一:财务管理中的风险主要有哪些?
广义财务风险形成的原因划分为政治风险、法律风险、利率风险、市场竞争风险、经营风险。
(一)政治风险 政治风险又名政策风险,是指影响企业的所有与政治因素有关的风险,从而导致企业财务损失的风险。如国家政策的调整、领导人的更替、外交关系的变化、战争的爆发等。
(二)法律风险 法律风险是指法律因素给企业财务带来损失的风险。在知识经济时代,随着经济全球体化产生了许多新的约束企业行为的法律规范与制度条例。法律变更的不确定性、就使得企业的经营决策、财务目标的不确定性变得更大,从而风险也越来越大。
(三)利率风险 利率风险也称为市场风险,是指由于利率的变化引起的资产价格变动所带来的风险。
(四)市场竞争风险 市场竞争风险是指外部市场环境变化给企业财务带来损失的风险。竞争是企业生存和发展的压力与动力,竞争会给企业财务目标、财务收益带来极大的风险性。
(五)经营风险 经营风险是由于企业内部的一些因素造成的风险,如重大投资失败、关键诉讼失败、企业重大管理决策的调整等都是企业经营风险的主要来源。
根据资本运动的过程可划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。
根据企业中不同层次、不同部门面临的风险表现和种类可能存在显著的差别处分为战略性财务风险、总体性财务风险和部门性财务风险。
二:从事会计职业,是不是有风险?
心正,走的路就是正的。
特别是刚毕业,第一个工作岗位和第一个领导,对自己的影响是很大的。
自己一定要懂真正的善恶美丑,莫在稀里糊涂中偏离正道,轻则蹉跎岁月无有建树,重则身败名裂妻离子散。
如何树立正确的人生价值观?从历史、哲学中体悟人生,高屋建瓴,才能更好的指导自己的人生路,走得更直、更顺、更有价值!
不仅是工作、事业,婚姻、人生亦如是。
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中华先祖对我们的期望是「少走弯路」,就像我们家长对孩子的期望一样,「少走弯路、平平安安」而已!
三:从事会计职业的风险有哪些
1、涉税风险:因公司老板因素,偷漏税,虚开票等违法行为,将同样面临窂狱之灾(原深圳东方大酒店,财务部8名女性财务因偷漏税全部判刑坐窂,3年-无期);
2、业务风险:如果涉及合同审核,因疏乎或失误给公司造成直接损失,将直接面临公司赔偿要求;
3、管理风险:公司库存监控不力,企业投资分析和实施失误,造成耿司资产流失,附带相关责任,公司制度内将面临赔偿;
行业内俗话总结:操着卖白粉的心,挣着卖白菜的钱! 容颜易老,内心沧桑!
四:财务风险管理的主要好处
财务风险管理是一个处理源于金融市场的不确定性的过程。对财务进行风险管理的好处包括:(1)改善财务规划和管理,这是公司治理的核心;(2)辅助做出更加合理的投资决策;(3)为套期决策提供信息;(4)对市场及经济的持续监控,为决策制定提供信息;(5)在进行外包和与对手交易时,促进尽职调查的执行。【注意】1、建立完善的财务风险管理取决于多个事项。2、财务风险管理战略往往涉及到衍生工具。3、财务风险管理是一个持续不断的过程,这一过程可以归纳如下:确定主要财务风险并确定其优先顺序,确定适当的风险承受能力,根据政策推行风险管理战略,如有需要,衡量、报告、监测并加以改进。
五:会计岗位职责风险点
会计人员岗位职责
出纳人员岗位责任制
1.出纳员负责现金、支票、发票的保管工作,要做到收有记录,支有签字。
2.现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核,不符合规定的有权拒付。
3.现金要日清月结,按日逐笔记录现金日记帐,并按日核对库存现金,做到记录及时、准确、无误。
4.支票的签发要严格执行银行支票管理制度,不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额,除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。
5.办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确,并经领导批准后签发,不得随意办理汇款。
6.收付现金双方必须当面点清,防止发生差错。
7.对库存现金要严格按限额留用,不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票,不得丢失。
8.杜绝白条抵库,发现问题及时汇报领导。
9.按期与银行对帐,按月编制银行存款余额调节表,随时处理未达帐项。
10.对领导交与的其他事务按规定办理。
二.会计员的岗位责任制
1.按国家统一会计制度规定设置会珐科目。
2.即使确认销售收入,正确计算增值税、消项税额。
3.划清费用的开支范围及营业内外收入。
4.认真计算财务成果及各种税金。
5.按财务制度规定正确核算利润分配。
6.按期缴纳各种税款。
7.债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。
8.对会计帐目及凭证要按期装订成册,妥善保管。
9.对商场的财务档案要立册,严格执行查阅制度及保管制度。
10.记帐要及时、准确,明细帐要按日登记,总帐定期登记,但不能超过三天。不许先出报表和后帐。
11.严格遵守财经纪律及商场制定的各项制度,发现问题及时上报主管经理。
会计执业风险包括两个方面:
(一)业务风险。简单说,是会计人员不具备应有的知识,而造成错误的风险。在会计工作中,往往遇到一些专业的东西,超出了会计人员的知识,影响了会计人员的专业判断。
(二)道德或法律风险。通俗说,就是会计人员在法律中生存。会计这个职业是很难的,一方面,要有职业操守,要遵守国家的法律法规、会计规范;另一方面,执行领导意图、搞好与同事的关系。这两方面处理得不好都不行。弄不好会计人员在单位的地位会被边缘化,变成一个记帐员,或被别人代替,或民主测评得低分。
六:企财务部门主要面临哪些风险?
