如何劝退员工如何委婉的劝退员工

一：怎么辞退员工才是最好的

辞退员工的技巧一、因业绩不好需要辞退员工1、可能寻求直接主管的帮助，因为直接主管最了解员工的业绩，也最有发言权。有可能的话也可以让他/她一起参加。当然预先要准备好过去的业绩记录，使得谈话更有说服力。这是以理服人。2、是要寻求法律依据，根据劳动合同的规定给予一定补偿，每服务一年给一个月的薪水补偿。而且可以再和总经理或业务经理讨论给予更多。这是以法待人。3、从将被辞退的员工的角度考虑问题，和对方一起讨论被辞退的原因，这样做能让员工感受到浓浓的人情味，适当的时候可以给对方一些帮助，如：写推荐信等。二、因公司效益不佳辞退部分员工。这种情况下要制定一个全面的沟通计划。而这个计划不能等到决定裁员再实施。在战略层面上公司要定期地与员工沟通公司业绩，坦诚布公地讨论公司的处境和可能的走向。可采用非正式渠道的沟通方式，先通过员工，告诉他们公司将会……不至于到裁员的那一天员工没有心理准备。在战术层面上要和所裁员的部门经理密切合作制定具体时间表，比如将员工分流处理，有市场竞争力的可以先走，需要公司帮助的可以作为第二批，把最困难的留在最后处理。在补偿上面当然首先要符合法律要求，除此之外向管理层争取更多财政支持。对于早离职的员工可以给予适当奖励。三、建议性辞退：让员工知难而自退我曾经有过这样的经历：总裁让我裁掉某位特别“聪明”的人，我就直接告诉他，你做得一些事可能让总裁不开心，不如先行退出，后续的事情我来替你办理，对方是个上海人，立即接受我的建议，这说明了二个问题：一是他的确做过一些不太合适的事情；二是他愿意这样保全自己的名誉，是自己炒掉公司，很有面子。到现在我们的关系还很好，而且总裁也非常满意我做事的迅速。在辞退员工问题上，许多外企都持慎重态度，帮助员工成长，给下属改正错误的机会，是外资企业具有凝聚力的原因之一。据一项最新调查显示，如今外企80%的“跳槽”者是主动辞职、另谋高就的，只有20%的人属于被原单位辞退。而这20%也决不都是外企“炒”的。正规的外国公司，“炒鱿鱼”是有“讲究”的。IBM：不合格≠炒鱿鱼据说，IBM中国有限公司每年都要进行一次绩效考核，考核结果分为一、二、三、四等，四等为不合格。若某位员工被评为四等，是不是就会马上被“炒”呢？不是的。对不合格的员工，IBM将做具体分析，是态度问题，还是能力问题？据此进行有针对性的帮助，并给予改正和提高的机会。IBM中国有限公司不能容忍员工犯两种错误：一是违法；二是违背职业道德。如果有人敢“越雷池一步”，那就只好请他“走人”了。西门子：允许员工犯错误西门子有这样一个口号：员工是企业内的企业家。这句话不是空洞的。在西门子，员工有充分施展才华的机会，工作一段时间后，如果表现出色，都会被提升。即使本部没有空缺，也会安排到别的部门。优秀员工可以根据自己的能力和志向，设定自己的发展轨迹，一级一级地向前发展；对那些一时不能胜任工作的员工，西门子也不会将他们打入“另册”，而是在尽可能的情况下，换一个岗位，让他们试一试。许多时候，不称职的员工通过调整，找到了自己的位置，干得与别人一样出色。朗讯：“放水养鱼”胜过“炒鱿鱼”为了缩短员工能力和公司需求之间的差距，外资企业通常采取“放水养鱼”的方法，使员工迅速成长起来。朗讯科技(中国)有限公司推行了这样的员工职业生涯规划：当一名新员工进入公司后，部门经理必定与他进行一次深入的长谈：来到本公司后，你对个人发展有何打算，一年之内要达到什么目标，3年之内要达到什么目标，为了实现目标，除个人努力外，需要公司提供什么样的帮助。在朗讯......余下全文>>

二：公司劝退员工怎么办？

公司劝退员工不合理。可以要求继续履行合同。单位无故提前解除劳动合同，需要支付赔偿金。合同未到期提前解除的，属于单位违法解除劳动合同,你可以要求双倍支付经济补偿金.

