化妆品分销渠道

一：化妆品的销售渠道有哪些

也想知道

二：化妆品行业按照销售的渠道分为几类？分别是什么？

一般就是商超（商品超市）、专柜、专卖店，这三种吧。

三：化妆品ds渠道是什么意思

有CS渠道化妆品

CS渠道指日化产品在终端销售中的化妆品店、日化店、精品店系统所构成的销售终端网络系统。其他传统销售渠道还有如：KA渠道、流通渠道、深分渠道等。 另外，CS也是英文Customer Satisfaction的缩写形式。 即顾客满意。 化妆品CS渠道也可以从广义理解为化妆品采用CS顾客满意为指向建立消费者渠道。 而CS营销战略是90年代初在国外一些先进的企业开展的以消费者为中心、围绕顾客而进行的崭新的营销战略，它则包括五大满意系统：（1）理念满意系统（MS）；（2）行为满意系统（BS）；（3）视听满意系统（VS）；（4）产品满意系统（PS）；（5）服务满意系统（SS）。 CS战略的指导思想是把顾客需求作为企业开发产品的源头。

四：求一份“分析化妆品的分销渠道”的报告

[摘 要] 现代女性为了保持年轻、漂亮，越来越注重肌肤保养。聪明的商家看准商机，纷纷推出自己的护肤化妆产品。而如何在众多的品牌中脱颖而出，顺利把它们销售出去，是这些商家最关心的问题，本文就是针对这个问题对女性护肤品提出一种新的分销渠道。

[关键词] 肌肤保养 护肤品 分销渠道

一、问题的提出

对现代女性而讲，出于社交、工作、男人欣赏等众多压力或目的的前提下，越来越追求美丽、时尚、年轻。聪明的商家看准商机，推出各种自己的服饰和护肤化妆品以满足这种需求。而发展至今天，女性护肤产品市场已经是硝烟四起，竞争异常激烈。那么如何令自己的产品在众多的护肤产品中脱颖而出，让顾客快速地接受，就成为众多商家面临的首要解决的问题，本文针对这种情况，对女性护肤产品提出了一套新的综合分销策略。

二、女性护肤化妆品目前分销渠道特点

目前女性化妆品公司主要采取“专业美容护肤中心”（例，圣梦、柔婷等品牌）或者“商场专柜”（最为普遍,如玉兰油、丁家禒等）的分销方式来销售自己的产品。这两种方式虽然存在一定的优点,比如信息反馈及时等。然而，在实际操作中,它们也存在着诸多不如人意的地方,表现在以下三个方面:一是管理上缺乏层次,组织机构不灵活。表面上看从上至下实施统一管理,似乎是集中了领导权,事实上它忽视了内部的竞争性,各个下属专柜或护肤中心之间相互独立,互不交流,缺乏内部竞争机制,不利于企业的长期发展;其次,企业在营销方式上缺乏创新,缺乏外部竞争特色。最常见,一家看到另一家“三八”大酬宾,他马上就实行节日大奉送。要不就是普遍采取让免费作护理的方式,往往让人有一种勉强的感觉;最后就是在价格上管理过死,缺乏机动性。

因此，鉴于目前女性化妆品的分销模式单一、市场混乱的局面，本文对女性化妆品分销方案及时做出调整，以改变这种现状。

三、女性护肤化妆产品分销渠道的改进设计

本文对女性化妆品的分销渠道设计了一个简称为“连锁店+柜台综合式”的分销方案。这一特色化渠道战略，柜台销售和连锁店相结合，柜台销售延续了传统销售方式，使顾客快速采购到产品，形式较普遍，这里不再介绍，重点是与柜台相结合的连锁店形式。本文把连锁店依服务程度高低和产品采购品种的齐备程度分三种类型，并分别在不同渠道销售专用商品，真正实现了满足顾客购买需求多样化、服务需求多样化的要求。

