一:汽车4s店售后经理应具备的哪些条件
汽车4S店售后绩提成方案 一、 前提: 1. 收入构成:收入=基本工资+奖金 2. 基本工资与职位(岗位)对应,职位(岗位)改变则基本工资也改变。 3. 基本工资按公司现行的薪酬制度,即原定的员工基本工资数额不变。 4. 试用期员工没有业绩提成奖金。 5. 目标达成率是指产值达成率、接车达成率、营收达成率、应收帐款回收达成率等,即当月目标的任务细分,每项将设定考核系数。在完成各项指标的同时,必须保证顾客满意度达到厂家的要求。 6. 车间个人提成按既定系数分配,车间主任或班组长有权根据员工实际表现作出临时调整,经站长批准后计发。 二、 业务接待岗位提成 (1)正常维修产值提成: 产值=当月正常维修结算单实际收款金额+当月SGM索赔实际回款+事故车维修金额(含车主自付) 提成计算方法:产值×0.5%×产值目标达成率×毛利润达成率X接车台次目标达成率 (2)精品及养护类产品(非通用产品)提成 精品提成按精品营业额的10%计提,其中前台业务人员按4%,车间安装为4%车间安装为2%; 精品营业额按实收金额计算,精品销售不能低于7.5折,按7.5折销售的精品不计提成。 个人提成计算方法: 个人提成= (产值提成+精品提成)×个人系数/业务组总系数 业务接待岗位提成说明: (1)、业务接待提成将受当月CSI影响,如业务接待因工作失误或服务态度造成客户投诉属实的(以客服部提供的客户投诉单和前台主管统计数据为准): 投诉次数 第一次 第二次 第三次 提成总额扣罚比例 5% 20% 50% (2)业务接待提成将受当月业务接待考核成绩影响(详见业务接待考核表、由前台主管考核)。考核成绩高于96分不予扣罚、考核成绩低于96分将按提成总额的10%予以扣罚。 (3)结算金额以当月结算日期为准,当月未结算计入次月产值;事故车产值以当月出厂车辆定审金额计算,未定审金额车辆计入次月产值 (4)产值目标与接车台次目标于前一个月确定,由业务接待签字认可。 (5)业务组按系数提成,具体系数如下: 岗位 业务接待 业务接待助理 提成系数 0.4 0.1 三、精品销售岗位及车间精品加装组 1、原则 精品销售按个人销售成绩进行提成,并与销售目标达成率挂钩。 2.提成方法: 售后精品销售提成值=精品销售总额(实收款)×10%×销售目标达成率 3、分配方法: (1)不涉及车间安装的精品 精品销售人员按精品销售提成值计提 (2)涉及车间安装的精品 售后精品销售提成值以精品销售人员按60%和车间精品安装组按40%进行分配。 4、车间精品加装组提成方法 (1)按业务接待岗位和精品销售岗位方案中计提 (2)销售部或其他部门所销售和赠送的精品按精品的销售价的2%计提给维修站后,将按以下方式分配: a) 精品业务员:0.7% b)车间加装组:0.7% c)配件部:0.6% 四:车间工人奖金分配方式: 4、1、车间员工实行工时奖金制度(管理人员除外),工时奖金的40%为固定发放,60%为考核发放。 4、2、考核办法: 考核分为四个部分(工作表现、生产质量、车间、车身环境、团队精神)在这四个部分中定期进行 列表考核,总分为100分,月底......余下全文>>
二:总经理助理的任职要求
1、本科以上学历、 MBA,硕士,博士优先;2、工商管理、金融经济、市场营销等相关等专业毕业,5年以上工作经验;3、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力,具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力;4、良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正;5、思路敏捷,有勇于开拓的精神和强烈的事业责任心。
三:总经理的任职要求及岗位职责?
总经理职位说明书
职位名称总经理所属部门
直接上级董事长或股东会直接下级部门经理 品牌经理
任职资格1.学历、专业知识 大学本科以上,具有企业管理、战略管理、市场开发管理与生产作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识
2.工作经验
相关行业十年以上工作经验,五年以上企业经营管理经验,具有高级专业技术职务资源资格,具有五年以上外资企业或国内知名企业相关工作海验者优先
职责一职责表述:企业发展战略与经营计划管理工作
任务1.组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整
2.企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施
3.根据企业发展战略制定企业各阶段经营管理计划并监督实施
4.负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施
考核重点:中长期发展战略年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况
职责二职责表述:组织实施企业各项工作
工作任务1.根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标
2.授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实
3.负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施
考核重点:年度经营管理计划指标的完成情况
职责三职责表述:年度经营管理计划指标、监督检查各项工作
工作任务1.负责召集总经理办公会议,听取各总监、分公司总经理工作汇报
2.通过听取工作报告,监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果
3.针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施,确保年度经营目标顺利实现
考核重点:年度经营管理计划指标的完成情况
职责四职责表述:资源管理
工作任务1.依据现代企业管理规范,全面管理、调配企业各类资源
2.负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策
3.负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案
考核重点:年度经营管理计划指标的完成情况
