分公司总经理任职要求

一：总经理的任职要求及岗位职责?

总经理职位说明书

职位名称总经理所属部门

直接上级董事长或股东会直接下级部门经理 品牌经理

任职资格1．学历、专业知识 大学本科以上，具有企业管理、战略管理、市场开发管理与生产作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识

2．工作经验

相关行业十年以上工作经验，五年以上企业经营管理经验，具有高级专业技术职务资源资格，具有五年以上外资企业或国内知名企业相关工作海验者优先

职责一职责表述：企业发展战略与经营计划管理工作

任务1．组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整

2．企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施

3．根据企业发展战略制定企业各阶段经营管理计划并监督实施

4．负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施

考核重点：中长期发展战略年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况

职责二职责表述：组织实施企业各项工作

工作任务1．根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标

2．授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实

3．负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施

考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况

职责三职责表述：年度经营管理计划指标、监督检查各项工作

工作任务1．负责召集总经理办公会议，听取各总监、分公司总经理工作汇报

2．通过听取工作报告，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果

3．针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实现

考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况

职责四职责表述：资源管理

工作任务1．依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业各类资源

2．负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策

3．负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案

考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况

职责五职责表述：管理经营层管理人员

工作任务1．负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作

2．根据逐级负责的原则，全面提升企业员工的素质

3．开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力

考核重点：高层干部的考核结果

职责六职责表述：对外关系管理

工作任务1．建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系

2．出席企业的重要公关活动

3．处理企业的重大对外关系问题

考核重点：企业对外关系状况，客户满意度

职责七职责表述：企业规章制定建设与监督实施

工作任务1．组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整

2．贯彻适时企业的各项规章制度

考核重点：规章制度的完善程度及执行情况

总经理职责：

战略（明年、后年发展）管理

目标管理

基础管理

工作管理

考核管理

梯队管理

外部管理

部门负责人：

部门体系建设

目标业务

日常管理

内外管理

内部管理...余下全文>>

二：有限公司的董事、监事、经理的任职资格和义务是什么

１．董事、监事、经理的任职资格的禁止性规定。有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事、经理： （１）无民事行为能力或者限制民事行为能力； （２）因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪，被判处刑罚，执行期满未逾５年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾５年； （３）担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，并对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾３年； （４）担任因违法被吊销营业执照的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业垫照之日起未逾３年； （５）个人所负数额较大债务到期未清偿。 上述各项规定，同样适用股份有限公司的董事、监事和经理。 ２．董事、监事、经理的义务和责任。董事、监事、经理的共同责任包括： （１）遵守公司章程，忠实履行职务，维护公司利益，不得利用在公司的地位和职权为自己牟取私利。 （２）不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产。 （３）除依照法律规定或者经股东会同意外，不得泄露公司秘密。 （４）董事、监事、经理执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损害的，应当承担赔偿责任。 除上述责任外，董事、经理还应履行下列义务： （１）不得挪用公司资金或者将公司资金借贷给他人。 （２）不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储。 （３）不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人债务提供担保。 （４）不得以自营或者为他人经营与其所任职公司同类的营业或者从事损害本公司利益的活动。 （５）除公司章程规定或者股东会同意外，不得同本公司订立合同或者进行交易。 #2 大中小

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三：企业分公司的负责人必须是公司的员工吗?

当然必须是企业员工了，不一定是分公司员工，可以是总部员工，但必须是本企业的，公司内部领导可以兼任。因为分公司也要注册登记，登记时需要股东会或董事会的决议（任命文件），不是本企业员工不能任命。任命非本公司员工没有法律效力。

四：公司高管人员的任职资格条件是什么？

公司高级管理人员是指公司的经理、副经理、财务负责人、上市公司董事会秘书，以及公司章程规定的其他人员。我国《公司法》第147条规定了公司高级管理人员的任职资格条件。 《公司法》第147条规定，有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事、高级管理人员： 1无民事行为能力人或者限制民事行为能力人； 2因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪，被判处刑罚，执行期满未逾5年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年； 3担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，并对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾1年； 4担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起末逾3年； 5个人所负数额较大的债务到期未清偿。公司违反前款规定选举、委派董事、监事或者聘任经理的，该选举、委派或者聘任无效。以上规定的公司高级管理人员的任职资格条件，注意这里的高级管理人员只针对自然人，而不含法人，实践中的董事单位，我们认为他也是选派自然人充当董事，所以应当也视为白然人，此外，第(2)项中前一个未逾5年有具体的罪名条件，后一个未逾5年，只要求被剥夺政治权利，而没有具体的罪名条件。

五：作为总经理需要具备哪些业务素质

总经理应具备的能力和基本素质：

1、制度化和程序化管理。

2、选好人用好人。

3、责任心+悟性=成功

责任心：a、认真、诚信。b、从小事做起，从细节管起。c、具有创新意 识。d、求胜欲望非常强烈等。

悟性：a、有自动、自发的能力。b、善于分析、判断、推理和应变的能力等。

4、作为一名最高管理者，首先要把责任放在第一位，淡化权利。

5、权利尽量能“分散管”的分散管，能“公开化 ”的公开管，要严格自律，千万不要大权独揽攻以权谋私。

6、建立完善的制度和监督体系，能有效得对最高管理者和其他管理者进行制约和控制。

7、在日常管理中，一、要多学习和掌握管理公司所需要的基本知识，成为管理公司的全才。二、最高管理者要盯住你的下属，并能及时指出下属在管理中所存在的问题，使他们在工作中有一种紧迫感。三、处理和决策公司突发事件。8、不断完善工作制度和业务流程再造工作等。

