企业团干部培训

一：如何做好一名企业团干部

1、要有很牢的共青团理论知识；

2、要对企业形势有深刻的认识；

3、要掌握团青工作存在的问题；

4、要有系统性思维，工作有序；

5、要有针对性的开展日程工作；

6、要有很好的组织协调的能力；

7、要有很深厚的文字功底；

8、要有很强的创新斯文能力；

9、要有很强的语言表达能力；

10、要善于利用企业的各项资源；

......

二：青年团干培训心得体会 感谢授课讲师的哪些方面

燃情十月，我有幸与全公司的部分团干部一同参加了公司团委组织的短期培训班。培训时间虽说不长，为期五天的时间，但课程安排的非常丰富，紧凑。有 XX 书记的《学习型团组织创建》； XX 能源报记者部 XXX 主任的《新闻写作》；公司科技信息部 XXX 主管的《团片处理及办公软件 PPT 的应用》；以及上海卓奕企业管理咨询公司资深讲师陈欣教授的《如何成为企业内部的传播者和培训师》的精彩授课。期间公司团委还为我们组织了科技馆拓展训练活动。

原以为理论的学习是枯燥乏味的，但在这短短几天的学习中，通过几位老师深入浅出的细致讲解，从我们身边熟悉的事物、日常的生活入手，生动的例子，幽默风趣的语言，我深深的被感染着，那刻我才发现原来理论培训的学习也可以这么生动活泼，让人意犹未尽。 下面就是我参加此次培训个人的一点心得体会。

一、通过学习，丰富和增长了知识，把握了青年的工作方向。

通过学习，我充分认识到，新时期、新形势下的青年工作，要始终保持与时俱进的精神，要注意青年工作的创新精神，要研究青年的需求，研究变化中的社会，研究变化中的青年。特别是在工作方面要加强与时俱进的精神，工作理念要创新、工作内容要创新、工作的方法要创新，不断加大青年工作的力度。青年工作的手段、载体和形式，应生动活泼、丰富多彩，不应拘泥刻板、单调枯燥。共青团活动应该成为青年...

三：企业共青团怎么样去建设。

在企业文化中，人是企业文化和发展的第一资源，青年则是这个资源中最具活力的一个重要群体。胡锦涛总书记在与团中央新一届领导班子和团十六大代表座谈时指出，党中央对青年一代充满期待、寄予厚望。共青团作为企业先进青年的群众组织，要在党的领导下，站在学习实践科学发展观的战略高度，积极参与企业文化建设，是新形势下企业团组织发挥作用、体现优势的重要途径和有效载体。组织团员青年积极参与企业文化建设，对于充分发挥广大青年突击队作用，自觉维护和促进企业的改革和发展，实现青年的自身价值和企业价值的统一，促进青年全面成长，具有重要意义。

一、共青团参与企业文化建设的优势和作用

1．从个性特点看，青年最少保守思想，思维敏捷，敢于创新。从团员青年的分布数量看，大多数企业基层团员青年人数约占职工人数的60%以上，是一个较大的群体。他们既是企业文化建设的追随者、受益者，更是企业文化建设的参与者、创造者、推动者。如果说团员青年在企业改革发展建设中是一支重要力量，那么企业精神、企业理念在团员青年中落实了，企业文化建设的效果也就得到了体现。从某种程度上说，抓好了团员青年在企业文化建设中的作用发挥，就抓住了工作的主要矛盾之一。也可以说，没有广大青年参与的企业文化是不完整的，是缺乏生机和活力的。

2.从工作性质和特点来看，共青团具有不可替代的作用和优势。一是组织优势。健全完善的组织系统和工作机构，是各级团组织积极参与文化建设的重要保证和坚实基础。通过团的内在和外围的组织体系，能够团结凝聚团员青年，引导团员青年。二是活动优势。共青团的活力来源于活动，活动也是共青团体现优势、发挥作用、展示作为的重要形式和有效载体。团组织通过设计开展载体活动，让广大团员青年积极参与到企业文化建设之中，并在参与活动中学知识、受教育、长才干、提素质，进而促进企业文化建设。三是宣传优势。共青团有始终重视团的信息宣传工作的宝贵传统，在青年思想政治工作中积累了一定的经验，同时，注重培养和发挥宣传员队伍作用，不断挖掘青年文化建设的阵地和载体。

