干部能上能下自查

一：如何贯彻落实陕西省委激励，容错，能上能下三项机制

一、制定科学的评价标准。评价标准是指挥棒，是决定干部能上能下的标尺。在严格遵循新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》的同时，应按照协调推进“四个全面”新要求，不断优化指标体系的构成，加大对干部遵守党内纪律、转变工作作风、落实党建责任、推进法治建设、意识形态工作、统战工作、民生改善、环境保护、安全生产等重要事项的考核。各地区各领域还应结合实际，强化问题意识，制定出体现自身工作要求的干部评价指标。针对当前部分干部不想为、不敢为、不会为问题，把敢于担当、攻坚克难作为重要的用人导向，大胆选用想改革、谋改革、善改革的干部，加大对懒散庸混的干部的惩戒力度，为全面深化改革营造良好氛围、提供有力保障。

二、建立健全相关制度体系。

高度重视制度建设，充分发挥制度作用，是新一届中央领导集体全面从严治党的突出特征。6月26日政治局会议特别强调，推进干部能上能下，最根本的是健全完善制度机制。重点抓好三方面制度建设：一是激励制度。通过选准用好新时期党和群众需要的干部，强化忠诚、干净、担当意识，引导广大干部想干事、干好事、干成事、不出事，让越来越多的干部积极投身到推进“四个全面”伟大进程中去。二是惩戒制度。及时调整和处理四类干部，即政治上不守规矩的干部，廉洁上不干净的干部、工作上不作为不担当或工作能力不够的干部、作风上不实在的干部，增强执纪权威，使制度刚性运行。三是问责制度。对问题比较突出的干部，不仅要追究干部本人责任，而且要追究负责提名、提拔、使用、管理的相关部门以及领导的责任，为减少“问题干部”出现概率创造必要的条件。

三、坚持依规依法实施。

推进干部能上能下，标准要明晰，制度要严格，实施要规范。在推进干部能下工作中，防止一些人借口调整干部打击报复、排除异己。依据党内有关规定和公务员法等法律，建立完善的正当权益保护和救济机制，允许拟受处理的干部陈述、申述，由法定机构进行复议、仲裁。即便是受到处理的干部，深入细致的思想工作也应跟上，也应给予必要的关心，通过培训学习提高思想认识和工作能力，或安排到能够发挥相应作用的岗位。

