安全检查隐患排查记录

一：安全检查和隐患排查的区别

安全生产检查是指在生产活动中本部门、上级、其它主管部门在安全生产方面的检查，包括设备安全、现场不安全因素、操作人员的安保意识、操作情况、培训、考核等全方面的检查，和考核挂钩。

安全生产隐患排查是指在生产活动中本部门、上级、其它主管部门对该部门在安全生产方面找出不安全隐患并提出整改方案、属技术指导，不带有考核性质。

二：隐患排查与安全检查的区别和联系

就当前而言安全检查和隐患排查其实是一项工作的2个不同步骤而已。

安全检查的目的就是发现问题，整改问题。

而发现的问题可以说都是隐患，隐患的类别为合规性、人、物、管4类。

一个老安全给我们讲课的时候曾经建议，一次安全检查的档案记录就包括了安全检查和隐患治理，放入同一个文件袋。

以上讲的是检查与隐患的联系。

对于你所提的问题 ，可以从2方面解释

一、隐患排查包含在安全检查里面

二、安全检查不带有任何目的性，检查范围广。隐患排查带有目的性，主要针对公司的薄弱环节进行检查。

比如可以说 XX公司于某年某月对厂区范围进行了安全大检查，排查了数项隐患并及时进行治理。

希望能帮到你

三：安全检查表跟隐患排查表有什么区别???

安全检查是全面检查，包括手续等

隐患排查是指排查可能引发安全事故的因素

四：维修企业安全隐患检查记录怎么写

你好！各种交通、道路、水路运输、工贸企业安全生产标准化资料都有的。

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五：安全检查与隐患排查的具体要求与区别是什么

一、安全检查：

企业的任何生产过程都会伴随一定的不安全因素。为减少生产安全事故的发生，就必须预测可能发生事故的各种不安全因素（危险因素），针对这些不安全因素，制订防范措施。而安全检查及检查所使用的安全检查表就是发现不安全因素（危险因素）的手段和工具，是最基础、最简便的识别潜在不安全因素（潜在的危险因素）的方法之一。

安全检查的内容：

1.检查企业是否建立健全了安全生产组织和安全生产责任制，是否贯彻“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）、“三同时”（即在新建、扩建、改建工程项目时，与安全防范保护措施同时设计、同时施工、同时投产验收）对职工伤亡事故的调查服告和处理中是否坚持了“四不放过”（即找不出原因不放过、本人和职工群众受不到教育不放过、没有制订整改防范措施不放过、整改措施没进行效果评价不放过）的原则、企业各项规章制度（如安全培训、教育制度、各级岗位责任制、各工种安全操作规程等）是否健全完善、是否严格执标企业安全技术措施经费资金有无保证等。

2.检查企业生产作业现场环境及设备、物质（原材物料）的状态，即查企业作业环境及劳动条件、生产设备及相应的安全防护设施是否符合安全标准的要求，如查各种设备、设施的安全运行和维修倩况，查原材料使用及有毒有害气体、蒸汽、粉尘等引发安全事故的防范措施，查电气、锅炉、压力容器、各种工业气瓶的使用状况，查易燃、易爆、物料和有毒有害物料的贮存、运输和使用情况，查个人防护用品的使用是否符合安全防护标准，以及通风、照明、安全通道、安全出口等作业环境、劳动条件是否符合相关安全防护的标准。

3.检查企业作业职工是否有不安全行为，如作业职工是否按相关工种的安全操作规程操作，操作时的动作是否符合安全要求等。

从我国近50年来所发生的死亡事故统计资料来看，其中由于作业职工违反操作规程、误操作和环境条件、设备。工具、附件、工艺流程有缺陷造成的伤亡事故占事故总数的60％以上，因此，安全检查的重点应放在不安全的物质状态（含机械设备、设施、使用的原材物料等）和人的不安全行为上，找出其不安全因素（危险因素），进行安全防范措施的整改。

二、隐患排查：

隐患排查是指生产经营单位按照本单位隐患排查制度组织相关人员排查本单位的事故隐患；对排查出的事故隐患进行登记，对事故隐患排查治理实施全覆盖、全过程管理。

隐患排查治理标准是依据安全生产相关的法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度，结合生产经营单位的行业特点，摘录出违反上述法律、法规、标准、规章等条款的，且在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，通过隐患列举描述项实现对特定类型生产经营单位隐患的归纳。

