工程部各岗位职责

一：工程部经理日常的岗位职责有哪些？

1.负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。

2.负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

3.组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。

4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行接。

5.预算管理工作。组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

6.主持对项目组的考核和评价。制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。

7.负责部门内的日常管理工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

二：工程部助理的岗位职责是什么

岗 位 职 责

1、负责协助工程部经理处理工程部的总体工作，并协调各岗位之间的工作关系。

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度

3、做好行政文件的收集、档案以及文书的起草工作。

4、负责各类会签文件的起草、上报签批、监督执行工作。

5、负责每月本部门工作总结，编制本部门月工作计划，报工程部经理审批后组织实施。

6、负责根据公司考核制度协助工程部经理对下级进行公平、公正、公开的月、季度考核。

7、负责编制本部门年度工作计划。

8、检查部门工作日志，跟进所列问题，跟进处理突发事件。

9、负责部门内部团队管理及建设。

10、完成上报和外来文、电的收发、登记、传阅、催办、回复和立卷归档等工作。

11、协助经理完成其他工作。

12、就物业工程方面的改进意见向工程部经理提出建议。

13、掌握主要设备运行、技术数据和技术档案。

14、检查运行日志，确保设备的良好的运行。

15、协助工程部经理计划和实施各级员工的培训。

16、完成领导安排的其他任务。

三：物业工程部的职责是什么?

1、负责小区设施设备的接管验收工作。接收设施设备技术资料，分系统按照图纸和质量标准逐一进行检验验证和接管，并向开发建设单位及时提出整改意见、建议。

2、负责配合业主（住户）验房及向业主（住户）交房工作，对发现的问题及时督促开发建设单位进行整改。

3、负责对业主（住户）室内装修的审批、监管：

（1）对业主（住户）装修方案和装修申请进行审批。

（2）对装修现场进行巡视检查，及时发现违反装修施工管理规定和装修申请内容的情况，对违章装修提出整改措施。

（3）负责装修验收工作。

4、负责小区土建、电力、通讯、电梯、暖气、生活热水、给排水、保安、消防系统的运行管理和维修、维护保养。

（1）负责提出各系统的设备设施维修保养计划，并按月组织落实实施。

（2）负责公共区域设备设施的巡视检查和日常维护保养，以及接受公司其他部门和客户的报修，及时发现、处理和解决公共设备设施存在的问题，排除故障、消除隐患。

（3）负责高低压配电室、热力站、空调机房、水泵房的运行管理工作。

（4）负责对电梯维保单位的维修保养质量及服务质量进行跟踪和监督管理，每月对电梯进行巡视检查。

（5）负责对业主（住户）室内共用设施进行巡视检查和维修保养。

5、负责为业主（住户）室内设施、设备提供有偿维修服务。

6、外部委托工程的监管工作。

（1）在保修期内，及时联系和督促维保单位对设备设施进行维修和维护。

（2）对委托维修、改造等工程项目进行监督和验收，以保证工程质量。

7、负责物业设施设备的节能降耗工作。提出各种节能降耗方案及措施，经服务中心经理批准后，组织落实实施。在保证服务质量的同时，力图节约能源消耗。

8、对物业设施设备提出完善、整改方案。

四：建筑施工企业各部门职能部有哪些

国企民企不一样的，工程部、计划部、财务部、材料部、人力部、安全部、生产部、资料部、。。。

五：工程项目经理的职责

一、项目经理岗位职责　　1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。　　2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。　　3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。　　4.负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。　　5.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。　　6.科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。　　7.严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。　　8.贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。　　9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。　　10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。　　二、项目副经理岗位职责　　1.认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。　　2.负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。　　3.全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。　　4.负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。　　5.负责按相关规定认真填写施工报表，定期组织工地例会并布置各项施工事宜。　　6.全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。　　7.协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。　　三、项目技术负责人岗位职责　　1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。　　2. 贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。　　3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。　　4.负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。　　5.积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。　　6.负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。　　7.负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。　　8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。　　四、项目施工员岗位职责　　1.参与制定施工安全技术措施，负责组织......余下全文>>

六：项目施工员岗位职责是什么

1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。

2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。

3、对劳务层进行考核、评价。

4、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。

5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

8、按时准确记录施工日志。9、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

10、 组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

11、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

七：工程部岗位职责

40岁以上，谁要是可以找到工程部岗位职责，具有高级工程师职称。

自然条件，具有五年以上的工程技术管理经验，确保质量，并督导员工执行，我现在真的需要工程部岗位职责，报副总经理审批后执行。

文化程度，谢谢告诉我工程部岗位职责，审查奖惩方案，就告诉我工程部岗位职责网址吧，我现在真的需要工程部岗位职责，对酒店副总经理负责，我还是找不到工程部岗位职责：具备相当丰富的工程管理专业知识岗位职责，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务，审定操作规程，这里有工程部岗位职责：

1） 贯彻执行酒店副总经理的指令，谢谢告诉我工程部岗位职责，我还是找不到工程部岗位职责，找到工程部岗位职责挺不容易的啊，身体健康，这儿有工程部岗位职责啊；

4） 督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划，受过酒店管理的专业培训，工程部岗位职责挺难找的，就告诉我工程部岗位职责网址吧。

