公司文体活动方案

一:组织员工文体活动计划方案

建议组建各种兴趣俱乐部,大家自己报名参加。然后由俱乐部每周组织活动。这样,因为是大家自己选择的,通常积极性会比较高,而且活动会比较对口。当然还会有一些兴趣爱好都不多的员工,这需要公司专门派人出面组织他们学习发展一些业余爱好,比如举办一些学习班什么的。这样,过一段时间,全公司的互都会安居乐业了。

二:如何开展一个公司的企业文化,求具体实施方案,好的加分

一个公司的企业文化就是老板的文化。一个分公司的企业文化就是最高领导人的文化。因此,可以想到李云龙中的“兵熊,熊一个;将熊,熊一窝自豪感。这就是李云龙部门的企业文化。

李践的广告公司企业文化的宗旨是:快 坚守承诺 保证完成任务 绝不找借口。

每个企业的文化都有自己的特点。同样贵子公司也有自己的文化特色,只要找出来。按特色+流程方案来执行就行了。在此说一下方案:

企业文化建设步骤

第一步:企业内部要组建企业文化战略委员会等相关部门,由专人负责(最好是企业最高领导),并与专业咨询机构合作组建企业文化执行小组;   第二步:搜集先进企业文化案例、调查分析企业现状、行业态势、竞争状况、企业最终目标等,得出企业存在的必要性、企业发展要求;   第三步:科学性、艺术性归纳总结企业远景、企业使命、企业精神、企业理念、企业战略、企业口号等;   第四步;依据已提炼出的理念层和企业实际需求,设计企业行为规范,包括员工行为规范、服务规范、生产规范、危机处理规范、典礼、仪式等;   第五步:进行企业形象系统规划,一般要请专业设计机构进行。以确保设计符合艺术性、国际化、高识别性、行业要求等;   企业在以上部分设计规划完成后,应该首先实施企业视觉形象系统的应用,通过视觉形象系统的实施,可以使企业形象在极短的时间内发生巨大的变化,无疑会在社会中、行业中、该企业员工心理产生很大反响,员工对新的形象、新的理念、新的战略目标产生兴趣。由然而生自豪感。在这个时候,贯彻企业精神,企业理念、企业规章制度就会事半功倍。辅之以长期的培训、文化活动,表彰优秀代表人物,倡导英雄事迹。企业风气、企业环境气氛焕然一新。员工个人目标必然会与企业战略目标走向一致。企业文化也逐步走向强势文化。但同时要求企业内要有一支勇于变革的领导团队,能够不断更新和改变企业文化(即企业文化的再定位),塑造尊重人才的高素质职业经理人,为人才创造良好的工作环境,使企业文化在企业战略执行、核心能力营造中始终发挥积极的作用。

企业文化建设方法

1、晨会、夕会、总结会

就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会,这些会议应该固定下来,成为公司的制度及公司企业文化的一部分。

2、思想小结   思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为,自我评判是否做到了企业要求,又如何改进。

3、张贴宣传企业文化的标语

把企业文化的核心观念写成标语,张贴于企业显要位置。

4、树先进典型

给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志,通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”,从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的,只有具体形象才可使员工充分理解。

5、网站建设

网站上进行及时的方针、思想、文化宣传,企业网站建设专家米粒文化CEO指出,寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行,更符合、更贴近公司的企业文化。

6、权威宣讲

引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。

7、外出参观学习

外出参观学习也是建设企业文化的好方法,这无疑向广大员工暗示:企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的,因为别人已经做到这一点,而我们没有做到这些是因为我们努力不够,我们应该改进工作向别人学习。

8、故事

有关企业的故事在企业内部流传,会起到企业文化建设的作用。

9、企业创业、发展史陈列室

陈列一切与企业发展......余下全文>>

三:公司组织烧烤活动方案怎么写?

