一:设计师的职责是什么?
1、 服从上级工作安排,配合专业负责人及项目负责人,确保按时按质完成本专业设计工作,对其设计内容负主要责任。
2、 在设计过程中贯彻执行有关设计工作的政策、标准、法规及本公司质量管理体系文件。
3、 设计师应严格遵守本专业的技术统一措施。
4、 设计师应熟悉自身工作的内容和计划安排。过程中如有问题,应及时向专业负责人及项目负责人汇报。
5、 在设计过程中应及时与项目组其他设计人员协调、沟通。
6、 互提设计资料及时准确,并满足接受专业的深度要求。
7、 认真完成设计文件的自校工作。
8、 完成图纸会签。自我评定相应的设计质量等级、设计总结,并及时归档。
9、 参加施工图交底,做好后期服务。
10、 整理设计过程中个人文件记录及相关外部往来文件,并及时交给技术管理委员会存档。
二:平面设计师的岗位职责是什么?
一般而言,对于平面设计师这个职位,很多都是广告行业的需求,随着广告业的增长,现在需要平面设计的人才也越来越多,那么对于 首先,最基本的要求应该就是要会使用平面设计常用的软件 ,比如Photoshop、Flash、CorelDRAW、Dreamweaver等图片制作软件。其次就是创意能力。对于这些图片处理软件,一般参加平面设计培训班都会学习到的。如果您真的有意向从事平面设计这个职位,就赶紧报名参加东莞平面设计培训班吧! 关于我们可以去看看某广告公司的招聘广告,只在需要的一方提出来的要求才是最有说服力的。现在我们就去了解一下平面设计师的岗位职责和任队职资格。 一、岗位职责 1、 负责公司的形象设计,产品宣传的设计,公司对外宣传活动的设计; 2、了解客户对各类宣传资料、广告的设计制作要求,配合协助市场推广专员、广告商和媒体按时完成设计制作; 3、根据广告内容,进行构思、策划和平面与立体形象设计; 4、设计广告美术图稿; 5、 进行广告美术的制作监督的检查。 二、任职资格 1、 广告学、美术设计或相关专业; 2、 1年以上广告设计经验; 3、 有较强的沟通、协调能力和开拓意识,思路清晰,反应敏捷; 4、 能熟练使用PHOTOSHOP、Illustrator和Pagemaker等设计工具; 5、 掌握flash等软件的使用; 6、 能够胜任高强度的工作节奏; 7、 有很好的团队协作能力。 对于以上的要求,我相信很多有都可以通过平面设计培训去完成,然而,一般企业都会要求有一定的工作经验,我觉得经验不特别的重要,重要的是自己能否拥有真本事,对于企业他们就是想招到一个“得力助手”而丰工作经验越丰富越好,这意味一个人的稳定性,所以对于新手的平面设计师们不用灰心。企业更愿意把机会给一个有上进心,有真技术的人。
三:平面设计师岗位职责
平面设计师岗位职责在各企业是大同小异,下面是一家公司正在用的改岗位的职责,希望对您有启发。
平面设计的岗位职责总述为企业形象系统的建立与维护
1、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置;
2、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新。
3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;
4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业徽标处理等等;
5、公司其他PC及MAC设计文件的使用,修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合;
6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准;
7、按照现有规范及组织实际状况,确定并执行质量和安全标准;
8、与协作方沟通,保证各类平面项目的质量极其时间的把握,成功的验收。
9、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求。
10、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。
四:产品设计师的职位描述
(1)调查市场并研究需求,形成市场需求文档;(2)负责新产品设计,拟定设计规划和方案;(3)负责新产品的原型设计;(4)组织产品开发团队,协调资源,跟进产品的开发,保证日程进度。(5)分析产品运营数据,收集运营意见,及时调整产品形态,优化产品,并提出合理的运营建议。(6) 以用户体验为中心,改进现有产品,或设计新产品。
五:建筑设计师如何写对工作岗位职责认识?
1、认真按时完成项目负责人安排的设计进度和设计技术问题,并保证质量;
2、协助项目负责人及项目经理完成其他相关设计技术工作;
3、参与项目的设计过程,较强的设计能力,能对项目进行深入和细化;
4、主动与其他工种配合,按时向有关工种提交设计条件,并按照规定收集设计基础资料,汇总有关福计文件,及时送交工种负责人
六:UI设计师的工作职责是什么?