财务部门是风险最容易隐藏的地方,主要的风险分为:财务支付风险,即因借入资金而增加丧失偿债能力的可能;投资风险即由于不确定因素致使投资报酬率达不到预期之目标而发生的风险;资金营运风险即现金流出与现金流入在时间上不一致导致资金链断裂所形成的现金流量风险;收益分配风险即由于收益分配可能给企业今后生产经营活动产生不利影响而带来的风险。 一、财务支付风险 1、负债过度风险 企业利用财务杠杆进行负债经营对于扩大经营规模无疑是一个基本策略,但如果过度举债,将会因财务结构存在风险而造成再融资风险的困难,而且负担沉重的举债成本也会影响企业总体的经济效益。 在现阶段中国,在快速发展的行业面面临着这样一个问题,即圈地为王,先把优势资源抢到手里再说,做大之后再做强。过分追求企业的高速发展,用发展来掩盖危机,是当前中国企业发展惯用的一种策略,这种策略往往会导致资金结构中负债资金比例过高,导致企业财务负担沉重,导致偿付能力不足。 2、与高负债形成的风险相比,或有负债形成的风险更具隐蔽性,对企业的潜在风险也更大。典型表现是企业的乱担保。部分企业对外担保数额大,期限长,甚至未经同意和审批,董事、经理擅自以公司名义为他人担保等,给企业带来较大的风险。大部分企业对担保疏于管理,也不按照制度规范在表外披露,如果担保对象一旦无法偿债,担保企业的或有负债就转化成负债,突如其来的债务负担很可能导致企业资金紧张甚至资不抵债,诱发企业的财务风险。 同时对于集团公司而言,集团旗下的成员企业具备独立的法人资格,能够发生独立的借贷关系,并以自有全部资产作为借款的保证,集团公司无法进行统一授信。同时集团成员之间往往存在互相联保、挪用、拆借资金的现象,结果造成集团融资总量过度,超过了集团整体的风险承受能力。一旦关联企业中出现某家债务失控,极易引发集团整体联动性风险。 3、筹资结构风险 资金结构,亦称资本结构,是指企业各种资金的构成及其比例关系。资金结构有广义和狭义之分。狭义的资金结构是指长期资金结构;广义的资金结构是指全部资金(包括长期资金、短期资金)的结构。 在投资过程中,应考虑短期资产与短期负债,长期投资与长期负债等的匹配如果缺乏统一规划,就会导致资金长短结构配置不合理。在筹资时如果较少考虑资本结构和财务风险等,不仅造成较高的财务费用,同时也会增大偿付风险。 例如德隆,德隆投资了太多的长期项目,而中短期项目投资太少,用2年时间做10年业务,只会加剧资金链紧张,违背多元化结构的基本原则——产业互补、分散风险、稳健经营。 二、资金营运风险 企业在资金运营管理方面主要存在如下问题: 1、货币资金管理风险 货币资金是企业生存、发展的必备资源,是企业生产经营活动的基本前提,也是最易出现问题的资源。对于集团公司来讲,货币资金的风险管理不仅体现在如何杜绝资源的流失、短缺、盗窃及挪用上,而且要考虑如何优化配置发挥资源优势。如果资金管理体制分散、监控失衡,母公司掌握不了子公司的资金状况、控制不了下属成员单位的资金运作行为,就不能对集团最有贡献的业务活动在集团层面给于资金分配的支持,最终造成投资不当,筹资失控,内部资金融通失调等风险,一个子公司出现的问题就可能把母公司拖到无休无止的债务、担保纠纷中。 从国内外大型集团公司的经验来说,其资金管理一般都是高度集中的通过资金的集中管理,可以在集团内部形成一个“内部资本市场”。通过这一“内部资本市场”的操作,管理层可以得到更明晰的数据来辨别那些对集团最有贡献的业务活动,按项目的优越性安排筹投资顺序的问题,从而引导集团的资金分配,解决资金分散、效率低下,发挥集团的资源调配优势。......余下全文>>
七:财务在工作当中 存在哪些内控风险
1、审批流程
2、财产安全
3、税务安全
八:财务管理的经营风险包括了哪些?
