质检部经理岗位职责

一：质量主管岗位职责是什么？

质量主管：

(一)、岗位职责：

1、主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责

2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行

3、制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施

4、制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责

5、负责设计与开发活动的质量策划，

6、参与新产品开发的先期策划，审查产品设计、工艺的科学性、合理性

7、组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责

8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作

9、有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权

10、对质量问题行使否决权

11、定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施

12、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为

13、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权

14、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训

(二)、工作内容：

1、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规，并对实施情况进行跟踪与监督

2、组织、建立实施质量体系并保证体系的有效运行

3、体系文件的编写、报批、发放、修改等管理工作及质量管理工作的持续改进

4、公司质量计划的制定与实施，质量目标的分解与检查考核

5、组织制定产品质量检验标准，并组织实施

6、编制质量年度、月度工作计划，经批准后组织实施

7、内部质量审核工作，对二、三方审核及其提出的问题，制定整改措施，并组织对实施的情况进行跟踪与监督

8、依据用户反馈质量信息、售后索赔原因分析提出整改措施，并对实施情况跟踪

9、每月召集一次质量例会，就上个月公司的质量问题进行通报、分析，互出纠正整改措施，并做好会议记录

10、公司采购件的入厂检验，生产过程的过程控制，产品的出厂检验及相关记录的控制

11、组织工艺纪律检查、保证工艺纪律的执行

12、对原材料、包装物、半成品、产成品的质量判定及行使质量否决

13、公司内部计量器具的管理，包括申请购置、建立台帐、鉴定、审核等

14、质量事故的分析和处理

15、参与新产品开发的产品质量先期策划，审查新产品设计、工艺的科学、合理性，负责产品的质量改进工作

16、认真做好本部门质量统计工作，及时报送各类统计报表，并对统计数据的及时与真实性负责，为领导及有关部门提供准确可靠的质量信息

17、积极参加各类培训，不断提高自身素质

18、制定培训计划，定期对全厂员工进行质量管理方面的培训，不断提高员工的质量意识

19、负责质量专题会议的记录工作，组织落实相关措施

20、积极完成领导及会议安排的其他工作任务

二：品质经理工作职责

一、品质经理主要职责如下：

1、协助、指导公司各业务部门编制作业指导书，建立工作标准；

2、组织项目管理人员学习质量、环境管理体系知识及体系文件、相关标准，并进行考核；

3、负责体系内审工作的具体组织和实施；

4、编制、收集管理评审资料；

5、对各部门服务质量体系运行情况、服务质量进行检查，对检查结果进行评估分析，指导相关部门进行整改，对整改情况进行跟踪验证；

6、负责体系文件印制、装订、发放、修改、回收及外部借阅等管理工作；

7、监督指导各部门体系运行记录；

8、收集物业管理、质量、环境相关的法律法规，并对法律、法规进行合规性评价；

9、完成领导交办其它的工作内容。

二、品质经理岗位要求如下：

1、福学及以上学历，机械相关专业；

2、2年以上大中型制造企业品质主管岗位工作经验；

3、熟悉ISO质量体系，熟练运用品质统计分析工具；

4、具有良好的沟通协调、组织管理及应变能力；

5、有综合的品质判别能力及应变能力；

6、有品质专案的策划与推动。

三：生产部和质检部的职责

转载以下资料供参考

企业产品质量问题应该是质检部负责，并承担责任。如果质检部隶属生产部领导，出了质量问题应该是质检部负责，并承担责任。生产部负责连带的领导责任。

公司生产部工作职责

一、管理权限

行使对产品生产过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

二、管理职能

合理组织公司产品的生产过程，综合平衡生产能力，科学地制定和执行生产作业计划，加强职工的培训教育，提高生产效率，节约制造成本。

