一:管理会计中资本预算方法包括哪些
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(一)投资机会表
投资机会表(Investment Opportunity Set,lOS)按公司潜在投资项目(投资机会)的内部报酬率进行降序排列,并在表中标示每个项目相对应的资本需要量。
(二)边际资本成本表
边际资本成本(MCC)指每增加一个单位资本而需增加的资本成本。边际资本成本也是按加权平均法计算的,是追加筹资时所使用的加权平均成本。
(三)资本限额(capital rationing)
企业在某个年度进行投资的资本限额,并不一定等于上述的资本预算的最高限额。原因如下:
1.股东大会未审批通过;
2.管理层认为金融市场条件不利,既不愿意借债,也不愿意发行股票;
3.公司缺少有能力的管理人员来实施新项目;等等。
所谓最佳的资本预算,就是通过项目的投资组合的选择,使所选项目的投资组合的NPV最大,从而最大化企业的价值。
(四)最佳资本预算
最佳资本预算被定义为能够保证公司价值最大化的项目组合。公司财务理论认为所有能产生正净现值的独立项目都应该接受,同时产生最高净现值的互斥项目也都应该被接受。因此,最佳资本预算由项目组合构成。
在实际业务当中,有两个重要事项:(1)资本成本随着资本预算的规模增加而上升,在评估项目时确定恰当的折现率(WACC)比较困难。(2)有时公司会设置资本预算的上限,通常叫做资本限额。
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二:管理会计中资本预算方法包括哪些
同学你好,很高兴为您解答!
资本预算是论述有关资本的计划以及资本筹措花费等行为术语,如购入新设备、引进新产品线等资金计划。因而资本预算决策是一个企业长期获利趋势的关键因素。特别在企业只具备有限的投资基金而具有无限的投资选择机会情况下更具有重要意义。企业长期获利能力取决于经理人能利用。
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三:资本预算方法有哪些?说说每种预算方法的特点。
红色:代表热情、奔放、喜悦、庆典。(在西方是血的颜色,意味着战争)黄色:代表高贵、富有。蓝色:代表智慧、天空、清爽。绿色:代表生命、生机。紫色:代表神秘、浪漫、爱情。橙色:代表活泼。
四:简述资本预算决策程序的一般步骤
(1)确定决策目标;
(2)提出各种可能的投资方案;
(3)估算各种投资方案预期的现金流量;
(4)估计预期现金流量的风险程度;
(5)根据选择方法对各种投资方案进行比较。
(6)项目实施后,不断地进行评估和控制。
五:资本预算是什么
资本预算的定义资本预算又称建设性预算或投资预算,是指企业为了今后更好的发展,获取更大的报酬而作出的资本支出计划。它是综合反映建设资金来源与运用的预算,其支出主要用于经济建设,其收主要是债务收.资本预算是复式预算的组成部分.
六:投资决策方法和资本预算方法是不是一回事
不同,
投资决策和资本预算完全是不同的概憨。具体可在网上查。
那么两者的方法没有可比性。如果你觉得有某条方法有相似,但根本的出发点不同。
七:什么是资本预算,哪本书介绍得好?
英文名称:Capital Budget,资本预算又称建设性预算或投资预算,是指企业为了今后更好的发展,获取更大的报酬而作出的资本支出计划。它是综合反映建设资金来源与运用的预算,其支出主要用于经济建设,其收主要是债务收。资本预算是复式预算的组成部分。去看《战略预算—管理者的工业革命》这本书吧,解释的很很系统,尤其是人事人场、财务人员更要看。
八:资本预算决策中动态分析方法和静态分析方法分别包含哪些
管理会计中资本预算方法包括:1.净现值法(NPV)2.内含报酬率法(IRR)3.获利指数(PI)4.回收期法(PP)5.会计收益率法(ARR)6.项目的互斥和相关。资本预算又称建设性预算或投资预算,是指企业为了今后更好的发展,获取更大的报酬而作出的资本支出计划。它是综合反映建设资金来源与运用的预算,其支出主要用于经济建设,其收入主要是债务收入。
九:如何应用资本成本进行最佳资本预算
营业现金流量 =经营阶段现金流入量-经营阶段现金流出量 =营业收入-付现成本-所得税 =营业收入-(营业成本-非付现成本)-所得税 =营业收入-(营业成本-折旧)-所得税 =营业收入-营业成本+折旧-所得税 =营业利润-所得税+折旧 ...
十:资本预算的现金流量
现金流量的概念现金流量包括:现金流入量、现金流出量、现金净流量现金净流量=现金流入量-现金流出量现金净流量=税后净利润+折旧 二、资本预算中采用现金流量的原因 能搞清每一笔预期收入、支出的具体时间;利润计算没有考虑资金的收付时间(权责发生制)2、现金流量使资本预算更具有客观性会计利润一定程度上受存货计价、费用摊派和折旧计提方式影响;折旧不是当期真正的现金支出。3、现金流量考虑了投资的实际效果会计利润仅反映某一会计期间的“应计现金流量”(权责发生制),而不是实际的现金流量。 所有的现金流量都需要转换成税后现金流量资本预算的现金流量应该是增量现金流量通货膨胀 原始投资经营现金流量期末回收现金流量