护肤品创业策划书

一：护肤品网店创业计划书摘要怎么写

化妆品网店创业策划书

一、我国化妆品产业的现状 ：

随着我国人民生活水平的提高，人们对化妆品的需求也不断增加。在20世纪80年代前，我国化妆品生产厂家只有50多家，最高年销售额不足5亿元。1990年，全国化妆品销售总额也仅为40亿元。近年来,随着经济的迅速发展，化妆品产业获得了迅猛的发展。XX年底，全国化妆品行业的生产企业达3000余家，销售总额达217亿元。改革开放20多年来，我国化妆品市场销售额平均以每年23.8%的速度增长，最高的年份达41%，增长速度远远高于国民经济的平均增长速度，由此可见，化妆品是一个潜力巨大的产业。

正是因为发展前景诱人，化妆品市场的竞争也十分激烈。尤其是在我国入世后，中外企业竞争日趋白热化。根据入世协议，入世后，我国化妆品生产企业将面临全方位的挑战：外国化妆品进入我国的成本将会降低，外国高档化妆品具有更强的竞争力;一些中低档化妆品也将进入我国市场，中档化妆品将成为竞争的焦点，这将对以生产中低档化妆品为主的国内企业构成很大威胁。此外，入世后国内将会出现更多的外国个人护理连锁商店和私营批发公司。

二、国产化妆品的国际竞争力分析：

我国化妆品生产企业要想在入世后的国内市场上立于不败之地，并且进军国际市场，就必须正确认识自己与外国企业的差距，知已知彼，找到适合自己的发展道路，从而在竞争中取胜。 中外化妆品生产企业从整体水平上看差距较大，国产化妆品多集中在中低档水平上，多数产品品质不高，品牌知名度低，缺乏国际竞争力。从总体上分析。 国产化妆品的主要劣势是：

1、品牌知名度低 ：

目前，我国的化妆品生产企业中,合资企业和外商独资企业有400多家，占全部化妆品生产企业总数的14%，但这14%的合资和独资企业生产的化妆品却在国内市场上占主导地位。这一方面是因为国外化妆品品质好，科技含量高，品牌知名度高。而我国的许多化妆品生产企业赋税和人员负担重，资金匮乏，在科研和宣传上的投入都相当低，从而严重影响了产品质量的提高、新产品的开发和企业知名度的提升。另一方面，外国化妆品生产企业一般都有几十年甚至上百年的历史，企业在形象塑造和宣传上具有丰富的经验，而国内的企业一般只有几年或十几年的历史，与外国同行相比，在经验和企业文化沉淀上都存在着很大的差距。即便是一些有影响力的国内品牌，同国外的知名品牌比较起来，在科技创新国际知名度等方面也逊色许多。

2、规模小，质量难以保证：

化妆品生产属于简单加工行业，一般只需一些搅拌反应器皿、灌装设施加化验手段就可完成。目前的化妆品生产企业中，许多是 10人以下的小厂。虽然化妆品的生产相对简单，但对质量却有很高的技术要求。一些小厂由于资金少、技术落后，虽解决了生产问题但产品质量很差，对皮肤的伤害大，有的根本达不到国家的卫生检疫标准。此外，在经营机制上缺乏现代化的管理体制，不能为聚集人才创造必要的条件，当企业形成一定规模时，这些缺陷便成为制约企业发展的“瓶颈”。

虽然国产化妆品同国外化妆品比较起来存在较大的差距，但国内化妆品生产企业对国内市尝中国人的皮肤特点及消费习惯等都很了解，同时，还可凭借国内市场上廉价的原材料和劳动力等， 在产品的成本等方面占有一定的优势：

1、消费者偏好：

国内的一些老民族品牌，如美加净、郁美净等在国内市场上除一般的消费者外还拥有一个稳定的消费人群，这部分消费者以中等收入的中老年居多，他们对民族名牌有很强的偏好，其人数约占城市人口的2.5%。这种消费偏好上的优势在一段时间内，具有其他外国品牌无法比拟的优越性。此外，由于中外消费者在皮肤特点上的差异,外国化妆品生产企业进......余下全文>>

二：化妆品创业计划书口头介绍

我觉得你可以先调查一下你们当地的市场情况，然后结合市场的实际情况来进行选择。最好是选择一个现在比较空白的市场，我个人觉得选择那种有特色的新产品比较好。你可以先看看“圣旨”引爆朋友圈这样的文章，对创业有帮助。

三：开个销售化妆品的创业计划书怎么写.

