南网企业文化

一：中国南方电网有限责任公司的企业文化

南方电网标识公司标识释义南方电网公司标识由正邦品牌咨询与设计公司设计：A、标志外形类似汉字“电”，富有浓厚的中国文化特色，深刻、庄重；点明了公司行业属性。B、标志中间的“L”形为“连接”的汉语拼音首字母，也是“连接”英文“LINK”的首字母，标志造型流畅连贯，一气呵成，便于组合应用。C、标志采用完全开放式的造型，延展的线条形似纵横九州的输电线路，体现公司“经营电网”的核心业务，寓意公司无限发展的空间。D、整个标志在造型上体现一种向上飞翔的态势，表明公司代表先进生产力的发展要求，是开放、充满生机和活力的现代化大电网。E、采用象征智慧和高科技的深蓝色作为标志主色调，体现出公司科技兴网，自主创新。核心释义：统一开放的电网，宣扬光明的旗帜。 万家灯火 南网情深“万家灯火，南网情深”，突显了南方电网公司作为服务型公司的独特性。“万家灯火”是公司服务社会的物态意象与思想意境，其中有光、有热、有力；其中是真诚、是卓越、是感动。“万家”是我们服务的对象，极言受众之广，借指电能普惠百姓，生活须臾不离；“灯火”是无形电能的具体表达，传达光明信息，创造深远境界。“万家灯火”是南网人共同追求的目标。南网人始终铭记为社会发展提供充足电力、卓越服务是我们肩负的责任。“南网情深”是公司服务社会的精神态度与价值取向。“情深”可作两解，一是南网人对南网倾注深情，同心结南网；二是南网人对客户倾注深情，始于客户需求，终于客户满意，用心服务，成就卓越。　“南网情深”表达了南方电网公司的服务态度、服务精神，追求优质、方便、真诚、快捷的服务。南网人始终铭记为社会发展付出真心、倾注真诚是我们涌动的真情。服务既在南网人的行动之中，也在南网人的心灵之中。万家灯火，灯火中有你有我；南网情深，深情中有真有善。点亮万家灯火，寄托南网深情，南网人与千千万万客户同心结南网，携手向未来。 公司宗旨：对中央负责 为五省区服务【释义】坚定不移地贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观等党和国家路线、方针、政策，与中央保持高度一致；积极实施国家西部大开发和西电东送战略，充分发挥南方电网公司优化资源配置大平台的作用，确保电网安全和电力供应，为国家能源安全、经济发展乃至社会稳定作出积极贡献；积极培育电力市场，协助国有资产保值增值；处理好中央与地方、东部与西部、买方与卖方、电网与电源的关系，当好五省区全面建设小康社会的“先行官”，服务于五省区经济社会发展，让中央放心，让五省区政府和人民满意。核心价值观：万家灯火 南网情深【释义】确保安全生产和电力供应，为五省区经济社会发展提供电力保障；坚持依法经营，提供优质服务，创造社会财富，承担环保责任，建设节约型企业；坚持以人为本，把公司发展与员工发展结合起来；参与社会事业，建设责任南网、和谐南网。公司战略目标：成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业【释义】经营型———以电网经营为主营业务，以经济效益为中心，制定经营策略，遵循市场规律、以市场需求为导向，大力拓展电力市场，积极培育新的经济增长点，实现南方电网的良性发展，确保国有资产保值增值。严格控制成本，降低消耗，增加产出，提高效益。积极利用公司的资金资源优势，搭建资本运作平台，开展资本经营，为电网发展提供有力支持。在做好有形资产运作的同时，重视商誉、知识产权等无形资产运作。服务型———优质服务既是公司对社会的责任，也是公司核心能力的重要组成部分。要坚持客户为中心的经营理念，注重社会效益和公众利益，保证电网安全稳定运行，提供安全、可靠、优质、价格合理的电力，满足经济发展和人民生活水平提高对电力的需求。处理......余下全文>>

二：南网大政方针和南网企业文化的关系

企业文化作为一种独特的文化现象，具有丰富的内涵。它是在一定的经济社会条件下，企业在物质生产、技术开发过程中形成的具有本企业特色的文化概念、文化形式和形为模式，体现了企业及员工的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念及凝聚力。

