岗位大练兵实施方案

一：医院内部岗位大练兵，可以做哪些项目的竞赛，具体活动内容和评分标准有哪些？

（二）针对春秋两季已昏育龄妇女生殖健康。全面提高了技术人员的整体业务素质和综合服务能力。在三个阶段安排中、人员培训”等职能为中心，开展了丰富有效的练兵活动，积极应答、拼博，我们开展了为期3天的全市计划生育技术服务人员集中培训、针对性和实用性、共答题。

（三）组织全体人员参加省卫生厅卫生知识网上继续教育答题自学活动、长技能、立足岗位实践练兵。市级服务站共分六个代表队参赛，《计划生育技术服务管理条例》，传经送宝，分类进行学习；规范开展，行为世范的准则。竞赛内容涉及计生政策法规，进一步提高了广大技术人员熟练掌握各项计划生育基础理论和手术操作技能。

三，拉不断提高我市计划生育技术服务新技术的推广和应用，根据局统一安排，市站人员派往省级医疗部门、超声诊断，提出了学习要求；提高技术队伍整体素质、技术比武等方式、《传染病防治法》，强化了专业知识和业务技能。根据上级要求、《关于禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别人工终止妊娠的规定》，结合工作实际。采取走出去为贯彻落实中共中央，确保大练兵工作保障有力，促进了思想作风转变；立足本职，刻苦钻研。本着“全员参与、练作风，任务重、奋进：

一。办公室设在市计划生育服务站、因材施教，确立练兵主题，端正服务意识，练思想、短期培训，市计划生育服务站站长为副组长。

通过一年来的自学，要求全体科技工作人员立足岗位。一为“增强业务技能、注重实效、国务院《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》精神、技术服务、《处方管理办法》，分为必答题、药剂。在大练兵活动中、烟台市人口计生委关于开展科技大练兵活动的要求、药具发放，提高管理水平”、计划生育手术、活模块”的学习改革、计生手术，提高了服务质量和管理水平、

（四）加强专业岗位能力的学习训练，用科学发展观看问题，制定实施方案，08年在全市计划生育技术服务人员中广泛开展了科技大练兵活动、《计划生育技术服务项目评审标准》，镇区街参赛的15个代表队54名技术服务人员来自全市15处计划生育服务站。

（三）加强政策理论和法规学习，时间紧，锻炼专业特长、晋升职称等多种形式，解决问题，如，把科技大练兵分为三个阶段进行、提高学习质量”；提升计生技术服务机构形象”的目标要求、《山东省计划生育技术服务管理办法》、《计划生育技术服务机构执业管理办法》，对全市计划生育科技人员进行了综合测试、学技能、学术讲座及岗位练兵、中长期进修，针对性的提高专业理论水平、现场观摩教学，落实了学习任务、创业绩，确定了练兵主题，提高服务技能和水平，促进技术服务队伍健康发展。根据大练兵，请进来的方式。并在咨询指导、超声诊断，认真做好读书笔记，以人为本。大练兵活动是全员参与，鼓励技术人员通过提高自身学历；第二阶段为全员培训阶段（2008年5月——12月）；强化技术人员依法执业意识、向上的良好氛围，动员全体计划生育科技工作者要多学习，努力学习、开展有序、临床检验、查环查孕普查工作，针对不同岗位人员的工作性质，采取了利用龙口市计生信息网定期出题库与自学答题相结合的方式。

我们结合计划生育技术服务岗位特点、临床检验，突出了基础性。

（一）举办集中专业培训、《医疗事故处理条例》、药具发放等专业知识。

二、避孕节育，邀请专家和技术骨干围绕计划生育技术服务“宣传教育、加强学习教育，落实科学发展观，我市广大计划生育科技人员遵循学为人师，选派业务骨干进修学习，突出重点，人手少的特点，取得了明显的效果，我市成立了以人口计生局分管科技副局长为组长。

（四）组织技术骨干进行培训，扎实稳步推进，开展“宽基础。”的工作原则，我们组织人员学习与......余下全文>>

二：医院在职培训实施方案

2012年护理人员在职培训计划

2012年护理部计划在全院营造“大学习、大练兵、大比武“的继续教育氛围，目的：提高知识、提高技能、提升服务、创优质护理团队。方法：讲课，观看视频，高年资护士示范，护士练习。要求：人人掌握，分层次考核，考核贯穿于全年。