二：查纪律规矩严不严，树崇严尚实言行准则个人讲座稿

让三严三实成为党员干部的价值追求：　　“三严三实”作为党员干部修身做人的基本遵循、为官用权的警世箴言、干事创业的行为准则，贯穿着马克思主义政党建设的基本原则和内在要求，是党优良传统的时代特质，是党核心价值的高度凝练。开展“三严三实”专题教育，要深入学习贯彻习总书记系列重要讲话精神，着力聚焦“不严不实”问题，鲜明把严实取向立起来、严实标尺立起来、严实规矩立起来，教育引导党员干部把“三严三实”作为矢志不渝的价值追求，切实做到内化于心、外化于行。　　1、立严实取向，最根本的是要凝聚起推进“四个全面”的政治共识。只有源于思想灵魂深处的价值认同，才能产生人生行为范畴的坚定自觉。践行“三严三实”，就是要引导党员干部提升思想政治修养，从内心深处根植“三严三实”的价值取向。当前，尤其要突出学习习总书记系列重要讲话精神，深刻把握“三严三实”的精神实质和科学内涵，自觉砥砺严实精神、锤炼严实品格。最核心的是要凝聚推进“四个全面”战略布局的思想共识。“四个全面”作为我们党在新时期治国理政的总纲领，不仅是实现中国梦的行动指南，而且为加强干部队伍建设匡正了方向，为干事创业提供了宽广的舞台。“四个全面”既是战略布局、战略目标，也是判断作风建设的“晴雨表”，是检验领导干部工作成效的“试金石”，是践行“三严三实”的价值所系、目标所在。各级领导干部作为“关键的少数”，是协调推进“四个全面”战略布局的组织者、推动者、引领者和实践者。开展“三严三实”专题教育，就要放到“四个全面”战略布局中来推进，将“三严三实”贯彻到推进“四个全面”的各个环节、各个方面，激发党员干部的政治认同，形成强大的向心力、凝聚力和行动力，以严和实的要求全面建成小康社会，以严和实的精神全面深化改革，以严和实的准则全面依法治国，以严和实的作风全面从严治党，汇集正能量，推动大发展。　　2、立严实标尺，最重要的是要认真落实选用“好干部”的标准。贯彻“三严三实”，既要见事又要见人，立起修身为政干事创业的标杆。习近平总书记提出的“好干部”标准，为干部树立严实标尺确立了目标和方向。四川省委确立了重品行、重实干、重公认的用人导向和“六个重视选用”“六个坚决不能用”“六个坚决调整”的具体要求，着力培养使用“三严三实”的好干部，引导党员干部守在严处、干在实处。坚持把“三严三实”作为选拔任用干部的重要标准，让那些修身严、用权严、律己严，谋事实、创业实、做人实的干部干事有舞台、工作有位子，引领形成干事创业、崇严尚实的生动局面。坚持把“三严三实”作为教育培养干部的重要内容，纳入到各级党校、行政学院和各类干部院校的教学之中，纳入到各级党委（党组）中心组的学习之中，纳入到优秀干部人才递进培养之中，推动“三严三实”入脑入心、知行合一。坚持把“三严三实”作为考核评价干部的重要依据，健全领导干部考核评价制度，完善干部能上能下的政策措施，研究制定公务员日常考核法，提升干部考评的科学性。坚持把“三严三实”要求作为监督管理干部的重要遵循，健全综合分析研判和谈心谈话制度，做到严早、严小、严预防，使严和实成为干部监督管理的常态。　　3、立严实规矩，最关键的是要引领塑造良好的政治生态。从政环境和政治生态反映着党风、政风、社会风气的总体面貌，决定着党员干部的价值追求和从政取向，关系到全党乃至整个社会的精神面貌。要把“三严三实”要求贯彻到营造良好从政环境之中，努力形成严肃认真的党内政治生活环境、纯真简洁的人际环境、风清气正的工作环境，真正形成风清气正、崇廉尚实、干事创业、遵纪守法的良好政治生态。一方面，要以制度立规矩。从制度建设入手，引导党员干......余下全文>>

三：如何发挥中层干部作用

交通检查中层干部是介于领导班子和检查人员之间的干部。通俗地说，即各科室负责人。他们在交通检查工作中起着桥梁和纽带的作用，是整个交通检查工作的“中枢系统”。因为领导的决策要靠中层干部不折不扣地去执行，变决策为检查人员的自觉行动，从而不断提高检查效率和检查质量，更好地维护运输市场秩序。所以，加强对中层干部的管理，充分发挥他们在交通检查中的积极作用，是一个非常值得研讨的课题。一、中层干部在交通检查中的作用中层干部的作用究竟有哪些呢？笔者认为中层干部应成为五大员： 一是领导决策后的基层指挥员。当领导决策后，中层干部作为决策的执行者，要接受领导交给的工作任务，领会领导决策的意图，分析自己所在科室完成工作任务会遇到什么困难，怎样解决，选择最佳实施方案，做到心中有数。同时，要按照领导的要求，要自己的职权范围内，创造性地开展工作，千方百计地把领导决策变为检查人员的实际行动。 二是增强职工“敬业爱岗”意识的宣传员。交通检查人员常年在路上执勤，经常要加班加点进行检查，同时还要受风吹日晒雨淋之苦，要加强对检查人员的世界观、价值观和人生观教育，增强他们的“敬业爱岗”意识，并真正变为每名检查人员的自觉行为，需要中层干部进行广泛深入的宣传教育。检查人员有了强烈的“敬业爱岗”意识，就能够自觉地为交通稽查工作贡献自己的力量。 三是做思想政治工作的政工员。中层干部作为科室负责人是管人的，科室人员在工作中有了思想“疙瘩”，就要注意选用合适的工作方法，做好耐心细致的思想工作。如果一名科室负责人只会埋头抓业务，不会做职工的思想工作，就不能称为是一个合格的中层干部。 四是以身作则的战斗员。在工作中，领导的表率作用就是无声的命令。中层干部是科室的管理者，因此凡要求科员做到的事情，自己应该首先做到，要求科员不做的事情自己必须坚决不做。事事处处严格要求自己，为科员做出榜样，让科员从心理佩服，这样的中层干部才能深得人心。 五是员工工作生活的保障员。中层干部从事科室管理工作，就要对科室的每位职工的情况有一定的了解，并在客观条件下，尽可能想方设法为其协助解决。中层干部只有对员工关心了，员工的工作积极性才能充分调动起来。二、影响中层干部工作积极性的因素1、影响中层干部工作积极性的客观因素主要有： 一是领导重作用、轻培养。在日常工作中，有时领导只注意安排布置工作任务，不去过问中层干部对完成工作任务是否有信心，遇到实际困难应该怎样解决。造成中层干部在有些工作中得不到领导的有力支持，也很少有机会参加学习培训等教育。久而久之，中层干部的干劲锐减，埋怨领导不关心自己，出现思想疲沓，工作上应付了事等现象。 二是责、权、利不明。有些中层干部身在其位，但相应的责权利不到位，使中层干部工作情绪受到压抑，造成有事就干，无事不干，好干就干，不好干就推，甚至有的出现一律不干的现象。 三是领导批评教育方法不妥。有时领导对中层干部出现的问题，不分地点、场合等情况，再加之不妥当的批评方式，使中层干部容易出现“口服心不服”或“口心都不服”的现象，直接影响着中层干部工作积极性的发挥。2、影响中层干部工作积极性的主观因素主要有： 一是以身作则差。个别中层干部有时就起来头头是道，工作中却往后退，表率作用不好，奉献精神差。由此造成科员对其“不服气”而难以管理。但中层干部往往不从自身找毛病却认为科员不尊重领导，不服从指挥。 二是切身利益没有得到满足，情绪低落。如在职称晋升、外出学习、评先进等关系到切身利益的问题上，由于各种原因没有达到个人的目的，使工作消极，情绪低落。三是受年龄、能力、环境等影响。中层干部年轻有朝气，干劲大......余下全文>>

