第一个胜任力模型

一：mcaellnad 和 meber建立的第一个胜任力模型为什么

正常情况下，人体尿液里不含蛋白质或只含有微量蛋白质，但当肾脏发生病变时，随血液循环流动的蛋白质流经肾脏时，因为肾脏滤过功能的降低而使蛋白质“漏网”。蛋白质漏进尿液从尿道排出来形成了蛋白尿。尿蛋白越高说明肾脏滤过功能越差，这是衡量肾脏功能的重要指标。

二：怎么自我介绍三分钟

一个常规的面试，寒暄之后面试官提出的第一个问题几乎千篇一律：“请您简单地做一下自我介绍”。有些被面试者都会问：简历中情况已经写得很清楚了，这是否多此一举?

要回答这个问题，首先搞清楚为什么面试官要请你做自我介绍?面试官通过自我介绍想考察被面试者什么?只有了解面试官的目的，被面试者才能做好自我介绍。

面试官通过被面试者自我介绍要考察以下五方面内容：

第一，考察自我介绍内容和递交简历内容是否相冲突?如果简历是真实的，口述自我介绍就不会有明显出入。如果简历有假，自我介绍阶段一般就会漏马脚。如被面试者反问：“我的经历在简历里都写了”，面试官会认为这人个色，印象分一下子降为负数。

第二，考察被面试者基本的逻辑思维能力、语言表达能力，总结提炼概括能力。

第三，考察被面试者是否聚焦，是否简练和精干，现场的感知能力与把控能力。

第四，考察被面试者初步的自我认知能力和价值取向。因为被面试者要叙述职业切换关键节点处的原因，尤其要考察最近职业变动的原因。

第五，考察被面试者是否听明白了面试官的话以及时间的掌控能力。有时面试官给出的问题是“请您用3到5分钟做一自我介绍”，被面试者有时一介绍就超过10分钟，甚至20分钟，逼得面试官不得不多次提醒引导。

所以说，自我介绍是被面试者在纸面之外最能够呈现能力的一个地方。一般情况下，也是被面试者在整个面试过程中惟一一次主动展示自我的机会。如果还有一次，那就是面试官最后一个问题：“您还有什么问我的?”但这个问题通常只是面试官认为被面试者基本靠谱了，才会留下这个问题。

自我介绍和简历有何区别?

面试和简历还有两个重要区别：第一，面试是一个双向互动的过程，简历是单方向呈现。有些人可能工作经验很丰富，专业能力很突出，但是面试的经验不足，所以面对面试官叙述吞吞吐吐，抓不住要点。

第二，简历介绍应是倒叙为好，但面试正相反。当你面向面试官时，应按照时间的顺序从前往后讲，先讲上大学的教育经历，之后从你参加工作，一直讲到现在，因为面试官要听到你整个成长的经历。否则，面试官会有一种很错乱的感觉。

自我介绍有哪些要领?

一、时间把控。首先把握住时间。面试时自我介绍一般在3～5分钟结束，最多不超过10分钟。另外，时间分配上也要把握好。假若5分钟做自我介绍，1分钟要做完自然情况介绍，包括教育经历;最近三到五年工作介绍要占到3分钟;其余的经历用1分钟。如果最近两年没做什么事，可以把自认为自己最有价值的一段经历介绍两分钟。

二、内容把控。1.做过什么。介绍个人履历。把自己曾经做过的事情说清楚，对应时间节点的工作单位、工作地点、工作岗位、担任职务、工作内容等，尤其是对最近几年做过的事情要重点来说。较早之前的工作经验，或者学习的经验可以一带而过，要把握“重点突出”的原则。

2.做成过什么。介绍个人业绩。把自己在不同阶段做成的有代表性的事情介绍清楚，注意两点：一是与应聘岗位需要的能力相关的业绩多介绍，不相关的一笔带过或不介绍，因为面试官关注的是对用人单位有用的业绩;二要注意介绍你个人的业绩而不是团队业绩，要把自己最精彩的一两段业绩加以重点呈现，因为用人单位要招聘的是你，而不是你过去的团队。否则，不仅无益而且只是成本，因为必然挤占其他重要的展示自己与互相交流的时间。

3.特长是什么。注意介绍自己最擅长的一定要与应聘的岗位密切相关，主要是围绕专业特长来介绍。除专业特长以外的特长，如果特别突出可以介绍，但要点到为止。

三、要有清晰的职业逻辑关系

自我介绍要有清晰的职业发展逻辑关系。职业有三期：学习期、成长期、成熟期。职场学习期和成长期，简单介绍，但不能......余下全文>>

三：高中生如何做心理学个案研究？

您有一份想帮助同学并且勇于探索的心是很值得嘉许的，我很欣赏您有这种善心，相信这种善良也会给您带来好运的。心理咨询不同于平常聊天，需要注意的地方很多。我建议您目前不要对那位同学做个案研究。

