银企合作发言稿

一：回顾十年合作发言稿

——王治平董事长在公司十周年庆典座谈会的讲话

尊敬的各位来宾、各位同事、各位新老朋友：

大家下午好!

今天上午，我们刚刚在这里开完了2012年度的年会，现在我们又邀请了十几位客户代表(也是我们多年的好朋友)来到这里，与大家欢聚一堂，共同庆祝海口担保十周年华诞，我首先代表公司对各位来宾、各位朋友的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

十年磨一剑，弹指一挥间。海口担保已经走过了十年，回首过去的十年，我和在座的各位一样，很激动，也很感慨。就在刚刚过去的2012年，公司年融资担保额首次突破10亿元大关，在第10年跨越10个亿这个里程碑数字的背后，有太多的故事可以讲述，太多的艰辛可以回味，太多的经验可以总结。下面我分三个部分讲五点意思：

第一部分 十年奋进 感谢有你

一、过去十年工作的回顾

如果把一个企业比喻成一个人，在成长壮大的过程中，必然伴随着难以计数的风雨坎坷;辉煌成就的背后，总有不为人知的艰辛挫折。十年间，海口担保从小到大，由弱到强，从摸着石头过河到成长为省担保行业龙头企业，个中甘苦，相信每一个海口担保人，尤其是老同志都有着深刻的体会。

十年前，为解决我市中小企业融资难、担保难问题，市委市政府英明决策，设立了海口担保。当年公司正式挂牌时，仅有政府的一纸批文，没有人员，没有场地，没有资金，也没有经验，对于怎么做担保，就连我本人也是两眼一抹黑。没有人员就现招，没有经验就现学。当年在国资公司旗下，海果、贾颖、宽田、雪娟等03级老员工带着“换换工作试试看，能走多远就走多远”的朴实想法，从四面八方来到只有一块牌子的海口担保。记得，海果是我当年招募的第一个兵，那年春天，我与国资公司雷总(也是担保公司创始人之一)带着海果和工行、建行的几位支行行长前往上海、江苏等地学习取经，回来后用很短的时间就完成了公司框架搭建。

公司虽然建立起来了，但业务开展却举步维艰，在当时的海南，担保行业还是新生事物，银行不认可，认为你有什么资格给企业作担保;客户不理解，认为你凭什么收取担保费;登记机关也不配合，认为将资产抵押给担保公司无据可循……凡此种种，相信任何一个地区担保行业的先行者都会遇到。2003年的海南，由于经济起步较晚，加上房地产泡沫和金融机构信任危机的阴影犹在，上述问题的解决更是难上加难。公司成立后的两年间，只做了8笔业务，合计金额仅1678万元，收入仅71万。这样的环境下，当时在海南注册的其他担保机构纷纷倒下，我们公司也有个别员工感到前景渺茫选择离开，但大多数人仍然留了下来，咬紧牙关，迎难而上，用两年多时间走出了黎明前的黑暗，迎来了海南担保行业的真正开端。2005年8月，海口市中小企业信用协会成立，公司与开行合作的大门打开，公司由此走上了业务发展的高速之路。吃水不忘挖井人，在此，我要向当年海口担保的母公司—市国资公司，特别是符俏敏董事长和雷立总经理表示衷心的感谢，没有你们的包容和支持，担保公司可能早已夭折;还要衷心地感谢国开行特别是当时的杨文清副行长及张润发处长等开行的领导同志们，是你们首先与我们建立了银担合作模式，并保障了批量业务的持续开展。

下面这些数字见证了公司跨越式的成长：2006年，公司业务总量首破亿元;2007年业务量比前4年累计总量还多;2008年业务量占到前5年累计业务量的九成以上;2006-2008年公司业务量实现连续3年翻3番;2009年业务量超过前六年累计业务量的总和;2010年累计业务总量达到25亿元;2011年业务总量首次突破10亿元;2012年年融资担保额首次突破10亿元，累计业务总量突破50亿元。自成立......余下全文>>