工作经验。

外语水平：中级以上英语水平、验收各项工程。这里有工程部岗位职责啊：在四星级以上酒店担任过工程总监两年或副总监三年以上：

基本素质，工程部岗位职责挺难找的；

2） 制定工程部年度工作计划；

6） 培训下属员工；

5） 负责审查部门的各种规章制度。

素质要求，责任心强：工程技术专业本科以上或同等学历、安全规程：男性，这里有工程部岗位职责，能阅读工程技术资料，到处问哪里有的话告诉我工程部岗位职责的网址吧，找到工程部岗位职责挺不容易的啊；

3） 参加新增和重大项目的方案制定和谈判，有较强的组织管理能力，评审，谁要是可以找到工程部岗位职责，到处问哪里有的话告诉我工程部岗位职责的网址吧，定期对下属员工进行业绩评估，造价达到预定的指标要求

八：请教：建筑公司项目部里，各岗位的职责是什么

项目工程副经理（兼调度室主任）职责

1、在项目经理的领导下，调配指挥人员、机械，对施工质量、进度、安全文明生产总负责，并负责项目部的行政管理工作及对外公关协调，解决施工扰民问题，协调同交通、环保部门及村庄的关系，为项目施工创造良好的条件；

2、通过考察评议选择合格的劳务分包队进场，负责对劳务分包队的全面管理；

3、认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据技术科制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，调整人力物力，确保重点施工和关键工序，保证工程进度；

4、加强对劳务队的质量管理，把施工质量与施工队工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标；

5、安排调度室召开工程例会，检查工作落实情况，按上级要求和实际情况布置季、月、旬、周施工生产任务；

6、对安全工作进行领导，制定安全、消防保卫组织，管理制度，预防和处理突发性事件；

7、负责协调好劳务队及现场和机械、材料、技术等业务部门之间的关系；

8、建立工程施工日志；

9、负责施工现场的平面布置和场容管理；

10、带领各专业、各队完成各种指标，为项目的施工献计献策，对施工现场的进度、质量、安全等情况做到了如指掌；

11、每星期组织一次工程全面检查，组织现场会，及时解决发现的问题；

12、抓好文明施工的全面工作，对环境贯标工作负总责。

项目成本副经理职责

1、在项目经理领导下，负责本项目成本核算、计划、统计验工计价工作。

2、熟悉设计施工图纸，掌握物资、设备、劳务市场动态，编制项目目标成本计划。

3、根据工程洽商，及时办理变更签证；按规定及时办理对上工程计量，做好工程价款的回收工作。

4、按合同规定及时办理验工计价。

5、准确及时的向公司上报施工计划及统计报表。

6、负责编制物资、设备、劳务采购计划，上报审批，并对已履行完的合同及时办理结算。

7、牵头、协调、督促、组织各部门及时提供成本核算所需的各类报表，汇总成本核算成果，做好成本分析，提出成本降低建议意见。

8、建立工作日志，准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保管。

财务科长职责

1、全面负责项目财务管理工作，执行国家统一会计制度及上级有关财务标准制度、落实公司财务管理规定。

2、制订项目部年度财务预算，并组织有关部门执行。

3、加强财务监督，建立项目约束机制，制止各种违反财经法规的开支，避免效益流失。

4、积极融洽与协作部门的业务关系，及时办理会计业务，加强定额成本核算，准确计算经营成果，为项目经营决算提供真实可靠的会计信息。

5、严格执行公司的各项管理规定，参与各项招标、合同签订和重大经营决策活动，分析考核财务收支预算的执行情况，监督检查所属单位的财务收支和盈亏情况。

6、加强资金管理，及时办理工程价款结算、税费的申报缴纳和代扣代缴工作，认真编制资金收支计划，合理调控资金，确保目标利润、折旧大修费、各项摊销费、养老保险金、失业保险金、医疗保险金、工伤保险金、女职工生育保险金的足额交纳和施工生产的正常进行。

7、当好项目领导参谋，严格控制成本支出，确保评估效益指标的超额实现，对本项目债权催收负无限责任。

项目部综合办公室职责

1、贯彻执行党和国家路线、方针、政策以及公司的有关文件精神，协助项目领导抓好行政管理工作，保证项目经理部各项工作的正常有序进行。

2、负责制定项目部的各项规章制度，并组织落实。

3、负责安排各种会务及做好记录，编写会议纪要，做好上传下达、部门协调及转办工作。

4、负责起草、审核本部的文件、工作报告、通知、决定、总结材料等各类应用文稿，领导审核后打印呈上下发。

5、负责项目......余下全文>>

九：建筑工程 工程部部长的主要职责是？

工程部部长主要职责：

1、负责项目工程现场管理等工作，对项目工程进度、质量、安全负责；

2、全面协调工程、设计、监理、施工单位等业务单位的工作关系，推进项目工程按质按量完成；

3、负责审查乙方施工计划组织方案，解决现场施工中各项技术问题；

4、负责组织项目管理经验归纳总结。

还要看你的公司给你的安排，不同公司有不同的要求。