自身存在的问题

一：自我剖析―自身存在的问题

自我剖析

不仅包括分析自己的缺点

还包括分析自己的优势

二：形容用来查找自身存在的问题的成语

吾日三省吾身，前车之鉴

三：我们要去正式我们自身存在的不足。是啥意思

是正视吧！ 每个人身上都会有不足，人无完人这个词不是假的。但是自己要明白自己的不足，清楚自己的不足，然想办法去改善他，不要欺骗自己，慢慢提高自己，不足就会变少，人就会变得更好……

四：怎么样才能发现自身存在的问题呢？

想想那些一听就让你恼火的言论，裏面不乏会有正确答案，特别是经常被人念叨，但自己又觉得很气愤很窝火和不可理喻的言论，试著换角度找源头是什麽导致那些混蛋这麽说

五：对照系列讲话查找自身存在问题及原因分析

思想政治工作作为民主党派自身建设的中心环节，对民主党派更好地履行参政党职能，完成民主党派在新的历史时期担负的历史重任，具有极其重要的意义。 经过相关的调查研究，我们认为，做好思想政治工作，必须从存在的问题入手，深刻领会民主党派思想政治工作的意义，在思想上高度重视，建立卓有成效的制度，采取多种形式的活动，才能取得切实成效，奠定扎实的思想政治基础，为民主党派工作提供坚实的保障。

一、民主党派思想政治工作中存在的问题

（一）组织结构松散，缺乏专职干部。以海南省澄迈县为例，8 个民主党派除了民进澄迈县委配有2名专职干部外，其他党派都没有专职干部。其他市县的民主党派组织与澄迈县情况大同小异，配备专职干部的组织较少。即使有的民主党派配备了专职干部，但由于编制太少，专职干部身兼数职，工作任务异常繁重 ，导致了民主党派组织管理较为松散，缺乏对成员严格的组织管理。因此，从组织结构层面开展思想政治工作，收效是有限的。

（二）活动经费有限。民主党派的活动经费虽然有所增长，但仍然不能满足民主党派基层组织开展活动的需要。以民进澄迈县委为例，澄迈民进共有92名会员，2名专职干部，一个办公室。2012年财政拨付经费仅7万元，这7万元不仅包含了平时办公经费、还包含了社会服务经费、参政议政经费、会员活动经费等等。可以说，7万元的经费只是车水杯薪，根本不足以负担会员过多的活动支出。再能干的“巧妇”也难为这样的“无米之炊”，因此，民主党派要把成员集中起来进行思想政治教育的次数极少，规模也不可能很大。

（三）民主党派成员分散。再以民进澄迈县委为例，全县92名会员，除2名是专职干部外，其余大多来自各个学校教师队伍、企事业单位、政府部门。这种分散的状况，往往很难将人员凑集中，不容易集中对会员进行思想政治工作。

（四）骨干成员兼职。还以民进澄迈县委为例，13名县委委员除一名专职副主委是专职外，其余全部兼职；支部领导班子成员也全部兼职。澄迈其他民主党派领导班子更是100%的兼职，而且民主党派领导班子成员和骨干成员基本上都是各自所在单位的业务骨干，客观上存在本职工作与党派工作的矛盾，时间和精力难以保障。

（五）思想认识不到位，缺乏动力。在基层组织，有些民主党派的领导干部对思想政治工作的地位和作用认识不到位，忽视思想建设，认为思想政治工作看不见、摸不着，多一点、少一点无关紧要，存在着“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的现象。思想政治工作基本上采取了应付的态度，致使思想政治工作摆不上应有的位置，经常是不出问题不搞教育，出了问题才抓教育，且往往是“头疼医头、脚疼医脚”，缺乏系统性、全面性。

（六）制度不健全，难以执行。当前，基层民主党派的思想政治工作在制度建设方面显得较为薄弱，规范化工作还做得不够，工作起来无章可循的情况时有发生，即便制定了相关制度，但形同虚设，执行的情况仍不如人意，没有认真扎实地贯彻执行下去。特别是基层组织，大家都是兼职的，要忙于本职工作，要召集起来开展政治学习很不容易，久而久之造成了思想政治工作无人管、懒得管、没法管的情况。

