工会创先争优工作总结

一:工会组织和广大职工深入开展创先争优活动,必须以什么为主题?

创先争优争当积极分子。呵呵。其实 这个我也不太了解

二:2014农村信用社工会上半年工作总结

自己根据实际情况来写吧,主要写一下主要的工作内容,强调安全的重要性,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:

1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式:

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款

署名与日期

三:对工会组织在增强企业凝聚力上如何发挥作用的几点认识

企业凝聚力是指全体职工的向心力和团结精神,以及对共同的企业目标的认同程度。她不仅关系到职工积极性的发挥与工作效率的提高,甚至关系到企业的稳定与兴衰成败,是企业发展中一个至关重要的因素。工会作为企业中一个重要的群众组织,在统一职工思想,稳定企业,调动员工积极性,增强企业凝聚力方面有着自身的特殊优势,只要抓住重点,贴近实际,发挥好作用,是可以有所作为的。根据笔者多年来的实践体会,对工会组织如何在增强企业凝聚力上发挥作用从四个方面谈点认识。一、从维护职工合法权益,加强民主管理入手,提高职工主人翁意识上去增强企业凝聚力。经过改革开放几十年的洗礼,现在的职工思想观念已经有了较大的转变,民主意识、维权意识都比较强,对物质和精神方面的诉求也随着时代的发展和社会生活水平的普遍上涨而提高,要求相对而言较多且较高。职工对参与企业民主管理的“知情权,监督权,参与权”愿望较为强烈和迫切,希望在企业管理中得到尊重,合法权益得到有效保护和落实。对职工的这一要求是否能得到真正落紶,其实是从源头上,根本上关系到职工对企业的信任,关系到企业凝聚力。试想一下,当职工的合法权益,国家的法律法规赋予职工的民主权利得不到有效的维护和保障,职工从企业的“主人翁”发展为“主人空”的时候,职工便会产生一种失落感,心生不满,逐渐与企业离心离情,并通过言语发泄,工作消极怠工等方式表现出来,有的甚至会跳槽,从而影响企业的凝聚力。因此,工会应充分认识到增强职工主人翁意识,培养职工与企业生死相依、荣誉与共情感的重要性。要发挥自身的优势,履行好工会基本职责,把每年至少一次召开职工大会或职代会、厂务公开、企业事关职工切身利益和重大改革发展事项经职代会讨论,领导干部述职述廉民主评议等制度落到实处。把职工的合法权益维护好,把民主管理工作落实好,从源头上开始做好增强企业凝聚力工作,这是根本。二、从深化劳动竞赛,提高经济利益,提高职工对企业归属感上增强企业凝聚力。效益是企业的本质追求,也是提高职工收入、改善生活水平条件,增强企业凝聚力的基础。工会应紧密结合企业的中心任务,经营特点,职工实际,深化劳动竞赛工作,始终瞄准年度奋斗目标,为提高企业经济效益而努力。多年来,冶金物资公司从流通企业特性出发,坚持开展以“比销售量,销售收入,利润和增长速度”为主要内容的“四比”劳动竞赛,叫响“发展是硬道理,利润是硬指标”,“谁英雄,谁好汉,生意场上比比看”,“以经营业绩论英雄”等口号,鼓励员工“跳起来摘苹果”,创先争优,勇于拼搏,当先进,当标兵,对激发职工劳动热情,形成你追我赶,不甘落后,促进公司经营规模的扩大和经济效益的提高,每年销售收入创新高,经营业绩不断上台阶,较好地完成集团公司下达的任务目标起到了很好的促进作用。深化劳动竞赛,提高劳动绩效,工会要研究新形势所带来的新特点新变化,研究新办法,出台新措施,与时俱进。进一步丰富劳动竞赛的内容,把学习、管理、经营模式、经营地域、经营品种等方面的创新引入劳动竞赛中。竞赛不仅看结果,还要看过程。让全员都能参与,扩大劳动竞赛的面。方法上多采取一些单项的、短期的、见效快、易评价衡量、职工参与热情高的项目,把职工关注点引导到竞赛上来,提高劳动竞赛的吸引力和效果。通过竞赛活动提高效益,让职工多劳多得,增加收入,从而解决一些职工因无财力改善生活等问题。让企业真正成为职工物质生活的主要来源,能够体面地生活,从内心感到企业是靠山,离不开企业,真心感谢企业,忠诚于企业,热心为企业服务,以更大的热情投身到企业发展中去,进一步密切职工与企业间的鱼水关系,从而达到增强企业凝聚力的目的。三......余下全文>>

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