水利工程施工管理

一：水利工程施工管理一般应是谁的工作

水利工程施工管理一般应是( A )。

A、监理工程师的工作

B、业主的工作

C、承包商的工作

D、政府监督部门的工作

二：浅谈如何搞好水利工程建设管理工作

贵州省余庆县大乌江水利站站长（504405） 杨再飞

随着我国经济的发展和人口的增长，水利事业在国民经济中的命脉和基础产业地位愈加突出；水利事业的地位决定了水利基础设施重要性。因此，如何搞好水利基础设施建设项目管理，确保工程质量，促进我国经济发展是摆在我们每个人面前的一个重大课题。下面结合我这几年的实践和应用，我们认为有必要从以下几个方面加强和完善工程建设质量控制体系。

第一，落实好项目法人责任制，是搞好建设管理工作的基础项目法人责任制是我国投资建设领域建立社会主义市场经济的基础，是全面实行工程招投标制、建设监理制的可靠保证，是建立完善的工程项目管理体制的根本前提。

项目法人制是龙头，是核心，如果项目法人责任制不落实，其它建设管理工作也将无法深入开展。我们认为，落实好项目法人制，一是要认真贯彻执行水利部《水利工程建设项目实行项目法人责任制的若干意见》，针对目前水利建设多元化、多层次的投资体制，按照项目类别不同组建项目法人。二是要严格项目法人资质审查，在建设项目的项目建议书阶段就应明确项目法人，没有按规定要求组建项目法人的不进行项目的各项审批工作。三是要严格项目法人单位人员配备，不仅专业齐全，而且人员素质要高，有经验。因此，加强招投标阶段的工程建设单位选择，就显得非常重要。

第二，中标价格的选择。合理的中标价格是业主以合理的价格获得满意的承包商、中标人获取合法利润的基础。中标价格的高低直接影响着他们在施工中采取的施工态度和对质量的重视程度。目前普遍采用的中标方式有三种，最低价中标，在标底一定范围内的低价中标和复合标底最接近者中标。

最低价中标对建设单位降低工程投资非常有利，但在实践中发现，部分承包商尤其是那些“三无”承包商，为了获取中标资格，往往不惜以压缩自己的利润空间盲目报价、低价抢标。中标后，在施工过程中则采取或偷工减料，或无理索赔等种种不正当手段以避免自己的损失，使工程质量和施工进度无法得到保障，业主的合法权益受到损害。通过这几年的实践来看，采取这种方式中标的工程，质量都不是很好，管理难度也大，不宜采用。

复合标底中标弥补了最低价中标的缺点，施工单位的利益在投标过程中得到了最大的体现，投标价格比最低价中标要高的多，较符合施工队的利益。由于有较大的获利空间，施工单位一般不会采取偷工减料来谋取利益，工程质量有所保障。但对建设单位来说必将造成投资的增加，由于我灌区工程均属小型工程，应标的施工单位基本上是本地区的承包商，相互之间较为熟悉，在买标过程中一般都知道竞争者是谁，这就为承包商相互串标提供了机会，一些人为了获利，往往串通起来，投标价格均远高于建设单位的标底价格，造成建设单位投资增加，使建设单位在招标阶段对工程投资的失控。以投资的增加来换取工程质量的保障不利于工程的建设。因此，这种投标方式也不适用于我灌区的小型水利工程建设。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 在标底一定范围内的低价中标，其计算方式与复合标底中标类似，它以建设单位的标底价为基准点，规定一定的范围，投标人的报价如果超出范围则为废标，取消竞标资格，然后在有效标范围内选择最低价中标，这种方式既弥补了最低价中标方式中承包商不合理的压价，又防止了复合中标方式中承包商无限制的抬高报价，既合理保证了施工单位的获利空间，又能够有效地控制工程投资的恶意加大。对承包商而言，由于报价合理，他们就有足够的人力、物力和财力投入工程建设中去，从而为工程质量的控制提供了物质保证。对建设单位来说也避免了工程投资的失控。一般能够取得较好的建设效果。

第三，严格合同管理。目前灌区小型水利工程大多沿......余下全文>>

三：水利水电工程管理是做什么的 ?