1.高咨询护肤中心连锁店:这一连锁店要实现“三高”，即出售高档产品,提供高档服务,让顾客得到高享受。这种连锁店应设在各大城市的繁华地段,顾客对象应该是收入较高，生活较讲究、有一定积蓄的城市女性白领。在这一种护肤中心连锁店里，要求对护肤前、中、后的整个过程中相匹配的设施都要齐备，护理人员要经过专业的护肤技术培训,店面装修方面既要让人感觉卫生、整洁又要温馨和舒适，让顾客在紧张的生活节奏中真正感受到全身心的放松,不知不觉就对这个护肤中心产生留恋的感觉。简言之,这一护肤中心的每一角落都要体现出该品牌的化妆品具有与众不同的独特而讲究的产品形象,给顾客焕然一新的感觉。

2.基本咨询护肤中心连锁店。这一连锁店只提供简单化妆时的产品说明、使用方式等基本服务,实行商品咨询与自由购买相结合的战略;这种店面应设在文化层次、消费方式较为集中的地段,例如某住宅小区附近店面就可设成这种。这一中心主要针对有固定收入、消费行为稳定的中档家庭女性。这种顾客应重在维持。

3.广泛围进货型连锁店。这种连锁店不提供专门的护肤中心，但提供相应的咨询服务信息。这里该品牌女性化妆品的产品都要齐备，同时，该连锁店......余下全文>>

五：化妆品分销系统是什么？

通过建设化妆品分销系统，可以通过发展分销商的方式，扩宽产品的销售渠道，通过分销可以款速的将商品扩散，从而达到增加订单的效果。像【Mcmore分销】是提供化妆品分销系统定制开发的。http://www.mcmore.com/mfx/

六：如何在网上销售化妆品，进货渠道是什么？

像你这锭情况，如果你自己有资金你可以进货压货开网店卖。如果你没有资金，只能在网上找一些大的店家给他们做代理，你不用拿钱进货，直接可以把货的图片上传到网店上，有买家买你的货的时候，你在拿钱去进代理商那里买，把买家的地址给代理商，他们会给你发货的。很简单。

七：我想卖产品 但是没有找到好的渠道 关于护肤品的 有什么销售渠道吗

你的产品是什么哟？是否有相关的证件．相关的许可．相关的样品．相关的资质和资金．连锁两字太广老．只好写点相关的入门东西．1有可能是总公司统一编码．这就要你跑到总公司切问候下别个供销处的人老．2有可能是地方超市自行商品编码．直接找店长．3有些商品是直接由总部发放编码．地方自行挂相应商品．直接找店长就是．4商品无超市编码．直接输商品条码．这是最小型的老．直接找店长．当然了．前提是对方也有这方面引进的意向．因为产品原因有可能还有些别的方式方法进入．然后顺着超市给你的路子走就是了．最后是选择是否自营和联营两种．你的产品种类多少直接决定是否能联营．太少的话你请不起促销．如果你的货底气硬．完全可以让超市自营．并且要求不退回货物给你．（直接卖给超市）．但不是自营一定比联营好．因为一些产品没促销是很难卖的．比如杂牌洗发水．自营的管理空间大得多．但是促销如果太出色的话．大点的超市可能要挖人． （当然．大部分超市还是以经决定了你的位置老）

八：互联网上玩具类，化妆品类产品的销售渠道有哪些

钢铁的销售渠道是：网络销售、大户销售，代理销售、批发和零售，电子上午营销等。2、石油的销售渠道：中石化销售渠道重组的总体思路就是按照“区域化、专业化、扁平化”的原则，以优化物流配送和强化成品油市场营销为重点，充分利用现代高科技术，对物流，零售，直销实行专业化管理，建成“管理层次扁平、业务专业垂直、岗位职权明确、市场反应灵活”的新型经营管理体制。3、玩具类产品的销售渠道：（1）竞价排名（2）到玩具行业网站上做会员（3）去各网站发信息,各论坛发贴4、化妆品销售渠道：（1）商场专柜沦为高端品牌“T台”（2）超市、大卖场成大众化妆品主渠道（3）连锁专营店渐成主流终端（4）美容店、药店成新的增长点