二、促进先进企业文化建设是企业共青团工作的重点

1.促进建立学习继承的企业文化。青年最善于学习与继承。当企业中的每一个职工都在不断学习，不断进步，特别是作为最具有创新意识的青年能始终坚持学习，这个企业就是善于创造的、善于寻求和转换知识的，同时也是能根据新知识善于调整自身行为的优秀企业。很多世界知名企业的企业文化充分吸纳融合了“自省”、“知行合一”等中国的传统文化，有选择性地继承，结合企业实际情况，塑造励精图治、生机勃勃的现代企业精神。

2.促进建立创新发展的企业文化。青年最善于创新。近几年，在企业的创新活动中，青年就是其中主要的参与者，也是最具有创新意识的一个群体，他们敢于在思维模式上改变，敢于大胆尝试。例如在企业中开展“五小”攻关，推进青年创新创效项目化运作；开展以“爱企，奋进，奉献，创新”为主题的多媒体创意大紶；开展“青春建功，增储上产”金点子征集活动等。在不断创新的今天，企业建立创新文化，营造有利于创新的环境，将为战胜未来的不确定性困难打下坚实的基础。

3.促进建立统一和谐的企业文化。青年最善于融合。企业文化是企业员工的精神归属，是与企业文化融合最紧密的群体，引导和鼓励他们实现个人理想，将推进企业经营管理与企业文化的和谐统一。在团员青年中开展的总机班“三声铃响，必有应答”、钢管厂的检修部门“1010”，都是围绕企业共青团“融入中心，进入管理，服务企业，服务青年”的工作思路和许多团队小愿景来激励与实践的，最终与企业发展......余下全文>>

四：团干部是什么

“团”一般指“中国共青团”，“团干部”是中国共青团员中选拔出来组织团委处理组织和集体日常事物的人。

五：没有开团代会 团的工作怎么开展

企业基层团干工作不好做，酸甜苦辣什么都有，要想把工作做好，要付出很多艰辛的努力，这是我从事基层团干两年来的感受，也是当前企事业共青团干部的一个普遍感受，如何摆正位置，高效地做好团的工作，是我们广大基层团干应该认真思考的问题，这里我结合企业实际情况，谈谈个人粗浅的看法。 供你参考一下吧。

一、当前基层团干面临的工作环境和思想状况。

工作环境方面：1、团干的工作环境依然处在很好的氛围中，各单位党政对团的工作是重视和支持的，有的单位活动资金虽然有点紧张，但还是在一定程度上给予了支持。2、团干全力投入团工作的压力大，由于企业改革，各单位机构精简，团的工作机构都合并在其它部门，团干基本都是兼职的，不可能像过去那样全心身来从事团的工作，在本职工作忙的情况下，有些单位处在应付上级的活动现象，工作和活动的效果受到影响，更谈不上创新团的工作和组织团的活动了。3、共青团的活动实施起来难度大，工作成绩很难体现。企业是以生产经营为主，如果组织活动，就涉及抽调人员，就会影响工作，所以大部分的活动都是围绕党政的工作开展，加上改革开放后，一些不健康的拜金主义思想弥留在人们的思想里，一般的活动对青年的吸引力就不强，作为一名基层团干，直接作用很难发挥。

思想作风方面：1、团干在政治上积极要求上进。可以说，基层团干大部分都是党员，基层上的骨干，普遍存在上进心强，在政治上积极要求上进。2、工作热情，责任心强。总体上讲，团干在各单位的本职岗位上起到的作用十分突出，工作热情和责任心都很高，都是本单位技术业务上的佼佼者.3、基层团干的作用发挥不平衡。一方面基层团干都是兼职的，由于本职工作性质和其他团员青年岗位、工种不同，开展团内的活动较为困难；另一方面由于基层团干本身不是领导干部，在开展工作时在思想上有畏难的情绪，工作不好开展。