一、 活动目的

为了增进各部门员工之间的相互了解,增强团队合作精神、营造和谐融洽的集体氛围;进而加深员工对公司的归属感,在娱乐活动的同时培养大家在团队合作和处理事情等方面的能力,值中秋节之际,人事行政部建议组织公司全体员工前往凤凰山进行烧烤活动。

二、 活动组织

活动组织:人事行政部

活动地点:凤凰山烧烤场

活动时间:2012年9月18日下午(星期六)

参加人员:公司全体人员,活动以自愿报名参加为原则。

交通方式:按部门组织队伍,步行到目的地。

三、活动运作

人事行政部负责整拟定活动策划方案及落实各项具体内容(包括统计愿意参加此次活动的人员名单、活动物资的准备、游戏的准备等)

四、活动具体安排

a、活动负责人安排

1、***负责沟通和统计参加这次活动的成员名单;

2、***负责联系烧烤场及本活动的各项工作落实;

3、***和***负责各项活动物资的购买(烧烤食物、水、烧烤用品等);

4、***负责烧烤物品的落实摆放;(协助队长工作人员:*共11人)

5、***负责活动的现场拍摄;***负责山下、中途拍摄,***负责山上拍照,得奖人员个个都需照相。

6、袁经理主导各部门主管负责各部人员组织、带领及人员动态状况、集合;

7、***负责游戏组织。

8、赵工负责登山裁判,发放证书,***负责中途登山纪律监察。

b、活动时间具体进程

1、参加人员报名时间截止到9月15日上午11:30分

2、9月18日下午出发。

时间安排

活动内容

13:30

公司2号门集合

14:00

准时出发

14:50

到达目的地(凤凰山烧烤场)

15:00-15:20

登山比赛组织(讲比赛规则、发放登山资格证)比赛人员合影

15:20

登山比赛开始

16:00

登山人员在庙门口广场集合,拍照留影

16:30

烧烤场集合

16:30-17:00

烧烤活动准备工作,团队游戏

17:00-20:00

烧烤(人员自由组合)

20:00

自行返厂

五、活动经费预算

1、烧烤炉单价:节假日市价(时间为5小时)

1)租大炉(12-16人),80元/个(送炭5斤,网1张)

2)租中炉(8-10人),70元/个(送炭4斤,网1张)

3)租小炉(6人),60元/个(送炭3斤,网1张)

210人参加,

费用预算:

1、 租炉210/12人=18个炉*80元/个炉=1440元

2、 食品15元/人*210人=3150元

3、 登山奖金1100元+其它临时备用金410元=1510元

4、 合计:6100元

六、注意事项

1、路上队伍要求整齐有序,活动时要注意安全。

2、维护公司形象,不得在公共场所乱丢果皮、垃圾、攀摘花木。

3、一切事情听指挥,如有事情必须先报告,手机保持开机,方便联系。

4、不得搞浪费,烤熟再食,不得暴饮暴食,注意饮食卫生。

5、活动结束后找出不足的地方,写出总结,为下次活动积累经验。根据员工的意见和观察,讨论总结此次活动的经验教训,提高公司活动的组织能力。

6、其它参加此次活动的人员,也可以写出自己的心得体会,投稿到人事部。

七、相关活动串联游戏

等大家吃饱喝足之后,有名的团队拓展训练。即培养团队合作精神又超好玩的游戏。

1、游戏步骤:

1、就是先让大家手拉手站成一圈(我那时是让男女生交叉站),然后让大家记住自己左手边和右手边的人,一定要记清楚,不要弄错左右哦。

2、让大家把手放开,喊“跑!”。尽量让大家跑得乱七八糟一点。

3、看差不多了,喊“停!”,让大家原地不动的站着,然后再让他们尽量......余下全文>>

四:公司晚会活动策划怎样做好?

一个好的年会活动策划不是那么容易做的,不然就不会有那么多的活动策划公司了。志存文化策划的公司年会就不错的,创意节目挺多的。

五:企业活动游戏策划方案

1、抢凳子:规律自定义

2、站凳子:分组,每个小组一个凳子,看哪个组的登子上站的人最多。“站”的规则是脚不能着地,必须在凳子上或空中。

3、疯狂大搜集,每桌给张单子,在规定的时间内各搜集指定数量物品,如:公司LOGO物品一个,属猫的男人一位,皮带一根,袜子一双等等,全场参与,非常热闹。

4、我们是时钟:两队人(可各桌取一位),每队三位列成纵队,第一人拿个短棍当时针,第二人拿中棍当分针,第三人拿长棍当秒针,表演时钟,主持人说个时间,看哪一队表演得快准,三局两胜。

5、臀猜数字:让臀部对准大家表演阿拉伯数字让大家猜,直到猜对了才行(女士可以简单点如表演2)呵呵把公司最漂亮的MM选出来吧,老板可以让表演一个8或18.