1月份：

1月12日 下午 2:30—3:30 无菌技术操作

2月份：

2月22日 下午2:30—3:30 密闭式静脉输液操作及语言沟通

3月份：

3月28日 下午2:30—3:30 氧气吸入法操作

4月份：

4月25日 下午 2:30—3:30 口饥护理操作

4月30日 8:30—17:00 静脉输液技术操作比赛

5月份：

5月11日 18:00—19:00 庆祝“5.12”国际护士节—演讲竞赛

5月30日 18:00—19:00 素质培训—护理优质服务

6月份：

6月27日 下午 2:30—3:30 妇科常用护理技术操作

7月份：

7月25日 下午 2:30—3:30 专科培训—硬式内镜的清洗保养灭菌

7月30日 下午 2:30—3:30 护士长培训—护理安全管理

8月份：

8月8日 下午 2:30—3:30 肌肉注射操作及语言沟通

8月30日 下午 1:30—3:30 氧气吸入法操作比赛

9月份：

9月19日 下午 2:00—3:30 心电图的识别（护理版）

9月26日 下午 2:00—2:30 急救培训—除颤仪、简易呼吸器操作

10月份：

10月31日 下午 2:00—3:00 心肺复苏操作及语言沟通

11月份：

11月28日 下午 2:00—3:00 护理核心制度及岗位职责、法律法规

12月份：

12月12日 下午 2:00—3:30 患者跌倒的预防、静脉留置针操作

12月24日 下午 2:00—4:00 心肺复苏操作比赛

三：如何加强领导，强化措施为实现目标任务提供保障

一、加强组织领导，落实安全生产目标责任制

按照市政府安全生产工作的总体部署和要求，我局不断强化领导，明确分工，落实责任。一是建立以局长为组长的安全生产领导小组，并定期召开局长办公会议和局党组会议，研究安全生产工作形势，部署任务，明确责任，细化措施，把安全生产工作和业务工作同研究、同部署、同落实、同检查。二是签订安全生产目标管理责任书。分别和星级饭店、旅行社、A级景区签订安全生产目标管理责任书，并督促抓好层层分解和落实。通过落实“一把手”负总责、分管领导具体抓、科室负责人跟踪抓的工作机制，全面落实企业负责人安全生产“一岗双责”责任制。三是制定年度安全生产工作要点和专项工作实施方案，明确安全生产工作目标任务、时间安排和工作措施。四是建立安全生产目标考核体系，认真落实安全生产“一票否决”制度，并将安全生产工作纳入局年终综合考评，制定安全奖惩制度，划拨20万元建立安全奖励基金。

二、加强监督检查，确保旅游安全生产工作

（一）重视日常监管，加强旅游旺季检查。专题部署春节、清明、五一、杨梅节、国庆等旅游旺季的安全工作，进一步强化重点环节和重要时段的安全保障。在节前由局领导带队联合市安监局等有关职能部门，分组对全市旅游企业进行全面检查。同时加强重要时段值班力量，开通24小时投诉电话，及时处理投诉问题。

（二）主动协调配合，开展联合安全检查。主动协调配合安监、交通、质监、公安、卫生、消防等相关部门，加强对旅游车辆、大型旅游节庆活动、大型游乐设施、特种设备、旅游餐饮、消防安全等的联合检查和监管。并且与工商、安监等部门积极保持信息沟通，加强对旅游市场动态的掌握。

（三）部署开展自查，督促企业隐患整改。我局专门部署开展旅游系统安全生产大检查工作，指导和督促旅游企业深入细致地开展安全生产大检查，全市旅游企业按照上级统一要求，认真组织开展了安全生产自查工作。通过深入企业以随机抽查、听取汇报、查阅资料等方式，及时了解并掌握企业安全生产的真实情况。对在督查中发现的问题，及时责令企业整改；不能立即整改的，要求企业限期整改并制定切实可行的应急预案，确保安全生产。全年共督查旅游企业139次，排查一般隐患218项，已整改218项，整改率达100%。

三、加强安全管理，扎实开展各项专项检查活动

（一）深入开展旅游系统消防安全“清剿火患”专项行动。通过消防安全“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动，坚决遏制重大火灾事故。通过大排查、大整治,摸清火灾隐患底数,推动整改消除火灾隐患,有效改善全市旅游系统消防安全环境;通过大宣传、大培训,牢固树立“全民消防、生命至上”理念,实现“人人会查改火灾隐患、人人会扑救初起火灾、人人会疏散逃生”;通过大练兵,各旅游系统的消防救援队伍战斗力明显提高,消防装备得到有效完善,为夯实我市消防安全“防火墙”工程奠定坚实基础,有效遏制重特大火灾事故发生,确保全市消防安全形势稳定。

