设计投标质量保证措施

一:某中学投标文件技术标部分要求编写1.设计质量保证措施2.设计投资控制措施3.服务保证措施4.设计进度安排。 200分

这都是钱才能解决的问题,你就弄个200金币来糊弄人啊?

二:产品投标后要求写质量保证措施,怎么样

国旗撬鄙枯瘦胰缴

三:投标文件中的材料供货保证措施怎么写?

招标文件中应该有具体的时间要求,你只要根据你们的生产进度,列出具体的日程安排,显示出你能保证按照标书要求的时间供货就可以了,常需要很复杂

四:投标书中产品质量承诺及售后服务措施怎么填

投标(Submission of Tender),是指投标人应招标人的邀请,按照招标的要求和条件,在规定的时间内向招标人递价,争取中标的行为。

投标的基本做法:投标人首先取得招标文件,认真分析研究后,编制投标书。投标书实质上是一项有效期至规定开标日期为止的发盘,内容必须十分明确,中标后与招标人签定合同所要包含的重要内容应全部列入,并在有效期内不得撤回标书、变更标书报价或对标书内容作实质性修改。为防止投标人在投标后撤标或在中标后拒不签定合同,招标人通常都要求投标人提供一定比例或金额的投标保证金。招标人决定中标人后,为中标的投标人已缴纳的保证金即予退还。

五:投标人应根据技术规格书要求详细阐述其采取何种措施以保证投标货物质量

中华人民共和国招标投标法实施条例第三十条 对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目,招标人可以分两阶段进行招标。 第一阶段,投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议,招标人根据投标人提交的技术建议确定技术标准和要求,编制招标文件。 第二阶段,招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件,投标人按照招标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件。 招标人要求投标人提交投标保证金的,应当在第二阶段提出。

六:投标一览表中的服务质量及保证措施和应急能力响应情况怎么填?

根据项目特点确定质量保证措施,具体在看项目招标书,对于招标项目,投标人必须对所有的要件进行响应,否则视同不合格,评标时会作为废标处理。

七:电脑公司投标书中保证工程质量的技术力量及技术措施怎么写呢,求大侠指点,或者直接有范本更好!