四：官员不作为

20多省份将问责200多不作为官员

2015-09-24 09:29:34来源：南方都市报作者：我有话说（1人参与）

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继7省对59名“不作为”官员发起问责后，近期还有20多个省份也将陆续对200多名“不作为”官员进行问责处理。

南都讯　记者程姝雯　继7省对59名“不作为”官员发起问责后，近期还有20多个省份也将陆续对200多名“不作为”官员进行问责处理。昨日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议明确：要把干部能上能下机制与督查结果衔接，用问责利器祛除不作为的“病症”，让不作为的“太平官”混不下去。

包括厅官在内还将问责200多人

在昨日的国务院常务会议上，李克强听取了第二批核查问责不作为情况的汇报。

上个月28日，国务院发布首批大督查后的问责名单。今年5月下旬至6月中旬国务院开展了第二次大督查，辽宁、吉林、安徽、福建、四川、甘肃、青海7省对此次督查中被发现的9项行政不作为问题做出严肃查处。据公布，这些行政不作为包括在审批、监督、决策过程中存在失察、失职、渎职等问题，此次被责任追究的干部共有59名，其中地厅级5人，县处级20人。

据了解，在上次问责追责的基础上，此次还针对资金沉淀、项目拖期、土地闲置、棚改迟缓等不作为问题做出整改，截至8月底，分别收回中央和地方存量资金109亿和2966亿元，处置闲置土地31.25万亩。

而接下来，近期还将有20多个省(区、市)将依法依规对包括厅局级在内的200多名干部问责处理。

收回资金调向主动作为的地方

对不作为问题的查处，国务院常务会议明确，对查出的问题要抓紧整改，收回的资金要调向主动作为的地方，投向发展和民生急需的重点领域。年底前，对各省(区、市)尚未处置完毕的闲置土地，按面积收回或扣减年度新增建设用地计划指标。

同时，还要制定督查办法，推动各部门、各地方主动自查、层层督查，并把查出的问题和整改进展向社会公布，接受人民监督。要把干部能上能下机制与督查结果衔接，用问责利器祛除不作为的“病症”，让不作为的“太平官”混不下去。