6、对不起玩死你:分组两个,各有若干人等

每组抽出四个人给对方出题,相互之间不准通气

甲,任意说出对方一个成员的名字

乙,任意说出一个形容词

丙,任意说出一个动作

丁,任意说出一个时间

将四个人的合起来,就是命令对方那个人将要做的动作

比如:小S,半死不活的,蛙跳,5分钟

7、人体克隆:安排1男1女来配合完成。

游戏规则:女方蒙上眼,男方按主持人出示的画面摆人体姿势,模仿画面中造型,女方用手摸,凭手感的理解模仿男方的造型,然后再模仿出来。如分组对抗,则模仿程度最高一组胜出。

题目:可以是世界著名雕像的造型,也可以是来自时装杂志的图片

道具要求:4副眼罩,1本时装杂志(需要里面有比较多的模特全身造型,杂志最好大一些,选用的造型最好是整页的画面)

8、泡泡糖:主持人召集若干人上台,人数最好是奇数。

当大家准备好时,主持人喊“泡泡糖”

大家要回应“粘什么”,

主持人随机想到身体的某个部位,台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。

比如,主持人说左脚心,那么台上的人就要两人一组把左脚心相接触。

而没有找到同伴的人被淘汰出局。

当台上的人数剩下偶数时,主持人要充当1人在其中,使队伍始终保持奇数人数。

最后剩下的两人胜出。因为游戏并不具有技术和智力上的难度,所以在胜出人获得奖品时,还可以稍微刁难一下,比如让他站在椅子上用身体表现一个字(可以是他的名字之类)或者让他表演一个节目等。此游戏要注意,主持人喊出的身体部位要有一定的可实行性,要是不慎喊出上嘴唇,恐怕........

9、成语接龙:这个游戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台,让大家先在纸上写出5个成语,因为游戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”,这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞笑。我洞房花烛夜时七上八下.............

10、两人拔河:每两人一组,背对背骑马桩的姿势站立,然后弯腰将两手从自己胯下伸出与对方相握,用力量在保持自己不动的前提下让对方先移动。此游戏只限于男性,由于姿势并不优美,再加上参加人员有一定限制性,所以并不太适合单位的联欢活动。

11、传呼啦圈:这个游戏要较大的场地和较多人参加。若干人一组,手拉手围成一个封闭的圆圈,在其中一人手臂上套上一个呼啦圈,比赛开始时,各小组同时运动,在不许用手的情况下,把呼啦圈穿过每个......余下全文>>

六:关于企业文化活动的建设方案

企业文化活动的策划和实施,需要一个系统、有目标、具体、有明确效果的策划方案。首先需要了解文化内涵与此次活动的关联性,其次要策划能彰显文化内涵的活动项目,第三要考虑文化活动过程中对企业文化体悟细节,第四要设计阶段性——按不同步骤完成程度,设计奖励或激励方法,第五要仔细评估活动的效果和过程中的优缺点。

其他需要考虑的要素还包括资金投入、礼品奖品准备、工具道具设计和准备、活动场地选择、领导参与程度、活动主持与参与者互动方式等。

具体到活动的内容,则有很多,歌咏比赛、四个朗读、运动会、义务行动、社会责任行动、集体倡议、社会热点响应、企业自定节日庆典、短文比赛、劳动竞赛等等。

七:如何策划企业文化活动?有创意

首先要有明确的企业文化的核心。然后围绕核心,开展相应的活动。比如尊重员工这一点,人力部门可以考虑问卷调查,面谈等活动,与每个人沟通,尊重每个人,公平对待每个人…

八:年度企业文化活动计划和方案 20分

如果你了解了本企业的机制郸及员工们的心里,那么相信你会做出很好的方案计划。三人行必有我师焉,向员工们求助会更好

九:跪求"企业文化宣传活动"的具体方案!

“被信仰的企业文化才是生产力”,其实,企业文化的被认同与员工的文化层次、企业行业关系不大。

员工是否认同企业文化、是否能主动融入公司,这取决于平时积累的过程,并不是能通过一个活动立竿见影,马上收到效果的。一个成功的活动只是在合适的时间、一合适的方式揭开了“红盖头”。

1.首先给员工“热身”,做足鼓动工作,准备足够的理由与方式确保员工是积极、主动、愿意参与的,否则,人数再多也没有意义。

2.通过策划的活动的某一个点,能至少从某个层面上来折射企业文化。不要谋求“一次会议让所有人都归顺”,事件中不存在。

3.全程互动,让员工之间互相感悟、自我小结,公司总结的方式来逐渐提升活动主旨。

4.配以适当的奖励、补助,探讨每次活动与薪酬、奖金挂钩的引导方式

5.切忌“自说自话”式的活动、考核等

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