UI设计师
1、根据产品需求,对产品的整体美术风格、交互设计、界面结构、操作流程等做出设计;
2、负责项目中各种交互界面、图标、LOGO、按钮等相关元素的设计与制作;
3、能积极与开发沟通,推进界面及交互设计的最终实现。
4、负责软件界面的美术设计、创意工作和制作工作。
5、根据各种相关软件的用户群,提出构思新颖、有高度吸引力的创意设计。
6、对页面进行优化,使用户操作更趋于人性化。
7、维护现有的应用产品。
七:设计主管岗位职责
设计部主管岗位职责
1.负责为客户产品生产提供技术支持和设计服务,解决技术问题;
2、 负责编制产品的设计图纸、技术参数、测试标准等文件;
3、 负责审核客户提供的设计图纸,参与和跟踪新产品打样工作和生产工艺流程
设计;
4、 主持召开产品设计评审会议,提出设计修改意见,负责协调客户及公司内部
的技术标准文件;
5、 安排好设计员的工作,配合主管做好新产品的开发、评定和技术支持工作;
6、 负责收集行业标准、各种相关产品的详细资料、顾客要求、图纸文件和资料
并整理归档设计功底深厚;
7、 开展和完成本部门的各项工作。
8、完成领导交办的其他工作。
1、全面负责设计团队人员管理,货品计划;
2、准确了解品牌定位风格,带领团队按时保质保量完成开发任务;
3、负责外套开发,结合流行趋势和市场需求,根据每季的主题,设计每季需要开发的品类和款式;
4、负责设计四季的产品的组合,规划和协调款式及面料;
5、进行市场考察和调研(面埂市场、专卖市场、展会与公司的终端市场);捕捉流行元素,品牌设计动向与新工艺的采用。
1、根据公司发展战略组织制定产品订货战略规划,参与公司重大经营决策;
2、制定年度目标和计划,总体部署并监督计划的执行;
3、以目标为导向,围绕每季商品企划案,负责四季订货会、内评会的统筹组织及分析总结(数据、组织);
4、根据订货政策及相关需求负责订货系统、内评系统的开发、培训并推行;
5、每季订量修改及订货的开发、组织并结果反馈;
6、每季系统期货发货管理及销售部期货执行监督、跟进;
7、期货订金管理跟进、检核,定期反馈至运营部调整;
8、负责本部门人员的培训及绩效考核的执行,协调好与公司各相关部门的工作衔接与配合
全面负责企划部工作。包括:品牌形象维护,店面设计,店面装修,展具道具,品牌形象陈列,POP到位,产品画册的拍摄,品牌宣传等
店面设计,满足品牌推广的需要
品牌形象维护,视觉上烘托品牌形象
店面装修,保质及时满足开店或修葺
展具道具,满足销售和品牌推广需要
店面形象陈列,突出品牌视觉效果
品牌宣传,推广品牌
产品画册的拍摄,保证质量和交货时间
上级临时交办的工作
八:如何设计工作岗位说明书(三)
制定----战略、目标、方案、制度、计划等内容在获得批准之前的形成过程,包括拟定、修改、讨论、审核等环节。
作为HR你如何运用组织编制工作说明书呢?比如:一个生产部的部长他应该组织什么?这时你就可以很容易地想象出生产部长一定要组织生产、会议、质量、纳期等等。那么你需要写多少个组织啊?记住:一个优秀的HR人员在编制说明书时,针对一个职务最多不能超过两个组织。通常我在编写时绝对没有第二个组织字眼的出现。为此,工作岗位说明书的设计是个费神的工作,不仅要具有极强的人力资源管理的专业知识,同时还要懂得6S生产现场管理,要不你写出的生产部长的说明书会流于形式而不实用。同样,如果你不懂得AS售后服务体系,那么你给售后服务部部长所设计的也会缺东少西的。所以很多公司的人力资源部长就会去百度上查相同的东西,结果不伦不类的,其效果可想而知。这种现象的产生直接导致很多公司没有执行力。
七、管理:管理-----运用组织赋予的权利和资源,同他人一起或者通过他人更有效地达成组织目标的过程。
1、 采购部长应不应该管理团队?应该。
2、 该不该管理当月采购计划的有效完成?应该。
