一：筹备开公司的计划书应该包括哪些方面
筹备开公司的计划书大致包含以下内容：
1、公司主营项目名称、项目内容及其分析，主要为项目所在行业在国民经济中的地位；国家产业政策对项目影响评价：正面、中性、负面；项目在所属行业产业链的位置：产业链上游、中游、下游；项目在本地区经济发展中的位置；项目的竞争优势、弱点
2、项目所需资金评估：包括办公地点选择和租赁、门面装潢、办公设备采购、原材料、或者经销产品采购进货等；投资总额。
3、项目资金来源说明：自筹、按法律规定合伙资金、其他。
4、资金投放计划说明：按项目进度说明。
5、人员工资计划。包括。岗位设置，如营业员、采购员、会计、出纳、经理等岗位人员薪酬安排。
6、经营计划。包括投资周期，盈利计划。
二：新公司组建方案
看总体规划 租赁办公室及住房
a:注册登记申请表
b:总公司营业执照副本复印件
c:总公司章程复印件 营业执照 工商局窗口
d:股东会决议
e:负责人任职文件
f:工商所备案调查表（需交会费）
g:租房合同及房产证明
h:负责人及代理人身份证原件复印件
a:营业执照副本复印件 刻章
公安局
b:法人身份证
c:公司介绍信
a:总公司组织机构代码证原件及复印件 组织机构代码证 质量监督局窗口
b:分公司营业执照副本原件及复印件
c:分公司公章
d:分公司负责人身份证原件及复印件
总公司
a:营业执照副本原件及复印件 注 册 3 分 公 司 税务登记证 税务局
b:组织机构代码证副本原件及复印件
c:税务登记证副本原件及复印件
d:公司章程原件及复印件
e:法人身份证原件及复印件
分公司
a:营业执照副本原件及复印 件
b:法 人身份证 原件 及复印 件
c:租房合同及房产证明
d:组 织机构代 码证 原件及 复印件
a:营业执照正本原件及复印件
b:组织机构代码正本原件及复印件 银行基本户 （工商）银行 c:税务登记证正本原件及复印件 d:法人授权委托书
e:法人经办人身份证原件及复印件 f:公章、法人章、财务章 a:营业执照副本原件及复印件 b:同意下级分支机构办理贷款卡的授权书
c:法人、经办人身份证明及复印件 d:组织机构代码证原件及复印件 银行贷款卡 人民银行 e:税务登记证原件及复印件 f:基本户原件及复印件
g:总公司验资报告原件及复印件 h:经营场地租赁合同及房产证明 i:总公司组织机构代码证原件及复印件
j:上季度资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表 签定土地购置合同 4 办理土地证 土地局 对接部门 规划局图审中心 提交材料或注意事项
5 6
组建销售公司 地勘队伍招标及进场 地质勘探公司 a:项目投资计划申请报告 b:营业执照副本复印件 c:选址意见书
7
投资计划批文
发改局
d:资金证明 e:项目可行性研究报告 f:环评报告 g:土地证明或拍卖手续（或成交确认书） h:房地产资质证明
8 9 10 11
项目选址意见书 安装配电箱、架设临电 安装临时水 样板房建设 建设用地规划许可证 规划方案制作
规划局窗口 电业局 自来水公司 装修公司 规划局窗口 规划部、设计院 规划局审图中心 设计院 规划局（图审）
a:申请表 b:地形图
a:申请表 b:地形图 c:计划批文 土地证复印件
12
规划方案报审 图纸设计
13
a、设计院出图送规划局报审，领导签字后，方可送审图中心审图。 b、设计院进区备案证 c、审查合格后地勘报告 1 份 d、全套施工图、节能报告书、光盘各 1 份
图
审 建设局（图审） 建筑公司
（两局可同时进行）
14
定施工队伍
a:土地出让、转让合同及批件 b:土地使用权证 房地产开发经营许可 15 证 c:建设用地规划许可证 建设局开发科 d:开发企业资质证书
e:房地产开发项目经营权出让合同（领取） f:规划平面图 g:计划批文 a:办理环评手续 b:办理气象手续 c:办理消防手续 16
建设工程规划许可证 规划局窗口 d:办理防疫手续 e:办理地震防震手续 f::办理人防手续 g:办理园林绿化手续 17 18 联系缴纳配套费 放
线 建设局 规划局 注意优惠政策 红线图（规划部出规划总图希望一次到位，不要多次修改，使得每次放 线都得重新调整） a:报建申请表 19
项目报建证 ......余下全文>>
三：新公司成立方案怎么写？
内容要精简，以2-3页的执行大纲为绪言，主体内容以7-10页为佳。注重企业内部经营计划和预算的笔墨，而一些具体的财政数据则可留待下一步会议事面谈。
要第一时间让读者知道公司的业务类型，可别在最后一页才提及经验性质。
要声明公司的目标。
要阐述为达到目标所制定的策略与战术。
要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖
要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。
要提交企业的经营风险。
要有具体资料，有根据和有针对性的数据必不可少。
要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面。
要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用，还要准备好财政数据。
忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程，尽可能用通俗易懂得条款，使阅读这容易接受。
忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表，比如，不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番”又或是在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等。
忌隐瞒事实之真相
四：筹备开公司的计划书应该包括哪些方面
