一:家装设计师岗位职责
- - 1.和客户沟通,知道客户的想法。并用专业知识让客户明白怎么做。
2。制图的技能。合理的空间规划,色彩搭配等。3DMAX 和CAD的熟练操作
3.材料的选用,在客户有限的预算里,选择最合适的材料,比较好的效果。
4.沟通客户和公司的关系。了解公司运营模式,公司的报价及人工,有效的引导客户。
5.工程期间和项目经理,工人之间有效的交流 以便你的设计思路能被别人理解,能做出你所设计出来的东西。
6.工程结束后 对客户出现的问题,及时的反馈公司,处理好问题。维护好关系,装修 有时候做的就是回头的生意多。站在公司的立场,你的职责,就是谈单!签单!再签单!不让公司的资源浪费,签单就是唯一的目标。站在客户的立场,最后给客户一个理想中的家。
二:部门空间设计经理工作职责及考核标准 10分
就是要管理好员工吧
三:室内设计师的职责是什么?
设计师岗位职责
第一节 咨询规范
1、 客户咨询时,2、 应首先向客户介绍公司的市场地位(北京第一)、工程特点(质量上乘)、分级报价(质量价格比合理)、施工流程(八级质量保障体系)。
3、 咨询时,4、 设计师应全面了解客户待装房间的基本情况,5、 确定装修级别、设计风格、主要材料,6、 做好客户登记,7、 安排好量房时间。
8、 根据客户的消费取向,9、 主动为其推荐相应价位。
10、 设计师应向客户准确解释公司不同11、 价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同12、 点。
13、 当客户要求做概算时,14、 应严格按报价单进行(报价单上没有的项目须经公司技经部门认可)。
15、 咨询时不16、 得承诺客户改动暖气、煤气管线。
17、 客户同18、 意委托我公司装修后,19、 收取500元量房服20、 务费(工程尾款中扣除),21、 并向客户开具公司收据,22、 严禁打白条,23、 否则由设计师承担一切24、 责任。
第二节 量房规范
一、 量房中要做到认真细致,一、 要标一、 注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置,一、 向客户指一、 明基底情况,一、 并向客户提供是否需要修补的参考意见。
二、认真填写量房记录单,正常情况下三日内出图及粗报价,有约定按约定时间执行。
第三节 设计、绘图规范
一、量房后三日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。
二、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。
三、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(家具立面图)。
四、施工图纸原则上采用A3 图幅,且必须有客户签字。
五、市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。
第四节 报价规范
我公司实行分级、分室报价,即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价(不含水、电)。
一、报价时,应严格按公司统一报价做工程项目报价,如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询,不得擅自改动规定报价。
二、报价时,严禁低点切入、漏项报价(误差不允许超过10%)。
三、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。
第五节 签约规范
设计师签定的合同、图纸、报价单,必须有设计师、审核、客户签字方能生效,没有客户签字的合同、图纸、报价单,公司行政主管有权不予盖章,领用已盖好章的合同由责任人承担。
设计师在签约后一日内将报价单转至监察部(质量技经部人员不在时应放入工程合同管理箱内)。
各分部签署文件明细:
装修合同——三份:公司、市场、客户各一份。
报价单——五份(复印四份):公司、设计师、客户、工长、巡检各一份(市场需要可增印一份)。
全套图纸——四份(复印四份):公司、设计师、客户、工长各一份(市场需要可增印一份)。
补充条款(与合同同时签)——三份:公司、客户各一份、市场一份。
代购协议——二份(复印一份):公司、客户各一份。
代购明细——四份(复印三份):公司、客户、财务部、工长各一份。
设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方签字方能生效,否则缓发当月效益工资(设计师、客户、审核签字为亲笔签名)。
第六节 全程服务规范
一、设计师实行全程服务,应在签约时明确制订开工、竣工时间表。
二、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。
三、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。
四、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。
五、设计人员、工程人员如有一方未按......余下全文>>
四:室内设计师助理是怎么一个职位?职责是什么? 5分
我身有体会!在郑州着这样的!!!首先公司不承认助理这个职位!!!助理的工资是设计师给发的,设计师都会说三个月没底薪,看表现好的的话会提前给(500块——800块)!!!有事的话设计师让你量房然后画CAD(你量房他和客户谈设计要求)!如果你效果图可以让你出效果图(能用的效果图一张给你出图费100块)!没事就闲着!也可以去工地看材料工艺!设计师在谈单的时候你可以听一下学习怎么和客户交谈憨好设计师会给你讲好多东西让你听怎么谈客户!不幸的是别遇到像我跟的设计师万分坑爹————出去接触客户从不带我,客户来公司也不让我去听,帮他作图没钱,他换方案特别快让做的图改个没完!——————你那里的情况不清楚!祝你好运..........
