一：我是做销售的，我们开年会要准备节目，是团队表演，我们团队有:90后，80后，70后，麻烦亲们给个建
你好：
可以排一个短剧或者场景剧，建议你看下《一起来笑吧》有很多符合你们的节目作为借鉴。
希望能够帮助到你！满意请采纳为满意答案！谢谢！
二：马上就要开年会了，公司让团队组织个节目，什么节目好呢？我们是做房产销售的
广场舞吧 受众面广 带动性强 配上神曲小苹果效果杠杠的
三：急需一个年会表演的小品剧本，我们是销售部的，想跟销售相关，要轻松搞笑一点的。 30分
新生：“（从台边走出，像是在闲逛）我是##级新生，方年16，未婚。本人才高八斗，气宇轩昂，上知天文下知地理，是无所不知无所不晓无所不能！今天忽闻我学学生会要招收新生做干部，本来对做官是毫无兴趣，但听说做个学生会干部还挺威风的？就去看看吧！” （摇晃到学生会） 新生： “哗！ 一进门就是就是学习部，我们学校果然还是以学习为主啊！” 学干部：（新生刚一进门就碰到了学习部部长，只见她手捧诗集在那边充满感情的朗诵）“床前明月光，疑是地上霜。举头望明月，低头思故乡！”（汗！！！！！） 新生：（鼓掌走向他，当然是用拍马屁的语气说了）“想必这位一定就是学习部部长吧！小生拜见！！”（两手作揖） 学干部：“哦，没错，鄙人正是号称会聚全校最顶尖的学习骨干分子的学习部部长！（洋洋自得）不知这位兄台有何贵干？” 新生：“我是来学生会应聘做干部的，刚一进来就是你们学习部，而且被您的嗓音给吸引，所以就先来你们这个部门应聘吧！不知道做干部有什么条件吗？” 学干部：“讫敢讫敢！兄台果然好志向，要说条件吗谈不上，到是需要些基本的东西。”（申出手正反看了下） 新生：“什么东西？”（一脸好奇，看向她的手） 学干部：“（面对观众）比如呢，学习成绩要在全校排名前十，其实我是全年级第一，所以就对你们放宽要求了，这是最重要的；（吹了下手指甲）然后呢要会一样乐器，比如钢琴或笛子，我可是会三种乐器的哦！（转向新生，看着他还在，又转向观众）所以就对你们放宽要求了；当然还有像我一样的艺术欣赏能力，（新生一听这个马上呕吐状，跑下了台）没必要像我这么诗情画意，但要有和我一样的嗜好。最后就是……咦？人呢？” （没等他说完，新生竟然已经不知所踪了） 学干部：“怎么现在的同学都这么没耐心啊，算了，（朗诵的语气）就算部里就我一人，我也能撑起一片天空！我实在是太有诗意了！！！HOHOHO！床前明月光，疑是地上霜……”（朗读着走下舞台） 新生：“（跑上来面对观众）哇！没想到学习部居然有这么一个自恋狂啊，被选上的话不就惨了！去别的部吧。咦？学生会竟然有个女生部？不知道这个部跟MM关系密不密切？”（出现一种比较淫荡的表情） 女干部：（看到有人在门外，就走了出来询问）“这位同学有什么能帮你的吗？我是学生会女生部部长。” 新生：“（小声拖长音）哇！女生部果然暗藏美女。啊，大姐，我是来应聘学生会干部的。” 女干部：“哦，欢迎欢迎，请问你想应聘哪个部门的干部呢？” 新生：“这个吗...哎！就你们女生部吧！” 女干部：（面对观众）“啊？可是我们女生部从来就没有收过男干部呢？因为许多工作我们部都是以女同学为核心展开的，都是为了让女生有个更好的学习和生活环境，你一个男生......” 新生（抓狂，突然想开）：“大姐，此言差矣！古有商鞅变法，今有美国攻打伊拉克，凡事都有例外，凡事都求创新。我对女生总是怀着无微不至的关怀，女生的问题，就是我的问题，女生的心事（作妩媚状），就是我的心事，大姐！为了我校几百名女生的幸福，您，就让我加入女生部吧......”（单膝下跪，要果断） 女干部：“...好好好，I服了YOU，我们部就破例收下你这名男干部吧。那你现在就跟我去解决一个紧急的女生问题......” 新生：“哦？什么问题呢？” 女干部：“唉，我们女生虽然平时爱说爱笑，（台边出现两个女生说笑的画面）但有时也闹点小矛盾，这不，高二的两位女生就因为一点小事现在吵了起来......”（开始吵架，别发出声音，但要表现的激烈点，是突然发生的） 新生：“哎，不就是女孩子吵架嘛？我这就去摆平........余下全文>>
