超市财务管理

一：小超市如何进行财务管理

把你们进货的账做好，然后，你是怎么结算的啊！电脑还是就手工算的啊！电脑的话应该还可以查，手工的话，你只能盘存货了哦。我觉得你把费用记好，货物的话，你就大概根据你实际情况来咯！

二：超市财务管理人员结构

ERP是一个业务流程建设，实现主导并实施，其中包含了大部分的业务流程管理公司的制度。现在，让我们来看看

财务软件和ERP之间的区别：从上看

1：财务软件是ERP的一部分。财务管理，销售管理，物流管理（采购管理，服务管理，库存管理），生产管理和人力资源管理：ERP软件一般都能根据模块划分。该范围包括ERP财务软件总是比宽越好，其为有效的企业集成整个资源，企业资源利用率最大化。财务管理是ERP的一个组成部分可以单独使用或紧紧地使用集成了其它的模块。随着国家金融体系与国际接轨，越来越多的ERP厂商已经，以符合中国金融体系的财务部分。因此，在选择信息技术公司由于资金或者不想被淘汰，建议可以直接选择财务管理ERP软件或库存部件的成熟的一部分。这样可以节省时间和金钱为后续的信息技术。

2。机制但从工作点：仅仅是因为在财务会计和企业管理，财务会计，所以前提是财务软件：准备在商业文件的文件手动输入到系统中，然后系统总结和分析。大多数时候，财务人员仍然面临着复杂的金融单据录入工作，不能一次财务管理。在公司业务的ERP是面向过程的，财务模块的ERP自动录入系统将紧紧这些过程集成在一起，自动触发针对不同业务类型的会计事项，以及相应的凭据这些会计事项已经预先定义的帐户，所以当业务类型发生时，系统会自动生成会计凭证，账簿和台账更新。财务人员工作的这些文件的内容将被自动审核或审核通过系统，从而减少了大量的财务人员的工作量，时间专注于工作内容的财务管理，为公司提供更多的决策依据。

3，从功能上来看：经过了三个发展阶段，目前国内财务软件应该在已经非常成熟的面前说，从表面上已经能够满足企业财务会计的要求。但我们更深入和管理的角度来看，高级管理人员或决策希望累积的财务报表不是简单地获取数据，但我们希望从众多提供财政和毛利分析，通过这些报表，如销售收入的业务角度想（如客户类型，不同的产品线，产品的销售流程，每一个销售部门，销售业绩等）分析销售，但这次从财务角度来看，如果你根本无法满足要求。而财务人员，报告数据错误时发现，很难追查来源，因此消耗了大量的时间。由于其工作原理的ERP软件是基于业务流程为导向，使各种财务数据的发生密切联系的企业的行为，从财务角度还是从商业角度都能够快速跟踪对方。

这我们可以看到，这并不意味着财务软件ERP，只能说是ERP系统的一部分。开展企业信息化建设中，我们必须充分认识财务软件和ERP，明确自己的目标信息，对企业经营状况和ERP软件的需求合理选择之间的差异。

三：超市的财务流程是怎样的？

超市应按零售商品销售算.零售企业的商品销售收入均应在当天解缴销售款.由收款员按其所收的销货款填制"商品销售收入缴款单"一式二联,连同销售货款一并交送财务科.财务人员点清后加盖"收讫"戳记,一联退还交款部门.做为其缴款的依据,一联做为收款的入帐凭证.财务将各部门销售收入的现金全部交存银行.编制会计分录:1.收到款时.借:库存现金:银行存款:财务费用贷:主营业务收入-服装组.百货组.食品主2.存入银行借:银行存款贷:库存现金3.将含税收入中的增值税分离借:主营业务收入贷:应交税金-应交增值税(销项税)

四：连锁超市财务管理流程

以下为一般大超市通行流程，小超市就要看具体情况。

1、收银员下机，将现金、单据（刷卡、礼券等）、备用金，整理好后，分别封包；

2、将封包物交金库出纳，或直接投入金库投库孔；

3、备用金按规定处理；通常是单独存在自己的小小的、有锁的保馆柜内；

4、次日收银代表与出纳拆包会点，打印出昨日收银日报表，核对每一位收银员交款金额与收银系统差异，登记收银员的现金长短款及可能的伪钞；

以上这一段流程，可视银行提供服务内容，如果银行同意收回所有封包回银行逐一清点，则此部份流程转至银行办理，可节省超市人力。

5、将款项整理好后，放入银行提供的箱子内，上锁贴封条，等银行的人来收；通常是押钞保安公司来；以上此点，需看银行提供服务内容，如果银行不提供上门收现，那么，就需请保安随同出纳至银行存入现金；此一方式非常不妥，请留意。

5、出纳依照预留的收款人员照片，核对无误后交箱，并签收；

6、出纳整理单据，依照收银日报表各类收款内容，逐一核对；例如，某收银员收款现金多少、刷卡多少、礼券等单据，送交会计登帐，并将收款日报表、现金长短款及伪钞报告送交财务主管及人事主管进行相应责任处理；

7、待银行存入款项后，进行最终确认，如发现仍有伪钞，责任人为出纳；

至于收银备用金，用途为找零，主要看您所在地区，如果刷卡量较高，可适度降低，一般而言，每位收银员给500元即可，重点要注意营业期间及时换零钞，这比订下来一个备用金的数字来得更加重要。