三、主要职责

1、严格执行公司规章制度，履行工作职责。

2、组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制和执行。

3、负责编制年、季、月度生产作业计划和设备维修计划。

4、密切配合营销部门，确保产品合同履行。

5、负责编制技术管理标准、生产工艺流程、设备操作手册和作业指导书。

6、负责安全生产教育、加强安全生产控制，严格执行生产操作规程，及时监督检查。确保安全生产。杜绝安全事故。

7、负责组织生产现场管理，确保生产现场整洁有序。

8、及时编制年、季、月度生产报表，定期进行生产统计分析，不断改进生产核算工作，节约开支、降低成本。

9、负责做好生产设备、计量器具的维护检修工作，合理安排生产设备、计量器具计划，确保设备正常使用。

10、做好生产管理人员的培训工作和业务指导，并定期进行工作能力的检查、考核和评比。

11、配合品控部门，不断进行产品质量和管理品质的提升。

四、划分职责

1、生产厂长：根据销售计划书（销售部呈递、总经理审批，总经办移交）及库存情况制定生产计划，并合理组织车间生产；日查原料库存报表，制定原料需购单；日查生产车间安全生产情况，对车间主任，机修人员，生产工人进行培训、监督、管理；组织安排人员机器保养，电路设施的维护；安排、召开生产车间晨会、例会；

2、车间主任：根据生产厂长安排，对车间现场管理，带领工人进行安全生产；对车间内事务的监督管理，安排车间内部事务，对于应收表扬和惩戒的人员进行初次教育批评，对需要提升或开除的人员及时上报，建议；

3、生产工人：遵守车间生产制度，主动、安全、高效的完成生产部下达的各项任务；及时做好机器维护；定时做好车间清洁；不断学习，合理创新。

质检部工作职责

第一条 目的

为保证本公司质量管理工作的顺利开展，及时发现问题，处理问题，确保及提高产品质量，特制定本工作职责。

第二条 工作职责

1、负责本公司产品质量管理工作，组织建立和领导质量管理体系，将质检工作层层落实，持续改进产品质量，确保产品质量符合规定要求。

2、负责公司内部质量审核，做好原材料进厂、产成品出厂前的质量抽检工作。审核“出货检验记录表”对是否发货做出批示。

3、负责组织编制公司内部的工艺守则，对文件的适用性、合理性负责，并监督执行。

4、每月5日前上交上月质检部报表，检查各部门原材料、在制品、外协品和成品的检验记录及质量统计报表。

5、对质检过程中出现的重要问题和共性问题进行分析，提出合理化建议，落实纠正和预防措施，跟踪验证并存档。

6、每月9日厂部质检活动的结果向全体员工白板公布，并召开质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。

7、负责公司产品质量信息反馈的汇总分析，及时与董事长、其它部门沟通协商，切合实际地提出合理化建议和处理措施。

8、负责下达临时质量授权通知书，制定各车间质检人员的考核标准和考核表格并组织实施。有权对各负责人的工作做出评价，提出......余下全文>>

四：质量管理部门工作职责

质量管理包括产品，过程，体系三个方面，具体要看你所从事的行业以及你们公司的情况而定。有些公司的质量管理部门就是检验部门，但是一个正规企业，质量管理是一个非常重要的部门，涉及建立质量管理体系，过程控制，供应商质量管理，产品质量问题解决等等，包括：制订质量方针和目标，质量策划，质量控制，质量保证，质量改进。。。。

总之，你的问题不是很清楚，不好回答。。。

五：质量主管岗位职责是什么？ 10分

1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行. 2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件 5.定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素. 6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批. 7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作. 8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理. 9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业. 10.协助品质经理相关的品质管理工作 11.对下属进行考核、评定

六：质量主管，经理的工作职责和权限都有哪些

主持组织质量相关工作对产品质量进行监督和控制对过程质量进行监督和控制对不合整产品进行判定处置和跟踪对过程和产品质量相关数据进行收集和分析对用户的满意度数据进行收集和分析主持组织级\项目级的质量目标及分解工作支持质量管理体系内部外部审核 权限主要包括:质量管理体系程序及文件的审核权产品及过程质量的判定权不合格产品的处置权对组织内部过程及产品事故的处罚权对组织内部过程规范实施的监督权