四：公司年会节目评选规则 10分
方法一
如果人事部不怕麻烦想只求公平的。。
做一个占比计算。。
比如说生产部有50人，销售部门有25人，采购部有10人。
那么生产部门每个人的一票按照1票算
销售部门每人一票按照2票算（或者直接给销售部门每个人2个选票），
采购部门每人一票按照5票算（或者直接给采购部每个人5个选票）。
不计个人名，但是计部门名字。
这样既做到匿名投票，又可以让不同部门之间的投票比重比较公平。
让然反过来也一样，采购部一人一票，销售部一人0.5票，生产部一人0.1票。。这样计算。。。
方法二，
还是要在票选上标注部门。。禁止自己部门投自己部门，投的做废票处理。
这个操作起来比较方便但是会让大家觉得无趣。在规则上有所限制，会减少娱乐性。。。
五：我公司年会要我们部门表演一个节目，我们部门是做销售的，表演人数7个人，都男的。谁好好的剧本或者建议？
这个~~可以跳NOBODY,我们公司司庆的时候就有男同胞上场，整个气氛灰常好的说~~
六：公司要开庆祝元旦晚会，我们营销部表演什么节目比较好啊？
剩女也有出头天，屌丝终有逆袭日！推荐小品《2013幸福STYLE》，宅男剩女们,你们可以上场了!13年流行元素尽在其中：切糕郸你幸福吗？中国好声音，非诚勿扰，舌尖上的…，塑化剂，航母STYLE，骑马舞……
完整剧本请追问
七：公司年会节目串词
大家新年好!，我是今天活动的主持人：xxx，非常高兴认识大家，今天在座的很多人是我们集团的老朋友，同时还有很多新朋友，值此羊年新春之际，我衷心祝愿大家新年新气象，羊年发洋财!我们很多老朋友同xx公司一路走来，让我们非常珍惜这来之不易的友谊，感恩是xx的企业文化，提醒我们时刻铭记曾经的那一刻，关怀是我们的优良传统，让我们不断给予和付出，助人者终助己，2014我们奋斗的汗水刚刚拭去，2015我们蓄势待发又将重新上路!每一位xx人都不曾忘记您的支持与帮助!
接下来，请各位用热烈的掌声有请xx公司负责人，xx公司总经理xx先生为本次活动致辞!
非常感谢xx总的精彩致辞，接下来我们将会颁发优秀员工大奖，好，xx经理（部长）您作为今年的优秀员工，有没有什么想对大家说的？（你这个流程有点混乱啊，怎么是先是优秀员工感悟，然后才是表彰会呢？优秀员工内定好了？不用先表彰？）
好，感谢xx的话，也希望明年的年会有更多员工能够被评为优秀员工
过去的一年，在同事们的共同努力下，我们取得了不俗的成绩。尤其是在……的情况下，公司业绩始终排在行业前三位。这与我们不断推出优秀的产品是息息相关的。这样的成绩离不开各个部门同事的密切配合，更是离不开公司各部门各团队的努力和付出。下面有请xx团队的火车头xxx上台与大家分享新春的喜悦。
人才是公司生存和发展之本。＊＊发展的每一步都离不开在座每个同事的努力和付出。而总会有员工表现特别优秀，他们愿意付出了比别人更多的艰辛和汗水，也取得了更加优异的成绩，成为我们中间的佼佼者。所以我们也将评选出n位“最佳员工”作为大家的代表。
下面让我们用热烈的掌声隆重请出今天的特别嘉宾＊＊＊先生来为我们揭晓XX年度＊＊最佳员工的答案！
开始观赏xx的节目（略，这个你自己写吧，很好说的）
公司年会结束词
新年新起点，新年新收获
新年好心情，新年喜事多
在年会即将结束之时，让我们再次感谢公司领导和嘉宾的光临！
女再次感谢各位同事今晚的精彩演出！
男祝大家度过一个难忘的、愉快的夜晚！
我们的年会到此结束！谢谢！
八：公司年会团队展示上什么节目好
周星範 电影《功夫》中的 斧头帮 舞蹈
开始一个人跳（可请公司大人物） 后来 很多人 暗喻 我们的公司不断的发展壮大
九：公司年会上市场营销部门需要做什么?
