家居建材活动方案

一：如何做家居建材（活动）营销策划方案？

想要做一个到位的家居建材活动营销方案，必须考虑的全面些，否则有一些细节没考虑到，在执行方案的时候就会出现漏洞。总结丰富经验的领导成功案例，大致如下：

项目分析：

项目分析就是针对整个项目的一个整体规划，以及可以给市场带来哪些便捷，给大众可以带来哪些优惠，比如：为某个中心区域整体市场提供了综合性、规模化、专业化、统一规范的市场营理标准，使家居建材商品经营集中分流管理，品质多样、商品集中、仓储保管、物流配送等服务的有利保障，形成了一体化经营格局的区域性建材商品物流终端，满足了整体市场的社会需求和顾客多样性的选择，为商家和顾客创造了更多的商业机会，完善的购买环境等，项目分析一定要写出项目有别于其他项目的优势以及能够实现的最大价值。

项目优劣势分析：

S项目优势

W项目劣势

O项目机会

T项目威胁

市场定位：

（一）项目市场定位：市场定位就是要考察后要确定，市场范围很重要，比如项目是适合怎样的销售市场环境。

（二）项目目标市场定位：具体到哪个位置，更有利于项目的执行。

针对目标人群：

1、某某市区内投资及经营客商。

2、来某某经营建材的外地客商。

3、本地建材加工企业主。

（三）项目产品特征定位：

产品定位，就是产品是什么，能够带来的价值，给大众带来的最终效果。

（四）项目销售目标价格定位：

目标受众确定后，就是价位的一个确定，有利于明确推广价格，让消费者有选择的范围。

项目广宣定位

招商扩大化宣传策略与消费者目标宣传策略

六、经销商分析

1、经销考虑的最直接问题就是：在新的市场环境中，是否有钱赚，以及资本周转是否有效。

2、经销商希望有一个集中、专业销售的经营商圈，以形成强有竞争的销售力，带动市场的成熟。并通过强有力的辐射力，聚集人气、聚集人流，以便推动自己的产品获取市场利润的最大化。

3、经销商希望通过较多的渠道认知项目市场发展商的实力和市场价值，并希望获得一个理想的物业位置、拓展市场空间。

4、经销商总是希望能有不同程度的价格优惠政策、返（免）祖政策，来吸引他们进驻。

5、经销商对项目的认知，经销商希望能获得从政府、物业发展对项目的信心支持，降低租赁购买风险，盼望得到强力的市场营销策略指导、广告支持、销售政策、金融保障等系列保护。

项目推广策略总则

大量精心的市场炒作、专业的行销事件策划，引发经销商的观注力及对物业租赁购买兴趣，有力的社会宣传，舆论造势势必影响经销商心智和判断能力，促进市场招商投资成功。

推广策略

（1）、项目招商商品范围--

建筑室内外装饰装潢材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、五金电器、辅件、耗材用品、油漆涂料、石材、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺；家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器。

（2）、项目招商对象--

省内外建筑装饰装潢材料生产厂商

建筑装饰装潢材料经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业。

对商铺有投资意向的市省内外客户。

3、项目概念输出与保障--消除经销商认知障碍

项目的市场行销概念：位于某个CLD（城市生活中心区）区规模庞大的建材市场，以其核心地理位置，强力向整个辐射；毗邻某某大道和鸿福路，商品物流配送渠道极为便利，是通向全省各大建材商品集散地的重要输出口岸。

