重点工作汇报材料

一：如何汇报工作

注意事项:1、注意条理性；2、注意轻重缓急（先说重要的事情，而且要详细）；3、注意用数据说明问题，尽量量化；4、从原始资料得出结论性的评论，一定要附上辅助数据；5、用词客观，不要带个人感情色彩；6、结尾要请领导指出错误和纰漏。汇报的技巧　　一次好的工作汇报，能让上司肯定你的成绩，对你另眼相看　　1）调整心理状态，创造融洽气氛　　2）汇报工作必须讲重点，讲上级领导想知道的重点，讲上级领导最关心的重点。汇报重点工作，一定要有做法、有成效、有经验、有体会，让领导听了后，有所收获，有所启发。　　3）善于挖掘、善于归纳、善于总结亮点，具有指导意义和示范作用的好经验和做法　　4）汇报焦点问题，特别是那些影响或制约基层单位长远建设和发展，并带有一定倾向性的问题。　　5）汇报困难。汇报的困难，必须是自己无法解决的重大困难，也是最迫切的问题。汇报一、二个事关单位发展的重大困难，做到少而精，并必须讲清楚这一、二个困难对单位长远发展甚至大局的影响，这样就可以引起上级领导的重视，容易得到解决。　　6）以线带面，从抽象到具体　　汇报工作要讲究一定的逻辑层次，不可眉毛胡子一把抓，讲到哪儿算到哪儿。一般来说，汇报要抓住一条线，即本单位工作的整体思路和中心工作；展开一个面，即分头叙述相关工作的作法措施、关键环节、遇到的问题、处置结果、收到的成效等内容。这种正所谓若网在纲，有条而不工。　　7）及时汇报不好的消息。对不好的消息，要在事前主动报告。越早汇报越有价值，可以及早采取相应的应对策略以减少损失。　　8）全权委托的事也要报告。在上级已经把事情全权委托给你办的情况下，不仅要和领导仔细讨论各种问题，请示相关情况，而且还要及时汇报各种相关事宜。　　9）工作时要先说结果，再谈经过，书面报告也要遵循同一原则。这样，汇报时就可以简明扼要，节省时间。

二：工作汇报与工作总结有何不同

工作汇报与工作总结的区别与联系（仅供参考）：

一、联系

1、两者都是对一定时间内工作的总结

1、主要都是介绍工作方面的执行情况，工作成果

二、区别

1、工作总结一般指下级对上级的一定时间内工作述职性汇报，多是书面报告；工作报告一般多是会议上向各级人员汇报一定时间内工作情况；

2、工作总结覆盖面较广，包括工作方面的内容，人员情况等；工作报告多是指工作方面的内容；

三、一般撰写报告内容

1、摘要部分，简单叙述工作情况

2、上一阶段计划执行情况，结合数据指标最好

3、主要工作成果及存在问题

4、对存在问题原因分析

5、建议改进措施

6、总结，简要总结以上几个方面，注埂要凸显出来结论部分

7、下一阶段工作计划

三：工作情况汇报怎么写

台头是接受汇报的人或单位

写从何时到何时所从事的工作，工作是怎么做的，取得的效果。

工作有无需要提高和改进的地方，对今后工作的想法和建议。

汇报人：XXX

X年X月X日

四：工作总结与工作汇报的区别及写作要点是什么

主要是时间阶段区别：工作总结多为一定周期内各目标计划的完成情况。例如月度工作总结、年度工作总结 ； 工作汇报不固定时间周期，多为进度计划完成情况。例如：上级部门临时对所在单位检查，需要听取的汇报材料。

工作总结一般为个人或单位全面工作完成情况，要求全面细致反应周期内工作完成情况。工作汇报一般就具体工作总结陈述，工作汇报写作时应该根据具体工作及听取汇报的人群，来确定写作内容，汇报内容应精确简练。

五：写总结工作的“报告”, 要重点突出什么 5分

主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。

以下供你参考：

转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 　　 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 　　1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 　 　2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 　　3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 　　1、标题 　　2、正文 　 　 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 　　结尾：分析问题，明确方向。 　 　3、落款 　　署名，日期

六：如何写一份向领导汇报工作情况

你先去了解一下公文的格式，然后可以到百度文库去找一篇范文，但是有几个原则：

1、范文不可不改，利用范文只是利用它的思路，利用它文章的架构，里面的内容一定要是自已用心体会的结果，内容不能空。

2、多表扬自已，少批评自已，自已的不足在文章中一带而过，留在纸上的内容就是白纸黑字的东西。

3、如果有建议一类的内容，一定要中肯，不要带有个人色彩在内。

4、注意口语与书面语的区别，内容也不要太长，二张A4足够，长了领导也没耐心看。

其它没什么了，楼上仁兄说的对，大智无形，你真的用心了，不必用范文，那怕写流水账都可以。因为对于领导而言，让实习生写工作汇报，考察态度是最主要的，至于水平是第二位，我见过很多实习生洋洋洒洒写上一大篇，结果内容空洞，一看就是COPY来的，这类人首先对工作的态度就不端正。

