一：甲方对施工单位的安全管理规定怎么写
我们企业属于洗煤企业，比较简单。此制度仅供参考。
外来施工单位和人员安全管理制度
为深入推进基建项目和外委队伍的监管，提升整体安全管理水平，保证外委施工单位在公司内的正常施工，响应集团公司2009年1号文件对外为施工单位“五个关口”“五个统一”的号召，特建立本制度。
1、把好“准入关”，工程项目招标前，施工单位必须向安全部提供其详尽的资质证明，待安全部依据相关法律、标准确认其符合其施工范围内施工的相关资质后，方可有资格进入投标程序。
2、把好“责任关”，与中标单位签定工程合同的同时，施工单位的安全责任人必须与安全部签署《外委施工单位安全协议》和《安全保证书》，并缴纳安全保证金，协议中要明确安全的管理流程和责任流程；
3、把好“稳定关”，施工单位开工前必须持施工人员身份证进行登记备案、办理相关手续，人员如有变化及时联系进行备案更新，出入厂要接受保安检查。
4、把好“监督关”，认真履行监管职责。
4.1外来施工人员必须经过安全培训及教育，否则不准施工。
4.2外来施工人员应严格遵守公司规章制度，严格遵守所从事工种的安全技术操作规程及有关安全规定，做到遵章守制。
4.3进入作业场所的外来施工人员，一切施工作业一定要做到“确认”在指定的范围内进行工作，不许擅自进入车间或危险场所，不得乱动有关设备、阀门、器具，以免发生危险。
4.4进入厂区内任何地点不准吸烟，在防火防爆区域内不准擅自动火，动火必须办理动火许可证，并经有关部门批准。
4.5外来施工人员应按规定使用好劳动防护用品，如：入厂必须配戴安全帽，登高须佩安全带等，其防护用品按合同规定由外来施工人员自理。
4.6外来施工人员自备的机电设备的安装地点，由设备部等有关单位与所在单位共同确定，设备安装应符合安全技术要求，确保安全装置齐全可靠。未经批准，不许随便设置或擅自变动施工地点，电源由设备部指定并负责接电，外包工单位不得私自乱接。
4.7本厂的机电设备、车辆及工器具严禁擅自动用。
4.8从事任何施工作业一定要事先与安全部有关人员和所在单位负责人联系，一定要清楚施工地点、部位、没有确认前不准施工，严禁盲目乱干。
4.9每次进入施工现场前，包括高空作业、地下设施作业及设备容器内部作业等，应与现场当班班长或负责人取得联系并经同意，否则不许施工。且应当尊重工厂人员的意见，施工中发现异常情况威胁生产安全或发生事故的应及时与现场生产人员联系，以便及时处理。
4.10施工作业必须保持道路畅通。施工中的垃圾杂物、易燃物等应随时清除到指定的地点，严禁野蛮施工，就地乱扔乱抛施工垃圾。
4.11外来施工人员违反安全规章制度和违章作业的行为，人人有权制止，并根据其情节由有关单位按规定进行批评教育或扣除相关的违约金，直至停止其工作或取消合同。
4.12定期、不定期的接受公司或上级公司安监部门以及其他监管机构组织的施工现场安全检查，对于所查处的问题要引起重视立即整改落实。对重大安全问题或反复出现未能及时整改的隐患，要接受检查单位对其进行的违约处理，性质严重者追究其法律责任。
4.13外来施工单位负责人是其所在施工单位的安全责任人，要遵照管生产必须管安全的原则，在施工中要带头遵章守纪，遵守安全规章制度，不得违章指挥，强令冒险作业，当施工与安全发生矛盾时，应先解决安全问题后再施工。不得只顾挣钱不顾安全。施工单位负责人应经常对其施工人员进行安全教育，提高其安全意识与安全素质。
5、把好“验收关”，做到“一工程、一措施、一评估、一验收”制度，确保项目的安全......余下全文>>
二：外委施工单位危险源及防控措施
危险源是危险的根源，是系统中存在的可能发生意外释放能量的危险物质。一般危险源的构成要素有潜在危险性、存在条件和触发因素。对危险源属性的分析，有利于重大危险源的辨识、控制。针对建筑施工企业施工现场存在量大面广的危险源现状，根据建筑业的施工特点，依据《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，坚持安全生产“以人为本”的指导思想，牢固树立“重预防、抓源头、控过程、求实效”的安全生产管理要求，把预防的关口前移至施工现场，这对改进当前建筑业的安全生产监督管理中存在的许多管理缺陷、落实对重大危险源实施重点监控并跟踪整改、提高施工现场预防和控制事故的能力有着十分重要的现实意义。
《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》都明确规定，建筑施工企业对重大危险源应登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。目前，建筑施工企业按照法律法规的要求，虽然制定了相应的制度措施，但普遍缺少对重大危险源实施预测和风险评估控制的机制，并且对制度措施的正确贯彻执行也存在较为严重的问题，较多地停留在应付政府有关安全生产监督检查的层面上，制度措施对施工现场的管理人员、现场专职安全管理人员、作业人员没有起到应有的约束作用。现场施工安全管理较多地用“经验”管理，随意性较大，麻痹心态严重，缺少用科学的理论作指导，以数据说话的现场监督管理方式，以致于同类型事故频发，重、特大死亡事故得不到有效遏制。一方面反映出企业管理中的严重失职，制度的虚设现象十分普遍；另一方面说明安全生产管理知识型人才严重缺乏，面对新的安全生产要求无所适从。