二：ETC自营网点要和银行交流会发言稿范文

今天，我们欢聚一堂，在这里隆重召开银企座谈会，主要是通过银行与企业之间面对面的沟通交流，进一步增加了解、增进友谊、增强合作，共同携手、共谋发展、共创未来！

下面，我就加强银企合作，讲三点意见供大家参考。

一、加强银企合作要把握共同点，做到互惠互利

从一定意义上讲，合作就是为了达到共同的目标而结成的利益共同体，把握合作的共同目标才能达到互惠互利，就银行与企业来说，达成合作主要基于三个方面原因：

首先，银行和企业之间是相互支持的关系。为什么要这样讲呢，因为融资本身就是企业生产和扩大再生产的一个重要环节，银行是企业最基本的战略资源，企业发展和壮大需要银行大量资金的支持。反过来讲，银行也需要企业大量贷款产生的利润，来促进其进一步发展，这是一种相互支持的关系。

其次，银行和企业之间是相互依存的关系。一方面，企业发展离不开银行资金的支持，如果把企业比作一个人的机体，资金就是机体循环的血液，没有银行的大量资金支持，机体就很难健康发展。另一方面，银行的发展也离不开企业和地方经济的促进，一个地区的综合经济实力不强，市场经

济不发达，老百姓不富裕，企业也就不会有长足发展，银行发展也就成了无源之水、无本之木。

第三，银行和企业之间是相得益彰的关系。一方面，银行是企业融资的主要渠道，在社会融资和民间筹资机制不健全的情况下，企业融资的主渠道仍然是银行，投资拉动型经济，发展离不开大量资金的投入。另一方面，企业是银行赢利的主要来源之一，企业资金周转周期短，产生的利润可观，银行实现以钱生钱，把钱贷给有发展前景的企业是最好的投资方式。

二、加强银企合作要找准切入点，实行互动对接

找准切入点才能实现良性互动，这就需要我们要进一步加强沟通、协调和合作，实现企业与银行之间的互动对接，互惠共赢。

一是在信息上要互通有无。在这方面，区工商联要充分发挥桥梁和纽带作用，加强与金融机构的联系，共同分析金融和经济形势，及时与企业沟通，了解企业资金需求，通过定期组织召开银企座谈会，搭建信息交流平台，为金融机构提供真实可靠的资金需求信息，为企业融通发展资金。银行要及时向上级部门传递我区资金需求类信息；同时要向区委、区政府和企业传递金融政策信息，以对称、畅通的信息交流争取更多的贷款指标。

二是在项目上要互相对接。银企合作的关键在于金融资本与发展项目的互相对接。作为企业，要认真研究产业政策

和金融政策，精心包装一批市场前景好、发展效益佳的项目，供金融机构挑选，争取金融机构支持。金融机构要积极适应金融改革新形势，经常深入企业了解情况，帮助企业搞好项目筛选、论证和包装工作。

三是在工作上要互动相促。金融部门要转变信贷观念，积极开拓客户市场，加大对优质客户的信贷支持力度；要建立健全工作机制，对企业有效的资金需求主动服务，帮助解决；要优化信贷结构，大力支持中小企业发展，着力解决中小企业信贷难问题。政府职能部门要建立健全联席会议制度，加强与金融机构的联系，帮助金融机构有效防范和化解金融风险。

三、加强银企合作要抓住关键点，确保取得实效

抓住合作的关键点，就是要抓住薄弱环节，着力解决一定程度上存在的企业信用、社会环境、银行存贷等方面的问题，共建共享良好的金融生态环境。

首先，企业要加强自律。从银行融资比招商引资来得更快，关键要树立企业信用。要提升企业的诚信度，树立诚信是生产力、竞争力的思想。对银行的借款要严格按规定使用，自觉接受银行监督，并按时还本付息，赢得银行信任；要提高企业的资信度，按照市场经济的要求，正确处理借贷关系，克服管理不规范、经营决策随意性大的现象；要注重项目包装和论证，力争将每一个......余下全文>>

三：支行行长在银证银企联谊座谈会上的讲话

没分？ 我有这个材料 我们刚开了这个会 是政银企对接

四：银行揽存款能手的演讲稿

只有类似的你自己改改把竞争上岗演讲稿 各位领导、各位同事： 大家好！ 在这里我以平常人的心态，参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁，中共预备党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。1975年在枝江市供销社参加工作，先后作营业员、门市部主任、统计员。1985年调入枝江市总工会，担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任，计财科副科长。 经过几年银行工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，去年我光荣地加入了中国共产党，荣幸地被三峡分行评为1998年度先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号。1999年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。我也深知，办公室工作非常辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来，迎接建行辉煌灿烂的明天。 谢谢大家。参考资料： ......余下全文>>

