一：财务经理岗位职责
财务经理岗位职责
一：负责公司的全面财务会计工作。
二：负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。
三：解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。
四：分析检查公司财务收支和预算的执行情况。
五：审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。
六：审核公司的记帐凭证，审核公司的会计报表。
七：定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。
八：负责定期财产清查。九：承办总经理交办的其他财务工作。
十：加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支；按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。
十一：保证按时纳税，负责按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，督促有关岗位人员及时办理手续。
确定是哪儿都能找到财务经理岗位职责，原因是财务经理岗位职责很容易找的，而且财务经理岗位职责现在也不是太难找。关于找具体的财务经理岗位职责，我建议你到这里看看财务经理岗位职责，之所以这里的财务经理岗位职责比较全，其他地方的财务经理岗位职责网，可能不如这里的财务经理岗位职责全面，确定是哪儿都能找到财务经理岗位职责，原因是财务经理岗位职责很容易找的，而且财务经理岗位职责现在也不是太难找。关于找具体的财务经理岗位职责，我建议你到这里看看财务经理岗位职责，之所以这里的财务经理岗位职责比较全，其他地方的财务经理岗位职责网，可能不如这里的财务经理岗位职责全面
二：财务经理的主要职责是什么？
加. 根据国家耽务制度和财经法规，结合公司实际情况，制定适用的财务管理办法。
Q. 按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的以外，
9． 不得任意增减或者合并会计科目。
3. 围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算，
9． 有效地筹划和运用公司资金。
4. 做好公司各项资金的收取与支出管理。
5. 做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证，
0． 账簿、报表和其他档案资料。
0. 定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，
3． 分析存在问题，查明原因，及时解决。
1. 统一归口管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失。
负责财务人员的业务培训和考核监督工作。
三：财务经理的主要职责？
我把我们公司的财务制度发给你,可是我们几年来的心血啊!你根据你们公司的组织机构再修改一下就行了.财务管理制度
一、总则
1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；
2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；财务管理细则
一、总原则
1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。
2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二、财务工作岗位职责
（一）财务经理职责
1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。
2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4、其他相关工作。
（二）财务主管职责
1、负责管理公司的日常财务工作。
2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。
5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。
6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。
7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。
10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。
12、完成领导交办的其他工作。
（三）会计职责
1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；
2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；
3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；
4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。
（四）出纳职责
1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。
2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。
3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。
三、现金管理制度
1、所有现金收支由公司出纳负责。
2、建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。
3、库存现金超过3000元时必须存入银行。
4、出纳收取现金时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。
5、任何现金支出必须按相关程序报批（详见支出审批制度）。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）。
6、收支......余下全文>>
四：简述财务经理的职责
一、工作内容：
1.协助总经理制定公司发展战略；
2.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等；
3.负责项目成本核算与控制；
4.负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；
5.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确；
6.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划；
8.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告；
9.监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中；
10.全面负责财务部的日常管理工作；
11.负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告；
12.负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
