合规寓言故事

一：求一位qq好友 教我拼音打字 真心的来 弟弟我15岁

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二：什么是风险管理的重中之重58

“痛击”比“痛斥”更重要

对于有令不行、有禁不止，出现风险损失，产生隐患漏洞者，如果仅停留在揭示问题，批评教育、道义劝说、“义愤填膺”、“口诛笔伐”这个层面，往往只会产生不痛不痒的效果。

“规范”比“规模”更重要

不规范地发展，规模越大，损失越大。不断加强审慎经营，提高风险管理水平。切实扭转忽视风险管理和依法合规经营，防止为了追求职位升迁和费用收入的增长，不顾风险隐患，不惜通过各种手段甚至违规违法手段做大规模。

“亡羊补牢”比“亡羊补羊”更重要

“亡羊补牢”的寓言故事出自《战国策?楚策》，千百年来，家喻户晓。重提“亡羊补牢”的寓意也许是老生常谈，但对商业银行的风险管理而言，防止误入“亡羊补牢”的怪圈却具有极其重要的现实意义。

首先要防止玩忽职守，疏于管理，不知道亡了羊。要经常查“羊”，摸清家底，心中有数。

其次防止麻木不仁，亡羊之后，不想(不愿)补牢。有的银行产生风险，出现风险后，不从“亡羊”中警醒和汲取教训，不从思想深处、工作制度上查找原因，而是“反思”事情是怎么被“捅”出去的，为什么没能隐瞒下来，因而不愿意亡羊补牢；或找借口、找关系，推卸责任，讳疾忌医，坐失补牢的良机；或在“补牢”时敷衍应付、草草了事，没有把功夫用到家。

第三防止就事论事，亡羊补羊。亡羊之后，没有从根本上进行“亡羊补牢”的办法、思路，抓不住要害、找不准根源。而是丢一只羊，补一只羊，只治标，不治本，更谈不上标本兼治，从根本上堵塞漏洞，风险隐患依旧。

“防火”比“救火”更重要

提起亡羊补牢,后面常跟着“为时未晚”,就是说事出了,事错了,只要及时改正,补救了就行。然而对湖南衡阳特大火灾事故中殉职20名消防官兵的宝贵生命而言，“亡羊补牢,为时未晚”毫无意义,“未雨绸缪,防患未然”，将火灾隐患消灭于萌芽状态，或防止“星星之火蔓延成燎原之势”，才是上策中的上策。

其实，对风险而言，“亡羊补牢，为时已晚”，很多风险一旦发生，覆水难收。如果当初发现有不良行为的风险苗头，而及早采取措施，这一风险的“星星之火”也不至于现在“可以燎原”。有时，风险一旦发生，想“亡羊补牢”却来不及，如同人的生命一样，只有一次机会，机不可失，时不再来。

“骛远”比“好高”更重要

高收益伴随着高风险，追求高收益时，应审慎、理性地防范高风险。不能因眼前的高收益，不顾高风险，盲目发展，最终不能长治久安；个人不能只顾一时的高收入，不顾高风险，违法违规违章违纪，葬送一生的前途命运。

管人比管事更重要

人是生产力中最活跃的因素，既有来自业务的风险，也有来自人的风险，但归根结蒂还是人的风险。最好的风险管理机制、体制、办法、措施需要人去落实，从某种意义上讲，一个单位的好坏，主要在于其风险管理水平的高低，而风险管理水平的高低则主要取决于从事风险管理的人。因此，“经营风险处处存在，管理风险人人有责”，管人比管业务更重要，应防止“见物不见人”，重业务管理，轻人的管理的倾向。