本文就施工现场建立重大危险源预控及风险评价机制提出意见与建议，与广大施工现场安全管理人员共同探讨，以便正确理解《建设工程安全生产管理条例》和有关安全生产强制性标准条文的规定，更准确地预防施工现场事故的发生，提高现场安全生产管理水平。
一、施工现场风险评价机制的建立与运用
现代安全生产技术，更趋向于如何识别危险源，如何消除危险源，如何有效控制危险源的发展方向。安全生产重在预防，预防的关键在于建立风险评价与运行。全面实施和完善重大危险源的监督管理制度，以科学理论为指导，以先进的管理理念为支撑，建筑业应建立施工现场风险评价机制，正确评估施工现场各类安全风险，增强安全生产管理的科学性，提高控制事故发生的能力。但是，一些企业即使是建筑业资质等级较高的总承包企业，对重大危险源的风险评价仍没有放在重要的议事日程。根据风险管理的一般原则，建筑业施工现场的风险管理可遵循风险管理的一般规律，针对工程项目的具体特点，建立施工安全风险评价机制与运用，为施工现场风险管理提供正确的决策依据。这样，既能有效地预防和避免事故的发生，又可通过科学的管理降低安全生产风险管理成本。施工安全风险评价与运用程序如下图所示：
二、施工现场重大危险源的辨识及预控措施
《建设工程安全生产管理条例》第26条规定，基坑支护与降水工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程，以及拆除与爆破工程都应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。根据风险管理理论，风险量（S）与事故发生的可能性（L）、人员暴露于危险环境的频繁程序（E）及事故发生的后果（C）相关，即S＝LEC。根据风险量大小，风险分为5个等级，S在20以下为可忽略风险，S在20～70为何容许风险，S在70～160为中度风险，160～320为重大风险，320以上为不容......余下全文>>
三：企业安全管理体系如何建立
一、明确安全生产责任，形成完善的安全生产管理体系
1、院党政领导班子所有成员、各生产经营单位负责人以及各职能部门主要负责人实行“一岗双责制”，既要做好职责范围内工作，同时要负责安全生产工作。
2、院长是安全生产的第一责任人，对我院安全生产负全责，下属各生产经营单位负责人是本单位安全生产的直接责任人，对本单位安全生产负全责，分管安全工作的副院长是安全生产的主要责任人，协助院长主抓安全生产管理工作，分管副院级领导负责分管生产单位的安全生产工作，对分管单位安全生产负总责，总工程师履行安全技术职责，抓好全院安全技术管理工作。
3、各生产经营单位要严格执行年初与院签订的经济承包合同书（经营合同书）和安全目标责任书规定，以项目为单位把施工安全生产目标和责任进行分解，实行定员定岗定责管理，建立健全职工岗位安全职责，把岗位应知应会、安全操作规程和岗位职责范围真正落实到每个班组、每个职工身上，推行岗位技能安全经济责任制，促进职工按章作业的自觉性。要配足安全生产管理人员，明确工作职责，加强日常安全检查工作。促使我院真正形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，形成“齐抓共管，群防群治”的安全生产新格局，形成“关口前移，重心下移”的安全生产管理新机制。
二、严格执行地质勘探安全规程，实现安全生产管理规范化、制度化
1、各专业项目技术负责人在编写项目设计或施工设计中，要根据《地质勘探安全规程》、《爆破安全规程》和《测绘作业人员安全规范》的规定，对测区存在的安全隐患进行评估，提出切实可行的防范或治理措施，做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”。使我院从项目设计源头上加强安全管理工作，预防和防范事故的发生。
2、严格执行技术规范、安全规程和项目技术设计，在地震勘探孔径、孔深、药量和封孔、压沙袋等方面，严格执行现场检查制度，确保工程质量合乎设计、规范、规程要求，为实现安全生产提供基础保障。
3、对危险地段（包括高压线、地下管道、地下管线、建筑物、文物古迹、水库等）的地震勘探作业项目，生产单位负责人、专业项目技术负责人必须提前向院总工程师申报，由院总工办会同安全监察科组织专业技术人员、安全专业人员、生产单位负责人共同制定安全技术措施，下达施工准许通知书，严禁不申报、不请示，擅自冒险作业。
