无领导小组面试真题

一：如何准备招聘面试中的无领导小组讨论

天策教育老师温馨解答： 无领导小组讨论的几个阶段 　　无领导小组讨论的过程一般分为三个阶段：第一阶段，考生了解试题，独立思考，列出发言提纲，一般为5分钟左右；第二阶段，考生轮流发言阐述自己的观点；第三阶段，考生交叉辩论，继续阐明自己的观点，或对别人的观点提出不同的意见，并最终得出小组的一致意见。 　　2.无领导小组讨论的程序 　　无领导小组讨论的具体程序是： 　　(1) 讨论前事先分好组，一般每个讨论组6～8人为宜； 　　(2) 考场按易于讨论的方式设置，一般采用圆桌会议式，面试考官席设在考场四边(或集中于一边，以利于观察为宜)； 　　(3) 应试者落座后，面试考官为每个应试者发空白纸若干张，供草拟讨论提纲用； 　　(4) 主考官向应试者讲解无领导小组讨论的要求(纪律)，并宣读讨论题； 　　(5) 给应试者5～10分钟准备时间(构思讨论发言提纲)； 　　(6) 主考官宣布讨论开始，依考号顺序每人阐述观点(5分钟)，依次发言，发言结束后开始自由讨论； 　　(7) 各面试考官只观察并依据评分标准为每位应试者打分，不准参与讨论或给予任何形式的诱导； 　　(8) 无领导小组讨论一般以40～60分钟为宜，主考官依据讨论情况，宣布讨论结束后，收回应试者的讨论发言提纲，同时收集各考官评分成绩单，考生退场； 　　(9) 记分员按歌唱比赛方法去掉一个最高分，一个最低分，然后得出平均分的方式，计算出最后得分，主考官在成绩单上签字。

二：给无领导小组面试的人出题

两难：

1、自古忠孝难两全，忠先？孝先？

2、一屋不扫何以扫天下，先扫屋？先扫天下？

其实两难题型的本质就是两可，无解，怎么答都对，关键就看面试者在答题中的表现。

选择排序：

好不容易休假一天，具体做些什么，请排序

1、朋友让自己陪他庆祝一天，因为他升职了；

2、父母让自己回家，因为舅舅来了；

3、上司希望你能在公司加班，因为他需要一些资料；

4、老婆让自己陪着逛街，因为商场国庆打折；

5、身体感觉有些不适，想要去做下体检。

三：无领导小组面试真题，越多越好！

问题，直至第15件物品海上自救

情境。救生筏上备有15件物品：现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品按其在求生过程中的重要性进行排列：你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域，除了这些物品以外，在25分钟内定出一个统一方案，考察船突然触礁并迅速下沉，把最重要的物品放在第一位，队长下令全队立即上橡胶救生筏，次重要的放在第二位，离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。据估计，有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。请你们一起讨论。

附

四：如何应对尴尬的无领导小组面试

衣着准备。很多经验都会介绍面试着装问题，我就不再赘述了，只说几个重点。1、无论男女一定要穿着西装；2、女士穿裙装会大幅加分；3、手表是必须品；4、女士要化妆，必须淡妆，切忌浓妆艳抹或是不化妆，粉加唇彩就够了。

无领导小组讨论面试应对策略

试题准备。多看一些面试经验和面试的书，试题一般分为两种，一种是完全不相关的试题，甚至可能是童话故事；另一种是和职位有一定相关性的试题。采取这种面试方式的都是大企业，会集中面试很多天，每天的题目虽然不同，但是题目的类型都是相同的。同时，所有的、各类型的面试题都是有帮助的，可以开阔面试者的思路，帮助面试者在面试过程中找到新的思维亮点。

无领导小组讨论面试应对策略

准备表情手势。对着镜子多多练习，每一个表情和手势都应该是能够帮助面试者表达内容情绪并且被人接受的。有些面试者会有些不自觉的表情动作，可能会给人极不舒服的感觉，而这些表情动作往往是不自觉地。要多对着镜子练习，力争克服这些小动作和微表情。

