一：农家乐sYB创业计划书
前瞻产业研究院《休闲农业与乡村旅游项目商业计划书》参考下，有用请采纳。
第1章：休闲农业与乡村旅游项目摘要
1.1 休闲农业与乡村旅游项目概况
1.1.1 项目背景
1.1.2 项目简介
1.2 休闲农业与乡村旅游项目优势分析
1.3 休闲农业与乡村旅游项目融资与财务分析概况
1.3.1 项目融资方案概况
1.3.2 项目财务分析概况
第2章：休闲农业与乡村旅游项目公司介绍
2.1 公司发展简况
2.2 公司组织架构
2.3 公司管理模式
2.4 公司经营情况
第3章：休闲农业与乡村旅游行业及目标市场分析
3.1 休闲农业与乡村旅游行业发展现状与市场前景分析
3.1.1 行业发展历程
3.1.2 行业发展现状
3.1.3 行业市场前景预测
3.2 休闲农业与乡村旅游项目目标市场分析
3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析
3.2.2 市场规模分析
3.2.3 盈利情况分析
3.2.4 市场竞争分析
3.2.5 进入壁垒分析
3.2.6 市场分析总结
第4章：休闲农业与乡村旅游项目产品/服务分析
4.1 休闲农业与乡村旅游项目产品/服务简介
4.1.1 项目产品/服务名称4.1.2 项目产品/服务特征
4.1.3 项目产品/服务性能用途
4.2 休闲农业与乡村旅游项目产品生产经营计划
4.2.1 项目产品生产方式
4.2.2 项目产品生产设备
4.2.3 项目品质控制和质量改进
4.2.4 项目产品成本控制
4.3 休闲农业与乡村旅游项目产品/服务前景分析
4.3.1 项目产品/服务竞争优势
4.3.2 项目产品/服务市场前景
第5章：休闲农业与乡村旅游项目研究与开发
5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况
5.2 项目团队对外合作情况
5.3 项目研发团队技术水平
5.4 项目研发投入计划
5.5 项目研发团队激励机制与措施
第6章：休闲农业与乡村旅游项目市场营销策略
6.1 休闲农业与乡村旅游项目营销战略
6.2 休闲农业与乡村旅游项目市场推广方式
第7章：休闲农业与乡村旅游项目融资和资金退出
7.1 休闲农业与乡村旅游项目资金需求用量与期限
7.1.1 项目总投资
7.1.2 固定资产投资
7.1.3 流动资金
7.2 休闲农业与乡村旅游项目资金筹集方式
7.2.1 项目资本金筹措
7.2.2 项目债务资金筹措
7.2.3 项目融资方案分析
7.3 休闲农业与乡村旅游项目资金筹集方式
7.4 休闲农业与乡村旅游项目资金使用规划
7.5 休闲农业与乡村旅游项目投资回报计划
7.6 休闲农业与乡村旅游项目资金报酬与退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股权转让
7.6.3 股权回购
7.6.4 股利
第8章：休闲农业与乡村旅游项目财务预测
8.1 财务评价基础数据
8.2 休闲农业与乡村旅游项目销售收入预测
8.3 休闲农业与乡村旅游项目成本费用估算
8.4 休闲农业与乡村旅游项目财务评价报表
8.4.1 项目现金流量表
8.4.2 项目损益表
8.4.3 项目利润分配表
8.5 休闲农业与乡村旅游项目财务评价结论
第9章：休闲农业与乡村旅游项目投资风险与控制
9.1 政策风险与控制
9.2 资源风险与控制
9.3 市场不确定性风险与控制
9.4 市场竞争风险与控制
9.5 研发与生产风险与控制
9.6 成本控制风险与控制
9.7 休闲农业与乡村旅游项目财务风险与控制
9.8 休闲农业与乡村旅游项目管理风险与控制
9.9 休闲农业与乡村旅游项目......余下全文>>
二：旅行社创业计划书怎么写
一. 公司摘要。
重庆巴渝风国际旅行社
总经理：陈晓勇
财务主管：廖亚兰
营销部经理：陈大洪
公关部经理：洪红
人力资源部经理：李荛琦
主营产业：旅行社
主营产品和服务：以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号，开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动。并承办国际国内外旅游项目，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等服务。
竞争优势：1。本土优势 2 。差异性营销战略
成立时间：2004年10 月1日
地点：乌鲁木齐北京北路15 号
联系电话：0991-7844450 联系人：陈经理
公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。
公司目标：争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的交流与发展。
二. 竞争情况及市场营销
我们做了非常细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场大概有150 个左右的旅行社，基本已经处于饱和状态。许多旅行社效益下降，面对激烈的竞争，很多旅行社只是一味的打价格战。我们作为新进入市场的旅行社，要打倒对手，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。
比较新老旅行社的优势劣势：
