运输计划书

一：如何写一份运输计划书？江湖告急！

甲 方：

乙 方：

乙方为甲方订购原煤，并负责组织短途运输和铁路运输。双方经过友好协商，签订如下条款：

一、甲方要求乙方每月必须完成5万吨（5月份除外）原煤的运输。

二、甲方将煤款打到东胜区工行061216550110094****账号上，双控。铁路火车皮运费由甲方付给铁路运输部门。乙方将原煤运到包头装上车后（公鸡班站或打拉汉站），甲方一次性付足乙方煤款。

三、乙方付给甲方火车运费大票（每吨约110元左右）和260元/吨煤炭增值税票，乙方按趟次开出。剩余的税票由甲方自行解决。

四、甲方对原煤的要求，发热量5500-6000大卡，块煤率占60%-70%，块率在包头站台抽查。双方核算吨位按包头铁路大票计算，结算价格现在按包头站台价650元/吨计算，以后按市场价双方协商随时调整。

五、双方煤款结算时，包头上站铁路运输到天津港口的煤炭损耗由甲方负责，煤矿到包头站短途运输的煤炭损耗由乙方负责。

六、因天灾或不可抗力或国家政策调整造成甲方或乙方不能履行合同，双方不承担违约责任。

七、双方在实际操作中出现纠纷，本着友好协商的原则进行，如需签订补充合同，补充合同和本合同具有同等法律效力。

八、本合同一式二份，甲乙双方各执一份。合同从签字之日起生效。望双方共同遵守本合同。

（附件：甲乙方双方身份证复印件）

二：什么是运输计划？为什么要制定运输计划？

运输计划可以说是工作安排这样理解制订运输计划是为了方便工作安排，同时根据计划来预算运输费用是否超支及合理，同时可以预估成本。

三：运输方案设计 100分

你计划什么时 候 交 作 业

四：如何有效制定货物运输管理计划

在这五项职能中,计划应作为管理工作之首。在物流管理日趋完善的今天,货物运输在企业的分销系统中占有十分重要的地位。它不仅是保证企业材料采购和商品销售畅通的关键环节,而且也是架构企业竞争优势的重要基础。企业通过制订科学、合理、高效的商品运输管理计划,对货物运输的中介或承运商等外部组织实行“内部化”统一管理,明确各方权责利,有利于减少中间环节纠纷与磨擦,保证货物准确、及时、安全地送达目的地,提高运输质量,降低运输成本和库存成本,实现企业分销渠道的效用最大化。一、运输管理计划的特征运输管理计划的目的是通过对历史数据资料的分析,在制定相应规章制度的同时,对运输中可能出现的问题进行模块划分,并针对性地提出处理方法与建议,使一些不确定因素成为可控制因素,实现运输过程的“程序化”控制。与企业中的采购、生产、销售等计划相比,运输管理计划更强调工作安排的机动性、灵活性,以及运输过程的安全性。(一)先导性任何活动的计划都是为了实现组织目标而预先进行的安排。

五：物流策划书要怎么写

建议你这样写：

1、策划书名称：＊＊学校篮球协会与社联交流 会

2、宗旨：也就是开这次交流会的埂的和意义。

3、前期安排：

A、时间：＊＊年＊＊月＊＊日

B、地点：＊＊楼＊＊教室

C、参会人员：篮球协会会员、社联成员

D、特邀嘉宾：＊＊

E、主持人：＊＊、＊＊

F、记录员：＊＊

4、物资准备：桌子、椅子、横幅、茶、水等。

5、预算：统计各项预期费用，并留一定的伸缩 空间。

6、活动实施：

A、主持人宣布交流会开始，介绍特邀嘉宾、 篮球协会会员、社联成员等。

B、两方交流开始，记录员做好会议记录。

C、中途可短暂休息，稍后继续。

D、交流会进行总结，并由主持人宣布会议结 束，参会人员依次离场。

E、记录员上交会议笔记。

7、评估该次会议效果。

六：运输公司的计划书怎么写啊 15分

这个是你必须自己写的,但只能告诉的是思路.你可以留言.

七：运输计划编制与调度安排 稳定型的货运计划主要包括哪些

her eyes with both hands

八：物流运输规划的原则是什么 5分

运作成本降低,货损率降低,无用功降低,缩短运输时间,线路安排科学等等.

也就是要减少不合理运输，即减少空驶，重复运输，无效运输，对流运输，倒流运输，迂回运输，过远运输。

另外要选择合适的运力不要弃水走路；铁路、水路大型船舶过近运输等托运方式的选择也很重要。

物流运作优化十条原则

一、目标——必须量化和度量

要想获得成功必须有明确的目标，为了优化，你必须知道怎样才算被优化。量化目标使得使用计算机决定一个物流计划方案是否优于另一个方案成为可能，管理人员就可以衡量优化方案是否有投资回报。例如，速递公司可能把目标定为：日常最低维修成本、燃料成本和劳动力成本，这些成本是很容易被量化和度量的。

二、模型——必须真实的代表物流过程

模型是把优化要求和限制转化为计算机可以接受的语言和程序的途径。例如，我们需要模型来表示从仓库出货到装运卡车的过程。最简单如出货的总重量、体积的模型必须真实表示装运要求。如果一种重量、体积模型被用于表示另外一种新型车辆的装运，模型就失真了，因为它没有真实代表实际的装运情况。如果模型不能代表真实的情况那么整个优化措施将会是不切实际、没有效率的。