书的部份，可以到大型书店找一般的商场或超市流程的书，很多的。

五：超市财务管理 应该用什么样的会计软件

规模不大的话就不用多大的要求，选择易上手且成本低的软件就可以了。金蝶和用友成本高、功能复杂，适合比较大型的企业，我们单位用的智‘点财务软件，总体来说能满足，而且还有其它的管理功能。

六：现在急需一份超市的财务管理制度，求助大家

一、出纳现金的管理。

公司出纳员要严格审核各种现金收付原始凭证。各种原始凭证必须真实、合法、准确弧审批手续必须齐全，不符合要求的凭证，出纳员拒绝受理。出纳员必须设置现金日记帐，对每笔收付款必须序时登记，逐日结出余额，每日下班前，必须核对现金帐面余额及库存余额。严禁白条抵库，白条抵库视同挪用公款。出纳员的库存现金及现金日记帐必须接受财务部不定期检查。

二、现金进货管理。

确需现金进货的业务，由采购部根据采购计划及订单，经总经理审批后，方可在财务部借支现金进货。借支时必须在借据上注明进货品种金额和结帐时间。剩余现金必须当天归还财务部。货物到达时，马上办理入库手续，并在入库后一个星期内到财务部结帐。

三、大宗业务销货现金管理。

公司的批发业务销售原则是货出去、钱进来，钱货两清。如特殊情况发生赊销行为，须经总经理批准，并签订好合同，本着谁经手谁负责的原则，货送出未收回货款时，应从收货方取得欠条。货款收回后，应于当日上交财务部，未及时上交的，则按每天5%的比例收取滞纳金，如将货款收回后挪作他用的，处以一倍的罚款，情节严重的予以辞退，并追究法律责任。逾期未收回的货款由经办人负责全额赔偿。

四、现金借支的管理。

公司严格控制借支现金。

1．差旅费借支的管理。因公出差，根据工作需要，经总经理批准后可以借支，在完成工作任务之后一星期内到财务部结帐.2．备用金借支。备用金是公司特许特定人员因指定工作需要而长期持有的一定限额现金。备用金须单独存放，专款专用，备用金按出纳现金管理原则进行管理，财务部不定期检查备用金使用保管情况。

2．备用金借支。备用金是公司特许特定人员因指定工作需要而长期持有的一定限额现金。备用金须单独存放，专款专用，备用金按出纳现金管理原则进行管理，财务部不定期检查备用金使用保管情况。收妥营业款之后，将长短情况作好记录并通知收银员.店出纳每日营业款数额为上日下午班营业款+当日上午班营业款，必须当日下午存入银行，无不可抗拒原因迟存或少存者，算过失一次，营业款不得擅自用于费用及货款的支付，特殊情况必须经总经理批准。

3．其他借支的管理。公司员工原则上不得私人借支现金，特殊情况，经总经理批准后，从财务部借款的，必须制定还款计划，严格按还款计划还款，逾期还款的从每月工资奖金中扣款，并按银行贷款利率计收利息。

七：如何做蔬菜超市的财务管理制度

你食品非食品采购是怎么管理的就怎么管理啊，要看你超市的大小，小超市每天去拿货，给钱的人一般都是亲信，头一天在财务借支钱，第二天拿完货入库后，以入库单去财务报帐就行了，，，，

八：求小型超市.财务管理制度，员工管理制度，奖惩与激励制度，商品管理制度，调拨，注意什么事项等。

员工管理制度应该根据自身企业的情况而制定。结合实际对商品进行有效地管理。

九：大型连锁超市经营模式是什么？

1、产品在进入他们的超市占用的柜台都要付钱——进场费、条码费

2、而且损坏与丢失的产品都是由厂家承担的——损耗供应商负担（一般指代销的）

3、畅销的话超市还要提成——应该是指超市的毛利率

产品进入大型超市渠道，一般会产生很多的费用，尤其是小品牌进入规模较大的连锁超市，签定的合同通常的都是不对等的合同。

但超市经营也不是没有风险的，毕竟P&L是包括很多内容的。

十：世界上前十大连锁超市是哪十大?国内的十大又是哪十大超市?

世界前 10 家依次是：

1. 美国沃尔玛（ wal-Mart Stores ），在 500 强中排名第 1 ，年营业额 2465.25 亿美元，雇员 124.4 万人；

2. 法国家乐福（ Carrefour ）， 排名 29 ，营业额 649.78 亿美元， 33 万人；

3. 美国家庭仓储（ Home Depot ），排名 37 ，营业额 582.47 亿美元， 23 万人；

4. 美国克罗格（ Kroger ），排名 51 ，营业额 517.59 亿美元， 31.2 万人；

5. 德国麦德龙（ Metro ），排名 58 ，营业额 487.14 亿美元， 18 万人；

6. 美国塔吉特（ Target ），排名 72 ，营业额 439.17 亿美元， 25.4 万人；

7. 美国西尔斯罗巴克（ Sears Roebuck ）， 排名 81 ，营业额 413.66 亿美元， 32.3 万人；8. 英国特斯科（ Tesco ），排名 84 ，营业额 403.87 ，；

9. 美国好市多（ Costco Wholesale ）， 排名 92 ，营业额 387.62 亿美元， 24.8 万人；

10. 美国艾伯森（ Alberrsons ），排名 103 ，营业额 359.16 亿美元， 23.5 万人；国内中国零售前十位百联（集团）有限公司名列第一，然后是北京国美、大连大商、苏宁电器、家乐福、北京华联、上海永乐、苏果超市、农工商超