预算编制主体

一：编制各级总预算的责任主体

按照《预算法》规定，各级政府编制本级总预算，各级政府财政部门具体编制预算，所有各级政府是编制总预算的责任主体。

二：下列各项中，什么属于编制各级总预算责任主体

按照《预算法》规定，各级政府编制本级总预算，各级政府财政部门具体编制预算，所有各级政府是编制总预算的责任主体。

三：施工图预算是谁编制的？

施工图预算是指施工图出来后可以按图纸进行准确工程量计量时编制的预算，一般设计单位不编制施工图预算。施工图预算编制的主体不同作用也不同。

施工图预算由招标代理公司或业主编制时主要用作招标控制价，施工图预算由施工企业编制时主要用作投标预算，包括支付工程进度款时施工单位编制鼎预算都可以称为施工图预算。

四：预算管理的主体是？

预算控制与费用报销管理软件，是一套财务费用预算与费用报销的管理软件。该软件可以适用于任何企事业单位，主要提供于财务部门使用，财务人员通过软件可实现费用预算，费用报销，同科目预算报销对比审核，管理报销单据。主要功能：费用科目登记、部门员工登记、费用预算初始化、费用报销单登记、审核、项目登记、项目预算管理、财务年度结算、预算综合查询、报销综合查询、预算报销汇总等功能。

主要功能：

1、基础设置：费用科目设置，部门员工设置

2、预算管理：科目预算登记

3、报销管理：报销单登记，预算报销对比，过帐审核，过帐单据错误修正(反审核)

4、项目管理：项目设置，项目预算登记

5、查询报表：科目预算查询，项目预算查询，报销综合查询，预算报销汇总

五：下列各项中属于编制决算草案的主体

按照《预算法》规定，各级政府编制本级总预算，各级政府财政部门具体编制预算，所有各级政府是编制总预算的责任主体。

六：“部门预算”是什么意思？

部门预算,是指公司或集团里的某一部门根据自己实际的运作和人员制订出的对于未来的一定时期内的收入和支出的计划.

激里的部门不是指不同的行业,而是公司或集团统一体制下设的若干分支机构或组织.

七：我国预算执行的主体包括事业单位嘛?

包括

1. 各级政府

2. 各级政府财政部门

3. 各级政府预算收入征收部门

4. 国家金库

八：中小企业财务预算机构由哪个主体进行建立

为了满足日趋激烈竞争的需要，全面预算管理已经被越来越多的现代企业所应用，并且在逐渐在企业的发展运营中起着不可替代的作用。本文就目前中小企业的全面预算管理现状进行了较为系统的分析，并对实际运用中存在很多不足之处提出了相关建议。 关键词:全面预算管理 战略管理 提升途径 一、全面预算管理的内涵和意义 (一)全面预算管理的内涵

所谓的全面预算管理就是以企业战略为导向，通过预算制度与组织架构，保障全面预算严格实施，并对企业内部各经营活动进行平衡、控制、监督与考核，从而达到资源最佳组合与利用，以发挥出最佳经营管理效果。

(二)全面预算管理的作用与意义

首先，实施全面预算管理的目的是保障企业战略与经营目标的实现，全面预算执行过程就是企业战略目标实现的过程，通过对企业的资产状况、经营成果、现金流量作出的全面规划，积极改善了经营效率与效果；其次，通过全面预算的编制与平衡，企业可以对有限的资源进行合理配置使用，有效降低资源浪费；再次，将全面预算管理与绩效考核、激励体制相结合，以预算执行结果作为绩效考核的重要依据，可以激励并约束经营者努力完善内部控制措施与办法，增收节支，提高利润，同时在预算执行过程中实施有效监控，

促使预算主体单位积极响应市场变化造成的影响，提高企业风险管理能力。

二、中小企业实施全面预算管理的现状及存在的问题 (一)预算管理缺乏制度与组织保障，人治现象严重

目前中小企业的预算管理大都停留在初级阶段，只有数据与表格，没有明确的管理制度与决策依据，预算管理缺乏刚性，执行力差。治理企业如果没有建章立制，就如同治理国家没有法律依据，如果编预算就是编经营计划，预算指标由领导拍脑袋决定，没有规范、明确的编制与审批依据、过程控制方法，预算执行结果也不与绩效考核、干部任免相挂钩，那么预算往往就成了各部门争夺资源的工具，预算编完意味工作完成，没有法治只有人治，预算管理效果可想而知。

(二)预算执行缺乏有效监督，过程控制薄弱

部分中小企业的预算执行过程控制与监督方法不明确，没有预警、超额审批机制，也没有实际与预算的差异分析、中期调整原则与方法，年初制订的预算指标，到了年底完成与否是财务的问题，与业务部门绩效无关，第二年又重复同样的话题。如果预算与实际差异不大，这种落后的尚可应付，一旦偏差较大，就会对企业的发展造成巨大损失。预算管理如果缺乏有效的过程监控，缺乏合理的调整原则，就不可能实现预算管理的真正目的

九：政府会计主体应当编制什么？

应当编制预算和决算草案。