3、 通常锁定的供应商原材料突然短缺,该不该管理?我想生产部长可不管你那些,你采购部长进不来原材料我拿什么生产,不能给客户发货能是我的责任吗?巧妇难为无米之炊!看看事情是不是一环套一环啊,你在设计说明书的时候仅仅考虑采购部长还不行,还要思考与其相联系部门之间的关系与协调。否则为什么那些大学里学习几年人力资源管理的学生企业不愿意要啊,就是这个原因。
所以,我在给徒弟讲课的时候一再重申:管理的概念就是——懂得心的经营并具有超越常规的管理人才。徒弟们一个个都蒙头转脑了,从字面上话可以理解,但是拿到真刀真枪的战场上能得心应手运用自如的人,没有几年的努力是做不到甚至做不好的。
八、实施、落实:
例如:1、董事长的工作说明书关于实施、落实应该如何编写。董事长是公司的最高决策者,他需要实施去哪里购买扫地的拖把吗?他应该落实食堂今天中午的白菜洗干净没有吗?他不需要,因为他不是实施这些事情的,为此,你在编制董事长的实施时,首要思考的是站在企业全局的层面上董事长应该做什么?这时你的思考方向对了,你的实施就有内容量。
如:实施公司年度制定的新建一处分公司的战略计划有效推进,组织各部门领导定期举办项目进展会议,协调在推进过程中出现阻碍进程的重大事宜。
如:落实总公司制定出的分公司筹备工作逐项推进与验收工作,确保在筹建过程中依据战略目标组织进程、控制期限、跟进项目及反馈信息。
你看看,这样编制不就是既符合总公司的要求,又便于董事长监督与考核分公司总经理的工作吗?为此,人力资源在编写说明书的时候千万记住不是给分公司总经理编写的就只是想到这个总经理,还有考虑到其相关的与之有着密切关系的人员,他们相互之间的工作说明书都有着千丝万缕的关系。
九、贯彻:贯彻----在组织中层层下达指令,使组织接受并执行某项规章制度、规定、规范等内容,并对执行情况进行监督检查,确保达到预期效果。
我们从事HR的人都知道,人力资源的绩效考评依据何在?其中之一不就是考核工作岗位说明书承担责任这一块吗?所以,相对企业中的管理者能不能有贯彻能力是考核是否合格与优秀的重要指标之一。为此,你在设计说明书时就要考虑全面些,既考虑到将该职位所应该承担的职责写进说明书中,又要考虑到你写完后下一步的绩效考评如何使用?否则你岂不是搬起石头砸自己的脚吗?
十、指导:指导-----对工作的方法、思路、步骤、规则给予指导、建议和引导。我们仅从名词的解释中就不难看出......余下全文>>
九:职位说明书的设计模板
职 位 说 明 书
基本信息
职位名称:
所属机构:
编写日期:
直接上司职位名称:
说明书审核人: 职位代码:
所属部门:
说明书编写人:
直接下属人数:
直接下属职位名称:
岗位职责概要
具体工作任务
任务描述职位考核关键指标描述
职位培训要求
工作关系
任职要求
知识方面:
技能方面:
经验方面:
能力方面:
十:视觉设计师是做什么工作的?
您好:
视觉设计师(GUI Designer)
职位职责:
1、基于对产品设计需求的良好理解能力,完成需要的视觉设计提案
2、团队协作设定产品整体界面视觉风格与创意规划
3、基于概念设计配合团队高效的开展系统化的详细视觉设计
4、具备手持移动端产品设计经验或2年以上专业设计工作经验的设计师优先
职位要求:
1、热衷于前期的设计方向与趋势的视觉探索
2、关注行业设计动态与科技产品讯息趋势
3、良好的设计需求理解能力、需求分析能力与清晰的沟通表达能力
4、扎实的视觉设计表现力,热衷尝试不同的设计风格与视觉表现方式
5、娴熟的相关图形软件的驾驭能力,熟练掌握并运用Photoshop
6、视觉设计中注重整体感的画面控制力,并对像素级细节严谨把控的专业精神
7、能够基于确定的设计方向,配合团队高效完成系统化的设计方案
8、能够与团队协作中提出自我的设计观点与解决方案
9、能够与工程师良好配合来实现设计方案,并有对设计稿严格的执行力