二、基层团干要正确认识自身的地位和作用，开创性地做好团的工作。

1、必须学会营造较好的工作环境，使自己处在很好的氛围上，多和党政领导沟通，多和部门领导沟通，把团的工作安排告诉领导 ，尽可能赢得领导对团的工作重视和支持。

2、必须尽可能提高本质工作的效率，使自己能够抽出时间来做团的工作，如果本职工作没有做好，领导会认为你不务正业会更加限制从事团工作的时间。

3、必须通过工作成绩来体现自己的价值，使自己赢得组织团工作的条件。

4、心须热爱共青团工作，把团的工作当作自己的事业来完成，不管工作有多困难，毕竟时代把我们推到这个岗位上，我们要尽心尽责把团的工作做好。

5、必须有较强的责任心，认真对待团的每一项活动，现在团组织开展活动难度大，所以责任心非常重要，越是压力对我们越是考验。

6、心须在提高自身素质上下功夫。基层团干的素质非常重要，要想做好团的工作，只有不断加强自身的素质修养，才能在团员、青年面前树立榜样。

三、上级组织应加强基层团干的培养和帮助。

基层团干的成长需要培养和帮助，各级领导都要关心基层团干，为他们的成长创造条件，应该形成一个促进基层团干成长成才的氛围。上级团组织要努力起到在广大基层团干与领导之间思想沟通的桥梁作用，使团干的一些好的意见能够及时得到反映，使他们受到企业领导的关注。应该尽可能提高基层团干的地位和待遇，企业共青团工作有其自身的特殊性，没有待遇是无法吸引更多的人来从事这项工作。应该加强团干的培训工作，随着企业的改革改制，加快了新老团干的更替步伐，应该对新团干进行组织培训，使他们能够更好地进行团的工作。

总之，作为一名企业基层团干，要干好共青团工作，是相当不易的，无论环境和......余下全文>>

六：什么是专职团干部？

在其工作单位专门从事共青团的工作，不担任和团工作无关的其他工作和职务，一般指团中央和地方各级团组织机关的工作人员，以及大型企事业单位、学校设团的委员会组织的脱产、脱教、脱研的团工作人员，并担任团委委员以上职务的。其主要工作为：贯彻落实党中央和团中央的方针、政策、决议、文件精神，组织本地区、部门、单位的团员学习、讨论，组织开展一系列有关团员和先进青年的活动，如思想教育、文化技术交流、考察、参观、访问、慰问、演讲、比赛、公益活动、旅游等等，发展进步青年入团，举荐优秀团员入党，做好团务工作，切实履行团的章程所规定的权利义务，加强自身组织的建设，抓好团员队伍的工作，为党的发展提供有生力量，为中华复兴奉献青春和智慧、、、、

七：同济大学的团干部培训有什么用啊？？？求解答。。

其实也没什么用。不过作为一次经历还是蛮好的，可以认识不少人

八：怎样搞好企业团支部工作

哇，这位绝对是理论专家，从哪copy来的真佩服。

从我个人曾经领导团支部的工作经验来说，重点应该关注的是：

1、个人领导魅力的塑造。一方面是重在个人知识的积累，一方面是拓宽人气。团支部的领导就类似老大，老大没本事别人怎么会听你的。有自己的人脉就是搞什么活动都有一帮人在捧人场，有号召力，不管搞得好不好参与的人多就算成功的一半了。

2、学会用人。人无完人，你不可能知晓天下事，总会有短处，那么就要学会发现别人的长处，做什么事情选正确的人去做才是关键。

以上两点是关键点，其他的就是要做人大气，有舍才有得；为人坦荡，诚信交友。

看你的提问中提到企业中团支部，那么企业的目标就是利用最少的人实现利润的最大化，团支部正是在做人的工作，我想最主要的是你要领导一群积极、稳定、向上有凝聚力的团队。就是要如何去引导年轻的团队以企业为家，积极主动地提高劳动生产率，提高工作质量。如果具体活动的话就有许多工作可做了，不再详列了。要干团干部的工作对你自身的要求比较高啦。