一：怎么做企业年度培训计划？
1、先做份培训需求分析
①根据组织战略目标需要确定需进行分析的工作。 ②根据该工作岗位的工作说明书列出基本的任务及完成这些任务所需技能、知识的清单。 ③列出员工完成每一项工作任务的具体步骤。 ④根据内外部环境的变化重新确认工作任务和所需技能。 ⑤为各工作岗位制定针对培训需求分析的调查表
2、制定培训计划
3、培训效果评估
可以从4个层次评估
1、反应层面；反应层面评估是指受训人员对培训项目的印象如何，包括对培训科目，讲师，设施、方法、内容和自己收获的大小等方面的看法。反应层面评估的主要方法是问卷调查。
2、学习层面；学习层面评估是目前最常见，也是最常用到的一种评价方式，它是测量受训人员对原理、技能和态度等培训内容的理解和掌握程度；学习层面评估可以采用笔试、实地操作和工作模弧等方法来考查。
3、行为层面；行为层面的评估指受训人员培训后在实际岗位工作中行为的变化，以判断所学知识、技能 对实际工作的影响。这是考查培训效果的最重要的指标。
4、效果层面；效果层面的评估上升到组织的高度，即判断培训是否对企业经营成果具有具体而直接的贡献，可以通过一些指标来衡量，如事故率，生产率等。
二：求一份公司安全质量部门对员工的年度培训计划，谢谢。。急！~ 5分
培训计划的格式可以在 第一范文网 中查询的，培训的内容可以根据自己公司的培训要求加上去就可以了！
三：质量管理体系培训计划怎么写
应包括培训的目的、培训的日程安排、培训的内容、参加培训的人员、培训的教师、培训的地点及批准
四：2013年品质部工作总结及2014年工作计划 105分
联系我呀.我有已做电子厂品质部的2013年终总结&2014的工作计划.主要是:总结13年的品质各量化指标的达成情况,必须以真实的数据(不要大量的文字)和图表,2014将这些总结中发现不足进行修正或填补.再做计划.....
五：4.质量管理培训的内容包括( )。
答案是ABC。
质量管理培训内容包括三个方面：
1、质量意识教育
提高质量意识是质量管理的前提，而领导的质量意识更直接关系到企业质量管理的成败。因此，质量意识教育被视为质量培训的首要内容。
质量意识教育的重点是要求各级员工理解本岗位工作在质量管理体系中的作用和意义；其工作结果对过程、产品甚至信誉的影响；以及采用何种方法才能为实现与本岗位直接相关的质量目标做出贡献。
质量意识教育的内容可包括：质量的概念，质量法律、法规，质量对组织、员工和社会的意义和作用，质量责任等。
2、质量知识培训
知识培训是质量管理培训内容的主体，组织应对所有从事与质量有关工作的员工进行不同层次的培训。在识别培训需要的基础上，应本着分层施教的原则。
3、技能培训
技能是指直接为保证和提高产品质量所需的专业技术和操作技能。技能培训是质量管理培训中不可缺少的重要组成部分。
六：质量管理体系培训内容？
以培训ISO9001为例：培训课程内容为：
1、了解质量管理的相关定义、概念和指导原则
2、理解ISO 9000系列的宗旨 3、学习ISO 9001:2008的要求
4、如何建立高效的质量管理体系
5、学习实施ISO 9001:2008各条款的过程和最佳实践
6、学习如何赢得员工和管理层支持及其技巧
7、如何进行审核前准备
七：企业质量管理方面的培训有哪些？
应该说企业在质量管理方面需要进行培训的内容有许多，具体的应该结合本企业的具体情况而定，一般来说至少应该进行如下几个方面的培训：
1、对质量、质量管理、质量体系基本定义的培训，要求了解基本含义；
2、质量管理、质量控制、质量策划、质量改进的方式、方法的培训；
3、质量管理上常用的统计技术知识方面的培训；
4、如果要进行系统的管理，最好实施ISO9000系列管理标准知识方面的培训骸
5、以上的培训如企业有相关方面的人才可以采取内部培训的方式，如果企业没有这方面的师资或想在管理上进行提升，可以委托认证咨询机构、企业管理顾问公司进行实施。
八：品质部的培训内容有哪些？
品质管理，QC 七大手法，品质圈，供应商管理，ISO9000管理体系，SOP介绍等等
九：如何写好质量管理工作总结和计划
有图表数据说明，还有总结性的内容，外加点现状及改进建议，就差不多了。记住分条罗列。
十：2015年品质管理部门工作计划怎么写
这个好写
首先是你部门工作的总体目标 结合实际写一些。
其次 是你部门相关的各个分组情况 写一些
再次是你部门具体情况 和实际困难面临的 哪些地方需要改进的 点到为止。
最后是 奋斗目标
就这样写 很简单
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