企业回顾文案

一:令人惊叹的广告文案有哪些

百度搜索“2014年十大神级文案回顾”看里面总结的国内精彩文案,可以说都很经典。

二:文案怎么写

我是文案,我的经验是:首先,策划文案必须言简意赅。即策划书的弗达要简明扼要,主旨清晰,逻辑严密,让阅读者浏览一遍就能了解整个策划的主要精神。策划文案的行文最忌枝枝蔓蔓、芜杂繁乱。

其次,让策划文案的语言通俗凝炼。策划文案没必要追求词藻的华丽,更不用写成专业性非常强的学术论文,而应讲求通俗化和针对性,让人感觉到策划文案是经过周密的调查研究后提出来的,使用的词汇也是人们所熟悉的,以便于阅读者迅速地理解你的策划意图。

希望你能有所收获。

三:我想做文案策划,但是以前从未涉及这方面,我需要如何提升自己的能力,

百度搜索“2014年十大神级文案回顾”看里面总结的国内精彩文案。平时可以多看看报纸网络的广告创意,即使是电视广告,也多留心他们的想法。

四:文案怎么写啊?老师让写宣传我们班的文案,不知道怎么写!跪求~

你们是什么班?有什么特色?

五:企业的宣传片策划方案应该怎么写,企业宣传片策划方案写作技巧

简单点的 公司的结构 发展 回顾 等等

六:去面试策划、编辑、文案这类的工作要穿正装吗?

好像我在办公室都基本上没有穿过正装。。。 文案策划重要的是你的精神面畅,如果我要一个文案策划,我想他给我的灵敏的思维和一个良好的精神面貌更重要。衣服么,之前去过其他的企业面试的时候没有穿过正装。你又不是公关。文案策划是在办公室动脑子的。

七:公司周年庆需要收集什么资料?

你好很高兴为您解答,奉上下面一个策划方案,也许具体的内容还有公司性质不同,但是希望对你有启示意义,敬请参考:

公司周年庆活动方案

一、活动的前期准备:

1、要求员工了解公司成立的时间及几年来所取得的成绩,不仅知道,而且一定可以宣讲,要有自豪感的讲;可以通过早、午、晚三会进行练习。

2、本次活动在会务方面的要求,会场的档次一定要高,会场的布置要喜庆、热烈,(气球可以多打;挂灯笼;拉一些拉花;礼品展示区要多摆礼品,用拉花装饰起来,一定要很抢眼)会场整个布置要有一种强烈的视觉冲击力,会场的音乐以热烈为主。早会一定要做激励,调到员工的积极性。

3、邀约顾客的分类:铁杆顾客(来联谊会做工作的)、新顾客(老顾客的转介绍;科普收集等预热成熟的资源)停服顾客(服用效果好的)

二、活动目的:

1、通过本次活动,充分展示企业文化,加强顾客对企业、产品的信心,从而发掘转介绍。

2、借助隆重的场面,为老顾客转介绍提供更好的平台。

3、通过现场的氛围,加大买赠销售政策,达到高比例的销售。

三、:

热烈庆祝会销集团成立五周年大型庆典活动

四、活动流程:

1、会前多放一些企业的文化片如《》、《2014回顾》等

2、暖场:大型的舞蹈表演,节目要有档次,调到整个会场的氛围;

3、

4、介绍嘉宾

5、公司领导讲话

6、当地的领导讲话(可替换为典型顾客发言)

7、节日表演1-2个(顾客表演、员工表演、员工和顾客同台表演。最好现场演绎顾客和员工间的故事,以的形式呈现“敬天爱人”的企业宗旨。)

8、顾客赠送字画、牌匾等(评选出当地的荣誉顾客3-4名,领导上台发证书,合影,主持人采访,顾客感言,)

9、主题发言(专家讲座)

10、宣布优惠政策

五、奖品的设置:

1、凡是来到活动现场的顾客都赠送一份小礼品(礼品根据当地的人的喜好而定)

2、现场购买产品的奖品设置,加大买赠政策,加大购买产品顾客的抽奖力度,用抽大奖来吸引顾客。

六、本场联谊会的亮点:(邀约话术)

1、本次活动是会销集团成立五周年的特别庆典活动。现场不仅展示会销集团五年来取得的一系列成绩,更会为大学带来了最新的国际前沿的保健养生知识,而且您将有机会参与到生命质量控制工程当中,体会由国家中医药管理局中卫中医药发展研究中心牵头总结出的十大慢病解决方案的系统性和权威性,相信使您受益菲浅、不虚此行。