三、数据——必须准确、时效和容易理解

数据引导着整个优化过程，如果数据不准确或不及时的纳入整个优化过程，那么指定的物流计划明显是不能令人信服的。优化过程包含实施计划，数据必须要容易被理解、接受，这样才能有良好的沟通，整个系统才会协调。例如，如果卡车运输对某些货物有体积限制，那么仅仅掌握运输货物的重量显然是不够的。

四、整合——必须支持全部数据转换

数据整合是非常重要的，因为大量的数据要围绕物流优化来采集。例如，优化从仓库到商店的运输过程需要相关的定单、客户、车辆、驾驶员和道路信息等数据，这些大量反馈的数据中有的是无用数据，有的是错误数据，需要重新整合，筛选出与优化相关的有效数据。

五、传达——优化方案必须以一定的形式传达给执行官、管罚者

只提供物流优化解决方案而不具体实施并不能算是成功的，只有提供给管理层实施方案并最后取得期望的投资回报才算是成功的。因此优化方案必须以最简单、明了的方式传达给管理者和执行者，管理者需要更多全面集中的信息来实施整个计划，其中网络是信息传递的重要媒介。

六、算法——以独立结构解决单个问题

物流优化技术之间最大的区分在于计算机寻求物流优化途径的算法。毫无疑问，对于每类物流问题都有各自的特点，必须针对每个不同的问题开发相关的计算机算法来提供最佳的优化方案。然而值得注意的是：（1）算法结构必须能够被每个物流优化系统识别和理解；（2）优化的算法要有弹性，能够在使用时和其他系统协调。物流优化问题有许多可能的方案，如货物运输容量的减少有时有成千上万种可能的方案。利用不合适的算法结构意味着计算机挑选的方案可能以一些不可靠的、违背优化原则的数据为基础，或者整个方案的运算时间过长，甚至得不出方案。

七、运算——运算平台必须在有效时间内算出优化方案

由于每一个实际物流问题都有成千上万的优化方案，因此需要强大的计算机来支持运算，它能保证在合理的时间内计算出最好的物流优化方案。显然，由于优化技术要在实际运行环境中迅速得到实现，因此在短时间内得出最优方案是必要的。与单一的计算机运算比较，强大的计算机网络平台能够提供更好、更快的解决方案。

八、人才——专业的人才必须占主导地位

优化技术发展迅速，但是如果没有一些专业的技术人才来掌握，它不会取得预期的效果。这些技术人才能确保运......余下全文>>

九：铁路货运运输一般由谁人向铁路车站申报运输计划？ 20分

一般来说，谁是发货人（托运人），谁向铁路申报运输计划。

可以是自然人，也可以是一个组织（公司），不过铁路运输比较麻烦，月计划（月订单），日计划（日空车申报），批车、装车、装车装卸组织，各种货票填写、打款、保价、捆绑加固方案（不同的货物用不同的方案）的制作、申报、审批，挺麻烦。

最好是委托货运代理公司（一般找铁路多元经营的公司），你只要提供发到站信息和货物信息，其他的事情他们就都帮你搞定了，省时省力。

十：车皮计划申请报告范文

铁路货运常识

企业单位、机关团体以及个人用户到铁路托运货物的步骤及铁路内部相应的作业过程简要表示如下：

用 户

（托运人、收货人）

铁 路

（承 运 人）

提出货物运输服务订单 －－－－－－－－－ 受理、审核订单

↓ ↓

填写运单、办理托运 －－－－－－－－－ 车站内勤受理运单、外勤受理货物

↓ ↓

搬入货物、缴纳运输费用 －－－－－－－－－ 车站制票收款、装车挂运

↓ ↓

将领货凭证递交收获人 －－－－－－－－－ 列车中途运行、编解作业

↓ ↓

收获人查询到货情况 －－－－－－－－－ 到站卸车、发出到货催领通知

↓ ↓

办理领货手续并领取货物 －－－－－－－－－ 到站内勤交付票据、外勤交付货物

用户到

铁路托运货物，不只是和铁路货运职员打交道，实际上也是和铁路货运规章制度打交道。铁路是现代化运输系统，运输生产组织严密，规章制度周全。就货运营业方面而言， 托运人、收货人和承运人除了要遵守《中华人民共和国铁路法》外，还要共同执行《铁路货物运输规程》、《国际铁路货物联运协定》及其引伸的一些规则和办法，如《铁路货物运价规则》、《铁路危险货物运输规则》、《铁路鲜活货物运输规则》、《铁路超限货物运输规则》、《铁路货物装载加固规则》、《铁路货物运输计划管理办法》、《铁路集装箱运输规则》、《铁路货物保价运输办法》、《铁路货物运输杂费管理办法》、《统一过境运价规程》、《铁路和水路货物联运规则》等。这些规章办法，规定了用户托运货物的程序、办理手续，与用户的切身权益有直接联系，因此用户有必要大体上了解办理托运货物的有关规定，在享受铁路货运营销服务的同时，保护自己的合法权益。