洗煤厂岗位职责

一：洗煤厂生产调度岗位职责都有哪些

生产调度工作职责

1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转；

2.建立完善各项生产流程，提高生产效率；改进现场管理，引进先进的管理理念；确保各部门和各类人员职责、权限规范化；

3.贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

4.负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核、日、周、月度生产计划；

5.组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

7.协助总经理领导工艺改进和新技术的引进和消化；

8.指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；

9.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

10.上级分配的其他任务。

二：洗煤厂都有什么工作岗位？介绍一下谢谢!

希望能帮助你,呵呵,你可以参考下面的,这是我以前留下来的资料!!洗煤厂工作岗位说明工人技术等级标准 (洗煤系统）目录维修钳工 维修电工 配电工 跳汰司机 浮选司机 压滤司机 铸石刮板机司机 风机司机 斗子司机 破碎司机 真空泵司机 皮带司机 筛子司机 过滤司机 水泵司机 放煤工 选矸工 翻笼工维修钳工工种定义：使用机具及仪表、检查、修配洗煤及配套设备，并调试运转。等级线：初、中、高学徒期：二年，其中：培训期一年，见习期一年。初级维修钳工知识要求： 1、具有初中文件水平 2、熟知钳工技术操作规程，了解《洗选厂安全规程 》、《洗煤厂机电设备完好标准》和《洗煤厂机电设备检修质量标准》中关于洗煤设备、运输设备、筛分设备、泵、风机的各项规定。 3、了解洗煤工艺流程。 4、掌握钳工工艺学基础知识，了解钳工工具常用量具的名称、规定、使用方法。 5、看懂机械零件图、装配图、具有公差配合、加工精度的基础知识。 6、了解常用金属材料种类、规格和性能。 7、具有起重、搬运知识、了解常见起重工具的规格和安全系数。技能要求： 1、会使用常用工具和量具，会进行常用工具的修磨。 2、会进行小型机械的拆装、检查、清洗和修理，能调整各部间隙《如瓦、轴承、联轴器）。 3、能按设计要求安装固定设备附属的风、水、油管路。 4、能处理小型机械轴承发热、漏油等故障。 5、全操作常用起重工具、掌握设备物品捆绑方法。 6、按操作规程正确使用台钻、电钻、砂轮机等常用要同具。 7、了解电工一般知识。中级维修钳工知识要求： 1、具有钳工工艺学知识、液压技术基础知识。 2、掌握洗煤、筛分、运输、泵、风机等设备的工作原理、构造和性能。 3、掌握洗煤工艺流程。 4、熟知所负责维修设备的完好标准，检修质量标准，掌握安全运行的要点。 5、掌握皮带机、铸石机、泵的安装找正的方法。 6、了解一般设备机械传动系统和重要部件的冷热装配方法和技术要求。 7、了解普通直密、斜齿啮合的基本知识和减速机类型。 8、了解压滤系统工作原理和液压系统。技能要求： 1、能进洗煤、筛分、运输、泵、网机等设备的日常维修。 2、能进行设备拆装、利用、研键和间隙调整。 3、会进行齿轮跑 、测量及间隙调整。 4、能绘制机械零件图、看懂设备装配图。 5、能分析和处理一般机械故障，并能提出预防措施。 6、会进行一般机械零部件的冷热装配及配合尽寸的测量。 7、会分析机械零件中连接件、紧固件、传动件的受力情况。 8、熟悉电工一般知识。高级维修钳工知识要求： 1、具有高中文化水平。 2、熟知跳汰机、浮选、过滤、压滤等大型设备的检修，安装质量标准及检查方法。 3、掌握负责维修设备的安全运行和节能的技术检查方法。 4、熟悉洗煤工艺及煤、水流程。 5、熟悉设备润滑知识，正确选用润滑油脂。 5、熟悉常用全面材料的性能，具有力学，材料力学，金属工艺学和热处理知识。 7、具有机械传动、液压传动基础知识。 8、掌握水平仪千分尺，百分表的使用方法。 7、熟悉《选煤厂安全规程》，《技术操作规程》和《岗位责任制》。技能要求： 1、能正确开行开、停车，独立操作跳汰机及附属设备。 2、能根据快速浮沉、快速测灰结果，及时调整跳汰机工作参数及系统工艺条件，完成生产指标。中级跳汰工知识要求： 1、了解跳汰选煤的基本原理。 2、了解本厂跳汰机的构造特点及优缺点，风阀、自动排料装置的构造特点及工作原理。 3、熟悉影响跳汰选煤的因素及相互间的关系。 4、了解采制化基础知识，煤质和煤炭分类的一般知识。 5、熟悉原煤可选性的评定方法。 6、了解电、钳工一般知识。 7、了解全面质量管理基本知识......余下全文>>