隐患排查治理标准的核心内容：首先需要对隐患进行合理分类，分类既是对分散于众多法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度中隐患描述项的归纳、提炼，又是隐患排查治理标准核心内容组织的关键。隐患分类既方便于生产经营单位开展隐患自查工作，又有利于生产经营单位的隐患分布进行统计分析。

相对于安全生产标准化评定标准而言，隐患排查治理标准是其内容的具体化，在安全生产标准化评定标准中，在隐患排查和治理方面只提出了基本要求和原则性规定，而在隐患排查治理标准中，隐患描述项更加详实、细致、可操作性强。由此可见，隐患排查治理标准是安全生产标准化评定标准的进一步细化和深化，能够为企业开展......余下全文>>

六：安全隐患排查与安全检查是否一样

很不一样：执郸的人不一样，检查由分管的领导和部门执行，排查由专业人员执行；内容不一样，检查是全面的找问题和做法及经验，排查是对已经存在的问题进行查找；重点不一样，检查是对安全工作是否落实进行检查，排查是对安全隐患问题进行筛查；处理方法不一样，隐患需要人立即处理，对事，检查需要立即处理人，对人。

七：企业安全检查对查出的安全隐患要求是什么

安全隐患排查工作方案

1目的

为确保本地区道路安全管理形式持续稳定，坚决预防重特大交通事故的发

生，保障人民群众生命财产安全，为本地区经济社会发展创造良好的道路交通安

全环境，我公司决定结合自身实际情况，深入开展隐患排查治理行动，特制定如

下方案：

2适用范围

本制度适用于本公司所有组织机构的安全生产隐患排查工作。

3编制依据和术语

3.1编制依据

（1）安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、中华人民共和国安全生产法》

及地方相关法律、法规、规程（具体）。

（2）《中华人民共和国道路交通安全法》

（3）本企业制度、规范、规定等相关文件（具体）。

3.2术语

安全隐患：安全隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标

准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可

能导致不安全事件或事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、生产环境的

不良和生产工艺、管理上的缺陷。

4职责

（1）企业主管负责人负责审批隐患整改报告，保证资金投入。

（2）安全管理部门负责人参与安全检查和隐患整改的管理整理隐患整改报

告监督隐患整改落实情况。

（3）财务管理部门负责隐患整改资金的保障。

（4）各部门对有关的检查和隐患整改签收并对检查和隐患整改结果负责。

5隐患排查方式和内容

5.1排查范围

根据相关规定，楚雄恒建物流有限责任公司隐患排查的范围应为企业的生产

经营场所、环境、人员、设备设施和生产作业活动，即“物的不安全状态、人的

不安全行为以及管理上的缺失”均在隐患排查的范围。

5.2隐患排查方式和内容

5.2.1隐患排查方式

（1）综合检查

企业级安全检查每年不少于四次，由企业级领导负责组织实施。

完成综合检查表。

（2）专业检查

专业检查每年不少于两次，由企业级领导负责组织实施。

完成专业检查表。

(3)季节性检查

主要是根据气候变化的特点，由安全管理部门组织各有关专业和部门的人员

参加的，对季节性可能造成的隐患进行针对检查。

完成季节性检查表。

（4）节假日检查

节前及节假日检查主要是针对节假日道路运输的特点，在节前对道路安全、

保卫、消防、应急预案等进行的检查，特别是应对节日干部、检维修队伍值班安

排和应急预案落实情况进行重点检查。

具体节假日名称及放假时间安排

完成节假日检查表。

（5）日常检查

安全管理部门组织各有关专业和部门的人员由每天对车辆的轮胎、制动、转

向、灯光等安全部件是否正常以及安全锤、灭火器等安全设施的配备进行检查。

完成日常检查表。

5.2.2隐患排查内容

（1）安全管理责任制建立及落实情况。是否落实领导干部“一岗

双责”制度，是否将驾驶员、押运员的监管责任落实到企业领导和监管