南都记者了解到，李克强曾在多个场合痛批“不作为”、鼓励“主动作为”，并明确表示，中央将支持那些主动作为、奋发有为的地方，从政策、资金、项目上给予支持和倾斜。

观察

治理不作为官员 中央都有哪些招？

不干事、当太平官、庸政懒政，是今年以来中央重拳治理的问题。据南都记者梳理，今年以来，治理“不作为”官员中央已经至少采取了5项新举措：

在国务院层面，通过中央督查组对地方和部门的督查，从审批、监督、决策过程中揪出各类行政不作为问题。

审计署也同步跟进，通过对中央重大政策跟踪审计，每个月形成一次跟踪审计报告，一方面向国务院报告，一方面对外公开曝光。审计报告中，不作为、慢作为也是重点内容之一。

国务院还邀请来第三方机构，通过第三方评估的方式，对中央的部分政策落实情况、落实效果进行评估。评估结束后，总理召开国务院常务会议专门听取第三方评估报告，并要求相关部门和地区对报告中点到的问题进行整改。其中，也会涉及对“不作为”问题的点名。

而在选人用人方面，今年7月，中央还印发了《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》，明确“让有为者有位，让无为者无位”的用人原则，对不敢担当、不负责任，为官不为、庸懒散拖，干部群众意见较大的干部，必须给予提醒和诫勉，甚至调整岗位。

此外，近期中央纪委监察部也在治理“不作为”官员方面发力，公开曝光失职渎职的典型案例以及被党政纪处分的官员。

国家行政学院教授许耀桐对此观察认为，多管齐下加强监督，确有一定的收效。“但鞭打快牛、问责查处，只能起到托底......余下全文>>

五：企业中层干部考核制度

一,中层干部聘用及考核管理办法

2007-03-13 出处：河北大学生网 作者： 编辑：

中层干部聘用及考核管理办法

**市园林科研所

第一章 总则第一条：为建立中层干部聘用及考核制度，健全科学、规范、高效的用人机制，促进单位各部门工作卓有成效地进行，制定本办法。第二条：本办法所指中层干部，是指单位内部各行政及业务部门的负责人（含副职）。班组长的聘任、考核参照本办法执行。

第二章 中层干部任职的基本条件 第三条：中层干部应具备以下基本条件： 1、思想政治素质条件好，责任意识浓，事业意识强，开拓意识好； 2、业务熟练，肯于上进，自觉提高自身综合素质，有一定的工作组织协调能力； 3、工作积极主动，踏实肯干，务实求新，具有敬业精神和大局意识； 4、坚持原则，勇于承担责任和纠正错误；善于总结经验，不断提高工作水平。 5、工作和生活中能够以单位利益为重，凡事从集体利益出发，有强烈的主人翁意识和责任感。 6、能够严以律己，宽以待人；思想先进，团结同志，热爱本职工作。

第三章 中层干部的产生 第四条：中层干部的产生，按照领导班子提名、职工评议的程序，实行聘任制办法。第五条：中层干部的任用，在坚持德才兼备的原则下，应从工作实际出发，打破学历、资历及干部、工人等身份界限，选拔有实际工作能力、能够真正带动部门工作发展的人选。第六条：中层干部的任用范围一般为单位在编在岗职工。确因工作需要的特殊岗位，应按照事业单位改革的有关规定，可以聘用单位以外的人员。第七条：对现有的中层领导实行直接聘任，对新提拔的中层领导实行试用制度。试用期为三个月，试用期满后，应接受职工代表或所在部门职工的民主测评第八条：新聘任中层领导的职工评议以无记名划票方式进行。候选人获票超过总有效票数的60%以上的，为通过评议，单位下发文件予以聘任；得票低于60%的，为没有通过评议。第九条：经领导班子提名，且通过职工评议的，予以聘任。聘任期为一年。第十条：经领导班子提名，但没有通过职工评议的，不担任中层干部；由此而造成的职位空缺，应由领导班子另行提名，并重新进入评议程序，产生新的人选。第十一条：中层领导的聘任期为一年，期满单位不再续聘的，视为自动解职，不在享受单位所规定的有关待遇。

第四章 中层干部的职责 第十二条：中层干部应切实履行职责，在职责范围内认真开展工作，既坚持原则，又要方法灵活，当好领导帮手。 第十三条：负责起草、修订本部门年度工作计划、目标任务和工作标准；第十四条：担负本部门责任，认真落实既定计划，圆满完成年度工作目标；第十五条：认真执行领导决策，圆满完成各项临时任务；第十六条：以身作则，充分调动本部门职工的工作积极性，创造性地开展工作；第十七条：做好本部门人员的思想政治工作，及时调解纠纷，化解矛盾，形成团结一致、积极向上的良好风气；第十八条：公平、公正、廉洁、高效。

