可行性研究方法

一：项目可行性研究的研究方法

宏观经济环境信息：–基于PEST分析模型从政治法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境四个方面分析行业的发展环境,帮助企业了解行业发展环境现状及发展趋势–行业主要上下游产业的供给与需求情况，主要原材料的价格变化及影响因素–行业的竞争格局、竞争趋势；与国外企业 在技术研发方面的差距；跨国公司在中国市场的投资布局微观市场环境分析：–行业当前的市场容量、市场规模、发展速度和竞争状况–主要企业规模、财务状况、技术研发、营销状况、投资与并购情况、产品种类及市场占有情况等–客户需求分析: 消费者及下游产业对产品的购买需求规模、议价能力和需求特征等–进出口市场：行业产品进出口市场现状与前景–产品市场情况：产品销售状况、需求状况、价格变化、技术研发状况、产品主要的销售渠道变化影响等–重点区域市场：主要企业的重点分布区域，客户聚集区域，产业集群，产业地区投资迁移变化行业发展关键因素和发展预测：　　分析影响行业发展的主要敏感因素及影响力；预测行业未来五年的发展趋势；该行业的进入机会及投资风险；为企业制定行业市场战略、预估行业风险提供参考

二：可行性研究包括哪些主要内容

1）项目建设的必要性。要从两个层次进行分析：一是从项目层次分析拟建项目在实现企业自身可持续发展重要目标、重要战略和生存壮大能力的必要性；二是从国民经济和社会发展层次分析拟建项目是否符合合理配置和有效利用资源的要求，是否符合区域规划、行业发展规划、城市规划的要求，是否符合国家产业政策和技术政策的要求，是否符合保护环境、可持续发展的要求等。2）市场分析。调查分析和预测拟建项目产品和主要投入品的国际、国内市场的供需状况和价格；研究确定产品的目标市场；在竞争力分析的基础上，预测可能占有的市场份额；研究产品的营销策略。3）项目建设方案研究。主要包括：建设规模和产品方案，工艺技术和主要设备方案，场（厂）址选择，主要原材料、辅助材料和燃料的供应方案，总图运输和土建工程方案，公用、辅助工程方案及节能、节水措施，环境保护治理措施方案，职业安全卫生健康措施和消防设施方案，项目的组织机构与人力资源配置。4）投资估算。在确定项目建设方案的基础上估算项目所需的投资。分别估算建筑工程费、设备购置费、安装工程费、工程建设其他费用、基本预备费、涨价预备费、建设期利息和流动资金。5）融资方案。在投资估算确定投资额的基础上，研究分析项目的融资主体，资金来源渠道和方式，资金结构及融资成本和融资风险等。结合融资方案的财务分析，比较、选择和确定融资方案。6）财务分析（也称财务评价）。按规定科目详细估算营业收入和成本费用，预测现金流量；编制现金流量表等财务报表，计算相关指标；进行财务盈利能力、偿债能力以及财务生存能力分析，评价项目的财务可行性。7）经济分析（也称国民经济评价）。对于财务现金流量不能全面、真实地反映其经济价值的项目，应进行经济分析。从社会经济资源有效配置的角度，识别项目产生的直接和间接的经济费用和效益，编制经济费用效益流量表，计算有关评价指标，分析项目建设对经济发展所做出的贡献以及项目所耗费的社会资源，评价项目的经济合理性。8）经济影响分析。对于区域及宏观经济影响较大的项目，还应从区域经济发展、产业布局及结构调整、区域财政收支、收入分配以及是否可能导致垄断等角度进行分析。对于涉及国家经济安全的项目，还应从产业技术安全、资源供应安全、资本控制安全、产业成长安全、市场环境安全等角度进行分析。9）资源利用分析。对于高耗能、耗水、大量消耗自然资源的项目，应分析能源、水资源和自然资源利用效率；一般项目也应进行节能、节水、节地、节材分析；所有项目都要提出降低资源消耗的措施。10）土地利用及移民搬迁安置方案分析。对于新增建设用地的项目，应分析项目用地情况，提出节约用地措施。涉及搬迁和移民的项目，还应分析搬迁方案和移民安置方案的合理性。11）社会评价。对于涉及社会公共利益的项目，如农村扶贫项目，要在社会调查的基础上，分析拟建项目的社会影响，分析主要利益相关者的需求，对项目的支持和接受程度，分析项目的社会风险，提出防范和解决社会问题的方案。12）不确定性分析。进行敏感性分析，计算敏感度系数和临界点，找出敏感因素及其对项目效益的影响程度；进行盈亏平衡分析，计算盈亏平衡点，粗略预测项目适应市场变化的能力。13）风险分析。对项目主要风险因素进行识别，采用定性和定量分析方法估计风险程度，研究提出防范和降低风险的对策措施。14）结论与建议。在以上各项分析研究之后，应做出归纳总结，说明所推荐方案的优点，指出可能存在的主要问题和可能遇到的主要风险，做出项目是否可行的明确结论，并对项目下一步工作和项目实施中需要解决的问题提出建议。