首先，心理咨询是在一般程度（仅从您的叙述情况判断为一般程度）来访者愿意、主动要求的情况下进行的，当然，若您请求那位同学做咨询的情况也是不专业的，因为咨询师如果和来访者成为朋友，便形不成咨询—访问关系。咨询是无法进行的。

其次，我看到您说同学是汶川地震后4年来出现的独特行为，想必您认为和这种特殊事故有关。实则为必然。所有经历汶川地震的人没有出现同一些奇特反应，为什么？也许和童年记忆有关，也许和亲子关系有关，也许触动了某一个情结等等不一而论。

最后，做心理咨询需要心理咨询师资格证，取得这个证书是需要培训的，尽管国家对做心理咨询的条例要求并未完善，做咨询过程中对来访者造成的严重后果还是要追究责任的。

我建议你阅读《心理学与生活》、《社会心理学》、《窗边的小豆豆》（有关儿童心理）这些相对于专业课本来说都比较易读，NLP教练技术也是比较亥用的心理学分支，你有兴趣的话可以去了解一下NLP教练技术，那些课程的费用比较高，若想深入了解，可从我这购买相关讲课的DVD。

有兴趣再联系我吧。

要根据个案情况采取相应的方法。经验丰富的咨询师可以将各类方法融会之后，不需按照出牌，路子对即可采取，按具体情况实行。

仅按我的资历提供以上资源，如有不足之处，敬请见谅！

四：蒙牛的管理制度

蒙牛人力资源管理：晋升制度化(2008-07-11 10:02:56) 标签：杂谈 蒙牛非常重视梯队化人才队伍的建设和培养，以保证人力资源体系的安全和稳定，任何岗位有了空缺，都能有合适的接班人顺利接手。在蒙牛几乎所有中层以上干部都有“接班人”。一般来说每个岗位的接班人有两到三个，其中两个在蒙牛企业内部，已经确定且告诉本人，另外一个是不确定的，准备“空降”。而且，“是否培养了接班人”这也是蒙牛管理者的重要考核指标之一。但是什么样的人才能获得晋升，在蒙牛，并不是领导一个人说了算，想提拔谁就提拔谁，蒙牛有着标准的晋升流程，严格的完善的评价体系以及全面地培养制度，这已经形成了一套制度化的方法。 1.晋升前的培养蒙牛的晋升人员在正式上岗前，必须接受相应的培训，这个培训是晋升的前提和通行证，不管你的能力有多强，如果拿不到培训唬业证书，就没有晋升的机会。在蒙牛商学院，人员培训分成七个阶梯，每一阶的员工要上哪些培训课程都有严格的规定。例如，当员工的绩效排在前几名的时候，他就成为了公司的骨干。骨干有资格去参加一门课程，叫《主管培训》。主管培训需要五天时间，培训完后，要参加结业考试，拿到证书的人才具备晋升的资格。而主管升为经理需要经过18天的培训，培训完后同样也要参加考试。 2.人才评价当然，接受过培训的人也不一定就能成功晋升，还必须通过蒙牛的人才评价系统的考核，看他有没有能力胜任新的职位。蒙牛的人才评价体系主要有五个指标，这是蒙牛考核一个人是否具备晋升资格的重要标准。第一个最重要的指标就是绩效，只有绩效优秀的人才能获得晋升，这是硬条件；第二，评估晋升者是否符合岗位说明书的要求；第三，评估晋升者是否符合该岗位的胜任力模型；第四，EQ、IQ等心理测评；第五，应聘人员是否适应具体流程的要求。蒙牛人力资源部主要利用这五个指标对人才进行综合的测评，测评结果的优秀者才可以获得晋身的机会。 3.实践锻炼接受了培训，通过了人才评价系统的考核，这就证明了此人具备了晋升到新职位的能力，这时他就成为了“候补队员”，等有职位空缺，他就可以顺补。但是，这些人还要经过实践的培养和锻炼。根据他是专业人才还是复合人才，蒙牛有两条不同的培养之路。专业人才的培养方式就是挂职锻炼。在蒙牛任何一个职位都有助理岗位，有总经理助理、副总经理助理、总监助理，这个助理是干嘛的呢？不是秘书，助理岗位的设置就是为了培养梯队人才，给这些人一个锻炼的机会，接触他们即将升任的工作，为顺畅的交接做好准备。但是，在这个阶段，挂职的人的工资是不变的。复合型人才的培养方式是轮岗。蒙牛挑选几个有潜力的好苗子，提供给他们在各个岗位锻炼的机会，让他轮岗，可能人力资源部待上半年，财务部三个月，技术、生产等部门三个月，让他们充分了解各个岗位的流程、工作方法，这些人未来就可以培养成复合型的干部。整个蒙牛有七阶人力资源的晋升体系，每一阶都要对他们进行理论培训，人才测评以及实践锻炼年，整个过程已经成为了一个制度化的流程。通过这一流程，蒙牛能够全面地考察每一位晋升者，而且能保证晋升的有效性。

