管理学思考题答案

一：急求这个样子的管理学第四版的思考题答案，周三多的。

我有周三多《管理学》（第三版）整本书的课后习题详解，还附带相关的笔记讲义，不过是电子书版的

二：管理学课后习题答案

周三多管理学课后题答案

管理学

《管理学——原理与方法》课后习题答案

第一章：

第一题答案：1：目的性：人类正是在为实现预期目的的活动中，在不断地劳动，思考，谋划，设计和组织管理的过程中，逐步进化的。2：依存性：人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系。3：知识性：人类能从过去的实践中学习，从前人的经验中学习，并能把学到的知识加以记忆，积累，分析和推理，从而形成人类独有的知识体系。人类活动的上述三个特点为人类的管理实践提供了客观条件，也回答了为什么管理实践与人类历史同样悠久的原因。

第二题答案：管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动调。管理的最基本的特征是：1：管理的载体是一个组织2：管理的基本对象是人3：在管理的资源配置中，人才是第一资源。4：管理的任务：在一般意义上讲，它是通过采取某些具体的手段和措施，设计、营造、维护一种环境，包括组织内部和外部的环境，使所有管理对象在特定的环境中，做到协调而有序地进行活动。

第三题答案：许多新的管理论和管理学实践已一再证明：计划、组织、领导、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。计划：制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调运转——这就是组织的职能组织目标决定着组织的具体形式和特点指导人们的行为，通过沟通增强人们的相互理解，统一人们的思想和行动，激励每个成员自觉地为实现组织目标而共同努力。控制的实质就是使实践活动符合与计划，计划就是控制地标准。创新职能与上述各种管理职能不同，他本身并没有某种特有的表现形式，他总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。

每一项管理工作都是从计划开始，经过组织、领导到控制结束。各职能之间同时相互交叉渗透，控制的结果可能又导致新的计划，开始了新一轮的管理循环。创新在管理循环中处于轴心的地位，成为推动管理循环的原动力

第四题答案：管理者扮演着十种角色，这十种角色可归入三类。

人际角色：代表人角色、 领导人角色、 联络者角色信息角色：监督者、发言人、传播人决策角色：企业家、干扰对付者、资源分配者、谈判者管理者需要具备三种技能：技术技能、人际技能、概念技能、

第五题答案：管理学的研究对象：各种管理工作中普遍适用的原理与方法。管理学的研究方法：归纳法、试验法、演绎法

一：归纳法通过对客观存在的一系列典型事物（经验）进行观察，从掌握典型事物的典型特点、典型关系。典型规律入手，研究事物之间的因果关系，从中找出事物变化发展的一般规律。个别——一般1：在管理学研究中，归纳法应用最广，但其局限性也十分明显2：运用归纳法时应注意的几点a：弄清与研究事物相关的因素，以及系统的干扰因素b：选择好典型

c：按抽样检验原理，保证样本容量d：调查问卷时应包括较多的信息数量，并作出简单明确的答案。二：试验法。

三演绎法 一般——个别

第二章：

第一题答案：中国传统的管理思想分为1：宏观管理的治国学——（财政赋税、人口管理、货币管理、等）

2：微观管理的治生学——（农副业、手工业、运输、建筑工程等）顺道——顺应宏观的治国理论和客观的经济规律。重人——1：重人心向背2：重人才归离人和——调整人际关系，讲团结、上下和、左右和。守信——信誉人类社会人们之间建立稳定关系的基础利器——“工欲善其事，必先利其器“。求实——实事求是，一切从实际出发，是思想......余下全文>>

三：管理学课后题有答案没

在后现代时期， 单一组织研究正逐渐被商业生态系统研究所取代， 网络打破了原有组织的空间范畴， 迫使学者重新界定组织的边界 。于是， 网络理论成为解释组织间关系的一种代表性理论 ， 一些复杂的组织也相应被称为网络组织 。在新的竞争环境下， 本身就是多元关系的集合 ， 并且又嵌入在庞大的网络之中。