三：进行可行性研究的方法有什么啊

网络调查、用户调查、专家咨询、市场相关产品以及同类产品调查

四：社会调查研究方案可行性研究的常用方法有哪三种

第一种，逻辑分析，即用理论的逻辑方法检验研究设计的可行性。

第二种，经验判断，即用以往人们的实践经验来判断研究设计的可行性，适用于所有方面。

第三种，试调查，即通过小规模的实地调查来检验方案设计的可行性，并根据试调查的结果修正和完善原方案。

五：软件开发可行性研究方法主要有哪四个方面

(1)经济可行性：进行成本/效益分析。从经济角度判断系统开发是否“合算”。(2)技术可行性：进行技术风险评价。从开发者的技术实力、以往的工作基础、问题的复杂性等出发，判断系统开发在时间、费用等限制条件下成功的可能性。(3)法律可行性：确定系统开发可能导致的任何侵权、妨碍和责任。(4)方案的选择：评价系统或产品开发的几个可能的候选方案，最后给出结论意见

六：简述可行性研究的步骤？

第一阶段：初期工作

(1)收集资料。包括业主的要求，业主已经完成的研究成果，市场、厂址、原料、能源、运输、维修、共用设施、环境、劳动力来源、资金来源、税务、设备材料价格、物价上涨率等有关资料。

(2)现场考察。考察所有可利用的厂址、废料堆场和水源状况，与业主方技术人员初步商讨设计资料、设计原则和工艺技术方案。

(3)数据评估。认真检查所有数据及其来源，分析项目潜在的致命缺陷和设计难点，审查并确认可以提高效率、降低成本的工艺技术方案。

(4)初步报告。扼要总结初期工作，列出所收集的设计基础资料，分析项目潜在的致命缺陷，确定参与方案比较的工艺方案。

初步报告提交业主，在得到业主的确认后方可进行第二阶段的研究工作。如业主认为项目确实存在不可逆转的致命缺陷，则可及时终止研究工作。

第二阶段：可选方案评价

(1)制定设计原则。以现有资料为基础来确定设计原则，该原则必须满足技术方案和产量的要求，当进一步获得资料后，可对原则进行补充和修订。

(2)技术方案比较。对选择的各专业工艺技术方案从技术上和经济上进行比较，提出最后的入选方案。

(3)初步估算基建投资和生产成本。为确定初步的工程现金流量，将对基建投资和生产成本进行初步估算，通过比较，可以判定规模经济及分段生产效果。

(4)中期报告。确定项目的组成，对可选方案进行技术经济比较，提出推荐方案。中期报告提交业主，在得到业主的确认后方可进行第三阶段的研究工作。如业主对推荐方案有疑义，则可对方案比较进行补充和修改；如业主认为项目规模经济确实较差，则可及时终止研究工作。 　　 第三阶段：推荐方案研究

(1)具体问题研究。对推荐方案的具体问题作进一步的分析研究，包括工艺流程、物料平衡、生产进度计划、设备选型等。

(2)基建投资及生产成本估算。估算项目所需的总投资，确定投资逐年分配计划，合理确定筹资方案；确定成本估算的原则和计算条件，进行成本计算和分析。

(3)技术经济评价。分析确定产品售价，进行财务评价，包括技术经济指标计算、清偿能力分析和不确定性分析，进而进行国家收益分析和社会效益评价。

(4)最终报告。根据本阶段研究结论，按照可行性研究内容和深度的规定编制可行性研究最终报告。最终报告提交业主，在得到业主的确认后，研究工作即告结束。如业主对最终报告有疑义，则可进一步对最终报告进行补充和修改。