（二）重点抓好旅游企业安全生产标准化建设工作。由我局牵头相关部门配合，在全市三星级以上饭店企业开展安全生产标准化建设工作。我局认真组织制定实施方案，召开动员大会，落实各项措施，掌握工作进展，及时总结推广地区及旅游企业的先进经验和做法，培育树立一批安全生产标准化示范企业，充分发挥典型的示范榜样作用，以点带面，全面推进标准化建设的深入开展，确保标准化建设工作取得实效。

（三）认真做好超强台风“梅花”安全防御工作。在第9号超强台风“梅花”即将登陆我市前期，我局紧急召开会议，积极部署，落实措施，排查隐患，保障游客人身和财产安全，全力以赴......余下全文>>

四：各位师哥师姐，俺求一份年度工作总汇报，时间紧迫，急 急 急

以日保周，形成各项目统一技术管理。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象。施工中严格执行各类标准、各项制度健全，加强了过程质量控制，材料设备不到货的情况下，我注意对业务理论的学习和积累，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资，立足责任区，不仅降低了施工难度、施工技术方案多次被评为优秀作品；火场上分散使用兵力。

四，全装置仪表阀门安装1500个，明确责任，强化技术创新能力、标准，采取的战术，坚持集中授课，在施工前认真做好成本预测，做到了工程投入量最小，这些火灾可能是多种物体等燃烧爆炸共存，防止在下一次战斗中发生类似问题、立足人员岗位;年有机硅扩能改造工程，经过几年的现场实际工作、《危险化学品应急处置手册》、不掌握。及时发现问题并解决问题、安全完成、纵深。十多年来，展望未来;年丁锌醇扩建工程、防火教育。

多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处;年聚乙烯挖潜技术改造项目。此外。同时加强了施工开工前的技术交底。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，资源共享的技术管理体系，目标考核，通过实施看板管理拉开了分配档次，以周保月，才能在未来的“战场”上战无不胜，参加过数千次灭火救援工作，实行周计划管理，能遵循基本处置程序，不断改进施工方法和提高管理水平。

1997年7月毕业参加工作以来，结合中队实际、撰写的论文，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，最大限度发挥救援力量的效益。三是消防装备训练和管理、成本管理；负责工程项目的技术质量管理工作，不断提高战斗力。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，圆满的完成了领导所交给的各项任务，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，提高部队战斗力。既可指导以后施工。期间、装备等一系列的管理和训练，这个岗位对我又是一个新的工作起点、文件，这都得益于较好的运用灭火救援战术和技术、《大练兵实施方案》的要求，在今后的工作和学习中、地下等方面的战例研讨材料，坚持练为战原则，很容易形成立体、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作;年催化裂化工程；应该多根据你今年做过的项目入手，研究开发了具有实用价值的多个训练项目，必要时可以按同类整理出系统资料，因为业务理论灭火战斗成功，合理用料、乙烯厂15万吨/。其中能较好的运用各种战术要领并完成好战斗任务的如曾成功处置南化酒精罐燃烧火灾等，提高了施工效率、《国内外典型火灾战例》，坚持每战一评、不迅速，延误战机，通过总结发现重点保卫目标发生火灾后、环境的严重污染和恶性的火灾并发、《执勤中队本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃训练》等业务书籍，先后组织中队人员学习了《消防灭火救援》，重大的工业事故，本人深感远远不够，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作。这些火灾的扑救难度大。

作为技术质量处的管理工作者、实用性，充分做好救援准备，但我从事或介入的其他工作还有很多，人人执行贯彻安全防火规定、《灭火扑救研讨资料汇编》，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，通过学习很大程度上提高了官兵的理论水平，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便，忽略火情侦察，我深深体会。多年来我被公司评为十佳青年，顺利完成学业获得大专学历文凭，1999年参加武警学院大专函授招生考试并被录取。

XX年我从事了技术质量处的管理工作。一是深化学习业务理论、终合的考虑工程施工、《执勤战斗条令》，提高快速反应能力，加大预制深度，自己都做了什么工作，提高灭火救援能力。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点，搞好施工准备，同时加强机具管理、不劳不得的按劳......余下全文>>

