物流商业计划书范文

一：如何写一篇物流公司商业计划书

商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资合作者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

中哲咨询为您整理的关于物流公司的商业计划书模板大纲，希望对你有帮助。

第一章 执行摘要

1.1 公司情况

1.2 项目简介

1.3 发展目标

1.4 盈利模式

1.5 融资需求

第二章 公司及管理

2.1 公司简介

2.2 组织架构

2.3 核心团队

2.4 人力资源

第三章 行业与市场分析

3.1 行业政策支持

3.1.1 产业触网，传统物流行业发展的利好

3.1.2 一带一路，现代物流行业走出去的契机

3.2 物流行业现状

3.2.1 稳中有升，物流行业规模持续扩大

3.2.2 成本过高，物流行业竞争力有待提升

3.3 公路运输行业现状

3.3.1 群雄并起，行业龙头之争日益激烈

3.3.2 规模分散，行业集中度有待提高

3.4 行业发展趋势

第四章 产品与服务

4.1 产品与服务介绍

4.2 产品优势及特点

4.2.1 产品优势

4.2.2 产品特点

4.3 产品研发与开发

4.3.1 现有技术与外部资源储备

4.3.2 研发与开发目标

4.3.3 研发与开发组织和运行

第五章 运营模式

5.1 运营模式介绍

5.2 商业模式对比

5.3 盈利模式

5.4 公司战略

第六章 营销策略

6.1 价格策略

6.2 渠道策略

6.3 市场推广策略

第七章 融资合作计划

7.1 融资方案

7.2 资金使用计划

7.3 资金退出机制

第八章 财务计划

8.1 基本假设

8.2 财务预测

8.2.1 收入预测

8.2.2 利润预测

8.3 合理性分析

第九章 风险及控制

9.1 产品风险

9.2 市场风险

9.3 竞争风险

9.4 财务风险

附件

附件1：营业执照

附件2：组织机构代码

附件3：道路运输证

附件4：税务登记证

二：关于物流商业计划书的内容都有哪些呢？

你好，我可以帮你，这样的报告我写过很多

三：商业计划书范文

提供一个种植类的商业计划书大纲模板，具体内容因为涉及商业机密，所以是不能公开的哈。成都中-哲-咨-询往站有很多案例，你可以去看看。

第一章 总论

1.1某小西瓜种植项目概况

1.1.1项目名称

1.1.2项目性质

1.1.3项目目标

1.1.4项目选址

1.1.5项目建设规模和内容

1.1.6项目组织机构和劳动定员

1.1.7项目周期

1.1.8投资估算和资金来源

1.2 编制依据及研究范围

1.3 编制原则

1.4 项目建设优势

1.5 主要经济技术指标

1.6 结论

第二章 某小西瓜种植项目建设的背景及必要性

2.1项目背景

2.1.1行业发展背景

2.1.2国家政策背景

2.1.3区域背景

2.2项目建设的必要性

2.2.1贯彻落实国家相关政策的需要

2.2.2引导和转化潜在物流需求的需要

2.2.3促进区域经济发展的需要

2.2.4增加税收、促进就业、带动相关产业发展

第三章 行业及市场分析

3.1 物流行业分析

3.1.1经济环境

3.1.2国家政策

3.1.3行业趋势

3.2 小西瓜种植行业分析

3.2.1 我国成为全球最大小西瓜种植基地

3.2.2 四川省加速建设成小西瓜种植产业带

3.3物流市场需求分析

3.3.1四川省物流需求总体规模大

3.3.2小西瓜物流市场深具潜力

第四章 某小西瓜种植项目运营模式

4.1仓储物流中心业务建设方案

4.1.1运输业务

4.1.2仓储业务

4.1.3配送业务

4.1.4增值业务

4.2 仓储物流中心管理系统建设方案

4.2.1仓储物流中心管理系统业务框架

4.2.2仓储物流管理系统功能框架

第五章 某小西瓜种植项目建设方案

5.1项目选址及选址原则

5.2建设规模

5.3目标定位

5.4规划建设的目标原则

5.5空间发展原则

5.6空间布局要求

5.7总体布局

第六章 某小西瓜种植项目实施

6.1建设工期

6.2项目实施进度

6.3项目实施与管理

第七章 设备方案和工程方案

7.1设备方案

7.1.1设备选购原则

7.1.2设备选择和配置注意事项

7.2信息网络工程

7.2.1计算机物流管理信息系统

7.2.2RFID停车场智能化管理系统

第八章 总图运输与公用辅助工程

8.1总平面布置

8.1.1总平面布置的原则

8.1.2总平面布置

8.2公用辅助工程

第九章 环境影响评价

9.1编制依据及标准

9.2施工期污染物的识别

9.3项目施工期环境影响分析及治理措施

9.3.1施工期大气环境影响分析和防治对策

9.3.2施工期水环境影响分析和防治对策

9.3.3施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策

9.3.4施工期噪声环境影响分析和防治对策

9.4项目运营期环境影响分析及治理措施

9.4.1废水的治理措施及排放分析

9.4.2固体废弃物的治理措施及排放分析

9.4.3大气治理措施及排放分析

9.4.4噪声治理措施及排放分析

9.5绿化措施

9.6清洁生产

9.7环境影响评价

第十章 劳动安全卫生与消防

10.1劳动安全卫生

10.1.1设计依据

10.1.2设计内容及原则

10.1.3职业安全

10.1.4职业卫生

10.1.5辅助卫生用室

10.1.6职业安全卫生机构

10.2消防

10.2.1消防设计依据

10.2.2消防控制措施

第十一章 节能及节能措施

11.1编制依据

11.2项目用能状况

11.3节约及合理利用能源的主要措施

11.3.1选用节能高效设备

11.3.2加强绝热保温

11.3.3总图布置节能措施

第十二章 某小西瓜种植项目组织管理

12.1组织结构

12.1.1项目建......余下全文>>

四：，我现在准备写一个创业计划书，主要是想做快递，计划书应该怎么写啊

公司描述 (一) 公司名称

(二) 公司性质

集同城快递、DM杂志投递于一体的快递公司。 (三) 公司宗旨

提供安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。 (四)公司目标

打造创业成果的窗口形象。(更多快递公司、快递类创业计划书请登入创业人人网，注册创业人人网会员与更多快递公司、快递类店主交流) (五)创业理念 务实拼搏 创造辉煌 市场分析