三：南网企业的优势和劣势

您对企业组网了解嘛我想让你帮我回答个问题

四：南方电网企业文化是什么？行为规范是什么？要考试，请帮忙出具比较权威的资料，搜索了一下没查到具体的东

去找南方电网的人，有专门的这本书的，人手一本。

我这电脑上只有企业文化的内容

南网企业文化学习

南网方略是南方电网公司的治企方略，是“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐社会等党和国家路线、方针、政策在公司的具体体现，充分结合了公司实际，具有鲜明的南网特色。南网方略共九个条目，全面回答了对谁负责、为谁服务、建设一个什么样的南方电网和怎样建设南方电网这四大核心问题。

一、公司宗旨：对中央负责 为五省区服务

公司宗旨阐明公司存在的意义和主要目的。公司作为中央企业，从事基础产业和公用事业，关系到国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局，必须充分体现国家意志，与中央保持高度一致。要充分发挥资源优化配置作用，促进西电东送，当好五省区全面建设小康社会的“先行官”，服务五省区经济社会发展，让中央放心，让五省区政府和人民满意。

二、公司使命：主动承担社会责任全力做好电力供应

公司使命明确了公司的重大责任和任务。作为国有企业，公司的性质和地位决定了必须承担维护社会公众利益的责任，在构建和谐社会中做表率。作为电网企业，公司要优化区域资源配置，协调发电、输电、配电、售电各个环节，为客户提供安全可靠的电力。

三、战略目标：打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业

经营型： 公司是市场经营主体，要遵循市场经济基本规律，追求合理的经济效益和卓越的经营业绩。要在经营好电网业务的同时，积极培育新的经济增长点，实现公司的良性发展。

服务型： 公司承载着促进地区经济社会发展和人民生活水平提高的重大使命，要以客户为中心，不断创新服务内容与手段，努力提高服务水平。

一体化： 公司是重组后新设立的大型企业，要注重内部融合，统一员工意志，形成一体化的发展战略、管理运作机制和内部资源调配秩序，实现上下同欲，外顺内和。

现代化： 积极参与国际经济技术交流与合作，不断吸收先进的经营管理理念和方法，大力推进信息化，加快科技进步，提高自主创新能力，建立现代化企业管理机制。

国内领先、国际著名： 公司要牢固树立领先发展的理念，在区域资源优化配置、电网规划运营、信息化建设、技术创新、体制改革、社会责任等方面实现国内领先、国际著名。

四、发展思路：强本 创新 领先

强本是公司发展的基础。电网业务是公司的根本业务。加强安全生产，确保电网安全稳定运行。加强电力规划，建设好西电东送主网架和各省区骨干网架。加大设备更新改造，提升电网科技含量。加强电网调度，提高电网运行与管理水平。

创新是公司发展的灵魂。公司要走适合南方电网特点、实现快速做强做优的创新道路，要大力推进思维创新、管理创新和技术创新，努力建设成为创新型企业。

领先是公司发展的导向。公司作为中国电力体制改革的试验田，要以国际化的视野和勇于开拓的精神，与国内外先进企业对标，在技术和管理上、在发展质量和速度上实现领先。

五、公司生命线：电网安全稳定

电网安全稳定事关国计民生，责任重于泰山。没有电网安全稳定，就没有公司的一切，要始终将电网安全稳定放在先于一切、重于一切、压倒一切的位置上。

六、工作方针：“六个更加注重”