那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。他们大多采取无差异营销战略，这样做的好处在于节约了成本。因为无差异的广告宣传可节约促销费用。不进行市场细分也减少了市场调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术方案带来的诸多开支。但也该看到，游客的需求和偏好具有极复杂的层次，某个产品受市场普遍欢迎是很少的。即便能一时的赢得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成市场上某个部分竞争非常激烈，其他市场部门需求却未能满足的后果。
而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是新疆乌鲁木齐分社，我们针对新疆市场开发的旅游产品，由于本土的势，会在价格上具有无可比拟的优越性，一般竞争者很难与我们竞争。再者，根据乌鲁木齐旅游市场的现状，我们采取差异化的营销战略，正好满足那部分没有被满足意愿的游客群体。我们这次开发的产品，采取主题营销的理念，是以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号，开展的“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游项目。根据我们调查，新疆的外来人口中，来自重庆，四川的占了很大部分。很多人一别家乡几十年，对故土怀有深深的眷念。他们在新疆安家立业，稳定下来后，都希望有机会携家带子，重回故土走一遭。我们紧抓这一目标群体，认为具有很大的市场潜力。
根据市场调研分析结果，我们还在营销方面做了以下策略：
1。注重整体旅游产品的设计和产品的创新设计。创新是旅行社发展的灵魂。
2。市场定价要充分考虑到成本，市场，营销目标，政策，产品品质等因素，在定价策略上采取满意定价法，既保证获得一定的初期利润，又能被广大游客接受。另外在心理定价策略上，可采取吉祥数定价策略，根据人们对数字的的迷信和禁忌采取策略。
3。促销。将有关旅行社及其产品的信息，通过各种宣传，吸引，和说服的方式，传递给目标消费者，促使他们了解并信赖我们的产品和服务，引导他们购买，达到扩大销售的目的。我们可以制作一些非常精美的旅游宣传小册子，或请专业人员设计全面周到具体的网页，以方便游客了解最新消息。
总之，旅行社之间的竞争是相当激烈的，要想在竞争中立于不败之地，就必须要有优于竞争对手的产品和服务。由于科技的进步，以硬件为手段的竞争在市场竞争中收效不大，且容易被竞争对手效仿。因此我们认为旅行社之间的竞争主要是以服务为基础的软性竞争。我社将本着一切为了游客，为了游客......余下全文>>
三：旅游度假村项目策划书
策划书摘要目录
1.策划书提要
2.项目背景分析及项目的提出
A.通论摘要
B.成都娱乐市场分析
C.项目提出
D.投资背景分析
E.投资与招商引资的方式
3.项目摘要
A.目的
B.创意策划指唬思想
C.项目摘要
4.策划书目录
5.策划者简介
1.策划书提要
建议你去图书馆找周帆、兰晓华编著的《中国旅游策划实战》一书看下，熊大寻写的旅游策划书也不错。
四：求一份去北京的旅游计划书
你是哪里的？我给你一份温州去北京的行程表吧，做为参考好了。 天数 行 程 用 餐 住 宿 D1 温州机场集合飞北京，抵达北京，游览景山，北海天坛（大门票），富国海底世界（门票自理），观平安大街夜景，入住酒店 / / 晚 酒 店 D2 游览天安门广场，毛主席纪念堂，国家大剧院外景，故宫，恭王府花园（门票自理），车览菖蒲河公园，皇城根遗址公园，王府井及东华门夜市，自费品尝东华门小吃，降旗仪式，晚看杂技表演（门票自理） 早中晚 酒 店 D3 参观玉器厂，游览定陵，参观土特产品商店---果脯厂，八达岭长城，参观奥运村外景，参观鸟巢水立方国家体育馆并停车拍照留念（如入内参观，门票自理） 早中晚 酒 店 D4 游览颐和园，圆明园（门票自理），车览中华世纪坛外景，中央电视台外景，参观景泰蓝工厂，游览新前门大街，探访全聚德、月盛斋、庆林春、都一处等百年老店，观看老式有轨电车，感受浓郁的京味文化。 早中 / 酒 店 D5 早上乘飞机返温暖的家 早中 报价：成人销售价格：2620元/人 儿童销售价格：1980元/人 出团时间：每周3，6 团队说明： 1、 以上报价含往返机票及机场建设费及燃油附加税，住宿挂牌三星酒店双人标准间，用餐四早七正，正餐八菜一汤，景点大门票，用车空调旅游车，优秀导游服务 2、 以上报价不含旅游保险及机票保险，各种私人性费用 3、 12岁以下儿童报价只含往返机票，餐费，旅游车位费，其他费用客人自理 4、 以上行程我社可根据具体情况进行调整，游览景点及服务标准不变 5、 旅游景点游客较多，请提醒客人服从导游安排，并认好团队标志，以防走失，引起不必要麻烦 6、 团队在京期间人数如果出现单男单女，将会安排三人间或由客人自行补齐房差 特别赠送：天安门集体照 每桌烤鸭一盘 北方水饺 建议自费景点及报价： 1、恭王府花园 70元/人 2、富国海底世界 75元/人 3、圆明园（套票） 60元/人 4、电影影视城 60元/人 5、八达岭长城滑道 60元/人 6、明皇宫腊像馆 40元/人 7、杂技表演 80元/人 8、世界公园 90元/人 9、野生动物园 120元/人 客人注意事项： 1、 北京接团导游均佩带导游证，请提醒客人向导游酒店卡片及导游名片，以方便联络 2、 请提醒客人保管好财物，尤其在景点内，在酒店可将贵重物品寄存酒店前台保管箱 3、 12岁以上学生按成人报名参加旅游团队，因无购物能力，学生门票与成人门票差价费用不予退还，请协助向客人说明 4、 请提醒客人尤其是老年人，如有老年证，请及时交给北京导游，门票差价由导游直接退给客人，并由客人协助导游写好证明 5、 客人在京期间自行离团，安全问题与旅行社无关，特此建议客人最好不要脱团，脱团期间费用不退