五：谁有物流配送的商业计划书急急急，现金酬谢

信息这么发达。。。哪里不是资源？自己留留心就能找到了。。

六：物流企业创业计划书 服务覆盖哪些区域

那要看你这方面的想法和具体规划啊，你首先想搞个多大规模的，是全区还是全市还是全省还是全国，不同的范围对你有不同的要求，你把自己先定位好了然后再把想法提交到腾讯众创空间，剩下的事情交给别人给你操心，具体的行动方案一个人总归是考虑不全的，集思广益才能有备无患，当然前提是你的想法得到认同才行。

七：校园快递创业计划书的财务报告怎么写

书白读了

八：顺丰快递创业计划书资本管理怎么写

你花钱找商业咨询调查公司写。或是找写手写。

九：校园快递创业计划书中的发展战略怎么写

发展战略就是对你公司关于产品的营销规划，包括市场定位、产品推广、销售渠道，还要计划各种市场因素，考虑竞争产品。市场定位要有自身产品的独特性、产品推广也就是做广告让别人知道这个产品，销售渠道就不多说了。

十：商业计划书怎么写？

商业计划书”在十年前对于中国的企业家和创业者无疑是一个陌生的名词。在中国风险投资成长的今天，商业计划书在创业投资中的作用也越来越被人们重视。特别是在互联网时代，几张纸写就的商业计划书就能引来一笔风险投资，曾经使多少创业者羡慕不已。当今这个时代已经结束，越来越理性的风险投资在选择创业企业时，更加会从商业计划书中发现投资的价值。 因此，如何撰写商业计划书，将是创业企业和创业者争取风险投资的第一媒介。 创业者撰写商业计划书的几个误区 （1）许多创业者在风险投资的过程中，往往忽略商业计划书所起的重要作用。而把大量精力和时间放在找关系寻资金上。即使碰到了感兴趣的风险投资人，也往往因准备不足而错失良机。这样的案例在全国各地大量存在。 （2）商业计划书简单化与过度追求包装。有些创业者和创业投资企业在撰写商业计划书时有的把商业计划书视同与一般的工作计划和项目建议书。而有的创业者则过分追求商业计划书的包装，使之水分太多，经不起风险投资人的考察。 （3）商业计划书是写给风险投资者的。在大多数企业明白了商业计划书的重要性之后，其中一个很大的误区就是认为只要投风险投资所好，就能拿到风险投资。殊不知商业计划书虽然是创业企业 寻找风险投资商的敲门砖，但先是写给创业企业自己的。 一份好的商业计划书是创业者自己在寻求到风险投资的支持后，能够基本顺利实施的项目操作计划。如果只是写给风险投资人看，那一定经不起推敲，缺乏坚实的基础。 如何撰写合格的商业计划书个误区 一份能够吸引风险投资的商业计划书根据所在行业和风险投资商的投资定位不同，而有所不同。但以下几个方面是需要引起足够重视的。 一是，创业项目的竞争力要强，不仅要有独创性，更要具有可持续性。特别是在实施后，能够为投资人和客户带来可衡量的价值。 二是，创业投资项目应该选择市场竞争不是很激烈，而其核心产品又不容易被替代，其产品的生命周期足以支持其产生收入和利润，能给投资人带来可观的回报。 三是，创业项目对投资人的投资回报率是所有风险投资人最为关注的，在计划中确定一个准确的较为具体的投资回报可能比较困难，但可以通过回报的形式。如在国内外资本市场上市来体现，也可以通过项目实施后其真实的营业收入和利润来体现。 商业计划书的主要内容 产品与服务的独特性和可盈利性 在商业计划书中，企业应详细提供产品或服务的细节，它具体为： ·目前公司产品市场状况正处于什么样的阶段（空白／新开发、可成长／成熟／饱和）？ ·产品的独创性是什么？ ·产品的排名及品牌状况？ ·产品的生产成本和售价是多少？ 在这里创业企业应尽量用数字化和简单的语言来明确地描述企业产品或服务的属性，让风险投资人和企业一样对产品有浓厚的兴趣。 竞争致胜 商业计划书中，创业企业应详尽地向风险投资人分析竞争对手的状况，这里包括：竞争对手的公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）以及潜在的竞争对手情况和市场变化分析。通过上述描述要向风险投资者展示自己的企业相对于各种竞争者都具有一定的竞争优势，是非常有力的竞争者。虽然现在才刚起步，但一定会成为本行业的领先者。 在竞争态势分析中，创业企业还应充分说明，竞争者给本企业和项目可能带来的风险以及所采取的应对风险的对策。 市场分析与前景 创业企业应在商业计划书中，向风险投资者提供企业对目标市场的分析和购买群体的详细描述。同时应当有一个营销计划，它包括区域、方式、渠道、预估目标、份额以及销售政策的制定；销售渠道、方式、行销环节和售后服务；企业主要的业务关系状况等。 创业行动的方针 一个创业企业要想获得风险投资的青......余下全文>>