五:服装设计师的岗位职责是什么
多了。。。
应做工作:
1。收集流行资讯,包括时装发布会,服装流行主题,服装流行色等。
2。做市场调查,商场调查,目标品牌调查,以及服装产品的旺销程度为主线思路写市场调查报告,
3。联系面料商,参加面料展会,收集流行面料色卡。
4弧与设计总监共同确定产品开发主题和产品计划书。调整并明确设计思路,绘制服装款式图并确定面辅料,
5。与版师沟通设计意图,控制样衣版型式样和进度。
6。协调版师和样衣工的工作。控制样衣的工艺方法和质量。
7。调整样衣版形。修改样衣上不理想的工艺方法。
8。听取其它部门的意见,共同调整方向
9。参加服装产品订货会,听取各区域市场人员和代理商的意见,为下次开发做准备。
打得我好累啊。。。。
六:平面设计师工作职责是什么?
广告是伴随市场经济而兴起的产业,它以传递经济信息为基本特征,成为商品流通不可或缺的桥梁,同时也是商品流通的催化剂。它已经成为一切企业参与市场竞争的手段之一。广告的这种作用和它在市场经济中的地位,决定了《广告设计师》这一职业类别在市场经济中起着相当重要的作用。计师的职业定义就是采用现代设计观念、程序cqdxy.com和方法从事以平面广告设计为主的策划、创意与制作的专业人员。在生活中,广告设计师扮演着现代文化建设者的角色,在提高生活品质、促进社会文明过程中起着积极作用。广告设计从静态表现转向动态传达;从单一媒体跨越到多媒体; 从二维平面延伸到三维立体和空间;从传统的印刷设计产品转化到虚拟信息形象的传播。广告是一个创造潮流也创造奇迹的职业,是本世纪最富前景的朝阳行业,也是平均收入最高的十个行业之一。
七:包装设计师岗位职责
包装设计师岗位职责:
1、能够独立完成设计的整体方案,具备丰富的空间想象力及创新能力;
2、对色彩敏感,对流行有敏锐的洞察力,有悟性;
3、能很好地在设互中体现品牌设计理念,充分理解需求、设计思路符合市场产品的规律
八:UI设计师到底是做什么的,岗位职责及需要的能力
UI设计则是指对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。好的UI设计不仅是让软件变得有个性有品味,还要让软件的操作变得舒适、简单、自由,充分体现软件的定位和特点。UI 其实是 user interface 的缩写,含义是用户界面,维基百科上对UI是这么定义的:A user interface is the system by which people (users) interact with a machine. The user interface includes hardware (physical) and software (logical) components. Generally, the goal of human-machine interaction engineering is to produce a user interface which makes it easy, efficient, enjoyable to operate a machine in the way which produces the desired result. This generally means that the operator needs to provide minimal input to achieve the desired output, and also that the machine minimizes undesired outputs to the human.用户界面是一个人机交互系统,它包括硬件(物理层面)和软件(逻辑层面)两方面。一般来说,人机交互工程的目标是打造一个让用户操作简单、便捷的界面。所以也就是说,UI 指的不是简单的用户和界面,还包括用户和界面的交互。那么作为 UI 设计师,要做的就不只是设计出美观的界面,还要设计出让用户用起来舒服、操作简单的界面。网页技术按照传统的分类来说,分为设计和开发两部分,英语中叫做 web design 和 web development,UI 设计师既然叫设计,肯定是属于design 里面的,而设计一般还分为前端设计和后端设计,前端叫做 front-end, 后端叫做 back-end。简单的打个比方,就是前端负责画蓝图、后端负责盖高楼,而UI设计师,就是属于前端设计的。这两个解释我都觉得拿到现在已经不是很完整了。作为一个UI设计师,你不能局限在前端设计里,并非你只是设计楼的样子而不盖楼,甚至于怎么盖楼,都是你要全程监控的。试想,你的伟大设计由于一个拙劣的施工队而走了样,变了形,只能怪你监管不力,不用去埋怨施工队。当然,前提是你有这个权利去寻找一只有能力的施工队伍。寻找施工队的任务也是你要了解的,如果你只懂得大放厥辞,挥毫泼墨,丝毫不考虑施工队伍的感受,那你也会变成众矢之的。比如你设计了一个相当绚丽和牛逼的界面或者人机交互功能,结果因为技术无法实现而破产,那你怪谁,只能说你无知和不考虑现实。下面看看UI设计师的岗位职责:出处: Offidea Design UI设计工作室按照一个常规性互联网产品项目流程走下来应该是: 1.制定MRD(Market Requirements Document). 市场需求文档。获得项目发起部门的认同后,产品进入实施,需要先出MRD,具体来说要有更细致的市场与竞争对手分析,通过哪些功能来实现商业目的,功能/非功能需求分哪几块,功能的优先级等等。实际工作中,这个阶段PD可能的产出物有Mind Manager的思维图,......余下全文>>
九:设计策划公司设计部的工作职责?