五：面试时如何自我介绍

有简历，为何还要自我介绍？

一个常规的面试，寒暄之后面试官提出的第一个问题几乎千篇一律：“请您简单地做一下自我介绍”。有些被面试者都会问：简历中情况已经写得很清楚了，这是否多此一举？

要回答这个问题，首先搞清楚为什么面试官要请你做自我介绍？面试官通过自我介绍想考察被面试者什么？只有了解面试官的目的，被面试者才能做好自我介绍。

面试官通过被面试者自我介绍要考察以下五方面内容：

第一，考察自我介绍内容和递交简历内容是否相冲突？如果简历是真实的，口述自我介绍就不会有明显出入。如果简历有假，自我介绍阶段一般就会漏马脚。如被面试者反问：“我的经历在简历里都写了”，面试官会认为这人个色，印象分一下子降为负数。

第二，考察被面试者基本的逻辑思维能力、语言表达能力，总结提炼概括能力。

第三，考察被面试者是否聚焦，是否简练和精干，现场的感知能力与把控能力。

第四，考察被面试者初步的自我认知能力和价值取向。因为被面试者要叙述职业切换关键节点处的原因，尤其要考察最近职业变动的原因。

第五，考察被面试者是否听明白了面试官的话以及时间的掌控能力。有时面试官给出的问题是“请您用3到5分钟做一自我介绍”，被面试者有时一介绍就超过10分钟，甚至20分钟，逼得面试官不得不多次提醒引导。

所以说，自我介绍是被面试者在纸面之外最能够呈现能力的一个地方。一般情况下，也是被面试者在整个面试过程中惟一一次主动展示自我的机会。如果还有一次，那就是面试官最后一个问题：“您还有什么问我的？”但这个问题通常只是面试官认为被面试者基本靠谱了，才会留下这个问题。

自我介绍和简历有何区别？

面试和简历还有两个重要区别：第一，面试是一个双向互动的过程，简历是单方向呈现。有些人可能工作经验很丰富，专业能力很突出，但是面试的经验不足，所以面对面试官叙述吞吞吐吐，抓不住要点。

第二，简历介绍应是倒叙为好，但面试正相反。当你面向面试官时，应按照时间的顺序从前往后讲，先讲你上大学的教育经历，之后从你参加工作，一直讲到现在，因为面试官要听到你整个成长的经历。否则，面试官会有一种很错乱的感觉。

自我介绍有哪些要领？

一、时间把控。首先把握住时间。面试时自我介绍一般在3～5分钟结束，最多不超过10分钟。另外，时间分配上也要把握好。假若5分钟做自我介绍，1分钟要做完自然情况介绍，包括教育经历；最近三到五年工作介绍要占到3分钟；其余的经历用1分钟。如果最近两年没做什么事，可以把自认为自己最有价值的一段经历介绍两分钟。

二、内容把控。1.做过什么。介绍个人履历。把自己曾经做过的事情说清楚，对应时间节点的工作单位、工作地点、工作岗位、担任职务、工作内容等，尤其是对最近几年做过的事情要重点来说。较早之前的工作经验，或者学习的经验可以一带而过，要把握“重点突出”的原则。

2.做成过什么。介绍个人业绩。把自己在不同阶段做成的有代表性的事情介绍清楚，注意两点：一是与应聘岗位需要的能力相关的业绩多介绍，不相关的一笔带过或不介绍，因为面试官关注的是对用人单位有用的业绩；二要注意介绍你个人的业绩而不是团队业绩，要把自己最精彩的一两段业绩加以重点呈现，因为用人单位要招聘的是你，而不是你过去的团队。否则，不仅无益而且只是成本，因为必然挤占其他重要的展示自己与互相交流的时间。

3.特长是什么。注意介绍自己最擅长的一定要与应聘的岗位密切相关，主要是围绕专业特长来介绍。除专业特长以外的特长，如果特别突出可以介绍，但要点到为止。

三、要有清晰的职业逻辑关系

自我介绍要有清晰的职业发展逻辑关系。职业有三期：学习期、成长......余下全文>>