（七）广大会员参与的积极性不高。由于民主党派思想政治工作联系实际不紧密，“吸引力”不足，或是工作欠方法，“感染力”不足，造成只有少数政治素养高、参政议政能力强的骨干会员能真正发挥作用，大部分会员参与党派活动存在一定的被动性和随意性，一些会员更是游离于组织之外，思想政治教育缺乏有效的载体，党派活动局限于少部分会员身上。

二、民主党派思想政治工作中存在问题的原因

民主党派思想政治工作存在问题，虽然有客观上的原因，例......余下全文>>

六：自我存在的问题如何改进

1、工作责任心不足主要是思想上的问题。要改变自己的思想，在思想上有足够的认识。要明白自己为什么要工作，工作要达到什么目的，仔细分析自己工作责任心不足的原因。找出原因后，解决的主要办法就是使自己能正确对待工作，树立为工作服务的思想，下定决心做到爱岗敬业，这样加强自己的工作责任感，就会信心十足，工作起来就有责任心了。

2、改变工作观念。是不是工作观念上有问题，是不是有混的意思。找出这方面的原因，下定决心改掉。我们每天既然已经工作了，为什么不好好的干呢？反正也是一天，为什么不让这一天有所收获呢和有意义呢？自己树立正确的工作观念：要干就干好，要干就干出个样来，一定要正视自己的工作，有这个信念，一定会干出成绩来，不管这个成绩是大还是小，大的成绩也是由小的成绩积累的。工作干好了，能为领导分忧，领导也会对你刮目相看的，得到重视的。

3、提高自己的素质。素质包括两方面，一个是心理素质，一个是能力素质。心理素质要靠自己调整，调整好自己的心态，使自己能够抵抗不良影响，使自己能够承受住失败的挫折，坚决做到越挫越勇。能力素质提高，首先要不断地学习和充实自己的专业知识，提高自己的专业能力，在工作中尽量少出毛病或不出毛病，让自己的工作不说是总比别人好，也要比上不足、比下有余。

4、能抵制不良影响。工作环境肯定有好有坏，但不能因为工作环境的改变而改变自己的良好工作态度。一定要向工作好的同志学习，不受工作不良同志的影响。以积极工作的同志为榜样，并向他看齐，而且在心里说我也一定能做到，让大家看看，我也一定能做出个样，让别人以我为榜样。别人能做到的我也能做到，而且也不比别人差。

5、多一些业余爱好。业余时间不要只顾玩，要把业余时间利用起来，学习一点专业之外的其它知识，来补充自己知识的不全面。有一些其它爱好，来调整自己的性情和情趣。使自己尽量能达到知识全面些，多掌握一些技能，能适应各方面的变化，这样在任何时候，自己都能掌握工作的主动性、时效性和影响性。注意发现别人的长处，来补己之短处，这应该是自己最应该有的爱好。这个爱好可能是自己做人的优点。

6、要和谐共处、团结友爱。在工作上，要热心地帮助别人，不管自己是否能做好，主要是要有友爱的精神，少与同事拌嘴，多让一些忍让，多与人或是同事沟通感情。到什么时候都要记住：忍一时，风平浪静；退一步，海阔天空。不要争一时之利，更不要图一时之快。我为人人，人人为我，尊重别人的人，才能得到别人的尊重。

以上这些，希望对你有所帮助，祝你工作进步、万事如意！

七：试用期员工自我评估及建议表在填写时自身存在的问题与不足；对个人发展的期望；对公司的建议怎么写啊

身存在的问题与不足，这个只有梗才知道，别人帮不了你。对个人发展的期望，你可以写一下你的职业规划、人生规划。对公司的建议，可写，可不写。要是真有的话就写下来、语言婉转点。没有就不用写了。