人员。

（2）了解驾驶员是否对教育学习进行了落实。驾驶员是否每月至少受

到一次面对面的教育，是否存在车主代驾驶员学习的情况。

（3）车辆保养维护制度落实情况。是否每月确定 1 日对客运车辆进行

保养维护，二级保养维护是否对每一个项目确责任人并审核签字，是否存在

使用假劣配件或随意减少保养项目。

（4）“三危品”检查制度落实情况。是否安排专人值守，加大易燃、易爆等

危险品的查堵力度，严禁携带危险上车。

（5）车辆动态管理制度落实情况。是否落实专门机构和人员，充

分利用 GPS 监控系统、行车记录仪等，加强驾驶员的动态监管，是对驾驶......余下全文>>

八：如何做好安全隐患的检查与整改工作

一、充分认识安全检查与整改的目的及重要性：

安全检查的目的就是通过安全检查，对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查找，及时发现生产薄弱环节和安全隐患，查找不安全因素，寻求治理和消除隐患的方法、措施，并且真正落到实处，使安全隐患得到有效的治理和控制，保证生产安全。

安全检查的范围和内容涉及到每一个层面，从安全生产管理制度及法律法规到实际执行落实，从重点工作和主要问题到潜在危险因素，从生产设备、工艺到安全实施及现场环境，从人员思想意识到人员作业安全每一个环节都要做好安全检查与整改。

安全检查是安全管理的重要手段，在安全生产管理中起着举足轻重的作用，而在日常工作中往往暴露出许多检查与整改上存在的问题：

1、班组管理松懈，制度落后，要求不严，员工对检查与整改的积极性不强；

2、检查执行不认真、不仔细，员工不巡检，少巡检，敷衍应付；

3、发现隐患问题的分析判断能力不足，水平不够，不会检查；

4、对检查与整改不重视，认识不足，对隐患见多不怪，对整改无心过问；

5、对隐患不及时整改，或弄虚作假；

6、整改不力、不全、不到位、不彻底，整改后留有隐患或形成新的隐患；

7、检查与整改考核不严，责任人、完成期限要求落实不够。

没有检查就不会发现和寻找出隐患，当然也就没有整改；不去认真落实整改，让隐患继续存在于我们身边，就会造成事故，产生危害。所以我们必须充分认识到检查与整改的重要性，认真做好安全检查与整改。

二、班组如何做好安全检查与整改：

1、检查要有目的性，要求和计划要明确；要经常检查，抓落实、促整改；不走过场，不搞形式。

2、在日常工作中认真执行班组巡回检查制度，坚持做好巡检工作；重视交接班的检查，认真对待隐患问题的交接。

3、班组管理人员要强化对员工检查与整改的监督、考核职能，严格要求，合理奖惩；同时加强对员工检查整改的引导教育，提高意识，注重检查、重视隐患、积极整改。

4、做到“四个及时”：及时查找发现安全隐患，及时进行汇报协调，及时组织整改解决，及时做好记录台账。

5、定期组织检查和不定期的抽查相结合，如查岗或结合活动、工作需求随时安排检查。每月至少一次综合全面的检查。按要求做好专项检查如设备、电气、仪表、起重、压力容器、防火、防汛等专项检查，专项检查还包括对关键装置、重点部位的检查，如每天一次的对重大危险源的检查。

6、结合季节性气候变化因素针对性的开展检查，如夏季“四防”的检查（防火、防雷、防汛、防中暑）、冬季“四防”的检查（防火、防冻、防滑、防中毒）、以及防风的检查。在节假日要升级管理，加强检查。

7、检查要充分利用感官，视觉、听觉、嗅觉、触觉以及经验感觉来执行检查，对压力、温度、震动、声音等进行检查分析判断，及时的发现隐患。

8、必须落实安全隐患整改责任制，落实责任和期限。不检查就不知道隐患在哪儿，也谈不上整改，而光检查不整改，等于没检查。对检查中发现的一般安全隐患要立即整改，对不能处理的隐患实施跟踪监督，实施临时应急措施，挂牌限期整改。

9、对隐患整改采用调整革新、改变方法、更换、带压堵漏、加固等措施。同时对隐患检查及整改做认真的记录。

10、安全要你管我管大家管，要调动全......余下全文>>

九：安全检查及隐患整改额四查三定分别是

四查:查制度,查现场.查隐患,查落实.

三定:定时限,定措施,定责任人,

十：什么是安全生产隐患排查整改“五到位”

整改责任、措施、资金、时限、预案“五到位”。