筹备开公司的计划书大致包含以下内容：1、公司主营项目名称、项目内容及其分析，主要为项目所在行业在国民经济中的地位；国家产业政策对项目影响评价：正面、中性、负面；项目在所属行业产业链的位置：产业链上游、中游、下游；项目在本地区经济发展中的位置；项目的竞争优势、弱点2、项目所需资金评估：包括办公地点选择和租赁、门面装潢、办公设备采购、原材料、或者经销产品采购进货等；投资总额。3、项目资金来源说明：自筹、按法律规定合伙资金、其他。4、资金投放计划说明：按项目进度说明。5、人员工资计划。包括。岗位设置，如营业员、采购员、会计、出纳、经理等岗位人员薪酬安排。6、经营计划。包括投资周期，盈利计划。
五：公司筹建方案 130分
主要是股东构成，出资比例畅利润分成约定，股东会、董事会的组织构成，议事规则，经理人选的聘用。 具体的，可参看工商局范本，在结合自己公司的实际情况，作出修改和调整。
六：组建公司资原始资金筹备方案
别人投资入股
七：求助：新筹备公司组训在筹备期间的工作计划书应该怎样去写？
你还是没有说明你的需求，你是那个公司的，你负责什么工作，你要写什么计划，是公司筹备的计划，还是筹备公司的业务计划，组训在新公司筹备时要做的工作应该是增员、拓展业务的计划吧。 查看原帖>>
八：新部门组建筹备方案或者策划该怎么做 80分
1、规划新部门的职责；
2、制定部门的职能及效益；
3、测算部门岗位及配套设施；
4、测算新部门的费用（经营、人力 等）；
二、新部门成立的筹备小组，筹建方案；
三、筹建岗位及配套；
四、经营管理控制方案；
五、特色核心人物组建团队；
借鉴别人的，其实我也在做一个新部门筹建方案。百度文库里有一个很赞的，但是需要金币。
九：筹建方案怎么写
转帖个供参考
河套教育民俗博物馆筹建方案
一、目的、意义：
1. 为了充分展示河套地区丰富的人文历史内涵，满足河套地区广
大人民群众日益增长的文化需求，激励人们关心河套、认识河
套、了解河套、建设河套，为巴市精神文明建设、为构建和谐巴
彦淖尔增添一道亮丽的风景线。
2. 培养广大学生爱国主义热情，了解熟悉家乡历史文化，从而激
发他们热爱家乡、服务家乡、奉献家乡的赤子情怀。
3. 宏扬河套人文历史文化精神，让河套人文历史博物馆成为展示
河套、宣传河套的有效载体和窗口，为河套地区经济社会的快
速发展服务，提供精神支柱。
4. 继承、宣传河套文化，让世人了解河套，促进招商引资工作，
建河套文化经典品牌。
二、组织机构：
1. 主办：巴彦淖尔市政府、临河区政府
2. 承办：临河一职
3. 领导机构：侯凤岐挂帅
组长：王素毅 赵志宏 李贵 韩茂华 郭世昌 顾委：韩志然 万继森 周维德 任亚平
侯凤岐 宝音德力格尔
副组长：韦亚力 张旭 张永胜 邱进宝
杨文魁 武石平 孟保和
成员：市区两级办公厅、文明办、教育局、 档案局 、文物管理机构、文体局、
临河一职党史办、党政办、办公室设在临河一职，办公室主任由孟保和兼
三、内容：分两部分（广场和博物馆）
1. 广场设计：三号教学楼——→一号教学楼 占地50余亩
⑴ 在广场中央建一个露天七匹狼巨型雕塑，雕塑设计高度
17.3米，象征巴市7个旗县区和173万各族人民团结拼搏、
坚韧不拔、勇于突破、勇往直前的民族精神，充分集声、光、电为一体，通过艺术构想运用现代高科技手段演绎传统文化，展示河套久远的狼精神和文化。
⑵在广场西边设立大型阴山岩画仿制品，正面为先人留下的阴山岩画部分模型，背面展示先人游牧耕作、狩猎、收获等场景的雕塑。
⑶在广场东面建一大一小两个蒙古包，大的做成玻璃透明式，内设汽修实训实习设备，供学生实习充分展示现代工业的成果；小的按原始蒙古包构建，内设（挂成吉思汗像）全套蒙古族生活用品，用来接待参观和展示蒙古族风俗习惯。在大包一侧制作玻璃透明的神六返回舱，在小包一侧摆放破旧且久经风霜的原汁原味的勒勒车，充分说明神六降落在内蒙古大草原，现代科技与远古先人遗物勒勒车形成鲜明对比，让人们既不忘历史，也能体现职校特色，展示现代工业文明。
⑷三号楼前设大型音乐喷泉，一号楼南建胡杨林和雕塑群（驼群）。
经费筹措：河套酒厂、春雪、维信
2. 博物馆设计：
⑴ 一楼：校史陈列
⑵ 二楼：展示河套珍贵历史文物，以实物为主，摆放前言
⑶ 三楼：展示河套地区原始社会、奴隶社会、封建社会政治、
经济、军事、文化等风貌
⑷ 四楼：展示河套地区革命史及改革开放以来各方面取得的巨
大成就
⑸ 五楼：建设一个完整的蒙古历史博物馆
每楼摆放一台触模式电脑，以现代多媒体方式充分展示河套文化
四、建议：
1. 策划内容可以通过有奖征集进行并通过每体充分宣传。
2. 做好资金预算向上级要钱。
3. 能否将阴山博物馆迁入我校，我校免费提供场地，由博物馆人
员进行维护和管理。
4. 通过运作，或以冠名权或以其它方式征集企业赞助和个人投
资 。
5. 请上级重要领导题字。
6. 凡企业及个人赞......余下全文>>
十：关于礼仪公司筹办和发展的计划书？？？ 50分
你说的其实就是创业的商业计划书。什么行业都适用的。
创业计划书全攻略
撰写创业计划书，首先需要6C的规范。
首先是Concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是Competitors（竞争者）。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
第五是Capital（资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
最后是Continuation（持续经营）。当事业做得不错时，将来的计划是什么。
一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。
创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
如何撰写商业计划书? -----------------------......余下全文>>
扫一扫手机访问