经济补偿金按劳动者在本单位工作的年限计算，每工作满一年支付一个月工资作为经济补偿金，超过半年不足一年的，支付一个月工资，不足半年的支付半个月工资。以劳动者本人实际工资计算。

企业哪些情况下可以辞退职工

根据《国营企业辞退违纪职工暂行规定》的规定，职工有下列行为，经过教育或行政处分仍然无效的可以辞退：

1、严重违反劳动纪律，影响生产、工作秩序的;

2、违反操作规程，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;

3、服务态度很差，经常与顾客吵架或损害消费者利益的;

4、不服从正常调动的;

5、贪污、盗窃、赌博、营私舞弊，不够刑事处分的;

6、无理取闹，打架斗殴，严重影响社会秩序的;

7、犯有其他严重错误的。

三：如何劝退业绩不达标的员工

用人单位是不可以以销售业绩不达标而辞退劳动者的，如果用人单位辞退劳动者，是属于一种违法辞退，劳动者可以申请劳动仲裁，要求用人单位支付违法辞退的赔偿金。

如何申请劳动仲裁：

1、去当地人力资源和社会保障局（原劳动局）内的劳动争议仲裁委，申请劳动仲裁，立案时需携带：仲裁申请书2份、申请人身份证复印件1份；相关证据复印件和证据清单2份；用人单位的工商登记信息（北京地区不需要提供登记信息）。

2、提交材料后，5个工作日仲裁委给予立案，然后给双方举证期，给对方答辩期；然后开庭审理，之后对你们双方进行调解，调解不成仲裁委会下达裁决书；劳动仲裁60天内结案；对于裁决书不服，劳动者可以起诉到法院；

3、申请劳动仲裁期间，不耽误劳动者去新单位工作。

《中华人民共和国劳动合同法》第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。

本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

第四十八条用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同，劳动者要求继续履行劳动合同的，用人单位应当继续履行；劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，用人单位应当依照本法第八十七条规定支付赔偿金。

第八十七条用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。

四：公司劝退员工，这种情况如何赔偿经济补偿金？

这种办法好多公司都在使用，是一种严重的违法行为：弧第一、不要搭理他，只要安心工作就可以，他拿你没有办法；

第二、以后你去别的的公司工作，一般单位也不会向现在这个单位打电话核实，我做过人力资源管理，我们很少核实的，除非重要的岗位，像业绩这种岗位我们从来不核实；

第三、你不要中计，更不要主动提交离职申请；

第四、建议你踏踏实实工作，不要犯错误，比如上下班迟到、岗位上干别的无关的事情等，别让公司挑出你的毛病。

第五、但是如果你觉得这样拖下去不爽，不舒服，那可以直接和公司摊牌：“公司劝退我无非就是不想补偿，我是绝对不同意的。但是我可以少要些赔偿。”尽量和解此事，少要点赔偿，尽快去欣赏你的公司工作。

五：如何合法辞退员工？

广东胡律师：

只能协商解决，如果在合同期内对方不同意，那你辞退对方是要支付经济补偿的，建议为他换一个岗位拖到合同期结束吧。

辞叮他社保是没有什么保障的，除非他摘除左肾是因为工伤。

六：新劳动法关于辞退员工是如何规定的？

用人单位单紶解除劳动合同，分三种：

1、用人单位随时解除劳动合同。根据《劳动法》第二十五条的规定，劳动者有下列情况，用人单位可以随时解除劳动合同：

a、在试用期间被证明不符合录用条件的;b、严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的;c、严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的;d、被依法追究刑事责任的;e、被劳动教养的。