三：我想找洗煤厂技术员岗位责任制！急急急！求大神帮助

1.在队长和技术副队长的领导下，负责分管范围内的技术管理工作。 2.制定年度、月度瓦斯抽放钻孔施工计划，同时上报审批逐月生产任务计划完成情况。 3.深入现场掌握钻孔施工情况，及时处理施工中出现的技术问题，做好技术数据的收集、整理、建账、上报工作。 4.根据钻孔设计，及时编制施工安全技术措施，并严格贯彻执行。 5.抓好瓦斯抽放泵站技术管理工作，做好技术改造、设备管理和标准化工作。 6.抓好职工技术培训、质量标准化检查验收工作。 本文来自: 中国煤矿安全网 ( www.mkaq.cn ) 详细出处参考： http://www.mkaq.cn/aqgl/zrgl/2010/0521/44645.html

四：谈谈怎样抓好洗煤厂的生产管理

安全管理工作贯穿于企业经营生产的全过程，融入于各项工作之中，涉及到方方面面。因此，安全管理是企业全员、全面的管理过程，是一个系统工程，它不是靠个人或单个部门能够完成的，而是必须由一个完善的组织体系来完成的。企业的安全管理是整个企业综合管理水平的反映，具有企业其他各项管理的共同特征；同时，它自身的任务决定了还具有其独自的特征，必须遵从伤亡事故预防的基本原理和原则；就需要全面推行“全员、全方位、生产全过程、全天候”的四全安全管理机制，使安全工作做到：“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”。下面就如何做好选煤安全管理工作谈谈自己的粗浅做法。

一、抓好责任落实是做好安全管理工作的首要任务。

首先，要明确副厂级以上领导、部门主管和车间主任在安全生产中的领导责任，全面贯彻落实国家《选煤厂安全规程》所要求的“公司总经理（厂长）是本厂安全生产的第一责任者。总工程师对本厂安全工作负技术责任。生产副厂长对本厂生产全过程的安全工作负责任。机电副厂长对本厂机电安全工作负责任。各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责。车间主任、班组长对所管辖范围内的安全工作直接负责。”。公司总经理要对安全管理提出工作方向、工作目标和相关要求，要拿出行之有效的具体措施，始终将安全放在日常工作的第一位，亲自组织和领导本公司的安全生产工作。

其次，要在车间或部门设立当班班长负责全车间（部门）的生产安全管理机制。这一岗位极其重要，具有承上启下的作用，也是“全天候”安全管理的重要手段。主要负责当班安全工作安排、安全检查、台账管理、生产情况收集、协助主任或主管起草相关规章制度等工作，对全车间（部门）的生产安全形势有清醒的认识。

第三，要建立车间（部门）组长条块分割的分工负责制。因此，车间（部门）组长必须对自己分管条块的生产安全负责，拿出切实可行的管理措施和办法，并掌握分管条块的安全情况。这样分工管理，可以对安全生产起到加强作用。

第四，要明确班组长在安全管理中的职责。班组长作为车间（部门）、班、组三级管理的班和组级，必须要担负起本班、组安全管理的主要责任。班、组长在落实车间（部门）安全管理规定和组织本班、组安全生产过程中要做大量认真细致的工作，才能将安全管理的各项规章制度贯穿于生产的全过程。