先写提纲:项目计划书目录一市场概论1宏观市场2微观市场二本地市场分析1本地市场分析2优势劣势分析三计划可行性分析四计划书1前期准备2创业计划3风险评估4融资五后期规划 有兴趣大家一起沟通

四：创业计划书怎么写？我开化妆品店的。

围绕对行业的独特见解、规划来写。

五：化妆品行业创业计划书企业的愿景怎么写

美丽，与所有人分享

六：一份创业策划书应该包括什么?

目 录

第1章 执行总结1

1.1. 公司介绍1

1.2. 产品介绍1

1.3. 市场分析与营销1

1.4. 投资与财务分析2

第 2 章 公司介绍3

1.1. 公司概况3

1.2. 企业组织管理3

1.3. 企业发展战略7

第 3 章 产品介绍9

1.1. 产品背景9

1.2. 产品概况9

1.3. 产品主要技术解决方案10

1.4. 产品功能11

1.5. 产品性能及特点12

1.6. 产品研发规划12

第 4 章 市场分析与竞争分析14

1. 市场分析14

1.1. 市场概况14

1.2. 市场细分16

1.3. 目标市场选择与市场定位17

1.4. 顾客的购买准则18

1.5. 市场容量18

1.6. 市场前景19

2. 竞争分析20

2.1. 竞争产品和竞争对手分析20

2.2. 竞争优势分析21

第 5 章 项目实施计划23

1. 生产管理 23

1.1. 生产要求23

1.2. 企业地址选择23

1.3. 生产与储运23

1.4. 生产工艺流程24

2. 市场营销25

2.1. 营销计划26

2.2. 战略营销26

2.3. 营销策略28

2.4. 战略联盟34

3. 电子商务34

3.1. 电子商务概述34

3.2. 制高科技电子商务战略34

3.3. 电子商务实施步骤…………………………………………………………………………35

3.4. 实施电子商务效果预测36

第 6 章 机遇与风险分析37

1. 机遇37

2. 风险37

2.1. 外部风险37

2.2. 内部风险37

3. 应对方案37

第 7 章 投资与财务分析38

1. 投资分析38

1.1. 融资渠道和股本结构38

1.2. 资金运用38

1.3. 投资收益与财务风险分析38

2. 财务分析42

2.1. 会计报表42

2.2. 会计报表分析45

第 8 章 风险资本的退出46

1.1. 撤出方式46

1.2. 撤出时间46

结 束 语47

附录一 财务附表48

1.1. 第一年收益表48

1.2. 第 二 年 收 益 表48

1.3. 成 本 费 用 表49

1.4. 资产负债表 (第一年季报)50

1.5. 资产负债表 (第二年季报)51

1.6. 现金流量表(第一年季报)52

1.7. 现金流量表(第二年季报)53

附录二 **科技有限责任公司管理团队简介54

附录三 ***科技创业计划书创作团队成员简介55

首先，你要明确你写创业策划书的目的，和这份策划书都要给谁看。一般而言，准备简版与全版是可行的。初期只要发送执行摘要即可，进一步沟通可用简版的WORD或PPT，在于投资商表达进一步深入了解意向时再提供全版以备把握。

标准的商业计划书包括执行摘要、公司基本情况、管理、产品/服务描述与研究开发、产品生产与制造、行业及市场情况、竞争分析、营销策略、融资说明、财务计划、风险控制等十二个主体部分和备查清单。

其次，你要知道，一份商业计划书里涵盖了经济、管理、营销、法律、科技、财务等多种专业，要想把握，务必有好的合伙人与你合作，你也要搜集到相关的各种信息，整理备用。

最后，自己有创新意识，有缜密的思维，又不抛弃不放弃......余下全文>>

七：创业基础课，怎样写宣传化妆品的报告，要2000字 50分

不错的，化妆品行业有发展空间，

你这质量过关吗，有喊荧光剂吗

八：大学生创业策划书具体包括哪些内容

1．计划摘要

计划摘要列在创业计划书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概叙；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。

在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：

(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；

(2)企业主要产品的内容；

(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；

(4)企业的合伙人、投资人是谁；

(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”

2．产品(服务)介绍

在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。

3．人员及组织结构

有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发......余下全文>>