一：模具经理工作内容
1.负责本公司质量体系之维持责任；2.负责模具整体规划与运作，并取得所需资源；3.向所署宣导品质方针，并要求落实在日常工作中；4.出席定期的生产会议、品质会议及其他工作相关会议。5.参加管理评审会议，研讨品质保证系统的有效性；6.进行模具开发供应商选择与考核；7.主导金型报价图面的审核；8.参加金型打合会议；9.召集并主持新型金型仕样书的制定会议；10.积极主动交流，达成客户满意。11.负责绩效考核;13.负责核查模房生产设备的运作、保养状况及设备的申购事宜。14.金型委外加工项目的审核及重要文件和报告的审批。
二：模具部钳工岗位职责
• 钳工师傅岗位职责
1、岗位名称 钳工师傅
2、直接上级 钳工班长
3、直接下级 无
4、本职工作
4.1负责按时、按质完成上级交待的工作任务.
4.2负责对自己的工具进行保养、保管.
4.3负责对本小组的工作协调及安排.
4.4负责对学徒技术的成长.
4.5努力钻研钳工技术，在工作实践当中注意总结和掌握新的技术和技巧.
4．6对上级交待的工作任务保质保量地完成，不打折扣.
4.7严格遵守厂纪厂规，上班时要佩戴耳塞、防护镜.
4.8遵守安全操作规程，安全文明生产.
4.9积极配合生管、业务，对工作一丝不苟，严格按照图纸设计要求操作.
5、直接责任
负责对上级交待的工作让客人满意
6、岗位能力要求
6.1三年以上塑胶模钳工经验
6.2身体健康、能吃苦耐劳
三：塑胶模具主管的职责是什么？
查看文章 塑胶模具主管的职责
2007-08-13 15:11
1、遵守公司规定的各项规章制度。
"2、督导全员深入ISO：9001理论学习与落实，推行“5S”
管理活动，督导全体员工忠于职守，提高质量意识。
"
"在工模部经理的领导下，研究及协调作业流程不断改进作业方法，提高生产效
率，按时保质完成工作任务以确保满足顾客货期。"
"3、监督现场工作人员严格按作业规范进行操作，并不定期组织相关培训以确保
安全、优质、低耗、高效、文明、均衡生产。"
4、负责工模车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引。
5、负责工模车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪。
6、主动积极解决注塑生产中的模具故障，协助注塑车间搞好生产。
7、完成上级领导交办的其他临时任务。
"8、负责部门“5S与安全”的管理推选，提出改善措施，就工伤问题进行培
训改善，防止再发生。"
"9、负责监查本部门的机械设备保养工作，确认《设备维修记录表》，
参考资料：中旭商学院
四：模具工程师主要工作内容是什么？
模具工程师就是具有是模具设计、制造、专用机床调整使用、专用工具调整使用、模具材料选用和处理方面的专家。
一、模具工程师主要工作内容如下：
1、为项目实施制定制模方案;
2、分局产品图设计并绘制模具零件部件及装配图;
3、设计、编制模具加工工艺，解决生产中出现的机械加工工艺问题;
4、新产品、新工艺设计模具的技术开发工作;
5、对图纸、技术资料等归纳管理；
6、协助工艺工程师完成模具修理方案的制定和确认；
7、负责模修区域的现场5S（SEIRI SEITON SEIOS SEIKETSU SHITSUKE 意思是整理、整顿、清扫、清洁、素养）的执行和保持；
8、完成车间其它工作。
二、模具工程师岗位职责：
1、 调试和维护注塑机，管理修模及生产模具；
2、对模具工艺进行分析改进，以不断完善提高工艺流程；
3、制定、完善注塑模具文件和具体操作规程，根据要求在规定的时间内设计模具；
4、主持新模具的试模及修正和完善注塑工艺，解决模具实际的质量问题。
三、、模具工程师发展路径
由于传统模具人才培养上的不足，目前该行业缺少既有操作能力，又能够运用各种新型数字化工具独立进行模具设计的人才。模具工程师一般就业于制造行业，有以下两条发展路径:
1、在专业道路上发展，发展路径一般为:助理模具工程师--模具工程师--高级模具工程师;
2、待积累经验后，可向管理型人才发展，如部弗主管、项目经理等。
五：模具工的岗位职责
1、负责按时、按质完成模具的装配及修模工作；2、负责解决模具装配、试模中发现的问题；3、参与模具设计结构评审；4、积极配合生产，严格“三按”生产；5、遵守安全操作规程，安全文明生产；6、负责对自己的工具进行保养、保管；7、对车间模具进行汇总造册管理 8、完成领导交办的其他工作。
六：塑胶模具公司各岗位的岗位职责
塑胶部计划文员的岗位职责
1. 按照公司定单及车间生产情况，下达生产任务，开《转模通知书单》，及《塑胶生产安排与首件检验通知单》。 2. 负责注塑部生产进度的跟进及控制。 3. 负责原始资料收集，整理。 4. 负责月初生产计划及月底生产总结。 5. 负责胶件统计及填写《生产日报表》。
6. 负责注塑部的原料领用，并控制利用好水口料。 7. 负责注塑部的成品进仓管理。 8. 负责注塑部的包装材料的回收供应。