4、对安全规程未涉及的项目，其危险性和所造成的后果又难以估计的，生产单位必须提前向分管安全副院长申报，由安全监察科会同总工办组织专业技术员、安全专业人员深入施工现场，制定安全措施，下达施工准许通知书，严禁不请示、不申报，擅自作业。
三、规范生产租用车辆管理，规避交通安全风险，杜绝事故发生
2006年我院以晋煤地物院发[2006]23号文件《关于印发生产单位租用车辆管理规定的通知》，对生产租用车辆管理做出了明确规定。现根据近几年生产租用车辆管理中存在的问题，做出如下补充规定：
1、各生产单位要严格执行院租车管理规定，尽量不租车，如果急需租车，被租车辆手续（车主身份证、行车证、保险、客货车营运证）必须齐全，租车前先与车主签订租车合同，明确双方职责和违约责任，绝不能把签订租车合同当作事后费用报销的手续来办理，更不能因各种原因租用车辆手续不全或无任何手续的黑车，坚决禁止租用三轮农用车或摩托车运送人员。
2、各单位要明确租赁用车事故赔偿责任，单位只负责支付租车期间租车费、加油费、过路费，对被租车辆发生的交通事故的责任及一切经济损失均由车主承担。
3、租车时要求车主委派专职司机，司机必须有有效证件（驾驶证、身份证、客货司机准驾证），负责生......余下全文>>
四：企业生产安全隐患排查治理制度
XX集团公司安全生产隐患排查治理制度
第一条 为了建立安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任,加强安全生产隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据国家安全生产监督管理总局第16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，制定本制度。
第二条 本制度适用于XX集团公司（以下简称公司）所属各部门、各单位和外委施工单位。
第三条 本制度所称安全生产隐患（以下简称隐患），是指生产和辅助生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产、建设单位自身难以排除的隐患。
第四条 职责权限。
一、公司总经理对所属各生产、建设单位的重大安全隐患排查治理全面负责。
二、各二级单位负责人对本单位安全生产隐患排查治理全面负责。各分管矿（厂）长、总工程师负责组织分管范围内的安全生产隐患排查与治理工作。
三、公司安全监察部监督检查重大隐患的整改治理进度。 公司其他业务部门负责实施本职范围内的安全生产隐患排查治理。
四、各驻矿、厂、处安监处（站）协助各二级单位负责人监管安全生产隐患的日常监管工作，落实安全生产隐患排查与治理制度。 第五条 生产、建设单位将生产、建设项目、场所、工程发包、设备出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对隐患排查、治理和防控的管理职责，严禁以包代管。生产、建设单位对承包、承租单位的隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。
第六条 任何单位和个人发现安全生产隐患，均有权向公司安全监察部和有关业务部门报告。执行公司隐患报告和举报奖励制度。
安全监察部接到隐患报告后，要按照职责分工立即组织核实并予以查处；发现所报告隐患应当由其他有关业务部门处理的，应当立即移送有关部门并记录备查，并跟踪到隐患得到治理。
第七条 隐患排查与治理所需的资金由公司及二级单位从专项资金中解决，要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。
第八条 安全生产隐患分级。
隐患分级：按隐患的严重程度、解决难易程度不同，将隐患分为A、B、C三级。
A级：难度大，矿（厂）、部解决不了，须经集团公司解决的隐患。
B级：难度较大，科（队）、车间（工段）解决不了，须经矿（厂）、处解决的隐患。
C级：由科（队）、车间（工段） 和生产业务部门可以解决的隐患。
第九条 安全生产隐患确认与上报。
一、各二级单位每月一日前要将上月的A、B级隐患呈报公司安监部，并提出整改意见，经安监部确认安全隐患后，每月将隐患报表上报集团公司和地方煤矿安全监察分局，并负责督察治理进度。
二、隐患在未治理完成前必须每次都报，直至隐患整改治理完成，对于不报隐患的单位，公司不安排安技措费用。
第十条 安全生产隐患整改。
一、隐患整改贯彻“分级负责，责任落实”的原则，公司总经理、矿（厂）长全面负责；分管经理、分管矿（厂）长、各级总工程师组织各业务部门对隐患要抓紧整改，做到五落实，既“项目落实、设备材料落实、资金落实、时间进度落实、责任落实”。
二、对于一般隐患，由各单位（车间、厂、科队......余下全文>>
五：企业封闭式管理制度有哪些
目 录
一 总经理办公室制度
