自营物流的优势

一：企业自营物流的优势

三种情况

1.如果公司对客户服务要求高，物流成本占总成本的比重大，而且企业自身拥有较强的物流管理能力，那么毫无疑问是选择自营物流。这样做，一是可以使企业掌握对物流的控制力，二是可以保湿旺盛的竞争力。

2.如果企业又较强的物流管理能力，但是物流对于企业不是核心战略。可以主动寻找需要物流服务的伙伴，通过共享物流系统提高货物流量，实现规模经济效益，降低企业成本。

3.在其他的情况下，自营物流还不如外包。

二：与自营物流相比第三方物流有何优缺点

1、自营的话，所有的环节都是自己控制，可控性强。便于管理。

成本高，自营专业性不足，有些很难操作，或是要花费很多费用，人力成本高，因为是自营，约束性不强。

2、第三方，交予专业公司操作，可控性不强。

节约费用，人力成本。更加专业，大多可以到达服务要求，风险转移给了物流公司，运输风险。

三：自营物流的优劣势 5分

生产企业的自营物流优势在于:

1. 运单经过整合后单程平均成本较低.

2. 运输资源控制力度最高,进而形成收货客户较高的口碑.

3.成本仅受燃油费用及桥路费影响,对于物流淡旺季造成的价格波动不明显,故此成本测算非常直接.

4.响应时间最快,遇有紧急运单,可在最短时间内形成启运并送抵.

不过劣势就更多了

1. 风险无法转移,运输途中及交货过程中所有风险均由自身承担,即使购买运输保险,也因为自身企业承运货物价值总额远远不抵物流公司,得不到最低的保率,故此风险大,保险成本高.

2. 针对第一点优点,返程便成为缺点,如果返程地点无自己的机构,则返程货源是软肋,且即使有返程货源,也给司机留下较大抚漏洞.

3. 紧随第二点劣势,司机管理压力巨大,油耗\桥路\返程利润均无法有效把控,造成管理不严,利润流失,成本虚高.(司机偷点油比厨师吃半根黄瓜的难度高不了多少,走国道报高速票子,神仙也查不出,虽然现在可以加装GPS,难道你还专门雇几个人每趟都查GPS么,即使这样,这几个人不要工资么?)

4. 车辆日常维修保养较难监控,虽然某些自营或物流公司均有指定维修厂家,但车在路上走,难免有小故障,补一下胎至少十块八块,打个黄油怎么也得三五十,如果换内胎就得上百,诸如此类,故障理由可以找出千百个,一个司机每趟弄几十块钱跟玩似地,但总部监控就十分的困难.

5. 虽然受市场淡旺季运输价格影响甚微,但受自身企业的淡旺季影响巨大,而且请相信,任何企业均有自己的生产淡旺季,例如饮料公司在春夏季旺季,建筑材料在春季旺季,在冬季是淡季,而此时,生产企业如果购买车辆充足,则淡季停驶的多,如果购买的少,则旺季又无法影响众多的订单.

6.没有整合机会,针对紧急运单会造成平均成本上升,如果在旺季该情况很少出现,但淡季尤其是遇到紧急而量少的运单,则也必须立即委派整车运输,则会造成平均成本上升.

现在一些大型生产企业虽然有自营车队,但车队规模一般均按照淡季运量的30-40%配备,仅为应急使用,而更多的企业选择摈弃自身运输资源,全部或绝大部分委托物流公司完成,轻装上阵.

综上所述,企业自营物流优劣对比,显而易见,外包更加能够减轻企业风险及压力,使企业的核心竞争力得到最大限度的发挥.

四：自营物流的缺点

第一，增加了企业的投资负担，削弱了企业抵御市场风险的能力。企业为了实现对物流的直接组织和管理，就需要投入较大的资金，配备相应的物流人员，削弱企业的市场竞争力。第二，规模化程度较低。第三，不利于核心竞争力的提高。对于非物流企业来说，尽管在有的条件下，物流对自身的活动有着重要的影响，但物流并非企业自身的核心业务，也非自身最擅长的业务。如果采取自营物流，一方面减少对核心业务的投入，另一方面企业管理人员需花费过多的时间、精力和资源去从事物流工作，会削弱企业的核心竞争力。

五：自营物流与第三方物流相比，自营物流有何优缺点？

外包的优点是可以将非核心的範输业务转交给其他企业，从而降低物流成本

缺点是风险较大，尤其在中国第三方物流市场还不是很成熟，可以选择的外包的合作方不是很多

同时可能会有企业秘密泄露的问题

自营缺点是成本较高，因为要自己建设物流网络

优点是便于控制

六：自营物流与第三方物流相比，自营物流有何优缺点

成本费用比第三方物流高

需要聘请专门的物流人员和专门的设备车辆

优点是能够保证速度和服务

七：与自营物流相比第三方物流有何优缺点

第三方物流优势一：大多第三方物流以国家所有为多，也就是国企性，资金相对要比自营多。

第三方物流优势二：规模大。 如国企以部门全，分工明确。

第三方物流优势三：业务面广。如空 海陆运输都可以，

第三方物流优势四：各地一类城市都有正规RDC完好运做。能拿到大客户，完成项目整体化。

缺点一：操作难度大。成本要比自营成本多。

缺点二：整体化集团化过强，会牺牲各小不完整子公司利益。

缺点三：没有自营物流运作灵活，不很有效及时转变思路为市场或客户服务.