五：急求 县委领导在银会合作工作会上的讲话

县领导指出：科协围绕服务“三农”，大力实施“科普惠农兴村”计划，通过不断培育、发展、壮大农技协组织，积极开展农村实用技术培训，努力提高广大农民科学素质水平，并有组织的号召农民开展生产经营活动，为促进农村经济发展，农民致富增收提供了有力的科技支撑，作出了积极贡献。今年，县科协、县邮储银行创新工作方式，找准抓住农技协这个农村经济发展的重要载体，以“银会合作”方式，为农村、农业、农民提供资金支持，这充分体现了市科协和市邮储银行坚持“围绕中心、服务大局”的工作要求。对推进全县“银会合作”工作，县领导要求：一是要认真研判形势，主动支持“三农”发展。今年中央和省委一号文件提出了农村改革发展的新方向，我们要坚定信心，增强责任感和紧迫感，认真抓好“三农”发展。县委即将召开的农村工作会要求加强对农村的金融服务，“银会合作”准确切入了县委农村工作主题，要大力支持和鼓励。二是要及时总结完善，深化合作机制。要大力推进银会、银农、银企合作，三方要加强沟通和配合，促进信息共享，加强诚信建设，不断总结和探索“银会合作”新机制。三是要实现多方合作共赢，积极助农增收致富，促进农村经济健康发展。要加强产品服务创新，结合农技协发展需要，不断优化合作产品，在帮助农技协发展壮大的同时，不断给农技协会员增加创收机会，用科技进步的成果促进“三农”发展。

六：给一篇财务人员发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：大家好！

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业珐“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平......余下全文>>

七：大家帮弄个 专题组织生活会的发言稿

今天，根据公司党委安排，我们在这里召开领导班子民主生活会，主要是回顾总结班子成员今年以来在落实科学发展观方面的工作情况，根本目的是认真总结经验，找查不足，积极开展批评和自我批评，进一步提高我们的思想理论水平和决策能力，确保完成全年各项工作目标和任务。

截止到目前，公司继续保持蓬勃向上的发展势头，从XX桥上部到XX大桥中标，党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用是我们取得胜利的保证。但是我们现在依旧面临着严峻的形势和艰巨的任务，我们如何走得更远，走得更高，走得更好等问题仍然值得我们认真思考。下面，我就学习实践科学发展观活动情况的思想和工作情况作简要汇报和剖析，如有不当之处，请予批评指正。

一、取得的成效

2010年是公司抓住机遇，深化改革，谋求更大发展的一年，公司党组织紧紧围绕中心工作，带领党组织和广大党员充分发挥先锋模范作用，取得了良好的效果。公司党委高瞻远瞩，审时度势，在科学发展观的指导下，着力巩固和发展先进性教育活动成果，践行科学发展观，努力提高党员的发展意识，切实提高党员的服务意识，使党员队伍建设水平有新的上升、党组织活力有新的提升、党内民主建设有新的发展、党建工作保障机制有强大的保证。

二、 面临机遇，努力巩固现有市场成果，积极拓展新市场。

面对难得的历史机遇，不进则退。我们确保建设任务圆满完成。要想打有把握之仗，关键是要解决施工能力问题，解决人、财、物的问题。

（一）巩固现有市场成果

1、要坚持以人为本，大量吸引各类急需人才。要广开门路招人才，如对急需的项目经理、工程技术人员、高技能人员等，可视工程建设需要，举全社会之力，通过兄弟单位借调、社会招聘等方式解决问题，确保施工生产的需要。要做好职工队伍的稳定工作，教育和引导职工增强大局意识和责任意识，动员职工坚定信心，不怕困难，积极适应新的形势和任务，全力应对新的挑战和考验，努力把职工队伍建设成为一支能打硬仗，能吃苦耐劳，能乐于奉献的队伍。

2、要提高协调能力，保证物资和器材设备的及时供应。根据施工需要，组织好物资器材的生产和供应，力争早安排、早准备、早供应。要严把采购关和发放关，及时为施工生产提供优质合格的物资材料，满足施工生产需求。要切实做好工程机械设备资源的合理调配，该添置的添置，该更新的更新，确保工程建设需要。

3、要加强资金管理，保证重点工程建设资金到位。加强银企合作，拓宽融资渠道，继续与金融机构建立战略合作伙伴关系。企业内部要畅通资金缴、拨通道，逐步形成内部资金“限额控制、实时划转、超额收缴、不足拨付”的直通车式管控格局，最大限度减少资金闲置和在途时间，保证重点工程建设资金到位。