2、用人单位需要提前30天书面通知劳动者本人才能解除劳动合同。根据《劳动法》第二十六条的规定，发生下列情况，用人单位提前30天书面通知劳动者本人可以解除劳动合同：

a、劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的;b、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;c、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。用人单位根据上述情况解除劳动合同的，需要向劳动者支付经济补偿金。

3、经济性裁员。根据《劳动法》第二十七条的规定，出现下列情况，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员：

a、用人单位濒临破产进行法定整顿期间;b、生产经营状况发生严重困难。用人单位根据上述情况解除劳动合同的，需要向劳动者支付经济补偿金。

七：如何辞退“混日子”员工

转正时候就很勉强，因此也没有给其办理保险，现在要辞退，公司怎么样做才能把责任和损失降到最低，辞退的程序怎么走，需要哪些经济赔偿？谢谢了答：按照法定程序走的话，首先你拿出他们混日子的证据，也就是说他的业绩、考勤等方面的表现，然后证明他不胜任本职工作，再进行培训上岗或调整工作岗位，并且做好培训记录，仍不胜任工作岗位，就可以提前三十日通知劳动者本人，再补发一个月的工资，并且要他们在签订解除劳动关系协议上签字。

保险的话，他提出来的话就应该给他办了，这是我们人力资源部的职责，是员工的基本保障，应该的。答：按照法定程序走的话，首先你拿出他们混日子的证据，也就是说他的业绩、考勤等方面的表现，然后证明他不胜任本职工作，再进行培训上岗或调整工作岗位，并且做好培训记录，仍不胜任工作岗位，就可以提前三十日通知劳动者本人，再补发一个月的工资，并且要他们在签订解除劳动关系协议上签字。保险的话，他提出来的话就应该给他办了，这是我们人力资源部的职责，是员工的基本保障，应该的。鉴于劳动合同法即将实施，你可以调一个你认为他不会去的岗位，然后让他自己提出离职，他主动提出离职你就好跟他谈了。关键是怎么与他协调的问题，你要把握好，只要还没到劳动局，办法有的，也不用担心那么多。但辞退人采取个个击破的形式，不是太集中。他主动提出离职就可以不给补偿金。或者干脆终止他们的劳动关系，给予一定补偿就可以了。但是我要提醒的是：作为一名人力资源工作者，同时也是一名劳动者，你要懂法、学法，要维护劳动者的合法权益，该为劳动者争取的一定要争取，当然老板批不批是另外一回事。但对于不诚信的人、混日子的人也可以采取一些合理的规避方法，减少公司损失。

八：怎么劝退员工呢？

辞退员工需要一个沟通谈话的过程，这个过程是不可以省略的，并且谈话中一定要果断。很多管理者喜欢在谈话的时候做很多铺垫，生怕一不小心伤着了被辞员工。实际上没有必要，完全可以直入主题，当然要以事实为依据。但你必须明确一点：辞退他只是因为他这份工作做得不好，而不是他人不好。哪怕是他确实有某方面的缺点，也别直接批评。不过你完全可以根据其实际情况，给予真诚的建议，告诉他适合做什么，如果到了什么样的岗位能够做得很好。最后，你应该征询他对公司和工作岗位的意见或建议，很真诚地记录下来，并且对他表示感谢。

另外，当被辞退的员工不带怨言地离开公司以后，要注意“善后事宜”的处理。人事部门要经常关注该员工的动向，并给予关怀和关心，比如生日或其它节日的时候送去问候，这对企业的口碑和内部员工的稳定都有很大帮助。并且当该员工在新工作岗位做出成绩的时候，给予由衷的赞扬。

九：如何委婉地劝退员工？

言谈中，先赞扬她木讷的性格比较适合做专注的工作，不化妆可以说成是崇尚自然，之后聊开来试探一下她是否也做得不开心，如果是的话就水到渠成了，开导她去做更适合她的工作。

如果她也知道自己不适合，但是不磨在这儿，就会失业，又或者人情上的考量，你只能做坏人了，找一下只有两个人在的时间说吧！

我就是这样做的，并不是太难，只是有些难过，为何老是要当坏人的角色。

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