缺点四：企业升级和人员升级慢，影响生产服务质量。

八：急！第三方物流比自营物流有什么好处？

第三方物流的优势1、降低客户企业物流作业成本由于第三方物流相比自营具有更大的专业性，能更加有效的降低物流作业成本2、使客户企业致力于核心业务把业务外包给第三方物流公司后，企业可以更加致力于自己核心业务的开发，增强竞争力3、客户企业利用第三方物流的薪金技术减少投资，降低了投资运营风险把业务外包给第三方物流公司后，可以减少企业自己本身投入，减少因为投资第三方物流公司后运营不善的风险4、第三方物流重组整合供应链第三方物流公司为企业提供了不同供应链管理模式，使企业的经营模式发生了巨大改变5、可以提高产品服务质量，提升企业形象因为第三方物流的专业性比自营物流高，可以提高服务质量，提高企业本身形象

九：论述 1、三种电子商务物流模式优缺点分析

三种电子商务物流模式优缺点分析：

一、自营配送模式

1.自营配送模式的优势分析

⑴企业可以更好地控制供应链的各个环节，使生产和其他业务环节结合的更加紧密，使本企业的经营管理得到更好地保证，企业的利润可以得到长期有效地增长。

企业能够第一时间掌握最详尽的资料，包括企业内部的采购情况、制造和销售环节是否紧密联系在一起，原材料和产成品的性能、规格是否满足客户要求，供应商以及销售商的经营能力是否有所提高等等一系列的信息。有了这些资料的支持，企业就可以对物流活动中各个环节进行有效地调节，在调节过程中及时发现问题及时采取应对措施，这样自身的经营战略也可以随之不断地做出调整，提高企业的竞争能力。

⑵使管理流程得到合理和有效地规划，物流作业效率得到大大的提高，并且流通费用也会随之减小。

自营模式在针对一些规模较大而产品却比较单一的企业的时候 ,它能有效地将电子商务的四个组成部分紧密结合在一起，这样物流作业效率被大大提升了。

⑶与客户保持紧密关系，有利于维持客户忠诚度，树立企业形象。

自营配送模式其中一项就是企业自己可以独立完成对产品的配送和售后服务，这样就使得企业在配送过程中直接与客户面对面接触，也就便于企业更加快速获得准确的客户反馈信息，同时也降低了客户信息被泄露的风险。自营配送还能为企业带来免费的自我宣传与推广的作用。他们通过自主掌握营销活动以最快的速度获取了最新的顾客和市场信息，并根据这些信息及时调整自身的战略方案。

⑷自营物流模式就是将企业的原材料和零配件采购、配送以及生产结合成一个整体进行战略一体化管理。当发现原材料和零配件的库存量不足以支持生产时，企业及时进行采购和不断增加批次，来对库存进行补充，当发现库存有积压的现象出现，可以采取减少原材料和零配件的批量。这样企业通过这个模式随时对库存进行调，使得企业的资金与成本的占用不断减少。将零库存、零距离和零营运资本的战略思想变为现实。

⑸ 快速的反应能力和很强的灵活变通能力。

对于采用自营物流配送模式的企业来讲，整个物流体系是企业内部重要组成部分。物流体系的首要目标就是要为企业的生产经营服务。而企业的生产经营也需要密切配合和满足物流体系在时间和空间上的要求。对于采用自营物流模式的企业，他们具备了敏锐的应变能力和很强的灵活变通能力。

2.自营配送模式的劣势分析

⑴一次性的投入较大，占用资金较多，成本较高。

不可否认的是由于物流体系包含了运输、仓储、包装等很多个环节，在建立物流体系初期，是需要企业一次性投入较多的资金，而由于这些多资金的被占用，必然会使得企业要将在核心业务方面的资金降低一些，这样就可能会出现企业抵御市场风险的能力减弱的情况，最终使得企业的市场竞争能力被削弱。

⑵规模有限，物流配送的专业化程度非常低，成本较高。

从我国目前物流情况看，很多企业的自营配送模式规模都不大，然而只有通过规模才能把物流的作用体现出来。受到物流配送规模的限制，并且物流配送也很不专业，因此企业的需求经常不能得到满足。

⑶企业较低的配送效率较低导致了管理很难得到有效地控制。由于物流业在我国才刚刚发展起来，对于很多企业来讲，他们只把物流部门设置为企业的一个后勤部门，并不擅长从事相关的物流的活动。面对这样的情况下，企业采取自营配送模式就迫使企业去从事它并不熟悉的业务活动，企业中的管理人员就需要在这些方面投入花费大量的时间、精力和资源，而最终发现他们做的只是一些辅助性的工作，最终发现关键性业务也没有发挥出它的核心作用。

⑷比较难对效益做出评估。在论文前部我已经......余下全文>>

十：自营物流的特点

自有车辆(Owning Vehicle)进行运输的优缺点：

优点(Advantages)：

※车辆可以根据特定的产品来特别订制，可配制特定的原材料搬运工具(Vehicles be Built specifically)；

※驾驶员可以经过专门的训练，起到了企业全职“大使”的作用(Fulfil the Ambassador role)；

※运输的同时，激励驾驶员产品销售(Help to Sell Product)；

※车辆可起到企业宣传的作用(Carry the Company Livery)；

※对车辆及其运行进行全面控制(Remain Total Control)。

缺点(disadvantages)：

※占用大量管理时间(Much Time)；

※需要特定专家团队和大量资金投入(More Capital Investment耿；

※成本效能更差(Low Cost Effective)；

※服务水平可能相对不到位(Lower Customer Service)。