七：品质部经理的职责有哪些

转载以下资料供参考

部 门： 品管部 职 务： 主任

上 司： 副总经理 下 属： QE、IPQC、IQC、FQC

工作资历要求：

1、 大专以上学历，电子专业优先；

2、 4年以上电子行业品管经验，2年以上同职业经验；

3、 有ISO2000推行实践经验，能编制、规划质量体系、方案；

4、 能使用电脑办公软件；

5、 有较强的领导、组织、沟通能力。

品管部主任的工作范围及职责：

1、 负责质量管理体系之有效运作以及管理；

2、 追溯不良品之发生原因与纠正预防措施；

3、 核定并执行进料制程及最终检验与测试之品质管制；

4、 统计方法与统计技术的设计；

5、 质量计划的制定与推动；

6、 供应商审核及辅导；

7、 分析进料、成品检验的每日、周、月报告。

部 门： 品管部 职 务： 副主任

上 司： 副总经理 下 属： QE、IPQC、IQC、FQC

工作资历要求：

1、 大专以上学历，电子专业优先；

2、 4年以上电子行业品管经验，2年以上同职业经验；

3、 有ISO2000推行实践经验，熟悉品管手册；

4、 能编制作业指导书及检验标准；

5、 能使用电脑办公软件；

品管部副主任的工作范围及职责：

1、 IQC、IPQC、FQC限度样品的确认与签发；

2、 各岗位人员的工作安排、督导及考核；

3、 可靠性试验设计、安排及管理；

4、 客户样品检验记录之审核；

5、 可靠性实验失败原因分析；

6、 物料进料品质检验的审核；

7、 供应商改善的跟进；

8、 质量成本的分析。

部 门： 品管部 职 务： QE工程师

上 司： 主任 下 属： 试验、统计、样品检验员

工作资历要求：

1、 大专以上学历，电子专业；

2、 2年以上电子行业品管QE工作经验；

3、 熟悉ISO2000，能制定检验标准及品管手册和现场管理；

4、 能使用电脑办公软件。

品管部QE工程师的工作范围及职责：

1、 制程检验标准制定；

2、 制程品质异常处理、跟踪及预防；

3、 客诉原因调查、分析、处理及跟踪；

4、 量规、检验仪器的校正与控制；

5、 内部质量计划与追踪；

6、 在岗员工的培训；

7、 质量计划的执行；

8、 新产品开发、客户样品、新产品试产的跟进。

部 门： 品管部 职 务： IQC组长

上 司： 主任 下 属： IQC检验员

工作资历要求：

1、高中以上学历；

2、三年以上电子厂IQC检验经验，熟悉电子、塑胶料检验标准；

3、熟悉各种检测工具和仪器的使用。

4、有供应商辅导经验。

品管部IQC组长工作范围及职责：

1、 供方来料检验及记录；

2、 产品的识别与追溯性；

3、 供方来料品质不良处理及追踪；

4、 不合格的标示区分管理；

5、 供方样品的检验与记录；

6、 供方品质不良的分选；

7、 产线退仓原料的检查。

制 表： 审 批： 版本号： A0

部门： 品管部 职务： IQC检验员

上司： IQC组长 下属：

工作资历要求：

1、高中以上学历；

2、一年以上IQC工作经验；

3、熟悉检验仪器。

品管部IQC检验员工作范围及职责：

1、 供方来料检验及记录；

2、 供方来料品质不良处理及追踪；

3、 供方限度样品管制；

4、 不合格的标示区分管理；

5、 供方样品的检验与记录；

6、 生产线退仓原料的检查...余下全文>>

八：qc经理是什么职位

质检部经理

九：品质主管岗位职责

1.负责品质控制：

1)负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法，以确保品浮员明确检查要求；

2)组织IQC、PQC、QA以及测试员、组长按要求对产品进行检查，以确保只有合格的产品才能提交给客户；

3)组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品，以防止不良品的非预期使用；

4)负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施，并跟进落实；

5)协助工程部进行样品确认，协助生产部、采购部对供应商的评审和考核；

2.负责管理检测仪器：

1）负责搞好检测仪器的校验和管理；

3.负责质量管理系统的维护，确保其持续有效，不断改进：

1）计划和组织管理评审；

2）计划和主持内部质量体系审核，向总经理报告质量体系的运作情况；

3）组织并公布质量目标考评；

4.负责对品检人员的培训，以提高其检查水平；

5.协调好品质部、装嵌部的有关工作，对总经理负责。

十：建筑企业质检部经理的职责

质检科负责施工过程中的质量检验、质量评定等质量记 录。