职责五职责表述:管理经营层管理人员
工作任务1.负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作
2.根据逐级负责的原则,全面提升企业员工的素质
3.开发人力资源,提高人力资源的市场竞争力
考核重点:高层干部的考核结果
职责六职责表述:对外关系管理
工作任务1.建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系
2.出席企业的重要公关活动
3.处理企业的重大对外关系问题
考核重点:企业对外关系状况,客户满意度
职责七职责表述:企业规章制定建设与监督实施
工作任务1.组织制定企业的各项规章制度,并根据实际情况适时做出调整
2.贯彻适时企业的各项规章制度
考核重点:规章制度的完善程度及执行情况
总经理职责:
战略(明年、后年发展)管理
目标管理
基础管理
工作管理
考核管理
梯队管理
外部管理
部门负责人:
部门体系建设
目标业务
日常管理
内外管理
内部管理...余下全文>>
四:渠道经理的任职资格
主要职责:1、 寻找潜在合作伙伴。2、 与潜在合作伙伴进行商务洽谈和签约。3、 行业渠道建设,渠道管理和渠道关系维护等工作。4、 开拓建立地区市场的代理渠道。5、 管理当地区域代理商经销商6、 对区域代理商经销商的销售人员进行培训7、 地区市场状况竞争品牌的信息进行调研反馈。8、 制定当地的市场推广计划及方案。9、 组织执行当地的上市推广方案任职资格:1、 与代理商的谈判和沟通能力强;2、 具备快速的学习能力,强烈的市场竞争意识;3、 具有独立工作能力,勇于接受工作挑战,能够承担目标压力;4、 较强的商务谈判和独立的市场开拓能力,有渠道开发管理经验者优先考虑;5、 具有较强的沟通、交际能力、组织协调能力及团队合作精神;乐于面对挑战;6、 熟练使用Office办公软件,以及互联网浏览;7、 有较强的项目策划能力和谈判能力,文笔流畅;8、 丰富的渠道代理开拓能力,丰富的沟通、谈判技巧、渠道管理经验;9、 具备较强的学习能力及团队合作精神;10、 性格外向,强烈的事业心及挑战精神;11、 良好的个人信誉及职业操守。
五:人事专员的任职要求
1、人力资源管理、行政管理、中文、文秘、汉语言文学及相关专业大专以上学历;2、从事人力资源工作1年以上,具备hr专业知识;3、具有良好的书面、口头表达能力,具有亲和力和服务意识,沟通领悟能力强;4、熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件;5、了解国家各项劳动人事法规政策;6、吃苦耐劳,工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养;7、有强烈的责任感和敬业精神,公平公正、做事严谨,能承受较大的工作压力。
六:公司高管人员的任职资格条件是什么?
公司高级管理人员是指公司的经理、副经理、财务负责人、上市公司董事会秘书,以及公司章程规定的其他人员。我国《公司法》第147条规定了公司高级管理人员的任职资格条件。 《公司法》第147条规定,有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事、高级管理人员: 1无民事行为能力人或者限制民事行为能力人; 2因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年; 3担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,并对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾1年; 4担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起末逾3年; 5个人所负数额较大的债务到期未清偿。公司违反前款规定选举、委派董事、监事或者聘任经理的,该选举、委派或者聘任无效。以上规定的公司高级管理人员的任职资格条件,注意这里的高级管理人员只针对自然人,而不含法人,实践中的董事单位,我们认为他也是选派自然人充当董事,所以应当也视为白然人,此外,第(2)项中前一个未逾5年有具体的罪名条件,后一个未逾5年,只要求被剥夺政治权利,而没有具体的罪名条件。
七:餐饮部经理的任职资格如题 谢谢了
餐 饮 部 经 理 1、 大专毕业以上或具有同等学历。 2、 掌握餐饮管理基本理论,熟悉烹饪、酒水、成本核算、预算控制、市场调研,制订价格等专业知识和餐饮服务接待礼仪。 3、 熟悉外事纪律,旅游法规,食品卫生法以及国家有关价格政策。 4、 了解市场营销、服务心理学以及营养卫生知识和国内外各地区各民族的风俗习惯和口味特点。 1、 有指挥控制和组织实施本部门工作、全面完成预算管理目标和成本核算经济分析的能力。 2、 有与其它部门协调工作、坚持以市场为导向,以成本为中心,参与市场竞争,扩大营收、提高质量、创新品种、控制成本、增创效益、领导组织接待各种大型宴会与会议的能力。 3、 有较好的语言表达能力。 4、 爱护和关心员工,有激励和调动员工积极性的能力。 5、 掌握酒店日常英语,能用流利的英语口语与外宾沟通,通过酒店A级英语考核。 1、曾任餐饮部副经理一年以上。 2、担任本部门管理干部二年以上。
八:售后技术员是做什么?
哥们儿 。一个月干下来如何啊。 让我来面试呢。透点底 。。
九:网络营销岗位有什么任职要求?
网络营销岗位的任职要求:
1、大专及以上学历,两年互联网行业网络推广或网站编辑从业经验;
2、制定并实施网络推广计划,熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、SNS推广,
利用各种网络平台,通过信息发布、论坛、博客及其它特殊的推广方式:
3、熟练掌握网页编辑相关软件良好的沟通协作能力和文案水平;
4、逻辑思维能力强,做事有条理,具备较强的分析问题和解决问题的能力,擅长沟通表达。
十:物流经理的任职资格
1.教育背景:管理类或其他专业本科以上学历。2.培训经历:受过项目管理、生产作业管理等方面的培训。3.经验:仓储和物流管理经验,有外商投资企业经验者优先。4.技能技巧: 熟悉物流管理业务流程,丰富的流程管理技能;熟练使用计算机及办公软件;英语说写良好。5.态度: 良好的沟通能力;具有一定的计划、组织、协调能力和团队协作精神;积极的工作态度,愿意在飞速发展的产业中工作,愿意承受高强度的压力。