企业人力资源管理岗位

一：企业管理和人力资源管理有什么区别

这是总体与个体的区别。人力资源管理只是企业管理的一个方面。

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二：人力资源包含哪些职位? 30分

人力资源管理相关职位 ：

人力资源总监

职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。

人力资源经理

职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。

人力资源助理

职位概要:执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。

人力资源专员

职位概要:协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。

招聘主管

职位概要:制定供实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。

员工培训与发展主管

职位概要:制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。

培训师

职位概要:协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订的培训目标。

培训专员

职位概要:协助培训主管做好培训部门日常事务工作。

绩效考核主管

职位概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。

薪资福利主管

职位概要:协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。

薪酬分析师

职位概要:研究薪资市场行情，协助制定最佳薪酬标准计划。

人力资源信息系统经理

职位概要:规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。

员工记录经理

职位概要:创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作。

三：企业人力资源的的日常工作是什么

人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬福利管理，劳动关系。其中最日常的就应该是招聘、培训和劳动关系了。

四：一个公司的人力资源部门都有哪些岗位

人力资骸部常设的岗位有：招聘专员 考核专员（绩效考核） 劳资专员 保险专员 工伤专员 等等，每天没有必要都写稿子和计划书的。

五：人力资源管理专业 到企业一般是什么职位，做什么的

人力资源管理专业是对企业培养

1. 培养应用型人才。该学科充分结合物业管理岗位的实际工作内容，经过人力资源管理专家、高校教师和课程设计专家的综合论证，做到了不仅使学生所学知识符合实际岗位的需求，同时也能为学生的职业发展增添后劲，达到厚积薄发的目的。

2. 培养能力型人才。人力资源管理工作的核心不是单纯的知识堆砌和叠加，更重要的是技能和工具的掌握。通过系统地学习，学生能够了解人力资源管理的基础理论和知识，提高人力资源管理工作。

六：人力资源在企业中担任什么角色？

--浅论人力资源的工作内容人力资源是企业常规部门之一，一般稍大一点的企业都会设立人事部或人力资源部，即使是一个十几人的小企业，也有可能设立一个人事行政文员岗位，所以说，人力资源在企业中不可或缺。但如果说到人力资源在企业中的角色，那答案就五花八门了。有的说人力资源是打杂的，因为负责的都是企业最边缘的事务；有的说人力资源是企业里最重要的部门，因为它负责管理企业里的人，而人是企业里最重要的资源。这里就诞生了人力资源的第一个角色－－处理人事行政事务的“专门”部门。单就员工入职、离职流程而言，前前后后就需要签署十几份文件或表格。如果漏签一份，就可能在法律上存在漏洞，企业就要承担风险。例如某员工进行了入职培训，学习了《员工手册》，但没有签署《员工手册》学习表。当该员工违反公司规定要被辞退时，员工申请仲裁，因为没有《员工手册》学习表，公司就有可能败诉。除了入职手续外，还有转职、离职、社保、工资计算、考勤、户口管理、工会、政府组织活动等等，这些事务性工作如果要营运业务部门来完成，那恐怕就无法专心做销售了，而人力资源将这些事务工作集中处理，既提高了效率，又方便了营运业务部门的工作。相对来说，人力资源的这类工作性质类似政府行政部门，事情看起来不难，但必须按部就班的去完成，做这些事的人需要极度的耐心和细心，还需要有处理复杂事务工作的技巧，虽然不属于高科技工作，但要做好并不容易。人力资源的第二个角色，是为企业的内部管理提供建议或方案的“专业”部门。随着企业的进一步发展扩大，企业在内部管理上有了新的要求，需要人力资源部门作出专业的解答。除此之外，还有员工的薪酬体系的设计、员工奖金制度、员工考核制度、员工的集中培训、企业文化的维护和营造等，这些工作都需要人力资源部门专业的提出意见。一般的人力资源从业者无法处理上述问题，只有在这些领域上有丰富经验的专家，才能给出合适的建议或方案。如果将这些问题交营运业务部门来处理，那恐怕就更难解决了。“专门”部门和“专业”部门。

七：企业人力资源管理人员是什么等级

人力资源是统筹企业人员的部门，所在岗位要高于或等于一般职能部门的主管级别

八：一个公司需要的人力资源管理人员是多少

一般的小公司配3-4个人，分管人力资源战略与综合、招聘、培训发展、薪酬福利、绩效管理、员工关系、企业文化及其他。大公司才考虑80:1或1个模块1个人

九：人员管理和人力资源管理是一回事吗？

人员管理包含于人力资源管理

人力资源管理范阀比人员管理大。

人力资源管理对象比人员管理对象全面

人力资源管理从前到后是一个体系，人员管理是体系中得一部分