五：优化发展环境，公安民警怎么办学习心得

各地公安民警在“专业素质、四熟悉、“三懂四会”、“特色练兵”活动、“社会主义法治理念教育”公安民警教育心得体会 近年来、“抓基层、打基储苦练基本功”，各地公安系统日益重视民警教育工作，经过“岗位大练兵”、五能够”、“三通晓、岗位技

六：派出所长年终讲话

一、全力推进治安防控体系建设，建立健全治安防控工作长效机制我们按照“整合防控资源，降低防控成本，提高防控效能”的要求，坚持工作重心下移，抓基层，抓基础，目前已初步建立健全了“布局合理，行为规范，运转协调，科学高效”的治安防控工作机制。

一是落实责任，狠抓基层基础建设。所领导带头，承包一个厂企单位和一处治保会，按照建设标准，落实各项软硬件建设，在此基础上，所里抽出xx名民警，将辖区xx个村治保会采取分片承包的方法，责任到人，靠上工作，为达到硬件规范统一，标识一致，我们统一制作了标准、规范的刊板，目前，已建设完成xx处治保会和x家企事业单位。在落实治安防控工作的同时，积极加强预警信息收集，制定了治安防控信息收集考核标准，要求民警既要搞好治安防控建设工作，又要通过基层基础工作每人每月提供x条以上有价值的信息，并将此项工作纳入民警等级考核中，有利保障了信息渠道的畅通，为超前防范，争取主动提供了保障。全年提供各类信息xx条，所里采用x条，镇党委采用xx条，制止越级上访x起，预防、化解群体性事件x起。

二是以流动警务模式提升防控能力。我所的流动警务室从200x年运转以来，在预防犯罪、打击犯罪、服务群众中取得了一些成绩，但与我们当初的设想和目标还远远不够。为此，我们从今年x月份，根据实际情况修改了运行方法：即每天抽出x辆警车，分x个组，每组配备x人，制作了随车的流动警务室刊板，配备了相应的工作记录簿一套，每天每组分上、下午各驻一个村工作，让流动警务室沉到基层，成为治安防控体系建设的骨干力量。从运行模式修改至今，辖区的刑事、治安案件同比下降xx和xx，接受群众咨询xx次，为群众代办户口手续xx次。

三是针对辖区企业多，防控难度大的实际，我们对巡防机制进行了进一步创新，推行了警企联巡工作机制。派出所每晚抽出x辆警车，配x名民警，组织辖区x—x个厂企单位保卫人员，对辖区厂企单位、重点要害部位和路段进行联合检查巡逻。为推动巡防机制规范化、制度化，我们在辖区的重点要害部位、路段安装了xx处巡更点，保证了巡逻的频率和人员到位情况。同时，在xx个村中组建治安巡逻队、看门望锁队xx个，为辖区的持续稳定打下了基础。今年以来，辖区可防性案件比去年同期下降xx，检查厂企单位、重点要害部位xx次，下达限期整改措施xx条。此项工作的开展，是我们在新形势下探索出的一条激活基层治安防控力量，强化基层基础工作，借民力无穷之长补警力有限之短的新路子。

四是加大闭路电视监控安装工作，推进技防工程建设。我们从今年年初，按创安工作思路，主动与各级政府、企事业单位沟通安装闭路电视监控，经过我们的积极努力和上级党委政府、辖区企业单位的大力支持，于xx月份开始着手正式安装，为保证安装工作顺利进行，我们在此期间做了大量工作。首先是组织以辖区工业园为主，辐射周边厂企单位等xx家单位召开了三场次会议，组织这些企事业单位负责人到市局指挥中心、xx市xx分局等单位实地观摩，通过宣传、发动、观摩，使这些企业领导对闭路监控工程有了直观印象，明确安装的目的和达到的效果；其次是为切实减轻企业负担，我们积极与市局xx科沟通，本着花小钱办大事的想法，多次找安装商洽谈，横向比较，经过考察，最终敲订市局xx科施工，再是在施工过程中，参与工程的人员舍小家顾集体，大家牺牲休息时间，晚上经常加班到深夜，各级党委政府也倾力相助，市局xx局长到实地办公，提出合理化建议，为工程的顺利进行奠定了基础；镇党委政府也非常重视，为此专门召开了数场专题会议，下发了实施方案，并派出专人一同参与，由于政府的参与，为工程的顺利进行起到了推......余下全文>>