广义财务风险形成的原因划分为政治风险、法律风险、利率风险、市场竞争风险、经营风险。
(一)政治风险 政治风险又名政策风险,是指影响企业的所有与政治因素有关的风险,从而导致企业财务损失的风险。如国家政策的调整、领导人的更替、外交关系的变化、战争的爆发等。
(二)法律风险 法律风险是指法律因素给企业财务带来损失的风险。在知识经济时代,随着经济全球体化产生了许多新的约束企业行为的法律规范与制度条例。法律变更的不确定性、就使得企业的经营决策、财务目标的不确定性变得更大,从而风险也越来越大。
(三)利率风险 利率风险也称为市场风险,是指由于利率的变化引起的资产价格变动所带来的风险。
(四)市场竞争风险 市场竞争风险是指外部市场环境变化给企业财务带来损失的风险。竞争是企业生存和发展的压力与动力,竞争会给企业财务目标、财务收益带来极大的风险性。
(五)经营风险 经营风险是由于企业内部的一些因素造成的风险,如重大投资失败、关键诉讼失败、企业重大管理决策的调整等都是企业经营风险的主要来源。
根据资本运动的过程可划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。
根据企业中不同层次、不同部门面临的风险表现和种类可能存在显著的差别可分为战略性财务风险、总体性财务风险和部门性财务风险。
九:如何充分发挥财务在风险管理中的作用
充分发挥财务人员在风险管控中的重要作用,构建风险防控预警机制.促进企业平稳健康发展。是必须深入探究的现实课题。
一、企业集团存在的主要风险及表现形式由于企业集团本身经营管理活动的复杂性,以及外部市场环境的多变性.人们思维认识的局限性.各种系统性的可预见和不可预见的风险总是不以人的意志为转移而客观存在,并和企业集团的各项经营活动相伴相随。
主要表现在以下几方面:
1.资金风险(1)支付风险。资金支付是企业经营管理最重要也是最后的控制环节。当然也是风险管控的关键节点,一旦发生资金支付风险,企业将陷于被动,而且挽回的难度很大。具体如:超合同支付、超进度支付、付款凭证不符合规定支付等,原因既有工作人员的责任心不强、财务与业务部门未有效衔接,也有相关方的恶意行为等。
(2)票据风险。当前票据作为结算中一种重要的支付凭证,在企业经营过程中使用十分广泛.大的企业集团每年进出的票据多达数十亿甚至几百亿元。由于票据种类繁多.性质各异.鉴别难度很大,因而在票据的使用过程中也存在着诸多风险。引起票据风险的原因也很多。如:票据的伪造、变造,票据的取得不当,票据行为无效或缺陷;以及有关人员在票据鉴别方面的经验不足或能力不够、管理不当等。
(3)担保风险。市场经济条件下,企业为维持经营和投资需求,相互之间常常通过担保来争取银行的贷款。从而形成企业之间纵横交错的网状资金担保链条。正常情况下.这种担保关系并不会影响企业的经营行为,但一旦担保链条上的某一企业出现资金危机,平衡就会被打破。从而形成多米诺骨牌效应,往往影响一大批企业的资金周转,甚至发生资金链断裂和破产事件.这在国际金融危机影响及我国宏观调控收缩信贷市场的情况下并不少见。企业集团如果不能有效控制对外担保额度或下属子公司的对外担保,一旦被担保单位经营情况恶化或无力还款而受到株连,引起承担担保义务.轻者资产受损,重者陷入困境。
(4)汇率风险。由于外汇市场汇率的不确定性而使企业遭受损失的可能性。从其产生的领域分析,外汇风险大致可分为商业性汇率风险和金融性汇率风险两大类。商业性汇率风险主要是指在国际贸易中因汇率变动而遭受损失的可能性,是外汇风险中最常见且最重要的风险。金融性汇率风险包括债权债务风险和储备风险。近年来。随着全球一体化水平的提升和外贸依存度的提高,以及汇率波动加剧,企业集团的汇率风险也越来越显现出来。
2.经营风险经营风险主要包括采购风险、生产风险、存货跌价风险、IBI焉分财争2012年第5期万方数据 应收预付款坏账风险等,它存在于企业集团生产经营过程中的供、产、销各环节。如:为锁定资源而采取的预付款制度,为提高市场占有率而采用的赊销方式.合同条款设置不够严密导致的合同纠纷,对合作伙伴的资产盘营、信誉情况掌握不充分掉人违约陷阱等。在金融危机背景下。由于上游供应商和下游客户的财务状况恶化,引起的经营风险尤其突出。
3.投资风险投资风险分为对内投资风险和对外投资风险。对内投资风险.主要是固定资产方面的投资风险,由于缺乏可行性周密系统的分析和研究,投资项目不能获得预期的收益.给企业带来的风险。
对外投资风险:
一是企业未能结合自身的能力和战略目标,盲目投资导致的损失;
二是对外投资中,没有认真调查对方的资产状况,以及项目前景,造成投资损失。
二、财务人员在风险管控中发挥作用的主要途径研究风险的目的是设法减少风险出现的概率,阻止风险的可能潜在性转变为现实性,避免可能的危机转化为现实的损失。对于以资本为纽带形成的企业集团,在加强风险管控过程中,突出财务管理的中心地位,充分发挥财务人员的重要作用,做到早预......余下全文>>
十:财务管理风险是指什么?
财务管理风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素,使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差,从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险。