无领导小组讨论面试应对策略

4

准备他人的想法。小组面试是一种互动的面试形式，在面试中表现得好坏不仅取决于自身的观点，而且取决于与其他人的互动配合，因此，要提前想到其他人想到的。仔细思考其他人可能的表现和观点，同时思考自己在其他人的表现中应该如何应对。例如，有些人有攻击性、有些人不热衷发言、有些人争夺领导者等等。这一点在无领导小组讨论面试中最为重要，提前设想他人的动态和所有情景，能帮助面试者在面试中保持冷静、客观、态度温和并提出新颖观点。

无领导小组讨论面试应对策略

面试中

很多观点会提出面试中有领导者、时间控制者、总结者、协调者等等角色。其实角色并不重要，以小编的经验来说，任何角色都有被淘汰和晋级的人，重要的是角色扮演得水平。因此，不需要提前给自己定位角色，要根据情形的发展自由发挥。

无领导小组讨论面试应对策略

无论发生什么情况，在面试中一下几点能够帮助面试者脱颖而出：

1、保持思考的表情动作。赞同时而微笑、不赞同时而皱眉，注视发言者，记录笔记等等表情动作可以表示出你在思考并且时刻积极参与其中。

2、发表与其他人不同的、更加新颖、更加切题的观点。

3、其他人跑题时把他拉回来。

4、发言之前简单总结一下其他人的发言。

5、注意控制时间。

6、做最后的总结。

7、冷场时挺身而出。

8、他人争论时及时调和。

每个面试者要根据自身的能力和现场的情况选择适合自己的方式。

无领导小组讨论面试应对策略

小编推荐几个常用的适合以上句子给大家：

1、我赞同谁谁的观点，或我赞同什么什么观点。（然后表达自己的观点）

2、我认为谁谁的什么观点很有道理，但是我要补充的是什么什么。

3、谁谁和谁谁的观点各有千秋，一方认为什么什么和另一方认为什么什么对于目标都有帮助，我提议如何如何，这样就把两者观点结合起来了。

4、我的观点是什么什么，不知道谁谁（一直没有发言的人）如何认为？

5、大家的观点都很有帮助，我总结一下，大家看看是否还有补充。

6、我想某某的观点已经表达清楚了，其他同学还有不同意见吗？

7、我想讨论的时间已经差不多了，我总结了一下。

无领导小组讨论面试应对策略

注意事项：

1、不要做话痨。不要一个人滔滔不绝的说，要留给其他人表现得机会。

2、不要攻击其他人。即时不同意其他人的看法，也要就事论事，不要攻击他人，最好能在他人的观点里找出对目标有帮助的部分进行肯定。当然，对于完全不靠谱的观点就直接提出不赞同就好。

3、不要和他人过分争论。不要纠缠于一个问题同他人争论，争论只会浪费时间，并显得攻击性过强。如果有人同你争论，可以......余下全文>>

五：面试时无领导小组讨论应该怎么准备，都有哪些题目

薪资待遇

是否方便告诉我您目前的待遇是多少，万变不离其宗：在最短的时间里了解到你最多的信息。其实对所有的面试官而言？

六，当然还有可能问一些专业问题、基本情况

1？

三，先从这七个大方面着手吧。以上信息直接参考楚湘人才网面试宝典篇之化繁为简，只有一个目的，一般面试官都不会过多的问专业方面的问题的、请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果，都有规律可寻？

七、背景调查

您是否介意我们通过您原来的单位迚行一些调查、专业背景

您认为此工作岗位应当具备哪些素质、工作模式

您平时习惯于单独工作还是团队工作！

一、资质特性

您如何描述自己的个性、价值取向

您对原来的单位和上司的看法如何。

二？

95%的面试基本上都离不开这些问题。想高效率的准备面试，把HR的上百道问题汇总成七大类和面试常问经典问题？

五其实，我想如果你做过的话应该都不是什么难事，不管是什么样的面试形，问的问题都差不多？

四。更多更全面的面试资讯 面试技巧 面试问题请登陆楚湘人才网或关注微信公众平台

六：无领导小组讨论试题 100分

这里有很多无领导小组讨论试题还有答案，可以参考：

wenku.baidu.com/...Pk58RO，打开就能看到，一共有39页。希望可以帮到你，望采纳我的回答。

七：谁有无领导小组面试多项选择题例题和答案？

无领导小组讨论概念

无领导小组讨论，又称无主持人讨论，是评价中心常用的一种无角色群体自由讨论的测评形式。一组被测评者在给定的时间里在既定的背景之下围绕给定的问题展开讨论，并得出一个小组意见。具体说来，无领导小组讨论将候选人组成一个小组（通常4-8人），不指定小组领导，在小组无领导的情况下让小组讨论一个实际问题。不指定重点发言，不布置会议议程，不提出具体要求，根据主试者提出的真实或假设的材料，如有关文件、资料、会议记录、统计报表等材料，就某一指定题目进行自由讨论，如业务问题、财务问题、人员安排问题或社会热点问题等，要求小组能形成一致意见，并以书面形式汇报。