八：公司领导去分公司学习考察的发言稿

同志们：

这次外出考察学习和集中观摩点评活动，是我市贯彻落实全省重点项目暨产业集聚区建设工作会议精神的实际举措，也是对全市重点项目、产业集聚区建设成效的一次全面检查、实地考评。两天来，我们考察学习了******个全省先进产业集聚区，集中观摩了我市各产业

集聚区和重点项目建设情况。一路走来，大家比先进、找差距，相互交流、相互学习，都感受很深、体会很多、震动很大，既学到了好经验、好做法，也找到了差距和不足，明确了方向，坚定了信心，达到了预期目的。刚才，******同志通报了观摩打分情况，并作了点评；先进产业集聚区介绍了经验，后进产业集聚区作了表态发言。希望大家以此为新的起点，鼓足干劲，加压奋进，赶超一流，争取先进的更加先进，落后的迎头赶上，形成全市上下争先进、创一流的良好氛围，推动全市重点项目和产业集聚区建设再上新台阶。一会儿，******书记还要作重要讲话，大家要认真学习领会、抓好落实。下面，我先讲几点意见。

一、奋力拼搏，开拓进取，全市重点项目和产业集聚区建设成效显著

虽然我来******工作时间不长，但通过与市政府领导同志和各部门单位负责人座谈交流，通过到各县（市）区、工业企业现场调研，深深感受到了全市上下在重点项目和产业集聚区建设上的浓厚氛围。市委、市政府始终把重点项目和产业集聚区建设摆在应对复杂形势、加快转型发展的重要位置，******书记亲自抓，多次检查督导、安排部署；各级各部门加快建设发展的热情很高、力度很大，各项工作都取得了较好的成绩。在4月份召开的全省重点项目暨产业集聚区建设工作会议上，我市被省政府授予2011—2012年度重点项目建设先进单位，******市产业集聚区、******县产业集聚区分别荣获全省“十强”、“十快”产业集聚区称号。

一是项目建设成效明显。2012年，29个省考核重点项目完成投资124．7亿元，占年度计划的177．9%，进度居全省第2位。436个市重点项目完成投资698．6亿元，占年度计划的167%。今年1—4月，492个市重点项目完成投资232．9亿元，占年度计划的37．8%，超时间进度4．5个百分点。

二是载体功能更加完善。2012年，产业集聚区完成固定资产投资654．7亿元，增长47．8%，其中基础设施完成投资71．4亿元；截止目前，全市产业集聚区入驻规模以上工业企业391家，建成公共服务平台47个，承载能力全面提升；9个省级产业集聚区规划调整方案全部通过审批，通过率全省第一，新增规划面积62平方公里，总面积达189平方公里，发展框架逐步拉大。

三是集聚效应日益显现。2012年，产业集聚区规模以上工业主营业务收入达1980．6亿元，其中，主导产业达到1180亿元，占集聚区的59．6%。主营业务收入超百亿的产业集群达到4个，超50亿的达到8个。产业集聚区内总投资超亿元在建项目294个，占全市的73．1%。

四是转型升级步伐加快。先后实施******等360个与主导产业关联度高、竞争力强、成长性好的产业结构转型升级项目，一批项目的关键技术处于国际领先水平，进一步延伸、补强了产业链条。目前，集聚区内国家级高新技术企业达29家，占全市的85%。

五是产城融合稳步推进。截至2012年底，共启动村庄搬迁20个，新建安置小区15个，规划总建筑面积达559．4万平方米；产业集聚区规模以上工业从业人员达17．2万，安置失地农民就业3．8万人次，占失地农民总数的40．4%，年直接提高农民工资性总收入近20亿元。