八：操作工自身存在不足及改进措施

现状-原因分析-问题解决方法-可行性测验

九：自我存在的感觉是什么？

呵呵，这个问题几乎跟“宇宙的边界在哪里？”、“宇宙之外的世界又是什么？”之类的顶级世界难题类似的问题。你随便可以用这个问题轻易地就能够问倒一批世界级的顶尖哲学大师！尽管如此，本人还是想尝试着给出自己的解答，也希望这样的解答能够让你满意，尽管这样的解答可能不是很完善。

其实，这种“我”的感觉应该最终来源于自我的自身存在或自身平衡的本能。本人认为，世界是物质的，而凡物质总是要追求某种形式的存在或有利于自身存在的规定条件—平衡。换句话说，存在性或平衡性是万物的最根本的属性。

人类（或生物）为了自身的存在（或平衡）或更好地存在，他们进化出了一些低级乃至高级的自我感知的神经系统作为自身更好的趋利避害的一种能力。而这些神经系统的本质说到底又是一个物体的自控、自动化或自我调节本能的反应。

在人类没有发明电饭锅和空调等能够自我调节温度的电器之前，人们或许很难理解无生命的物体或机器是怎么能够在完全没有人类的干预的情况之下进行自我调节、自我工作的情况。但有了这样的电器之后，相信我们也就不难明白，人类为什么能够自我感觉的本质了。因为人的自我感觉神经系统同样能够根据人体内外的一些细微物理化学信息以及这些信息的变化来感觉自我与周围环境和物体的区别以能够调节自我，也最终有了“自我”的感觉。

但不管怎样，这些感觉不过是人体这团物质的一些电磁现象或电磁作用的表现而已。目前科学已经证明，人体的生理或生物力本质上就是一种电磁力而已。既然如此，“自我”感觉也就是一种人体自我调节、自我作用的生理、生化或电磁现象罢了。

十：招聘专员自身存在的问题常见的有哪些

您好，很高兴为您解答：

常见问题如下：

一 不尊重应聘人员

很多应聘人员都经历过审犯人式面试，面试时，考官摆出一幅居高临下的姿态，语气强硬，态度傲慢。殊不知，对于真正有本领的经理人员来讲，现在是“卖方市场”，而不是“买方市场”。

二 求全责备

有的企业在招聘人才时，对人才的要求非常高，例如某公司招聘高管的条件是：十年以上工作经验；名牌大学毕业；有思想家的深度；演说家的口才等等。想一想，符合这种条件的人恐怕全国没有几个人。这种不切实际的要求导致的结果就是，可供选择的人才非常少，而且可能会漏掉一些最佳人选。

三 惺惺相惜

许多面试官在面试过程中会高度评价那些与自己在某方面类似的人，例如：校友、老乡等，例如一个北京大学毕业的人作了某个部门的领导，他在招聘员工时总是倾向于招聘北大毕业的人。

四 企业政治

招聘面试过程中一个非常严重的问题是存在大量的政治行为，如人们喜欢录用自己人，愿意录用比自己差的人等（武大郎现象）。

五 面试缺乏结构

一般中国企业目前的管理人员招聘面试是这样的：像闲谈式的对话，从面试官和候选人都熟悉的人到最近的体育比赛、国内外大事都可以成为谈话的话题。当谈到正题时，面试官会不紧不慢的提出几个早在候选人意料之中的问题，然后候选人也是不紧不慢的作出回答。这种面试没有结构，没有既定的流程，也没有既定的考察要素和问题，与其说是面试，不如说是聊天，双方可能会尽兴而归，但是，面试官对候选人的能力仍然不了解。

六 忽略情商、深层能力和素质

大多数企业在招聘高管时，通常关注一些硬指标（表面指标）如学历、年龄、工作经历等，很少关注软指标（深层指标），如情商、动机、思维能力等。但是，近来研究表明，情商、动机、抽象思维能力等才是预测一个人能否胜任某个职位的关键要素。