还有更多意想不到的销售渠道，需要慢慢摸索

九：我要如何进行销售渠道的组建？

建立销售渠道的技巧一、策划一个有吸引力的产品招商

企业招商，往往是建立销售渠道的第一步，所以对企业来说，招商的成功，也喻示着好的开头，因为接下来的事就好办多了。但很多小企业由于策划能力有限，对招商工作不重视或者操作不当，明明是个不错的产品，问津者却寥寥无几。

所以在确立招商之前，要解决三大问题：一是产品卖点的提炼，二是推广方案的设计，三是相配套的销售政策，在此基础上，企业才制定切实可行的招商方案。

建立销售渠道的技巧二、选择合适的经销商

经销商是小企业产品在市场上赖以生存并发展的唯一支柱，由于缺乏经济能力，无论在整体推广还是与渠道经销商的谈判筹码上，均占不了主动权，所以，小企业选择合适的经销商并与之合作，就显得尤其重要。大而强的经销商，必然要求也高，同时因为这类经销商经常与大品牌企业合作，所以往往盛气凌人，一般的小企业往往很难控制他们。

企业选择经销商，就象一个人谈恋爱，如果你出身卑微、却喜欢上了一个高贵美丽的小姐，那么你的这段恋爱要么是单相思，要么无疾而终。要知道好的未必一定合适，而渠道伙伴的合适，才是最重要的。

建立销售渠道的技巧三、选择合适的渠道模式

渠道模式的选择或者规划，是小企业建立销售渠道必然步骤，但小企业由于品牌知名度和企业的经济实力以及市场管理能力都比较弱，因而市场初期的渠道模式以每省级总经销制比较合适，也就是每个自然省只选择一个经销商，因为这个时候你的产品销售力不够，销售区域过于狭小的话，经销商会不满足，从而引起区域窜货的发生。所以，以每省一个经销商，然后由省级经销商自主向下游招商，组建本省区域的销售网络，企业如果有人力，可以协助经销商招商开拓区域市场，这样经销商会因为企业的帮助而心存感激，即便将来壮大了，也不会对企业怎么样。

建立销售渠道的技巧四、设计可控的渠道结构

渠道结构通常指渠道的宽广度与深浅度和长短度，宽度也就是指企业在选择渠道成员的单一性和复合度，如某企业在一个省内设立多个独立经销商，分别经营不同的小区域。

宽度还有一层意思是渠道的多样性，目前多渠道运作的企业很多，如IBM电脑，就是采用了：代理商、经销商、公司直营以及直接销售等。多渠道结构，需要企业有强大的渠道管理能力，而小企业由于缺乏一定的管理能力，是不适合采用多渠道结构的，同时，由于多渠道结构容易引起经销商反感，所以小企业很难控制。

建立销售渠道的技巧五、完善的渠道政策和有效的经销商激励

对经销渠道成员的激励是企业渠道管理中非常重要的一个环节，很多企业销售网络的瘫痪很大程度是由于企业渠道政策的不健全或者缺乏有效的激励机制。如福建某啤酒企业曾答应某市经销商，如果其全年的销量突破5000件的话，总部就送一辆价值28万的别克轿车，该经销商经过努力，超额完成了激励指标，但由于企业换了领导，新领导又不承认，致使该经销商的奖励成了一张不能兑现的空头支票，于是该经销商就怀恨在心，预谋行使了一次涉及4个城市的窜货案，造成大半个省的销售网络完全瘫痪，企业遭受重大损失。

十：化妆品零售渠道品牌有哪些

最著名的几个：屈臣氏、sasacity、丝芙兰