一：怎么写导医一周的工作总结和下周的工作计划？
一周工作总结和计划，一般包括如下内容：第一，本周完成的主要工作，特别是那些与其它部门关联性比较大的工作和重大工作任务的完成情况；第二，工作任务完成的进度、进程、现状以及工作中遇到的主要困难和问题；第三，解郸这些困难和问题的主要思路的下周工作计划，如果详细写的话可以包括，问题确认、原因分析、解决措施、责任人和期限等，以及下周一般工作的布置和人事安排。尤其是第三应是最重要的，你的工作特色基本上表现在这里，也是你的上司的上级认识你关键。
二：导医的本周工作总结和下周计划怎么写？
这个 呵呵 得自己思考 但是大致的户该是说些自己存在的问题和做出的成绩，下周计划就是写对缺点的改正，，和对工作的美好愿景
三：导医工作职责与其他岗位沟通要点
导医的服务对象是来自社会最广泛阶层的人，却又是有着特定需求的病人或是与医疗有密切关系的人。这就决定了导医服务要树立“以人为本”的服务理念，最大限度的满足服务对象的多层次需求。为此我们要求导医护士结合工作实际，积极创新服务特色，用“心”服务。
导医的宗旨： 以病人为中心，以真情换理解，以微笑亮窗口，以服务赢声誉！
导医的目标： 热情、温馨、亲切、周到。
导医的原则： 救死扶伤、尽职尽责责遵守规定、严格纪律纪
互敬互爱、友好热情；理解病人、宽以待人；
尊重风俗、排忧解难；一视同仁、平等对待；
真心诚意、贴心服务；行为规范、文明礼貌。
希望对你有帮助~
四：导医述职怎么写？
自20##年聘任以来，在科主任的正确领导与关怀下，在同志们的大力攻持与帮助下，经过自己的不懈努力，圆满完成了任期内的各项工作。现总结如下： 在思想方面，自己能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，积极参加院科两级组织的各项政治学习，牢记办院宗旨，时刻与院党委保持一致。认真学习张厅长讲话，并把讲话精神领会贯通，应用到实际工作中去。 在业务方面，自己能严格要求自己，做到严谨认真，尽心尽责。在药品发放中，能严格按照调剂操作规程进行，做到“四查十对”。对患者礼貌、热情、大方，说话和气文明，认真、仔细交代药品用法和有关注意事项，为患者安全、有效、经济地使用药品提供最佳服务； 对于病人提出的各种问题，自己都能给予详尽的回答，直到病人满意为止，很好的维护了我院的形象，收到了良好的社会效益。 如处方内容有不妥或错误时，能及时与处方医师联系，待其更正后再行调配，保证了病人的用药安全，杜绝了差错事故的发生。严格“毒、麻、限、剧”药品的管理，做到“五专”管理，即：专人、专柜、专用账册、专用处方、专册登记。 配合临床做好药品的供应和管理工作，使药物能安全有效，合理的应用于临床。平时主动将药物信息和动态告知医师和护士，以达到彼此协作，协助医护人员合理地选药和用药，共同为患者服务。 对于即将到期的药品，能及时与医师联系，让他们尽快应用，避免了药品的过期失效。对新药品种能及时熟悉和掌握，并介绍到临床科室。同时反馈临床用药信息，充分发挥药师的职能作用。做好药品的保养工作，对自己分管的药柜能定期进行整理摆放，保持了药柜的干净整齐。定期查看效期药品，发现临近效期的及时上报，以免造成经济损失。认真学习《药品管理法》并理论联系实际运用到工作中去。随着药学科学的迅猛发展， 药房工作正从单一向各层次发展，为了适应这新的形势，我不断学习新的专业知识，阅读 相关书刊，掌握国内外医药发展的新动向，不断更新自己的知识水平，提高了自己的业务能力。做好药房管理工作，实行分柜管理，责任到人，充分调动大家的积极性，主动性，使大家认识到 药房工作的重要性、必要性，以一个合格药师的身份全身心的投入到药房工作中去。积极配合科主任的工作，认真传达科室会议精神，严格按照科室计划执行，对科里安排的工作都能及时认真的完成，做到上通下达，团结一致。 任职以来我虽然取得了一些成绩，但还有许多不足之处，自己一定会认真反思，取长补短。争取更上一层楼，把自身工作做得更好。
五：医院领导要我写一份导医（新员工）的培训计划书，第一次接触请管理高手指教该怎么写（需详细点）谢谢
去网上搜
六：今天去医院面试导医了，那个院长问我以后有什么打算，我说打算去学电脑，他又问我学电脑哪方面的，我说还 10分
你如果年龄还小的话，想学习电脑趁早学，不能拖
七：医院管理流程？
第一章 行政管理流程
1．年度工作计划撰写流程
2．院办公会议管理流程
3．接待工作流程
4．院长接待日流程
5．院长行政查房流程
6．领导干部深入科室工作流程
7．医院大事记工作流程
8．总值班工作流程
9．请示报告流程
10．工作总结流程
11．广告新闻宣传流程
12．标识系统管理流程
13．公章使用流程
14．文件发放流程
15．文件接收流程
1触．文件复印管理流程
17．合同管理流程
18．信访管理流程
19．档案管理工作流程
20．医院通讯管理流程
21．患者满意度测评流程
22．患者投诉处理管理流程
23．公务用车管理流程
24．医院网站管理流程
25．医院院报院刊编辑发行流程
26．医院会务综合管理流程
第二章 医疗管理流程
1．全面质量管理工作流程
2．质量控制管理流程
3．医疗质量检查流程
4．不合格医疗服务控制流程
5.病历质量检查流程
6．病历记录控制流程
7．处方书写管理流程
8．全院会诊工作流程
9．院外会诊工作流程
10．医疗查房工作流程
11．三级医师查房工作流程
12．医师节假日查房工作流程
13．医疗纠纷处理流程
14．医务人员外出进修学习流程
15．医务人员业务培训工作流程
16．科研管理控制流程
17．发表科研论文费用报销流程
18．学科带头人选拔工作流程
19．学分管理流程
20．门诊病人诊疗流程
21．门诊导医工作流程
22．患者就医服务工作流程
23．门诊挂号服务工作流程
24．门诊医生工作流程
25．门诊护士工作流程
26．门诊药房患者取药服务流程
27．门诊外科患者就诊服务流程
28.门诊内科患者就诊服务流程
29．门诊产科孕妇就诊服务流程
30．门诊妇科患者就诊服务流程
31．门诊眼科患者就诊服务流程
……
第三章 护理管理流程
第四章 医院感染管理流程
第五章 医院药剂管理流程
第六章 医疗设备管理流程
第七章 人力资源管理流程
第八章 医院财务管理流程
第九章 医院信息管理流程
第十章 医院后勤保障管理流程
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