六是工作机制不断完善。出台了《关于进一步......余下全文>>

九：蔡刚的重要讲话

为加强银企合作，促进地方经济发展，4月19日，我县召开2013年融资暨项目推荐会，为银企合作搭建平台。县委书记蔡刚出席会议并讲话，县委常委、副县长蒋会强，县发改局、县经信局、县金融办等相关部门负责人，25家企业、政府型平台公司代表，19家银行代表参加会议。会上，蔡刚对金融机构和企业为彭山经济社会发展给予的帮助和支持表示感谢。他指出，天府新区的规划建设为彭山发展带来了千载难逢的发展机遇，彭山发展势头强劲，鼓励各金融机构多多关注彭山，支持彭山企业发展，对彭山未来发展充满信心。县委、县政府一直重视营造良好的金融投资环境，彭山也将一如既往地支持金融业发展，积极做好服务，实现银政企三赢。会议还就我县县域经济基本情况做了介绍，全面推介了我县50家规模工业企业和16个重点项目。金融机构和企业代表纷纷发言，介绍了各自的信贷需求。“接下来，我们将继续深化与彭山的合作，创新金融领域，提供优质的金融服务，为地方经济发展贡献自己的一份力量。”国开行四川分行有关负责人表示 。

十：2011邹平县“八七”会议的发言稿谁有啊。谢谢哈。

zhidao.baidu.com/question/173444325.html

王 传 民 同厂志

在县委工作会议上的讲话

（2010年8月7日）

同志们：

这次县委工作会议，既是在我县大力调整经济结构、加快产业转型升级、全力推动跨越赶超的关键时期，也是在深入推进新农村建设、加快建设全面小康邹平的重要阶段，召开的一次非常重要的会议。主要任务是，认真总结半年工作，深刻分析当前形势，全面部署今后任务，动员全县上下思想再解放、境界再提升、干劲再鼓舞、作风再务实，确保圆满完成今年和“十一五”各项任务目标。上午，对全县上半年纳税前100名企业进行了通报，部分单位和企业作了大会发言。下面，根据县委常委（扩大）会议研究的意见，我讲三个方面的问题。

一、认清形势，加压奋进，切实增强加快发展的紧迫感、责任感和使命感

今年以来，全县上下认真贯彻胡锦涛总书记和温家宝总理视察邹平的重要指示精神，坚持以科学发展观统领全局，紧紧围绕年初确定的目标任务，大力弘扬“三敢”精神，坚决破除“三大障碍”，全力攻坚“三大战役”，牢记嘱托、不负厚望，克难奋进、逆势快上，全县经济社会实现了复杂形势下的快发展、大突破、新跨越，成为近十年来发展速度最快、质量最好、效益最高的一年。一是“保增长”攻坚战亮点多、后劲足。上半年，全县完成地区生产总值253.9亿元，同比增长11.4%；完成财政总收入35.08亿元，其中地方财政收入18.15亿元，同比分别增长38.9%和34%；完成规模以上工业总产值852亿元、利税77.45亿元、利润58.2亿元，同比分别增长35.6%、59%和65%。完成固定资产投资87.5亿元，同比增长25%；开工建设生产性重点项目37个，完成投资53.9亿元，占年度计划的57%；魏桥创业集团完成固定资产投资57亿元，滨藤热电、高档工业铝型材等项目进展顺利；创新集团与台湾六和集团投资10亿元、年产500万只精密汽车轮毂项目正式签约。引进县外资金58亿元，其中境外资金1.9亿美元；完成进出口总额12.3亿美元，同比增长48%；齐星铁塔在深圳上市、西王糖业在香港配股增发，分别融资4.6亿元和3.2亿港元；浦发银行在山东设立的首家村镇银行5月28日在我县正式挂牌营业；落实全市第八届银企合作资金433亿元，被评为中国金融生态县。完成高新技术产业产值206.5亿元，同比增长63%。节能减排成效明显，取缔土小企业206家，被评为全国生态文明先进县、山东省新型工业化产业示范基地。现代农业扎实推进，新增“一村一品”示范村30个，新建各类优质蔬菜大棚219个、现代畜牧养殖小区27个，农民专业合作社发展到151家，农民人均现金收入5514元，同比增长15%，非农收入比重达到60.8%。现代服务业实现增加值72.6亿元，同比增长14.2%，被评为全省服务业发展先进单位。二是“创环境”攻坚战步伐快、力度大。开工建设城建项目41个，完成投入12亿元，事关邹平长远发展的城乡建设“十一大工程”（经济开发区新农村社区建设工程、黛溪河综合治理工程、黄山市民公园拓展工程、魏桥新农村社区建设工程、工业用水及北外环东延工程、济青高速南出口综合整治工程、邹韩路综合提升工程、会仙一路西口综合整治工程、东南外环对接工程、于祖山林业生态园工程、月河水系建设工程）全面铺开。开工小......余下全文>>