给您提供一份范本,您可以参考参考,希望对您有所帮助!
营销策划部艺术创作(美编平面设计)组具体负责的工作范围
1. 分析策划需求,充分理解策划意图,设计和创作项目平面方案,确保设计作品高速优质完成;
2. 负责各类营销活动布局的平面设计,以及海报、样本、画册、POP 等宣传资料的设计;
3. 负责各类公关活动舞台背景、卖场等项目的平面设计以及海报、样本、画册的设计;
4. 负责与印刷厂、制作商充分接洽,确保设计方案的准确实施;
5. 负责公司办公场所及新开业门店的卖场布局平面设计;
6. 负责汇总营销活动卖场布局以及宣传资料的设计方案,并存档;
7. 负责结合每次营销活动的经营数据分析当期设计方案的优缺点,完成分析报告,并实现预期效果.
8. 负责公司市场部企划文案、公司网站、广告及电子杂志等的平面设计。
营销策划部艺术创作(美编平面设计)组具体岗位职责
1、负责公司及品牌的视觉形象设计,设计制订VI手册;
2、负责产品包装设计;
3、负责产品宣传推广应用的物料设计,制作,如POP、杂志广告等;
4、负责公司网站管理及配合其它部门工作。
5、为公司设计装修图纸
6、负责期刊、企业内刊的编辑制作
7、有CAD、图片制作经理.
8. 网站UI 设计
9. 企业VI 设计
营销策划部艺术创作(美编平面设计)组创作总监具体负责的工作范围
1. 带领并指导重要品牌的创意构思及执行,保证并监督设计部的作品质量;
2. 协助客户部及策划人员共同制定客户计划的整体解决方案并形成统一策略;
3. 负责带领创意团队并对部门成员进行专业培训和指导;
4. 负责所服务项目的网站、门店、楼书,DM,户型手册,等宣传材料的设计;
5. 根据公司各项目要求及客户特点组织研讨、确定设计方案,带领设计团队保质保量按时完成设计任务;
6. 负责管理策划工作,把关设计团队作品,确定项目的整体设计风格;
7. 制定、规范规划设计部操作流程及工作程序,协调部门工作、学习。
营销策划部艺术创作(美编平面设计)组创作总监具体岗位职责
1. 负责公司设计工作的协调;
2. 负责公司设计部门整套方案构思与设计(含平面图、效果图、);
3. 负责工作过程中的方案调整并及时与工作人员及领导、客户方面沟通;
4. 深入现场进行技术指导并积累和提高自身业务知识和能力;
5. 完成公司设计创作部图相关资料的收集,定位工作,广告制作,审核工
作;
6. 清晰、高效的为设计团队把握整体创意方向;
7. 目标明确的建立团队的工作计划;
8. 有效的沟通,促进团队协作。
营销策划部艺术创作(美编平面设计)组平面设计具体负责的工作范围
1. 主动的经常收集各种工作资料,多方面收集设计发展信息,丰富设计思想;
2. 负责广告的创作、设计和制作;
3. 对策划部提供的有关资料和意见加以分析,依照广告计划的要求,配合消费者的心态,完成创意方案;
4. 会同各相关部门,制定出整套广告方案,供客户审核,并在客户审核同意后进行制作,包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等;
5. 负责产品样本、企业宣传册、vi、企业形象、商标、标志设计制作;
6. 负责包装设计、媒体广告、展览展示、企业展厅、加盟店、企业文化宣传标语、企业环境布置设计等;
7. 负责与其他相关部门共同讨论设计方案及实施难度,准确掌握客户意图,使工作能够顺利完成;
8. 完成各项目、各部门交办的设计工作;
营销策划部艺术创作(美编平面设计)组平面设计具体岗位职责
1. 全面负责公司的平面设计工作;
2. 根据项目要求负责项目有关美术方面的设计与......余下全文>>
十:总设计师职责
直接责任:
对开发项目中的设计方案论证,取舍提供明确意见。
对整个设计过程各个环节进行有效控制。
领导责任:
协助总师室外任管理好技术块工作。
主要权力:
对设计方案优劣取舍有决定权。
对各设计院有技术管理权。
对设计费支付有建议权。
管理范围:
各开发项目现场,各设计院。
仅供参考!