目前无论那一行，工作都相当好找，只有那些“三无”（无技术、无能力、无脑子）且“三高”（要求高薪金、高职位、高轻松）人员，才很难找工作。若你有一技之长、一门手艺、一专多能，就可以定定心心找到一个相当不错的职业。若进一家企业，你先考虑企业给你多少，就永远找不到工作，这是因为你的收入不是企业给你的，是要自己做出来的，哪家企业会平白无故给你钱呢？若你先考虑你能为企业做些什么，带来多大效益，工作就相当好找。人必须要找准自己的定位，定位过高，只能在家。

四：水利工程施工的施工管理

施工管理是在水利工程施工中对各项工序进行组织、检查、协调与控制的工作。其目的是以最少的人力、物力和资金，按照设计要求，确保工程质量和安全，使工程如期或提前竣工投入生产，发挥效益。施工管理的内容主要包括：①计划管理，这是管理工作的核心；根据施工组织设计，按施工阶段编制施工进度计划和作业计划，通过施工调度，开展工作，以保证任务如期完成。②技术管理，其中心内容是通过技术革新，改进施工方法和施工工艺，促进劳动生产率的提高，并为保证质量和安全制定相应的技术规程。③物资设备管理，指按质、 按量、 按施工进度供应所需的物资和机械设备，并改进物资设备的运输、保管和使用，以节约资金。④劳动工资管理，指合理安排人员编制、劳动组织、职工培训、 劳动保护、 工资奖励等工作。⑤工程定额管理，即对人力物力的消耗进行控制。它是计划管理的基础，通过计时观测和调查研究，掌握现行定额执行情况，并为制定新定额提供原始资料，不断提高定额水平。⑥财务管理，包括成本核算，减少建设费用，合理使用资金，从经济上控制施工全过程，保证施工任务的完成。水利工程施工管理贯穿于施工准备、主体工程施工及工程完建投入生产等各个阶段。70年代末期，中国在水利工程施工中开始推行全面质量管理。80年代初期，在大中型水利工程中开始推行投资包干制和招标承包制。

五：水利施工员 做什么啊

我是学水工的，将来，2个月后就要去工地了，没有去过施工现场，听过CCTV新闻里的农民工吧，说白了，你比他们NB多了，人家用体力劳动，你要用脑子劳动，至于具体的事情，我也不清楚，等去了就知道了，反正是很多，吃不了苦的，耐不住寂寞，住惯了城市生活的，离不开女人怀抱的，劝你远离水利。干个小项目还亥，也许很快就完事，做个大项目，几年都不能回家。

六：作为甲方，我怎么去管理水利工程？我需要个整体的施工管理方案。

水利工程施工质量管理方案

水利工程规模大，技术要求高，工程的质量不仅关系着工程效益的发挥，也关系着人民生命和财产的安全。在水利工程施工过程中，影响其质量的主要因素包括“人、材料、机械、方法、环境”等五方面。本文针对这些主要因素，提出了多种提高水利工程施工质量管理的策略方法。

1 加强质量管理培训

对于水利工程管理，不论从施工管理人员到直接的施工人员，都大体上了解质量对于水利工程施工的重要性，但是，却仅有很少人知道如何去加强质量管理。因此加强水利工程施工的质量管理培训是非常重要的。为了加强水利工程施工质量管理培训工作，必须要做到以下几点：1）定期进行质量管理培训，相关人员必须参加；2）定期对水利工程施工中的质量问题进行讨论，针对遇到的质量问题及时拿出解决方案；3）各水利工程施工单位之间要相互沟通，确保质量。