在抓好电网安全的同时，更加注重依靠科技进步，提高电网科技含量，增强驾驭大电网的能力；

在抓好电力供应的同时，更加注重树立科学发展观，统筹区域资源优化配置，高度重视环保和节能，处理好各方利益关系，促进东西部互联互动，形成多赢格局；

在抓好提高企业效益的同时，更加注重社会效益，处理好企业效益与社会效益的关系，千方百计做好电力供应，为五省区经济社会发展服务；

在抓好发......余下全文>>

五：南方电网的企业理念是什么

主动承担社会郸任，全力做好电力供应。

万家灯火，南网情深。

成为服务好、管理好、形象好的国际先进公司。

六：南方电网的核心理念是什么？

企业理念：安全理念 一切事故都可以预防

经营理念

企业效益为重 社会效益优先

服务理念 服务永无止境

行为理念 想尽办法去完成每一项任务

廉洁理念 清白做人 干净干事

团队理念 讲原则，重感情，团结和谐有战斗力

高标准，严要求，严爱结合带队伍上下同欲，政令畅通，人人快乐工作

七：简述企业文化在战略实施过程中的作用

企业文化的核心价值观始终是企业生命力的基本点，是企业理念客观存在的必然。

企业思想是企业文化的主线，企业的社会使命与责任属于企业文化的核心理念之一，

企业的战略

规划受企业思想的制约，

以企业使命为基础性依据。

如

《南网方略》

是南方电网公司企业文

化的精髓，

它为企业的战略计划、

战略实施和战略分析等做出了统一的标准。

因此，

企业战

略的研究、规划与实施必须与企业文化的塑造和提升并重。

企业战略制定以后，

就需要全体成员积极有效地贯彻实施。

企业文化通过其物质文化层

次、制度文化层次、精神文化层次的共同作用，激发员工热情、统一群体成员意志。

第一、

企业文化为战略实施提供行为导向。

在企业中往往并不是所有的员工都能在同一

时间对企业新的发展战略、

经营思路做到完全领悟，

在这种情况下，

大家如何齐心协心往前

走，

就需要企业文化的引导。

首先，

企业文化能显示企业发展方向。

企业文化的概括、

精粹、

富有哲理性的语言明示着企业发展的目标和方向，

这些语言经过长期的

教育

、

潜移默化，

已

经铭刻在广大员工心中，成为其精神世界的一部分。其次，企业文化能诱导企业行为方向。

企业文化建立的价值目标是企业员工的共同目标，

它对员工有巨大的吸引力，

是员工共同行

为的巨大诱因，

使员工自觉地把行为统一到企业所期望的方向上去。

因此优秀的企业文化能

有效弥补人的有限理性不足，将广大员工的行为引导到共同的企业发展目标和方向上来。

第二、

企业

文化具有独特的激励功能。企业文化做得好的企业很注重对员工的物质激励，

如实施员工投股计划、

高级管理人员的股票期权制度等。

这很好地满足了人们对财富最大化

的需求；

另一方面，

文化管理的一个最大特点是注重一种精神文化氛围的营造，

通过共同使

命的认定、

团队建设、

情感的管理等来满足人们对非财富最大化的追求，

使大家能认识到在

企业工作的价值。因此，企业文化可以全方位起到一种激励的作用。

第三、

企业文化具有良好的约束功能。

这种约束功能主要包括，

硬约束和软约束。

硬约

束主要表现在制度的约束；

软约束主要表现在文化的约束。

制度的约束常存在不足，

因为制

度是人制订的，

人是有限理性的，

所以很难完善，

而且落实制度的监督成本也往往很大。

相

对来说，

文化这种软约束是硬约束的补充。

通过共同的舆论导向，共同的行为模式，

形成员

工自觉的行动。南方电网公司能在六年的时间内快速融合、

发展

，以《南网方略》为核心的

企业文化发挥了重要作用。

南网方略，

明确提出了企业的行为理念、

服务理念、

团队理念和

廉洁理念，得到了员工的支持，成为了激励员工干事的力量源泉。达到了最佳软约束功能。...余下全文>>

八：国家电网公司和中国南方电网有限责任公司有什么区别??

国家电网公司

以投资建设运营电网为核心业务，经营区域覆盖26 个省、自治区、直辖市，覆盖国土面积的88%以上。

中国南方电网有限责任公司(简称南方电网公司)是根据国家电力体制改革方案,于 2002年12月29日正式挂牌成立的特大型国有电网企业,经营范围覆盖广东、广西、云南、贵州、海南等南方五省(区)。

九：南方电网传媒有限公司怎么样 5分

能碰到知情并愿意礌你解答的人比较难。有机会去公司多了解些，能单独和员工聊聊那是最好了，或者到公司周边问问附近的人，比如门卫、保安、小店的老板唠唠，这些信息比较客观真实。