2、本次活动,规格之高,是本年度长沙老年保健养生的一场重头戏。

3、现场将邀请企业会员团体为大家带来精彩的老年才艺展示,诠释当代老年健康美,树立老年生活全新典范。

4、生命质量控制工程组委会领导亲临现场,参与活动、答疑解惑。

5、权威专家将专程前来为大家带来最新知识的主题发言。

6、凡是参加本次活动的老年朋友,都将得到一份“纪念品”。

7、活动现场好戏连台、精彩不断,礼品奖品丰富多样。

8、会销集团系列产品前所未有优惠酬宾,大奖连连,幸运不断,购买顾客可参与多种抽奖方式,千元大奖倾情奉献、激动人心。

方案三:公司周年庆活动方案

一、目的及意义:

十周年是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾历史,展望未来。而且借此契机提升企业知名度,大力打造企业和品牌形象,可谓师出有名,机遇难得;借助活动平台,宣传xx总经理荣获“中国mba英雄”,塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力;促进公司和俱乐部目标会员的感情交流,为......余下全文>>

八:如何打造优秀的企业文化方案设计

企业要增强竞争力,就必须树立适应企业发展的理念,必须从企业文化人手。企业文化指企业在发展过程中形成的员工共有的理念信仰、价值观念和行为准则,以及作为外在表现的行为、管理风格和管理制度等所组成的有机体系。每个企业都有自己的文化,随着市场经济的发展,企业的文化也要随之而发展,不断对企业文化进行修整。

第一节 企业文化的设计原则

在企业文化的设计过程中应遵循以下指导原则。

一、历史性原则

企业文化,没有沉淀就没有厚度。企业文化必须符合企业的发展规律,企业文化离不开我们的文化传统,也无法与企业的历史相割裂。企业文化的设计、完善过程,就是不断地对企业的历史进行回顾的过程,从企业的历史中寻找员工和企业的优秀传统,并在新的环境下予以继承和发扬,形成企业特有的醇厚的文化底蕴。

每个企业都有其特定的发展经历,会形成企业自身的许多优良传统,这些无形的理念已经在员工的心目中沉淀下来,影响着平时的各项工作。应该看到,一些优秀文化传统对企业现在和未来发展都具有积极的作用。因此,我们提炼企业文化时必须尊重企业历史,尊重企业传统。

二、社会性原则

企业生存在社会环境之中,企业与社会的关系是“鱼水关系”,坚持企业文化的社会性原则,对企业生存和发展都会是有利的。但这不等于说,企业放弃“以我为主”的思想,去迎合公众。企业的经营活动围绕“顾客第一”的思想,同时,还要体现服务社会的理念,树立良好公众形象,顺应社会历史大潮,才能永续发展。

企业存在的社会价值,就在于它能够为社会提供产品和服务,满足人们对物质生活和精神生活的需要。松下幸之助提出“自来水哲学”,要生产像自来水一样物美价廉的产品,充分体现出企业家对社会责任的认识。企业文化从根本意义上说是一种经营管理文化,优秀企业文化可以具有导向性,可以指导员工的行为。把社会性原则放人企业文化建设原则之中,就是使一切经营围绕顾客来展开,完成企业的社会使命。

三、个异性原则

企业文化的设计不能与其他的企业的文化形成千篇一律、千孔一面的局面。每个企业的组织形式、生产过程和服务过程的许多方面,都会不同于其他企业,在企业文化的设计过程中,既要借鉴、吸收其他企业文化的成功经验,又要有所突破,才不至于落入窠臼。

企业文化建设要突出本企业的特色,要能体现企业的行业特点、地域特点、历史特点、人员特点等方面。要让员工感到本企业的文化具有独特魅力,既与众不同又倍感亲切。这就要求企业文化建设绝对不能照搬照抄,提炼出的语言也要切忌平淡而缺乏个性。

四、一致性原则

企业文化是一个庞大、完整的管理体系,企业文化的理念层、制度行为层、符号层要体现一致的管理理念,三个层次要共同为企业的发展战略服务。企业文化的理念层包含着企业的最高目标和核心价值观,而制度行为层是使最高目标、核心价值观得到贯彻实施的有力保证。不符合最高目标和核心价值观的制度和行为将阻碍企业文化的发展。

企业文化的一致性表现在企业目标、思想、观念的统一上,只有在一致的企业文化指导下,才能产生强大的凝聚力。文化的统一是企业灵魂的统一,是企业成为一个整体的根本。其中最为核心的问题是企业文化与企业战略要保持一致,理念与行动要保持一致。如果理念体系五花八门,过于分散,势必影响企业战略的实现。

五、前瞻性原则

企业文化并不是一成不变的东西,它是随时代而发展的,所以对企业文化的真正重视,就必须要求企

业能够顺应时代的要求,不断调整、更新企业文化。企业文化不但需要建设,还需要不断完善,想方设法破除旧的、跟不上时代的文化,建设新型的企业文化。企业的竞争是综合的、持续的、激烈的竞争,企业必须站得高、看得远,能......余下全文>>

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