2 加强水利工程施工质量规范检查工作

施工质量规范工作包括：施工资料的规范，施工技术的规范，施工机械设备，原材料等的规范等。做好这些规范工作对于施工的质量有非常重要的作用。因此，这些规范工作的检查是非常有必要的。将这些规范工作检查好，不但能保证水利工程的顺利实施，还能保证其质量，也是一种规范化作用，为以后的工作打下良好的基础。

3 加强过程管理

过程管理的加强应该从以下几个方面着手：1）建立完善的质量保证体系，严格每一步的检验工作，保证质量保证体系顺利进行。按照国际质量认证标准和我国的工程管理标准制定质量管理体系文件。2）控制好施工材料，材料的好坏对于质量的影响尤为重要。因此，必须对施工材料把好关，要对材料进行严格的检查。批量购置的材料、设备等，要根据国家、部颁技术标准先检测后使用，不合格的不使用。3）注重内部管理人员素质的提高，好的管理人员对于工程有效实施非常重要，有利于提高水利工程施工质量。

4 配合监理，落实每个环节

监理工作是水利工程施工质量管理中的重要部分，而水利工程施工质量控制体系包含多个环节，每个环节都不能松懈，因此，仅仅注重其中的几个关键环节是不行的，必须做好每个环节的监理工作，施工的时候，要经常组织技术人员和现场施工人员进行讨论，落实工作的每个环节，同时要对资料进行完整的记录，以备日后使用。

5 加强资金管理

资金管理看似与质量管理的关系不大，实则有着紧密的联系。这主要体现在以下几个方面：1）资金管理不当，将会严重影响水利工程实施的质量；2）资金要实现统一管理，实行专户储蓄或者专款专用的办法，避免资金挪用，因为资金挪用，将会延误工期，也将无法保证施工质量；3）对各分部工程，可采用招标预算大包干的办法对外承包，使分包单位公平竞争，降低造价，从而确保工程可靠的质量。

6 加强奖惩制度的实施

采用奖惩制度，可以使管理人员和施工工作人员保持好的干劲，保持良好的心态，这样工程项目才能够顺利进行，负责的管理人员以及工作人员才能处理好经济效益，工程质量与发展速度的关系。通过实施奖惩制度，管理人员也会对施工中遇到的问题进行追究，找到出现问题的原因所在，能够及时的改正，避免出现质量问题。对各施工人员做到奖惩分明，也使得工程建设领域有规范可依。

7 加强技术管理

技术管理之间影响着水利工程施工的质量管理水平。因此，在施工中，必须健全技术文件审核、审批制度。

根据施工约定的技术要求，有双方提交的施工技术图纸已经施工组织设计，施工计划，进度安排等等资料，进行详细的核查审批工作。促承包商严格按照设计网纸、施工规范、验收标准进行施工，执行国家有关施丁质量检验制度。同时......余下全文>>

七：水利工程专业属于工程管理类吗？

水利水电工程的勘测、规划、设计、施工、科研和管理等方户的知识，能在水利、水电等部门从事规划、设计、施工、科研和管理等方面工作的高级工程技术人才。以上都属于工程管理。

而且 你的水利工程全称应该是《水利水电工程技术》吧，我就是学这个的。

八：水利工程专业，以后可以做什么工作？

水利工程专业就业方向：水利水电工程的勘测、规划、设计、施工、科研和管理等方面。

九：为什么水利工程管理首先是要对人的管理

工程中涉及到人、材、机、方法、环境。

材料流转使用需要人来进行；机械需要人来操作；方法技术是人脑的工作成果，也需要人去贯彻；施工环境需要人来开创、维护。

所以，工程管理首先是对人的管理！！！

十：水利工程施工现场管理存在什么问题

数字化管理模式可大幅减少生产一线尤其是脏活、累活、污染岗位、危险岗位的劳动用工。

其中数字化管理模式主要分为三层：设备联网层，云服务平台层和应用层。首先通过安装在设备上的智能盒子完成基础数据采集，其后是云端大数据的精密分析，最后通过手机/PC应用呈现在用户面前。通过Saas（软件即服务）的方式为企业管理决策提供可靠数据支撑。