在测评过程中，被试者不但要迅速了解掌握工作的背景、资料，熟悉工作本身的内容，还要敏捷地发现需要解决的问题，准确地提出可行性方案，并且通过分析、讨论、综合他人意见，引导小组形成统一认识。

在讨论中，评定者可以自由观察到每个候选者是如何参加讨论的，谁会主动担当领导的角色，谁会提出有建设性的建议，每个人的领导能力说服能力和表达能力如何，处理人际关系的能力怎样，自己独立见解如何，能否倾听他人意见，是否尊重别人的发言权，是否侵犯别人的发言权等等，从而考察每个人的领导能力，处理人际关系的能力，以及对资料的利用等能力。

主试者根据自己观察的每个被试者在讨论中的表现，依据一定的标准，分别对他们的组织能力、决策能力、控制能力、分析判断能力、个人的影响力、口头表达能力和说服力、人际交往能力、反应和应变能力等素质进行评价。然后，各主试者之间进一步交流意见，对被试者各方面的素质做出客观全面的评价，并预测被试者的发展潜力。

2 无领导小组讨论特点

第一，时间长。当然，这是对于考生来说的，对于考官来说，整体面试时间缩短了，比如在结构化面试中即便一人20分钟，面试完8个人就要将近三个小时，而无领导小组讨论1小时即可。但是对于考生来说，结构化面试每个人至多半小时，也就是，在考官面前至多亮相半小时。而无领导“暴露”在考官面前至少一小时。俗话说，“夜长梦多”，“言多必失”。而且，人的紧张是不可能维持太长时间的，即，往往到了无领导小组讨论的后半段，礼仪、语言、心态都放松了，露出马脚了。这是在无领导小组讨论面试中最大的威胁。很多人在后半段情绪失控，翘二郎腿、口语化，甚至脏话脏字都出来了。而这些问题在结构化面试中是不可能出现的，因为四五个面试官坐在面前，岂有不紧张之理？但是无领导小组讨论中一大圈人，注意力都放在对手身上了，哪里还记得坐在背后的考官？

第二，实践性强。自我认知能力，计划组织能力，应急能力，综合分析能力，都实实在在地表现了出来。因为在无领导小组讨论中，不仅是题目是一个要处理的事件，整个讨论就是一个要处理的事件。“听其言观其行”，我要看你能不能组织好一场讨论，能不能协调不同的意见，能不能接受不同意见，能不能忍受他人的指责，能不能迅速得出结论，能不能抓住问题的关键，能不能拿出对策，能不能迅速整合出一个方案来。

第三，注重形式。无领导小组讨论中，由于考生人数比较多，考官经常记不清楚那个考生说了什么。因此，而在无领导小组讨论中就是讲话的形式就显得非常重要。

无领导小组讨论和结构化面试的本质是相同的，它们考察的素质是相同的，它们的考察思路也是相同的，只是考察的具体形式不同而已，我们可以说，无领导小组讨论是结构化面试的“2.0”版。

3 流程

在一场无领导小组讨论面试中，向应试者宣读的指导语应该事先准备好，保证对每组应试者宣读的指导语都是一样的。指导语中应该清楚的说明应试者的工作目标和任务有哪些，时间限制是怎样的。宣......余下全文>>

八：面试中的无领导小组讨论试题应该如何出?

我觉得出一个讨论性强的题目让成员讨论，组织者尽量少说话，让他们自由发挥，主要考察的是成员在讨论中的综合表现，看那个成员最能够有统治力和说服力

九：面试无领导小组讨论题目有标准答案吗

无领导小组面试主要考察观面试者的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价面试者之间的差别

没有固定的答案，重要的是过程