组织间关系能够帮助突破自身疆界的束缚， 不断与外部组织和环境进行互动， 并且从外部获取自己所缺乏的资源， 相对低成本地构建自己的竞争优势。学术界和界也越来越重视组织间关系管理问题。摩根和亨特曾提出过网络组织管理的五个基本条件， 它们分别是选择合适的战略合作伙伴并维持良好的伙伴关系、建立合作伙伴间的科学的信用管理体系、建立有效的冲突管理系统、培育的核心竞争力以及形成统一的价值观和共同目标。而甘拉迪则认为， 在选择合作伙伴以及建立长期合作关系时， 应该遵循兼容性、能力和承诺三个原则， 即所谓的3C原则。在具体探讨组织间关系的研究中， 学者们从资源基础观、知识基础观、社会逻辑观和学习理论四个视角对组织间关系进行了探讨。此外， 学者们还总结了基于市场的管理控制模式、科层制管理控制模式和以信任为基础的控制模式， 分别从市场交易、条款和社会关系三个方面来建构组织间管理控制系统。

四：管理学 李先江课后习题答案

题干不清

五：管理学原理达夫特第七版课后解析题答案解析

六：管理学第三版课后习题答案

上百度文库上去搜搜，会有的。

七：尔雅2015管理学精要课后题答案

有个微信公众号叫考僧 他可能有

八：管理学基础课后习题答案 10分

管理学原理期中复习资料

第 1 题： 程序化决策是针对哪一类组织问题进行的？ (本题5分) B "]v uD

A.不寻常的 Kl2}o|b

B.反复发生的 D)y{{g*Lnm

C.重要的 ?2/uSG|

D.不重要的

E.偶尔发生的 DUqJ y*F(

第 2 题： 顾客的讨价还价能力是波特提出的五种竞争力量之一。 (本题5分) 对 dl:-k r8

A.对 hBjVe?{

B.错 JwjI{,jY

第 3 题： 全面质量管理集中在如何管理整个组织以向顾客提供更高质量的产品。 (本题5分) 错 ,`y yR:F

A.对 f?Z|>3.2

B.错 6nc0=~='$

第 4 题： 职权是与某个管理职位相关的在组织内部使用资源、制定决策和发布命令的权力。 (本题5分) 对 CldDr

A.对 Z n8 b*

B.错 0DM;pn

第 5 题： 只有高层管理人员需要概念化能力，因为他们会涉及到计划工作。 (本题5分) 错 {$0&R$v3

A.对 3B;}j/h2

B.错 7(NXCAO81

第 6 题： 效率意味着组织实现一种既定目标的程度。 (本题5分) 错 Nl { 7

A.对 alc]

B.错 U,'EF[t

第 7 题： 领导职能意味着使用影响力来激励员工实现组织的目标。 (本题5分) 对 A.对 B.错 第 8 题： 组织达到战略目标的行动步骤指的是以下哪个选项？ (本题5分) E A.战术目标 B.运作目标 C.战术计划 D.运作计划 E.战略计划 R5~gH6K|

第 9 题： 组织结构包括如下哪项？ (本题5分) C ? A．指派给个人的一系列的正式任务 B．指派给部门的一系列的正式任务 C．制度的设计以保证不同部门之间的员工能够有效协调 D．正式的报告关系 E．所有以上都是。 第 10 题： 在一个大型的公司中，对最高层管理人员而言，最理想的控制机制是亲自监督所有的管理人员。 (本题5分) 错 A.对 B.错 #sZIDn J#

第 11 题： 科学管理理论是泰勒提出的，强调了管理人员应当遵循的十四条管理原则。 (本题5分) 错 JD ]OIh

A.对 PS$k >_=t

B.错 0yz~W(tsm

第 12 题： 以下哪个选项是决策的第一个步骤？ (本题5分) C t7bqk!6hM\

A.评价和反馈 ~r&D6Y

B.开发方案 ]-:1se

C.识别决策需求 3{e'YD~hP

D.诊断和分析问题原因 3 z=\ .R

E.选择所需要的方案 e #M iaX

第 13 题： 利率、通货膨胀率和贸易壁垒都属于以下哪方面的力量？ (本题5分) D oNIFx5*Z

A．技术 *T1~)z}j<

B．政治 ?mU\ N0o

C．社会 5kn+ >{jh`

D．经济 ! Mo`^ t

E．不是以上任何一种 n=o_1M|

第 14 题： “我们如何进行竞争”涉及的是职能层次的战略。 (本题5分) 错 7Cy

A.对 ne*#+Q{E......余下全文>>

九：孙永正"管理学课后习题答案" 80分

太笼统 可以把题目贴上来