13.负责资金、资产的管理工作；
14.管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来；
15.完成上级交给的其他日常事务性工作。
二、权责范围：
一）、权力：
1.经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权；
2.对下属人员有业务指导权和考核权；
3.对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权；
4.对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付；
二）、责任：
1.对公司财务计划的完成负监督实施责任；
2.对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任；
3.对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
五：财务主管工作内容及岗位职责
1、 组织领导公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作；
2、 主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和弗理税收政策方案及程序；
3、 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案；
4、 组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，并提交董事会审议；
5、 审核融资计划，报上级批准后组织实施；
6、 组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等；
7、 负责组织实施内部审计并配合外部审计工作；
8、 参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置；
9、 审定财务、会计、审计等财务负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项；
10、 协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。
六：财务人员、财务主管、财务经理、财务总监的工作内容有什么区别？
我个人认为这样的设置不够科学。从里提出得的问题可以看出，你们的审计科的工作是一个财务主管或是财务经理要做的事。通常我们建议企业设一个财务部，下可分会计科（由出纳员、会计员组成，制单、记账及会计报表可以由一人或多人完成，视情况而定，审核由会计科负责人负责）、审计科（职务可以根据实际情况而定，非大企业可以不设该科室，由财务部最高领导负责，因为审计科是负责内部审计，并非原始凭证的审计），对于资金的筹措、营运以及财务预算应该由财务部经理负责。
大企业的审计部门不应该归属财务部，应该独立存在；如果企业小且要设立该部门，可以归属财务部。
供参考
财务部（财务总监或财务经理）
会计科（财务经理或会计主管） 审计科（审计经理或审计主管）
出纳 会计 审计员
工作分工：
财务总监：资金运作、对内对外关系协调、领导企业整体财务工作。
出纳：资金收付，银行对账，现金及银行日记账的登录。
会计：制单、记账、出表、报税、成本、往来等
审计：负责企业内部审计。
七：财务经理主要负责什么
财务管理，来往帐目的审核，产品价格的核算等。
八：财务经理都有哪些岗位职责
财务经理岗位职责：
1、了解和学习世界先进企业的财务管理方式；
2、了解财务组织管理能力模型；
3、执行和公司战略和谐的财务政策；
4、掌握财务管理所需的软能力和财务技术能力；
5、提升财务部门的工作效果和效率；
6、凭借财务管理支持公司价值提升；
7、通过预算管理真正提高公司的经营效益；
8、通过内部控制，帮助企业基业长青。
九：财务部 岗位说明书
岗位名称 财务部经理
岗位编号 030601
所在部门 财务部
岗位定员 1人
直接上级 总经理
所辖人员 未定
直接下级 财务主管、融资主管
本职：负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则，发挥财务管理功能；拟订财务计划与预算制度；有效地筹划与运用公司的资金，维持账款的登录与整理；编制财务报告，提供管理决策依据
职责与工作任务：
职责一 职责表述：按公司经营计划，提出年度财务计划，作为资金运用的依据。
工作任务 根据本公司经营计划，确定公司发展的年度财务计划
依年度财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保资金的有效运用。
负责公司房地产开发项目的资金使用计划
负责公司其他发展项目的资金使用计划
职责二 职责表述：提出财务、会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与联系工作
工作任务 根据公司业务发展需要，提出合适的公司财务、会计制度
负责公司财务、会计制度的执行
负责财务工作在具体实施过程中的相关协调与联系工作
监督公司财务、会计制度的实施状况
职责三 职责表述：按公司年度财务计划，办理有关银行借款及往来事项
工作任务 负责公司的银行往来帐户的管理工作
依据员工储蓄存款管理办法，核办有关员工储蓄存款事宜
按会计制度规定定期进行存货盘点，以确保公司的资产，并使实际存量与账列数字彼此符合
督导所属人员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成
职责四 职责表述：依据税法规定，处理公司各项税务事宜
工作任务 负责组织部门员工对税法的熟悉了解，做到依法办事
负责公司各项税务事宜，做到合理避税
职责五 职责表述：部门内行政管理
工作任务 负责制定本部门的工作计划
负责落实本部门的综合计划
负责对下属人员业务指导、培训与考核工作
权力：
本部门工作计划的制订和实施权
公司资金使用方案的建议权
公司融资工作的执行权
内部人员工作安排权、下属人员考核权
工作协作关系：
内部协调关系 公司各部门
外部协调关系 银行、税务局、工商行政管理局等机构
任职资格：
教育水平：大学本科以上学历
专业：财务管理专业、经济管理专业等相关经济专业
培训经历：财务培训、房地产业务培训及其他
经验：3年以上相关资金管理或融资工作经历，具备会计任职资格
知识：具备相应的财务会计知识、营销学知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识
技能技巧：熟练使用Microsoft Office专业办公软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
其他：
使用工具设备 计算机、一般办公设备、网络
工作环境 办公场所
工作时间特征 正常工作时间，根据工作情况加班
所需记录文档 公司文件、汇报文件或报告、规章制度等
备注：
• 受直辖本单位的副总经理指挥与监督，并向其直接报告。
• 以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系，并就其所提有关本单位
• 工作的询问、质疑，予以解答。
• 经由直辖本单位的总经理，督导各单位的财务与会计处理事项。
• 憨视业务需要，对各部门等资金作有效调度。
• 与金融机构及其他有关机关维持良好的关系。
为达成本单位的任务，与其他有关方面，建立并保持必要的联系。...余下全文>>
扫一扫手机访问