6员工行为准则 11经理办公会议管理制度 14传真机使用管理制度 15复印机使用管理制度 17保密管理制度 21劳动争议调解委员会工作规则 26礼仪、仪容、仪表定理规定 30印章、介绍信使用管理规定 34档案管理办法 38编制周（月）工作计划及总结的管理制度 40制定颁布规章制度的管理办法 43合同法律风险防范管理制度 49领导干部任前公示制度 二 行政事务制度 52文件收发管理制度 54办公用品管理办法 55关于客、货车的管理规定 63通勤费管理制度 65塑胶网球场、篮球场管理制度 66通勤大客车管理制度 68房屋土地建筑物管理制度 70绿化卫生管理制度 71行政备品、设施管理制度 73行政收费管理制度 75给排水设施维修管理制度 77闭路电视及电话管理制度 78水暖维修管理制度 80独身宿舍管理制度 82大学生公寓管理办法 88食堂管理制度 92车辆交通安全管理制度 三 顾客服务制度 95顾客产品在企业内部联络及协调管理制度 97营销技术支持管理制度 99客户档案管理制度 101外部科研院所协作管理制度 103整理审核管理制度 105产品市场信息搜集整理管理制度 107合同评审及产成品入库前评价 110技术服务管理制度 112售后服务问题反馈调查的管理制度 113营销工作管理制度 116经销员出差报告审批制度 118新产品促销制度 119产品促销活动管理办法 四 生产管理制度 121计算机工作管理制度 130统计工作管理制度 134生产计划管理制度 139生产调度工作管理制度 142生产半成品管理制度 144生产用材料补发管理制度 146各生产单位中间库的管理制度 147外委项目管理暂行办法 149备料分厂下料管理制度 151带料外委加工管理制度 五 质量安全制度 153质量事故分析处理制度 157环境事故应急预案 171安全生产管理制度 187安全生产检查制度 190安全生产教育制度 195安全生产应急预案 202班组安全管理制度 208高空作业安全规程 210劳动防护用品管理制度 216违章操作控制管理制度 221污染物排放管理制度 226消防管理制度 233劳动健康保障管理制度 236职工劳动防护用品发放标准细则、办法试行规定 242职工工伤事故管理制度 248员工安全通则 254质量事故分析处理制度 257重大突发事件应急预案 261外协、外委项目质量控制管理（暂行）办法 六 审计制度 265采购招标管理制度 271内部审计制度 274技改、基建工程内部审计细则 279采购价格管理制度 281物资采购控制暂行办法 289干部离任审计管理制度 七 技术管理制度 295产品设计工作管理制度 299产品工艺、工时定额、材料定额管理制度 302产品工艺工作管理制度 305工艺试验工作管理制度 308工艺纪律管理制度 312专利工作管理制度 316工艺规程更改管理制度 318底图管理制度 319外部合作审批制度 321标准化管理规定 326科技研发管理办法 八 人力资源制度 331员工招聘、甄选管理制度 334员工培训考核管理制度 342录用与辞退管理制度 349员工作息、休假管理制度 365员工奖惩管理制度 376员工调动管理制度 379员工档案管理制度 382人才储备管理制度 386岗位资格认可管理制度 388干部的任职、调整管理制度 九 保卫治安制度 391人员、车辆、物资出入门管理制度 十 财务制度 394会计电算化管理制度 399债权债务转抹帐管理制度 403预算管理制度 ......余下全文>>
六：甲方如何编制工程总承包安全生产管理办法
为了加强对承包单位的安全管理，使承包单位的服务满足单位活动、运作、产品的需要，实现承包单位的安全生产，特制定本制度。
1.安全监察科负责监督、检查承包单位制定、执行作业环节中的安全措施，由项目外委、发包单位负责派人检查、监督和纠正施工人员的违章行为。
2.项目分包、外委由院组织安全、设备、技术等部门对承包商的资格预审，资格预审可按承包单位，现场工作的危险等级来确定。
3.承包商资格预审的范围和内容
3.1承包商的资质证书；
3.2承包商的安全管理机构、管理制度和保证体系；
3.3承包商的经营范围和工程能力；
3.4承包商的施工管理能力和队伍素质；
3.5承包商的安全管理措施；
3.6承包商的安全业绩和表现；
3.7承包商现场负责人和现场安全管理人员的上岗证件；
3.8承包商特种作业人员的取证、持证情况。
4.在与承包、租赁单位签订合同时，合同书中乙方（承包、租赁单位）条款应包括以下内容：
6.1遵守我院安全管理的有关制度、规定，服从我院的安全管理；
6.2承包单位必须为作业人员提供必要的、完好的工器具和设备；
6.3根据国家的法令、法规及我院安全管理规定，对施工作业人员进行安全培训；
6.4根据我院的安全要求，承包单位为承担施工任务的人员提供符合标准的劳动保护用品和用具；
6.5制定工程项目的安全管理实施方案，由安全监察科组织审查；
6.6明确承包商对施工作业中的事故责任。
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