第五章 中层干部的述职及考核 第十九条：对中层干部实行年度责任目标考核制度。考核方式分为自我总结、领导班子认定和职工评议相结合三种形式。 1、自我总结。每年年终，中层干部要对本年度个人工作情况进行自我检查，并将自查情况以亥面形式汇总整理，存入个人档案。 2、领导班子认定。领导班子根据中层干部年度工作业绩，结合干部自查情况，对其进行年度工作认定。认定称职的，递交职工大会进行评议。 3、职工评议。领导班子认定称职的中层干部，要对全体职工进行述职。职工以无记名划票方式，对中层干部述职情况表决意见。获票超过总有效票数的60%以上的，为考核称职；超过75%以上的，为良好；超过90%以上的，......余下全文>>

六：谁能给我找几篇学生会优秀干部的总结的文章啊？我是一个办公室的部长…最好结合我的职位…谢谢…

今年以来，全市干部工作以十六大、十六届三中、四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，以贯彻落实中央、省市干部制度改革会议精神为契机，以推进干部工作科学化、民主化、制度化为关键，大胆探索、努力实践，干部任用管理水平有了新的明显提高。

一、优化结构，领导班子建设得到进一步加强[网-]

1、整体把握，积极稳妥地调整交流干部。严格遵照×××委组织部关于干部调整工作“不准大规模调整干部，工作急需的作适当调整，不能超职超配，严格按《干部任用条例》规定的程序进行”的基本要求，根据领导班子建设和工作需要，坚持把政治素质放在首位，突出工作实绩，注重市委部门与政府部门、市直部门与镇街之间的交流轮岗和女干部的培养选拔工作，着重考虑了市直部门和事业单位缺正职岗位的充实调整。全年共调整科级干部23xxxx，其中新提拔8xxxx，提拔(或重用)年轻后备干部7xxxx，女干部2xxxx，党外干 部xxxx；交流干部5xxxx；离岗干部6xxxx。 2、突出重点，有针对性地理顺配强领导班子。针对压煤村庄搬迁任务艰巨和铁路医院班子瘫痪的实际情况，积极与有关部门协调，从兖矿集团、市国土资源局、市公安局选派xxxx熟悉压煤搬迁、具有处理棘手问题能力的干部挂职担任兴隆庄镇党委副书记；从市人民医院、市卫生局选派了xxxx熟悉医院管理、善经营、有魄力的干部到市铁路医院担任院长、副院长和纪委书记，进一步充实配强了领导班子力量，理顺了关系，优化了结构，极大地促进了工作的开展。同时，与市委政法委联合对各镇(街道)挂职政法书记进行了考察，加强了对政法挂职干部的管理。

3、顺利完成市人大领导班子补选和团市委换届任务。按照市委的安排，充分准备、精心组织、扎实工作，不折不扣地完成了市人大主任、副主任、常委的补选工作任务。指导团市委严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、标准、程序和要求，扎实做好团市委班子成员的民主推荐、组织考察、大会选举等各个环节的工作，圆满完成了换届工作任务。

4、严格程序要求，做好副县级后备干部推荐工作。按照×××委组织部《关于调整充实县级后备干部队伍的通知》(济组通〔2005〕4号)精神，经民主推荐、综合分析、通盘考虑，确定了1xxxx县级后备干部人选，其中35岁以下的xxxx、女干部xxxx、非中共党员干部xxxx、少数民族干部xxxx。同时配合×××委组织部，严格标准条件，从市人民医院选派了xxxx政治素质好、业务能力强的同志援疆工作。

二、落实各项制度，干部选任工作进一步规范

1、大力推行干部选用“六制”。即民主推荐测评制、考察预告制、任前公示制、试用期制、聘用期制和常委会任免干部票决制。进一步扩大了干部选拔任用中的民主推荐、民主测评及评议范围，认真落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，提高了干部工作的科学性、准确性与权威性。全年共对1xxxx进行了任免投票表决，xxxx实行差额考察，11xxxx发布考察预告，任前公示9xxxx，实行试用期制4xxxx，聘用期制3xxxx。

2、探索实行了选拔党政正职“全程征求”意见。一是评议推荐征求意见。让市五大家在职市级领导、法院院长和检察院检察长征求对镇(街道)党政正职和市直部门主要负责人进行评议，就有关人选的使用进行民主推荐，写出推荐材料，说明原因并署名。二是酝酿讨论征求意见。市委和部领导分别与市级党政班子成员，人大、政协主要负责同志及法院院长、检察院检察长进行谈话沟通，对领导职务拟使用人选进行充分的讨论酝酿。三是全......余下全文>>