二、加强制度建设严格考核管理是做好安全管理工作的基础。

必须健全车间（部门）的安全管理制度。将安全管理的各项规章制度整理汇编成册，组织干部员工学习，引导干部员工遵章守纪，是安全工作中必不可少的一环。

首先，要明确车间（部门）违章违纪范围和完善处罚标准。做好这一点就是要让员工明白，什么能干，什么不能干。

其次，要健全各项安全专项管理规章制度，不仅要让员工牢记，还要让员工明白其中的道理。

第三，车间（部门）要建立对班组长的安全绩效考核标准。管理不能靠自觉，必须要有刚性的规章制度进行约束。

第四，要引导班组长建立适合于本班组的安全管理制度。这既是对车间（部门）安全管理制度的贯彻和细化，又是对车间（部门）制度的补充和延伸，有利于发挥班组长的管理职能，减少矛盾。车间（部门）发现的违章按车间安全绩效考核标准处罚，罚款交到车间（部门）；班组长发现的违章可按本班组安全绩效考核标准内部处罚，罚款交到班组。其罚款用于本月安全考评中表现好的人员或班组（取之于民用之于民）。例如调度部生产车队由于初创，司机素质参差不齐，难于管理，经常发生违章情况。调度部采取内部奖惩办法，严厉处罚违章人员，同时对遵章守制表现突出的人员予以奖励；这种以“奖好罚违促后进”的方法已初见成效。但要严格管理各级奖罚......余下全文>>

五：洗煤厂采制样年终工作总结报告怎么写

首先，写年终总结之前，你要明确自己的工作职责是什么，也就是领导安排你每天都做些什么，把这些一一罗列出来。

其次，对比自己的工作职责，回顾下自己都做了什么，哪些方面做的好，做出了业绩，哪些方面存在着不足和欠缺，在下一步或者说明年打算怎样改进或者怎样做的更好。把这些内容再度整理一下。

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在有了上述两步骤的准备之后就可以动笔了。在动笔之前，不妨先做个框架。所谓框架，就是指工作总结的内容的一个大致划分，一般工作总结主要分为以下这几个部分：一、起手（也就是开头，要对全文有个大致的概况）二、全年工作开展情况；三、工作中存在着哪些不足和欠缺；四、下一步的工作思路（明年的工作思路）；五、结束语（结束语，可以表述下自己的决心或者对单位发展的良好祝愿，这不是拍马屁，而是一个员工应有的基本素养）

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列好框架之后，根据自己的实际情况，进行相应内容的添加，做到语言简练、表达准确。

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完稿之后，加上署名和日期，做好页面排版，添加页码，打印，上交。

六：女生做洗煤厂调度员好还是人资部档案员好

女生当然是人资部档案员好。

七：如何培训洗煤厂在职职工

可做理论培训和操作培训，理论培训可采用培训班方式（在厂里或学校），操作培训应联系工艺接近的大型正规厂，跟班学习培训。

八：求洗煤厂安全组织机构和环保组织机构（80分）

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九：社会所有工作岗位的全面介绍

7月6日从2010年全国民政工作年中分析会上获悉，今年上半年，民政部不断深化社会工作人才队伍建设试点工作，目前全国已开发4.5万个社会工作岗位、已成立400多家社会工作专业服务机构。所谓社会工作，是指综合运用社会工作专业知识和方法，为有需要的个人、家庭、机构和社区提供专业社会服务，帮助其舒缓、解决和预防社会问题，恢复和发展社会功能的职业活动。社会工作在发达国家已有上百年历史，社会工作者具有很高的职业哗望和社会地位，被誉为“社会工程师”。随着我国进入改革发展的关键时期，就业困难、流浪乞讨、道德失范、心理失衡等复杂社会问题随之出现，人们对社会服务需求越来越多，急需大力加强专业社会工作人才队伍建设，积极培育和发展社会工作专业服务机构。