（1）、具备国内最先进的市场化仓储物流，批零兼营的中心大市场，国际化商业城池。

（2）、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系，导入现代物业经营的管理手段。

（3）、全新的消费观念和消费形态，迎合并引领市场的消费心理和行为，并倡导全新的消费概念，成为一种经济文化和消费时尚。

4、项目招商推广--经销商的信心保证

（1......余下全文>>

二：怎样策划一份完整的家居建材促销活动方案

寻求异业联盟，拼合家居，设计公司等搞大型团购会收获会比较大

定好活动主题 看你的活动是以什么形式举办，团购还是折扣

活动基本概述就是

1、活动主题

2、活动时间

3、活动地点

4、活动目的

5、目标人群

6、潜在客户邀约

7、保有客户转介绍

8、满XX抵XX

9、满XX可参与抽奖等

方案这个东西文库多的是，主要还是看你活动的内容是否丰富，是否有吸引人的政策才能决定你的活动是否成功

三：家居建材联盟活动方案怎样设计效果最好

活动方案完整本土化有亮点

预期储备客源

活动流程明了，呼应方案宣传

做好客户顾虑引导

四：家具建材广场活动策划方案

房地产市场策划方案 房地产项目全程策划市场营销

销售管理体系

深圳市******服务有限公司

SHENZHEN INTERNATIONAL MANAGEMENT SERVICES CO.LTD

第一章 销售体系建立与岗位制定

操作程序

 第一环节：销售部署前期准备工作纲要

 第二环节：销售基本执行流程设计

 第三环节：销售前期宣传部署具体工作流程设计

第一操作环节：销售部署前期准备工作纲要

1、 由谁来销售

 自己销售

 代理商

 其他方法

 出售、出租、租售

2、怎样的销售方式

 付款方式

 先住宅后商铺

 整盘转让

3、价格策略

 高价策略——市场需求大时常被采用

 低价策略——淡市下常被采用

 一口价策略——不分楼层朝向统一价格，易于启动

 步步高价策略——低价入市，逐步调高，易于启动

 内部价策略——针对心理的策略，吸引投资者和集团购买

 优惠价策略——以让利来吸引客户

 差别定价策略——适合综合楼销售，如将住宅调低而商铺拔高

这里主要是为日后的宣传推广定一个主题思想和基础调子，实际就是在项目定位和目标客户背景两

者之间找到一个谐振点。为了使项目由始至终都保持一个完整统一的形象，以后的宣传始终都要围绕这一中心主题而展开。例如：针对青年人而开发的住宅项目，鉴于青年人对未来充满美好的憧憬和乐于接受新生事物这一特征，完全可以创造一个新概念来作为宣传主题并由始至终予以强调突出，象“享受型住宅”或“智能型住宅”等，当然创新概念一定要与项目定位相吻合。所谓调子，无非就是处理手法而已，你是采用高品位的浪漫主义还是百分之百的现实主义；是务实中略带清高以体现项目的高档次，还是单刀直入以表明你的实在。具体来说，这里需要解决的问题是：

4、宣传方向与基调的明确

 找出本项目推广的意图和目标

 本项目需要予以突出和诉求的其他优点

 采用符合目标客户品位的表现手法

第二环节：销售基本执行流程设计

见附图1~3

第三环节：销售前期宣传部署工作流程设计

见附图4、附表1

第二章 销售整体策略部署

操作程序：

 第一环节：建立销售总体目标

 第二环节：营销的整体战略架构部署

 第三环节：营销整体部署执行的工作细项

 第四环节：营销整体布置模式借鉴

第一环节：建立销售总体目标

适用表格：

序号 时 间 目 标

用时间限定总体销售任务

第二环节：营销的整体战略架构部署

按如下流程：

1、 市场调查

2、 销售目标体系

3、 价格定位

4、 目标客户群分析

5、 市场推广

6、 公关计划

7、 成本预算

他们爱看什么报纸

他们喜欢什么样的表达方式

他们喜欢和谁交朋友

他们经常来往于什么地方

他们经常在什么场所娱乐、消费

目标客户群定位

目标客户跟踪调查 目标客户背景分析（经济和文化背景）

广告媒体效果分析

项目特性分析

竞争对手分析

推广成本

销售周期分析

8、 执行监控

第三环节：营销整体部署执行的工作细项

营销细项执行工作表

主要项目 具体内容 时间安排 跟进人

1、企业发展战略的把握  公司已有的业绩和目前发展状况

 公司的中长期发展规划......余下全文>>

五：谁能告诉我家居建材活动策划方案需要写些什么好？

在写方案之前要清楚你的产品是卖给什么人,这些人有些什么特点,他们最敏感的神经是什么,把这些弄明白了,方案自然就出来了,卓道咨询总结出关键是事前的客户分析必须做到位.怎么做客户分析?很简单:你的目标群体是你找的是主流群体，重中之重是：1。这些人在哪里集中；2。这些人最想要什么，把这个思路理清楚了，你的方案才是有效的，至于格式什么的随便一找一大堆，就不说了。

六：2015年家居建材促销主题要怎么样的？

家居建材促销主题没有很多选择的，例如：繁华与绿色共存，寻找城市雾霾中的净土，是环保主题。

还有以利益为主，买一送一等等，其实我也不专业，我是干一行的，听过吴善龙老师讲课，你可以找下吴善龙老师，好像是卓道咨询，家居建材有这一行的专门培训。

七：建材家居促销活动方案怎么做？

严格的讲，活动促销方案没有固定的格式。而身为卓道咨询的我见过不少所谓促销方案的标准模板，多数是学院体，尤其是对方案模板的解释说明，更是教条主义严重。

八：制定家居建材活动方案需要做哪些准备。

前期最好你要清楚打算将这次活动做成什么形式，活动预算等等，如果想要更好的的话建议还是外包给专业的吧。像卓道咨询

九：一个优秀的家居建材活动策划要做哪些工作？

你要很清楚的知道产品是卖给什么人,这些人有些什么特点,把这些弄明白了,方案自然就出来了,卓道咨询总结出关键是事前的客户分析必须做到位.

怎么做客户分析?很简单:你的目标群体是你找的是主流群体，重中之重是：

1。这些人在哪里集中；

2。这些人最想要什么，把这个思路理清楚了，你的方案才是有效的，

至于格式什么的随便一找一大堆，就不说了。

十：一个好的建材家居活动策划应该包含哪些内容？

一个好的建材家居活动的策划方案应包含如下内容：

1、活动目的：

对市场的现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。

2、活动对象：

活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制的范围有多大？那些人是促销的主要目标？那些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

3、活动主题：这一部分主要是解决两个问题-确定活动主题、包装活动主题。

4、活动方式

5、活动时间和地点：活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点也要让消费者方便。

6、广告的配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

7、前期准备：人员安排、物资准备及方案的试验。

8、中期操作

9、后期延续

10、费用预算

11、意外防范

12、效果的评估