工程工期目标及保证措施 根据招标单位要求及工程实际情况,我们本着为业主服务,尽最大努力满足业主要 求 的态 度 ,参 照 国家 定 额 工期 ,结 合 我公 司 的 实际 施 工 能力 ,确 定 该工 程 的 施工 总 工期为 ____天 , 即 从 年 月 日开工, 年 月 日竣工。为确保总工期的 实 现, 我 们 拟采 取 以 下保 证 措 施: 1、 组 织 措 施 ( 1) 该 工 程 由 我 公 司 承 建 后 , 将 列 为 我 公 司 重 点 工 程 管 理 项 目 推 行 项 目 法施 工 ,并 充 分 发 挥 我 公 司 技 术 力 量 强 、资 金 雄 厚 、管 理 水 平 高 的 优 势 ,全 力 以 赴协调解决施工力量和机具设备。 ( 2) 实 行 公 司 重 点 项 目 指 挥 部 领 导 下 的 项 目 经 理 负 责 制 。 由 项 目 经 理 签订 责 任 状 ,对 项 目 按 工 期 进 行 监 督 、检 查 ,并 与 施 工 人 员 签 订 单 位 工 程 施 工 合 同 ,及时兑现奖罚,实行单位工程包干施工,保证在控制点的时间内完成。 2、 管 理 措 施 ( 1) 加 快 施 工 准 备 。 我 公 司 已 经 做 好 了 承 建 该 工 程 的 各 项 准 备 工 作 , 并按 工 程 的 需 要 保 证 在 贵 方 要 求 的 时 间 内 ,主 要 管 理 人 员 及 时 到 位 ,同 时 编 制 切 实可行的工程总进度网络计划,并做好相应的日、旬、月计划,坚持日平衡、旬调度,狠抓工程进度,保证计划实施。 ( 2) 根 据 确 定 的 工 期 目 标 , 编 制 切 实 可 行 的 日 、 周 、 月 、 季 、 年 计 划 ,运 用 网 络 技 术 、 分 段 流 水 作 业 等 动 态 管 理 和 微 机 优 选 技 术 , 充 分 利 用 作 业 面 ,切实做好工序之间的穿插施工,做到工期进度控制点保证总工期。 ( 3) 充 分 协 调 好 关 系 层 与 劳 务 层 之 间 的 关 系 , 制 定 严 密 的 奖 罚 措 施 , 充分调动各方面的积极性,最大限度地提高劳动生产率。 ( 4) 合 理 安 排 农 忙 季 节 和 季 节 性 施 工 。 采 取 必 要 的 措 施 , 保 证 工 程 连 续施 工 。加 强 与 气 象 部 门 的 联 系 ,根 据 气 候 情 况 ,编 制 切 实 可 行 的 季 节 性 施 工 措 施 ,最 大 限 度 地 减 少 因 气 候 因 素 造 成 的 停 工 。农 忙 季 节 决 不 放 假 ,同 时 实 行 优 惠 的 劳务经济政策,调剂稳定劳动力,保证按工程进度计划完成。 ( 5) 运 用 新 材 料 、 新 工 艺 、 新 技 术 、 提 高 工 程 质 量 , 加 快 施 工 进 度 , 同时 加 强 施 工 机 具 的 管 理 ,保 证 机 具 运 转 良 好 ,充 分 发 挥 其 效 能 ,确 保 施 工 正 常 进行。 ( 6) 充 分 协 调 好 外 部 关 系 , 特 别 是 搞 好 同 建 设 单 位 、 监 理 单 位 的 关 系 ,在工作中共同协作,互相支持。 四、工程质量目标及保证措施 。 质 量 目 标 : 定 项 优 良 率 100% , 争 创 “ 十 佳 ” 为 确 保质量目标的实现,我们拟采取以下保证措施: 1、 技 术 措 施 1 我 公 司 依 据 ISO 90 02 系 列 质 量 体 系 ......余下全文>>

八:我做的一个标书的招标文件上要求质量承诺里要有 “质量保证要点” ,不然没分,这个要点应该这么写啊?

1、质量管理目标

质量目标:确保全部达到国家现行工程质量验收标准,工程一次验收合格率100%,单项工程优良率达85%以上,达到合格工程。

2、质量承诺

我公司从总监理工程师发布开工令之日起,将严格实行施工质量控制,确保达到优良工程。

若因我方原因造成工程质量全部或部分达不到优良,我方除自行承担返工所增加的费用外,同时愿接受违约经济处罚,处罚金额按合同总价百分之一计算。

3、 建立质量保证体系

组成以项目经理为组长,项目总工为副组长的质量管理领导小组,负责组织、推动、决策质量创优工作。项目经理对工程项目创优工程组织实施,对工程项目创优负责。项目部配备专职畅检工程师,各施工班组设质量检查员,形成至上而下的质量管理网络,质检员除检查外,同时行使验工计价否决权、质量问题停工权。

还多着呢,你找本标书参考一下吧

九:谁有广告投标的标书啊..不会写啊..救命那个什么 服务项目 还有那个什么质量保证措施及售后服务承诺 。

一般招标文件里面都会有一些让投标人响应的服务和质保,你可以把它写进标书里面,再者就是写一些好听的话就行了,什么1小时响应啦饥7X24小时服务等等,自己编点

十:投标文件里投标函中对质量保证责任的承诺应该怎么写?

你可以看看招标文件“投标人须知”里面,应该有的。

如果没有的话,我想,质量承诺一般来说“达标或合格”就可以了,至于责任填个“承担一切经济与法律责任”应该就可以了。

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