六：分公司负责人任命书

公司负责人任命书

根据《公司法》和本公司章程的有关规定，经本公司股东会表决一致同意通过：

同意任命XXX为XXXXXX有限公司大埔分公司的负责人，全权负责分公司的业务联系及具体工作安排，任期二年。

XXXXXXX有限公司

法人代表： 禒 XXXX年XX月XX日

七：企业招聘经理人有什么要求

经理人要求：领导力 ：就是领导人追随的能力。领导力形成的三种情况：1 有真才实学或行业的精通与专业

2 对人对事公平合理为大局着想，善于处理人际关系与沟通协调能力，代表大家的利益或共同追求的目标

3 用事实说话 把别人做不到的做到

领导力是做管理最基本要求，也就是说把你放到几十个人中间让他们乐意追随你，听从你的指挥与安排。

沟通协调力 把纠纷化成统一；把矛盾化成和解；把坏变成好。主要体现在与客户洽谈的技巧与方法，公司内部意见的统一，人事纠纷的化解，事物处理的随机应变。

沟通协调能力是经理人必须要具备的条件.

观察力 观察人与事的变化。主要体现在对公司现状，制度执行的效果，员工的工作能力，心态，个人性格与特点。做管理的人除了有领导力外，更应该具备先知先觉与创新能力，而这些往往是通过观察得到的。

事物处理能力：对事物要有准确的判断能力，处理时果断利索和懂得随机应变。

八：广告公司的执行经理的任职要求有什么？

你好，一般的广告公司执总的要求供你参考：

职责描述：

1、制定和实施公司总体战略与年度经营计划；

2、建立和健全公司管理体系与组织结构，适时调整公司发展战略，保证公司良好、有效运营；

3、主持公司日常经营管理工作，指导公司人才队伍的建设工作，全面组织协调和监督公司各部门的日常工作；

4、做好对外公共关系的协调，拓展新业务领域和客户，为公司的新发展做出探索和尝试。

招聘要求：

1、专科以上学历，年龄在28至45岁之间，性别不限；

2、5年以上广告、IT或相关行业工作经验，并担任公司高级管理职务经历，熟悉企业业务和运营流程，能够制订公司的经营计划并带领团队有效实施；

3、具有开拓进取精神，开放的思维模式，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；

4、良好的创新能力和独立工作能力，抗压力强及事业心强，具有敏锐的商业触觉，有全局观和很强的感召力和凝聚力。

希望我的回答你能满意处祝你好运！

九：总工任职条件

岗位名称：总工程师

直接上司：总经理

下属岗位：总工办

主要工作：全面负责公司的生产技术、安全、质量工作。

管理权限：主持公司生产技术、安全、质量工作，对公司项目建设的可行性、初步设计，组织设计单位、专家进行技术性把关，对项目建设的安全工作、质量工作负全责。对公司各级涉及生产技术、安全、质量的工作，进行指导、监督、管理。并承担和执行各项规章制度既定的义务。

管理责任：对公司生产技术、安全、质量工作负全责。

工作职责：

1、在总经理的领导下全面负责公司的生产技术、安全、质量管理工作，对总经理负责。

2、组织审查项目技术方案，在保证项目安全、满足运行工况的前提下优化设计方案。

3、审查项目施工组织方案，对项目建设危及安全的工程部位，要从技术上，施工组织上提出合理化意见。有效地进行工程技术管理。

4、联系设计单位、监理单位、组织项目工程的施工图会审和技术资料交底。协调设计单位，确保设计图纸及资料满足施工需求。

5、负责审查工程施工规划及方案，组织编写工程招标文件及技术协议。参加工程招标、评标工作。

6、负责对设计合同、监理合同、施工合同、设备采购合同、设备制造合同的技术条款进行审查。

7、建立公司安全、质量管理体系。总工程师是公司安全、质量管理工作的第一责任人。

8、组织制定公司项目预防安全事故、质量事故的措施。对项目发生的工程事故、质量事故负责组织调查及处理。

9、负责联系安监、质量监督部门，技术档案部门，确保工程项目依法、有序施工。

10、会同生产副总经理组织项目的分部工程验收、单位工程验收、项目竣工验收；组织或参与编写工程竣工报告和技术总结。

11、组织工程索赔的技术资料核查，提出重大索赔的处理意见。

12、完成总经理交办的其它工作。

任职要求：

1、具有本科以上文化程度和工程管理类相关专业高级职称。

2、熟悉项目专业技术业务，具有提出关键技术课题，组织研究并付诸实施的能力和水平。

3、熟悉有关工程技术标准，能对工程方案的评审提出独立意见，能结合应用不同的工艺技术，使工程方案科学、经济、合理。

4、具有较强的技术领导和技术决策能力，能组织有关业务人员处理好生产中出现的工程技术问题，并有独立解决重大工程技术问题的能力。

5、具有总结工程技术实践经验，并从理论上提高，进而达到科学规范水平的能力。

6、有强烈的事业心和责任感，并有为公司发展争创一流的信心与能力。

供参考。

十：财产保险公司省级分公司总经理任职资格

财产保险公司省级分公司总经理属于高级管理人员，其任职资格必须经过保监局考试合格后才能批准，其它任何单位和个人是不能授予这一任职资格的。