班主任工作室活动总结

一:班主任工作室培养方案设计怎样写

小学班主任工作室培养方案设计

一、指导思想

班主任工作室以班主任思想建设、业务提高、事务操作指导为主要内容,以名班主任为效应,以形成优秀班主任团队为宗旨,创建学习型班主任队伍,构建多层次、多形式的班主任学习、研修、实践的活动平台,创造“使每一个学生都能获得全面发展”的优良育人氛围,整体提升班主任工作水平,促进班主任队伍专业化发展,提升班主任的职业崇高感。

二、培养目标

1.建立名班主任工作室旨在扩大名班主任效应,引领一批优秀班主任在规范管理班级的基础上,向个性化、艺术化、专业化方向发展,重点做好带队伍、抓项目、做展示、出成果等工作,使工作室真正成为促进班主任教育管理工作发展的平台。

2.工作室将立足校、市内中青年优秀班主任,根据成员各自特点,提出发展性的定位建议,建立导、帮、带的开放型模式,进一步提升优秀班主任的专业技能和素养。

3.通过工作室成员两年时间的共同努力,通过以点带面的途径,建设“德育高地”,搭建起班主任交流、学习、研讨、提升的平台,加大本工作室在市内外的影响力及辐射功能。

4.建立并逐步完善一整套管理培育机制,搭建网络交流信息平台,将本工作室工作开发成一个可持续、可延伸的班主任学员工作支持系统,更好、更多地服务于广大班主任队伍。

三、培训制度

为了确保工作室各项工作有效开展,工作室成员需遵守下列制度。

1.工作室例会制度

工作室每学期召开一次计划会,讨论本学期计划,确定成员阶段工作目标、工作室教育科研课题及专题讲座内容;每学期至少安排一次阶段性工作情况汇报会议,督促检查各项工作的实施情况,解决实施过程中的难点;每学期召开一次总结会,总结经验成果,梳理存在的问题,研究解决的办法。

2.工作室学习制度:

(1)按时学习。工作室成员平时学习以自学为主,同时要根据研究方向,确定主题,每学期至少集中学习一次,并利用工作平台交流学习心得。

(2)按需学习。工作室成员在每学期自我发展计划中明确学习内容、学习目标,按需有选择性的进行学习。

3.研讨制度

(1)工作室成员积极参加各级各类德育研讨活动。

(2)工作室建立“每学期一主题”研讨制度。由工作室根据研究方向确定主题,每月集体研究一次。

4.工作室工作制度

(1)制定培训措施。工作室主持人负责制订工作室培训计划,组织、安排各次培训活动。工作室成员必须参加工作室布置的带、教、培训工作,完成相关工作任务,并有研究成果。工作室建立定期主题研讨制度,由负责人根据研究方向确定主题,定期集体研究,将研究成果发在工作室网站上。

(2)工作室网站、成员博客及电子档案资料要及时更新,开通评论、留言服务,公布成员电子邮箱等方式,确保交流效果。工作室要及时通过网站发布工作动态、成员论文、专题研究课例设计、典型案例及评析、教育故事、活动图片等。

(3)工作室成员需要以德育课题带动研究,不断反思自己的工作,勤写心得体会与德育论文,积极投稿。每学期上交2篇以上文章。

5.工作室考核制度

工作室成员的考核由工作室主持人和工作室学员共同参与。

(1)考核形式。每学期结束后对工作室成员进行考评。考核的方式主要有:查看原始资料、听取成员的汇报、听取学生的评价、听取学校的评价、深入班级听班会课等现场观摩。

(2)考核内容。主要从活动参与情况、工作室任务及相关科研课题完成情况、论文发表获奖、个人荣誉五个方面进行考核评价。

(3)考核结果。每学期考核的结果分为优秀、合格和不合格三个等级。考核达到“优秀”者将给予......余下全文>>

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