转载以下资料供参考
市场部与营销部的区别
严格地说，市场部和销售部都属于营销部的下属机构。
简单地说，市场部关注的是战略，销售部关注的是战术。
综合地说，营销涉及的范围很大，在此无法详细描述，“销售助理与市场助理与商务助理三者的区别”也不复赘言，只说一下市场部与销售部的工作区别，仅供参考。
一、理论和实践：
由于两个部门的工作内容个性质不同，市场部往往是进行的务虚的“理论工作”，销售部往往进行的是“务实的实践工作”。
二、长远利益和短期利益：
市场部的市场策略研究、品牌规划建设一般都是以年度、五年度甚至十年度为一个检验周期。所以关系的是企业长远的利益。而销售部的销售往往是以月、季度、最多是年度为单位的。所以关系到的是企业的短期利益。
三、全局和局部：严格地说，市场部和销售部都属于营销部的下属机构。
简单地说，市场部关注的是战略，销售部关注的是战术。
综合地说，营销涉及的范围很大，在此无法详细描述，“销售助理与市场助理与商务助理三者的区别”也不复赘言，只说一下市场部与销售部的工作区别，仅供参考。
一、理论和实践：
由于两个部门的工作内容个性质不同，市场部往往是进行的务虚的“理论工作”，销售部往往进行的是“务实的实践工作”。
二、长远利益和短期利益：
市场部的市场策略研究、品牌规划建设一般都是以年度、五年度甚至十年度为一个检验周期。所以关系的是企业长远的利益。而销售部的销售往往是以月、季度、最多是年度为单位的。所以关系到的是企业的短期利益。
三、全局和局部：
市场部考虑的是全局性的，所代表的就是整体利益。因此除了销量外，还有品牌知名度、品牌美誉度等。考核标准也是难以确定和具体量化的。而销售部的工作就是体现在货物的销售和回款的多寡。
四、工作目标：
市场部的目标是树立品牌，扩大品牌知名度、提升美誉度，给消费者提供产品购买的理由和刺激，而销售部的工作目标就是如何把产品送到消费者的面前，并成功的收回资金，实现商品的价值。
五、层次：
市场与销售就是“战略”和“战术”的关系，市场部涉及销售的方方面面，包括销售前，中，后的市场调查；营销方案的制定；产品定位和品牌推广方案；价格制定；渠道开发和促销的政策制定；售后服务政策等等，是全局统筹的工作，是战略层面的事情.销售部工作主要是将市场部研究规划出的产品按设计好的渠道和价格以及促销宣传方式具体实施，管好渠道畅通，物流、资金流安全畅通即可。是战术实施方面的事情。一个是策略制定，一个是执行，形象一点就是人的脑部与手脚的关系。
市场部考虑的是全局性的，所代表的就是整体利益。因此除了销量外，还有品牌知名度、品牌美誉度等。考核标准也是难以确定和具体量化的。而销售部的工作就是体现在货物的销售和回款的多寡。
1.市场部是让产品卖的更贵
营销部是让产品卖的更多
2.市场部在公司是花钱的部门
营销部在公司是挣钱的部门
3.市场部在外面是贵客，大家都欢迎
营销部在外面是鬼客，大家都想躲
4.员工眼里市场部是坐办公室的
员工眼里营销部是跑街的
5.老板眼里市场部是没有业绩标准的，完成的好坏全凭公司的业绩
老板眼里营销部是有业绩标准的，完成的好坏全凭自己的业绩
所以有些公司里面，市场部是后勤部门，营销部是业绩部门...余下全文>>
十：有销售含义的晚会节目~ 30分
演一个双人小品加双簧，有销售含义晚会我们就表演这个的，效果很好！或者可以模仿一些综艺节目， 学动作。或者，用身体表示词语，成语让人猜。猜中有奖，猜错 表演节目。还有，抽奖啊之类。。当然这个奖当中也是有惩罚的。总之要有销售含义的晚会节目让大家和经理都高兴。
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