人人网商业模式

一：商业化运营模式是一种什么模式

商业化运营就是现代企业通过融资 贷款 分拆 收购等手段来壮大公司 而不是采用传统的发展自身企业来壮大公司

二：用通俗的话解释一下，什么叫做商业模式？

企业创业者必须从以下几个方面去分析商业模式，并不是简单地做可行性分析报告。首先看要投资或创业的企业是制造业、流通业，还是服务业。如制造业的基本商业模式是“供应——生产——销售”，服务业的基本模式是“采购——销售”。

其次要研究市场：即你生产、服务的产品市场有多大，在哪里，你的市场是为哪个层面的客户提供服务。即产品定位。

第三要研究竞争对手：即在你的地区、你的市场、你的产品（服务）、你的客户群体内，有哪些竞争对手，这些竞争对手有什么优势，有什么劣势。

第四才是根据外在分析，设计创业的商业模式。

三：人人网的电子商务模式 5分

你研究人人网干什么 你研究的应该是FACEBOOK 人人和FB比就是个太监

都是SNS网站 但订最后一个S是不一样的 FACEBOOK：Social Networking Services 人人：Social Networking Site 两个概念

四：那种商业模式比较适合现在做？？

这个问题你就直接百度找-艳-达-老-师。一定让你得到满意答复

五：人人推运营模式？

刷单，这个行业谁不刷，众众也是人人推淘汰的人出来做的，刷得更凶，这个行业该规范了

六：与人人优品全球购的商业模式一样的有哪些电商

应该很少有人知道，因为大多人只做一种，不可能兼做，所以不会了解那么多家的模式。

七：招聘行业O2O有哪些商业模式

与传统的消费者在商家直接消费的模式不同，在O2O平台商业模式中，整个消费O2O过程由线上和线下两部分构成。线上平台为消费者提供消费指南、优惠信息、便利服务（预订、在线支付、地图等）和分享平台，而线下商户则专注于提供服务。在O2O模式中，消费者的消费流程可以分解为五个阶段：

第一阶段：引流

线上平台作为线下消费决策的入口，可以汇聚大量有消费需求的消费者，或者引发消费者的线下消费需求。常见的O2O平台引流入口包括：消费点评类网站，如大众点评；电子地图，如百度地图、高德地图；社交类网站或应用，如微信、人人网。

第二阶段：转化

线上平台向消费者提供商铺的详细信息、优惠（如团购、优惠券）、便利服务，方便消费者搜索、对比商铺，并最终帮助消费者选择线下商户、完成消费决策。

第三阶段：消费

消费者利用线上获得的信息到线下商户接受服务、完成消费。

第四阶段：反馈

消费者将自己的消费体验反馈到线上平台，有助于其他消费者做出消费决策。线上平台通过梳理和分析消费者的反馈，形成更加完整的本地商铺信息库，可以吸引更多的消费者使用在线平台。

第五阶段：存留

线上平台为消费者和本地商户建立沟通渠道，可以帮助本地商户维护消费者关系，使消费者重复消费，成为商家的回头客。

八：请问如何分析一个商业模式或者分类是否做的起来

最核心的分析是你的目标客户群分析，做的起来做不起来取决于，你这个网站的流量，网站流量从你的定位来，即便是有市场需求，但是你的网站不适合你的目标客户，即便初期有新鲜感，后期也会因为体验差而夭折，比如人人网，开心网等等。

还有你未来的盈利模式是什么，有的是广告，有的是收取佣金，有的是其他付费产品。

另外没有绝对好或者不好的商业模式，现在网络队伍太庞杂了，五花八门，但最终活下来的寥寥无几，互联网的核心还是未来吧，像马云一样，等一个势，势到了，就上天了。

九：市值千亿的平台型商业模式怎样打造

这个需要创新，最近在设计一个千亿平台模式

十：豆瓣和人人网哪个价值更大？

如果从硬性指标上去评估，人人显然更具实力。至少目前来看，人人找到了相对于豆瓣更好的盈利模式，或者换句话说人人定位的3低用户在中国很有市场。作为曾经的人人员工，深知人人一直觊觎开心001的高端用户群，和更具价值的模式使其找到新的增长点。豆瓣在这方面显然要比人人局限的多，至少要矜持的多。文艺青年们可不容许其“堕落”。另外joe优势是在资本，即使产品相对差一些。