七：论文指导记录表如何填写 100分

执行力是政府工作的生命力，提高政府执行力，行政问责是重要的环节。温家宝总理曾明确指出“要建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力”。建立健全行政问责制，是推进行政管理体制改革，进一步转变政府职能，提高地方政府执行力的关键和重要环节。

行政问责制，是指特定的问责主体针对各级政府及其公务员承担的职责和义务的履行情况实施的、要求其承担否定性后果的一种责任追究制度。行政问责制的本质在于对公共权力进行监督和责任追究，就是以明确的指向、刚性的措施、有效的手段、快速的反应来监督和约束政府的权力，确保领导干部和公务人员依法办事。行政问责制作为现代民主制度的组成部分，在深化政治体制改革的进程中，在推进社会主义政治制度自我完善和发展中，发挥着独特的作用。

当前和今后一个时期，要更加充分地础挥行政问责制的作用，使之有效、实效、高效、长效，走上正常化、规范化和法制化的轨道，就必须按照权责一致、依法有序、民主公开、客观公正的原则，进一步转变政府职能，规范和明确行政问责的主体、对象、范围和方式，增强问责程序的透明度，提高问责制的权威性和震慑力。从理论的角度，需要深入研究问责制的逻辑关系和技术路径。

第一，要明确政府职能和责任，解决问责制的逻辑起点问题。

权责明确是完善行政问责制、提高政府执行力的前提，政府职能定位是考量政府责任的逻辑起点。只有建立起权责明确的行政架构，才能进一步规范问责客体和问责范围，才能具体保障行政问责制的有效实施。从目前行政体制看，仍然存在着政府职能“缺位、越位、错位”的现象，必须要加以梳理、明确，明晰权责边界。要明确中央和地方各级政府在经济调节、市场监管、社会管理、公共服务方面各自承担的职责；要理顺并进一步明确政府各部门的职责分工，明确政府和各部门行政首长及相关人员的政治责任、行政责任和法律责任，形成完整的政府责任链条。同时，要建立健全岗位责任制，使每一项职能、任务、每一项工作真正落到实处。

第二，要健全行政问责体系，探究问责制的内在规律。

行政问责是一项系统工程。问责制不可能孤立存在，而是与政治观念、法律体系、行政机制和公民社会等因素交叉重叠且又互为因果的一个完整的体系。因此，加强行政问责制，就需要进一步增强领导干部和公务员的责任意识；要以立法形式对有关规定加以“整合”，形成包括问责标准、问责程序、问责范围、问责主体、问责救济在内的，全国统一、结合实际的问责法律法规；要实现政府信息公开和透明，保证公民了解政府行为的多种可行性方案，以及政府执行过程中的行为及效果，使行政问责有所依托；要建立和完善政府和公共组织绩效评估制度，特别是通过评估公共政策的执行标准、执行程序、执行时效，为行政问责提供可依据的科学标准；要完善行政监察、审计制度，把行政问责与行政监察、审计结合起来，有责必问，有错必究；要加强保障机制建设，建立被问责干部的政治经济待遇等保障机制，并建立跟踪机制，形成领导干部能上能下、能下能上的制度。

第三，要规范行政问责的规则和程序，增强问责制的可操作性和实效。在问责的主体方面，目前在实践中主要是政府自身，即自上而下的问责制。从长远发展的意义上说，要使问责的主体多元化，才能使操作力度不断增强。就政府自身而言，既要有行政首长的问责，也要有公务员的“自查自纠”，将问责机制纳入公务员工作总结、述职中，逐步加以规范，建立常规的述职问责机制。要发挥党组织、人大、司法机关、检察机关、政府监察机关以及新闻媒体、社会组织、公民在行政问责中的作用，并建立多元化问责主体之间的工作协调机制。

一般而言，行政领导和......余下全文>>

八：中层管理人员的作用

中层管理人员是企业中的一个特殊群体,由于他们自身职责和权限的规定,决定了他们在企业中既不同于高层领导又不同于一般员工的角色定位,他们承担着信息传递、中继以及监督的职能。有一批精明强干的中层管理人员,是企业经营战略、各项计划和各个决策方案顺利组织实施的重要。