五：旅游计划书
地点；湖南株洲的仙井
时间；春季、夏季 交通工具；自驾车、公交顶
（图片无法上传）
景点介绍；
千年古樟
一对千年古樟都有千年以上，一棵以空心，里面能进去数个成年人，另一棵只留下半边。传说......虽然历经千年，但依然开花结果、枝繁叶茂
两树相距不到10米，稀奇的是在古樟上有长出另一棵植物，该植物也开花结果。形成罕见的“树上长树”
关王庙
关王庙原建于明朝嘉庆年间，毁于1952年，1978年重建，现在该庙规模很大，庙内藏有各种佛像、佛器数百件......
磨山遗址
磨山遗址是9000至6500年之间的原始人遗址，该遗址出土了；彩陶、石斧等等极具价值的文物，是研究湘东新石器时期的重要线索
石马岭
石马岭因上山有一块及其酷石马的巨石而得名，石马位于山顶，传说在六七十年代，石马曾下山吃稻禾，后经再三......
还有秀美——鸿仙岭、千弓塘。革命烈士纪念碑等等
土特产有；“酸枣粑粑”“付辣椒”“干豆角”“干扁豆”
六：网络状况下旅游公司创业计划书该如何写，江湖告急，希望高手指点
一、创业计划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：
（一）关注产品
（二）敢于竞争
（三）了解市场
（四）表明行动的方针
（五）展示你的管理队伍
（六）出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：
（一）封面
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：
公司介绍；
管理者及其组织；
主要产品和业务范围；
市场概貌；
营销策略；
销售计划；
生产管理计划；
财务计划；
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
（三）企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
（四）行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？
（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？
（4）价格趋向如何？
（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？
（6）是什么因素决定着它的发展？
（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？
（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？
（五）产品（服务）介绍
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。
在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
（六）人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
（七）市场预测
应包括以下内容：
1、需求进行预测；
2、市场预测市场现状综述；
3、竞争厂商概览；
4、目标顾客和目标市场；
5、本企业产品的市场地位等。......余下全文>>
七：旅游计划书详细格式。急需！！！！！！！！！！谢谢~
出行时间
人数领队即主负责人{导游，司机等}
级别：住几星与吃几菜几汤
第一天，上午玩什么，大致景点介绍，在哪里午餐，
下午玩什么，大致介绍，在哪里晚餐，
晚上住哪里
第二天
注意事项：
我们导游写旅行计划都这么写。
八：关于互联网文化创意旅游的创业计划书中的中长期收入预估该怎么写
根据项目预估成果，如实些就好。
九：自由行计划书400字范文
旅行计划书通常叫路书，旅行计划没有固定的格式，虽然每个人想去旅行的心愿和景点不同，但是每个人在旅途中可能遇到的问题都比较相似，无外乎吃（饭店酒店），穿（天气），住（酒店，客栈），行（交通路线和方式），还有费用。
导游和旅行公司实际上是帮人做旅行计划的，只不过以前的旅行计划有很多不透明的地方，这样旅行社和导游就可以上下其手。出现购物，宰客等现象。
但是在互联网时代，电子商务时代，很多数据都透明了，大部分景点，餐馆都数据化了，也就是说其地理位置信息（百度地图，google地图），人们的评价（大众点评），门票信息（携程，同程）。这个时候，自助游有了旅行计划书就可以不求人了，旅行社的功能就下降了。
这个时候只要有一个简单的旅行设计工具就能很好的帮助个人制定旅行计划，比如：美国的roadtripper,和中国的行动派网。
再加上互联网的社交功能，用户在线分享他们的旅行经验，很快，个人的定制化旅行门槛就会变得很低，导游的功能就会发生根本性的改变，分为一下两点：
从传统的带团，变为为个人定制旅行路线
从传统的安排食宿到为用户提供深度的服务，包括心理的服务。
十：旅游热气球滑翔伞俱乐部创业计划书
一、项目背景（旅游发展环境、背景、趋势）
二、项目认知（项目的意义、可行性、条件）
三、项目构想（具体计划）
四、资金筹措
五、盈利分析
六、风险分析及措施
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