七：项目可行性研究有那些主要方法？

目录 1

第1章 项目总论 6

§1.1 项目背景 6

§1.1.1 项目名称 6

§1.1.2 项目承办单位 6

§1.1.3 项目主管部门 6

§1.1.4 项目拟建地区、地点 6

§1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表 7

§1.1.6 研究工作依据 7

§1.1.7 研究工作概况 7

§1.2 可行性研究结论 7

§1.2.1 市场预测和项目规模 8

§1.2.2 原材料、燃料和动力供应 8

§1.2.3 厂址 8

§1.2.4 项目工程技术方案 8

§1.2.5 环境保护 8

§1.2.6 工厂组织及劳动定员 8

§1.2.7 项目建设进度 9

§1.2.8 投资估算和资金筹措 9

§1.2.9 项目财务和经济评论 9

§1.2.10 项目综合评价结论 9

§1.3 主要技术经济指标表 9

§1.4 存在问题及建议 9

第2章 项目背景和发展概况 10

§2.1 项目提出的背景 10

§2.1.1 国家或行业发展规划 10

§2.1.2 项目发起人和发起缘由 10

§2.2 项目发展概况 10

§2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果 10

§2.2.2 试验试制工作情况 11

§2.2.3 厂址初勘和初步测量工作情况 11

§2.2.4 项目建议书的编制、提出及审批过程 11

§2.3 投资的必要性 11

第3章 市场分析与建设规模 12

§3.1 市场调查 12

§3.1.1 拟建项目产出物用途调查 12

§3.1.2 产品现有生产能力调查 12

§3.1.3 产品产量及销售量调查 12

§3.1.4 替代产品调查 13

§3.1.5 产品价格调查 13

§3.1.6 国外市场调查 13

§3.2 市场预测 13

§3.2.1 国内市场需求预测 13

§3.2.2 产品出口或进口替代分析 14

§3.2.3 价格预测 14

§3.3 市场推销战略 14

§3.3.1 推销方式 14

§3.3.2 推销措施 15

§3.3.3 促销价格制度 15

§3.3.4 产品销售费用预测 15

§3.4 产品方案和建设规模 15

§3.4.1 产品方案 15

§3.4.2 建设规模 15

§3.5 产品销售收入预测 16

第4章 建设条件与厂址选择 17

§4.1 资源和原材料 17

§4.1.1 资源评述 17

§4.1.2 原材料及主要辅助材料供应 17

§4.1.3 需要作生产试验的原料 18

§4.2 建设地区的选择 18

§4.2.1 自然条件 18

§4.2.2 基础设施 19

§4.2.3 社会经济条件 19

§4.2.4 其它应考虑的因素 19

§4.3 厂址选择 20

§4.3.1 厂址多方案比较 20

§4.3.2 厂址推荐方案 21

第5章 工厂技术方案 22

§5.1 项目组成 22

§5.2 生产技术方案 22

§5.2.1 产品标准 22

§5.2.2 生产方法 22

§5.2.3 技术参数和工艺流程 23

§5.2.4 主要工艺设备选择 23

§5.2.5 主要原材料、燃料、动力消耗指标 23

§5.2.6 主要生产车间布置方案 24

§5.3 总平面布置和运输 24

§5.3.1 总平面布置原则 24

§5.3.2 厂内外运输方案 24

§5.3.3 仓储方案 24

§5.3.4 占地面积及分析 24

§5.4 土建工程 25

§5.4.1 主要建、构筑物的建筑特征与结构设计 25

§5.4.2 特殊基础工程的设计 25

§5.4.3 建筑材料 25

§5.4.4 土建工程造价估算 26

§5.5 其......余下全文>>

八：如何进行可行性分析

各类投资项目可行性研胆的内容及侧重点因行业特点而差异很大，但一般应包括以下内容：

1．投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。在投资必要性的论证上，一是要做好投资环境的分析，对构成投资环境的各种要素进行全面的分析论证，二是要做好市场研究，包括市场供求预测、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。

2．技术可行性。主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。各行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。对于工业项目，可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设备清单的深度；对于各种非工业项目，技术方案的论证也应达到目前工程方案初步设计的深度，以便与国际惯例接轨。

3．财务可行性。主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

4．组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

5．经济可行性。主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

6．社会可行性。主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

7．风险因素及对策。主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。上述可行性研究的内容，适应于不同行业各种类型的投资项目。我国目前缺乏对各类投资项目可行性研究的内容及深度进行统一规范的方法，目前各地区、各部门制定的各种可行性研究的规定，基本上都是根据工业项目可行性研究的内容为主线制定的，并且基本上是按照联合国工发组织的《工业项目可行性研究报告编制手册》为蓝本来编写的。我国目前急需一个各行业通用的对可行性研究的内容及深度提出共性要求的统一规定，以规范整个可行性研究工作，避免目前的各种非工业项目可行性研究都要参照工业项目的尴尬局面。

一般项目可行性研究的内容，均应设专章论述投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性和风险分析的内容。对于工业项目，应设多个章节对原材料供应方案、厂址选择、工艺方案、设备选型、土建工程、总图布置、辅助工程、安全生产、节能措施等技术可行性的各方面内容进行研究。对于非工业项目，应重视项目的经济和社会评价，重点评价项目的可持续性和经济社会环境影响。

在可行性研究中，咨询工程师应根据项目的特点，合理确定可行性研究的范围和深度，应按照下列步骤开展咨询工作：①了解业主意图；②明确研究范围；③组成项目小组；④搜集资料；⑤现场调研；⑥方案比选和评价；⑦编写报告。