与监理单位的配合

一：施工单位怎么与监理单位做好协调配合工作

.要三方配合搞好资料,关键看你是那方了.你如果是建设方的话,就要求监理和施工方迅速交资料,否则不给工程款,这样就行了,他们很快交的.

作为监理的话,施工单位不交资料,那就别给签资料啊,比如工程进度款,工程量确认之类的.

作为施工单位的话,自然你是交资料的,人家问你要,你暂时拿不出来,那么就搞好交际,能拖就拖,能赖就赖.做资料又麻烦又费钱.

若是想三方一起做好资料,恐怕这只是个设想,不存在那样的情况的.

二：施工单位与建设、监理和设计单位如何配合施工

施工单位--建设单位：有合同确立关系，并根据合同履行相关的权利和义务，以及工程款的结算，建设单位参加施工过程的管理。施工单位--监理单位：监理与被监理的关系，有施工合同、监理合同确立双方的关系，无直接的合同关系。监理对整个工程主体起到监督管理的作用，代理建设单位部分主体行为。施工单位--设计单位：施工单位根据设计单位所设计的图纸进行施工，如发现图纸上出现的问题，经建设单位、监理单位向设计单位提出，工程有关变更必须经设计单位同意方能生效。

三：施工组织设计中与监理单位的配合制度怎么写

主要写沟通协调方面的，还要注意报验过程，其他的就没什么了

四：在与甲方、监理的配合上你是怎么做的

图纸总说明和设计院要求的相关的规范和图籍。这些是小钱，甲方买施工队自己买都行，商量着办

五：施工单位如何与业主及监理单位协调配合

1、先认真仔细地研究合同及各方的关系；

2、事先做好分析，关心业主所关心的成本、质量、工期问题；

3、及时响应业主关于工程中的诉求；

4、按质按量按规范进行施工；

5、尽做大努力及时对现场小修小补工作积极配合；

做好以上这些，比请他们吃饭效果更好！

六：监理如何与建设方、设计院、施工队伍配合及对他们的要求？

站在一个公正的立场，监督施工队伍按照图纸设计要求完成，但是尽量要保证业主的进度和质量，同时也能够向业主方反应施工单位的实际处境，同时配合几方完成好整个工程，对于设计不合理的也要提出，让业主方和设计院沟通解决

七：论工程管理中如何抓好与监理、总包、分包单位的配合求答案

在工程项目建设过程中，组织与协调工作是十分重要的。所谓组织，是指“按照一定的目的、任务和形式加以编制，安排事物，使有系统或构成整体”，而所谓协调，即协商与调解，指“为了取得一致意见而共同商量”和“斡旋于双方之间以便使双方和解”。由此可见，组织与协调的作用就是围绕实现项目的各项目标，以合同管理为基础，组织协调各参建单位、相邻单位、政府部门全力配合项目的实施，以形成高效的建设团队，共同努力去实现工程建设目标的过程。从施工项目部的角度，如何做好工程项目建设的组织与协调工作，从而实现工程建设的质量、进度、安全及成本控制四大大目标。

八：电力工程监理初检要求施工单位做哪些配合？

监理业是依靠技术和管理进行服务的特殊行业。监理市场的竞争靠的是技术和管理实力，而技术和管理实力主要靠的就是人才。监理人才作为监理行业“高智能”知识和“高水平”管理的载体，成为决定监理公司保持优势竞争地位的关键因素。

九：电力工程监理初检要求施工单位做哪些配合?

.要三方配合搞好资料,关键看你是那方了.你如果是建设方的话,就要求监理和施工方迅速交资料,否则不给工程款,这样就行了,他们很快交的. 作为监理的话,施工单位不交资料,那就别给签资料啊,比如工程进度款,工程量确认之类的. 作为施工单位的话,

十：施工单位与建设、监理和设计单位如何配合施工

施工单位应积极配合建互单位、监理单位对工程质量、进度、造价、安全管理。

施工单位应及时将施工图纸中瑕疵与设计单位沟通，力求工程实体与设计文件一致