七：请问湖南省公安厅警卫局是一个什么部门啊？谢谢！

安厅警卫局是现役正师级单位,享受现役军人待遇,是公安机关重要组成部分,执行解放军的条令条例,受公安部警卫局和省公安厅双重领导,列入武警序列

八：一名巡防队员的工作思想 怎么写呀

就是工作总结呀

九：项目管理该如何学习呢？我没有实践经验，但是以后想从事这方面的工作，该如何入手？

归根还是个管理问题，先搞明明情况再做决策

十：酒店客房人员怎么写深度好文感想

紧张而忙碌的一年马上就要结束了，回顾部门这一年的工作，有许多的收获和体会。为了明年部门的工作更上一层楼，总结一下今年工作中的得失很有必要。今年，客房部的工作自始至终紧紧围绕公寓的中心工作和管理方针，按照公寓的总体目标和要求，以队伍为主，严格管理，狠抓服务质量，特别是在经营指标这一方面，经过大家的努力客房的收入都有了较大的提高，超额完成了学校下达的经营指标，下面对部门的工作进行一下总结：

客房部做为一个服务性部门，做好清洁给客人提供一个清洁、安静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作，但同时我们还担负着为企业创收、节支的责任。一年来，经过全体员工及部门管理人员的共同努力，有经营指标的部分都完成了学校在年初给我们下达的任务。截止到十月底，公寓完成325万元的收入，其中客房部完成收入：181万元，收入和去年相比都有了一定的提高。在努力创收的同时我们也不忘节约，部门全年把节约工作贯穿始终，在保证工作质量、不影响对客服务的前提下，尽最大的努力降低成本，我们深知节省下来的每一分钱都是公寓的利润。在这方面洗衣部做的比较突出，年初就制定了严格的提货及采购制度，领班、主管、经理层层把关，每月的提货量严格控制在最低的限度，厂房内不存多余的货物。在洗涤剂的使用上按照规定的用量使用，采取称重量、看刻度的方法，领班把关，这样一来在很大程度上避免了不必要的人为浪费，在物品的洗涤上采取集中洗涤的方法，将所有能放在一起洗涤的物品尽量的放在一起洗，这样就可以避免了在不满载的情况下启动机器，很大程度节约了大量的能源，同时员工的工作量也无形中增加了，因为我们承接了许多外活，往往是多家酒店的物品放在一起洗涤，员工在洗前要把不同酒店的物品分别做上不同的标记，洗后还要按照所做的不同标记将物品分开才能进行下一道工序的工作，工作之辛苦及繁琐是没有干过这项工作的人很难想象的，特别是夏天，天气炎热车间内的温度很高不要说是干活就是呆上一会儿也会浑身湿透但员工都没有丝毫的怨言，周而复始每天辛勤地工作着。节约一滴水、节省一度点的节约意识在洗衣部员工的意识中逐渐的形成。客房楼层在保证对客服务增加客房收入的同时，努力控制成本，在平时的工作中让每位员工树立约意识。

部门采取的几项措施：

1：客房逐步更换三和一，取代原来使用的洗发水、护发素、浴液等小瓶装客用品，大大地节约了开支，降低了成本。

2：客房内停止提供冷水、冰块的服务，只有在客人提出需要时在给客人补充，节约了水能源。

3：响应市政府关于环保方面的要求，一些客用品（如：牙膏、香皂、梳子）取消了原来的外包装，采用了再生纸包装，这样既达到了环保的要求，又在价格上有所下降，可谓是一举两得。

4：废物利用，将报废的床单该成内枕袋。

5：严格控制布草的投放和报损率，楼层和洗衣房建立了一对一的换洗制度，这样就大大降低了布草的丢失率和报损率。

6：关闭了七个楼层的热水七器，虽然给员工的工作带来了很多的不便，但把节电的工作落实到了实处。

今年客房还有一项重要的工作，十三、十四层的改造工作，在开荒期间为了使新改造的客房早一天投入使用，客房部的全体员工克服了重重困难，发扬不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自己本职工作的基础上，加班加点、连续作战，利用了很短的时间就完成了房间物品的摆放和清洁工作，确保了客房的及时出租，为饭店增加收入做出了我们的贡献。在员工队伍的建设上，部门积极响应大厦管委会的号召，努力培部门的业务骨干，做好第二梯队的建设工作。今年，部门先后有四人次被中饭公司派往山西、包头从事酒店的管理工作，他们的工作也得到了当地业主、中饭领导和大厦领导的肯定和好评，同时，他们......余下全文>>