七：落实工作会议情况汇报

这是工作中常见的问题，工作会议中的工作部署和安排，其效力等同于文件和下达的计划，建议汇报内容如下：

1、工作会议安排的工作内容；

2、围绕工作安排的工作内容实施方案的策划（每一项工作的负责人、参与人员及其工作职责；资源配置；时间节点等）；该项很重要，所有工作应先作策划，才能有好结果！3、方案实施（过程记录、信息收集、监视测量等）；

4、实施情况总结（完成结果、出现非预期结果的原因分析及预防措施）；

以上建议，仅供参考！

八：近期工作进展情况向领导汇报怎么写 谢谢了

最好以当年工作重点为主，结合你近期所做的具体工作向领导汇报就行了啊！

九：如何正确汇报工作

正确汇报工作

不需要夸大

也不要缩小

实事求是

十：如何向上级汇报工作

作为一个称职的下属一定要懂得向自己的上司及时汇报自身的工作，如任务目标的完成情况，工作进度，以及工作中所遇到的困难和问题，工作建议和意见，甚至自身的思想状况等，工作汇报有助于上司了解自己的工作情况，展示自己工作中取得的成就，坦陈所遇到的问题和困难，藉此得到上司的肯定、理解和支持，所以，作为一个称职的、负责的下属一定要懂得工作汇报的重要性和必要性，并掌握有关工作汇报的相关知识和程序，这既有利于自己的工作，也有助于上司进行正确决策和有效管理，这是下属“管理好自己的上司”的一种最有效的方式和途径。。一个不懂得或不屑于主动与自己的上司进行沟通的下属，显然是不明智和不称职的，工作中将得不到上司的支持理解，更谈不上欣赏和提拔了。每个上司都希望了解自己下属的工作和思想状况，以便对下属进行针对性的跟踪、指导和监督，没有哪个上司会对一个自己不了解的下属充分信任，对一个自己感到“高深莫测”的下属充分授权。下属希望在上司面前施展才华和抱负，就要懂得把自己展示给领导，做一个“透明”的人，一个值得上司信赖的人。懂得了向上司汇报工作的重要性和必要性，还要懂得其中的一些方法或者原则。1. 懂得选择口头汇报还是书面汇报1） 时效性 口头汇报的优点是及时便捷，适用于紧急、临时性事件的批复处理，比如业务员送货到客户处时，客户以质量不合格为由拒绝收货，这时业务员就应该立即致电厂长口头汇报情况。但口头汇报的不足是不利于留存，所以就存在“说过就忘”的可能，领导的事情一般都比较多，一些不大不小的事情听完汇报后可能就马上忘记了，事后有什么问题，作为下属也不好与领导“对质”，所以有时采用书面汇报就比较合适了，既不至于上司忙时忘记，又留给了上司考虑的时间，所以，书面汇报的好处是时效性长，便于留存和审阅。2） 准确性 很显然，口头汇报的准确性不如书面汇报，所以口头汇报适合一些简短明了的事件，或者是上司已经了解的事件只需请示其处理意见或结果的。对于那些不是三言两语说得清楚的事情，需要详细、系统性地汇报的工作就最好用书面汇报了，比如某项工作的进展实施情况，项目方案的审批，工作总结报告类等。3） 正式性 采用书面报告的形式要显得正式和庄重，更有逻辑和条理性，容易把问题讲透讲明白，当然口头汇报如果能选择合适的时间和场合与上司进行深入的交流探讨也能达到书面汇报所不能比拟的效果，尤其是在一些争取上司同情、理解和支持自己某项工作方案或者政策资源扶持上，面对面的交流汇报是非常必要和有效的。2. 汇报工作尽量直奔主题，简明扼要。汇报要突出的重点和中心，尽量直奔主题，简明扼要，切忌拖泥带水、拐弯抹角，尤其忌含沙射影、故弄玄虚，没有哪个上司喜欢这样的汇报方式和下属。如果确实存在不好明说的问题（比如上司的决策有误，或者不属于自己能力范围内能解决的问题，或者涉及公司相关人事意见等方面）可以委婉的表达自己的观点和立场（注意，委婉不是啰嗦），或者把事情摆明，剩下如何作出结论和决策，上司自然明了。不要试图把汇报工作当成与上司拉家常，大事小事，逮住上司就唠叨个不停，甚至“屁大个事”也汇报一通，除非你的上司和你一样喜欢婆婆妈妈，或者闲得发慌，否则不要浪费上司的时间。3. 尽量陈述事实，适当表明立场和态度。汇报工作要基于事实，客观陈述，不要开口就长篇大论，妄加评判，否则上司会认为你的汇报不客观，反映问题带有明显的个人偏见，不利于上司接受和认可；同时也会干扰上司作出正确的判断。适当表明自己的立场和态度是可以的，但前提是基于事实的客观汇报后。4. 分清职责，不要只谈问题，不谈结果。作为下属，你......余下全文>>