七：模具设计师岗位职责
模具设计设的含义：模具设计师指从事企业模具的数字化设计，在传统模具设计的基础上，应用数字化设计工具，提高模具设计质量，缩短模具设计周期等方面的工作人员。简单地说，就是在一个产品生产出来之前先做出一个模型，而模具设计师就是设计这个模型的人。
模具设计师的岗位职责：
1.模具的设计，根据产品模型与设计意图，建立相关的模具三维实体模型；
2.制图，将三维产品及模具模型转换为常规加工中使用的二维工程图；
3.模具的分析，根据产品成形工艺条件，进行模具零件的结构分析、热分析、疲劳分析和模具的运动分析；
4.产品成形：注塑成形、冲压成形；定制适合公司模具设计标准件及标准设计过程；
5.模具的生产以及后期管理维护。
三 聘用要求：
1.机械类的理科生
2.有机械制图的能力，能够熟练使用电脑，以CAD/CAM为基础，能够熟练使福AUTOCAD、PRO／E等绘图软件
3.有从事此行业2-3年的工作经验
总之，你学模具专业，在这方面有一定的专业知识，但是毕业之后进入企业并不能直接就可以当模具设计师，而要去车间实习操作，从最基础的工作做起，积累经验。所以建议你可以深入到企业，去接触，去学习，积累经验，这将对以后的求职以及在这个领域的发展起到很大的促进作用。
所以你要始终坚信你自己----你是最棒的，你一定能在自己的人生道路上取得成功。
八：模具工工作职责怎么写
1、设备维修及模具维修保养、机器模具监督
(1).负责现场所有设备的维修。
(2).负责模具的维修保养。（如根据模具计划定时保养及维修等）
(3).负责设备上的模具的监督。（如划伤、皮革纹、撞坏等）
2、模具现场
(1).负责现场5S如（地面、修完模具的油污、模具区域卫生）等
(2).负责现场所有上模具培训管理。
3、模具表格填写
(1).负责表格填写（如模具维修保养记录、模具保养计划记录跟踪表等）
4、负责生产现场的入库操作，单据填写（单据务必随产品入库及时填写）。
九：注塑车间主管的岗位职责有哪些？
注塑部经理（主管）工作职责
1.直接对副总经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。
2.全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
3.根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。
4.根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
5.根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。
6.根据PMC下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。
7.依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。
8.组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。
9.对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。
10.制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。
11.制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。
12.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。
13.积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。
14.贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。
15.制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。
16.做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。
17.做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。
18.组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。
19.做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。
20.随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运......余下全文>>
扫一扫手机访问
