一：仓库管理员应该学习哪些知识
一、仓储管理
1、建立仓库管理指标体系
2、制定仓容定额
3、进行储存物品的定期检查
二、仓库规划
1、进行仓库平面布置
2、计算仓库面积
3、确定仓库参数
三、库存管理
1、安全存量
2、计算最低存量、有效存量、最佳订购点
3、运用ABC管理法
4、进行零库存
四、JIT存料管理方式
12、、不良症状及其改善
3、入库运作
4、做好物料入库准备
5、进行物料入库验收
6、进行实物验收
7、处理商品验收中发现的问题
8、办理入库手续
五、仓库保管
1、理货
2、划分料区
3、设计保管空间
4、进行物料编码
5、进行货位编码
6、进行盘点作业
7、半成品收发与退货
（1）半成品的入库控制
（2）半成品的出库控制
（3）半成品的退货补料控制
8、成品收发与退货
（1）成品的入库控制
（2）成品的出库控制
（3）如何处理成品出库中的问题
9、呆废料管理
（1）呆料的处理与排除
（2）废料的处理与报警
10、盘点与现场5S
（1）盘点方法与盘点制
（2）一目了然的现场
（3）看板管理
11、仓库的电脑化管理
（1）仓库电脑化管理的应用
（2）电脑化仓库管理的基本结构
（3）仓库电脑化管理的操作
二：仓库管理员培训有吗
有
三：如何对仓库管理人员进行培训，怎样提升仓库管理水平
1、建立可行有效的管理制度（包括库存管理、货物进出制度、货物储存规范、安全事项制度）；2、定期进行货物盘点；
3、进行仓管员培训，提高素质。
四：仓库管理员技能特长
① 贯彻执行组织各项规章制度，全面而恰当地划分下属的岗位职责。
② 做好仓库的现场设计：本着保证物品高频高效出入库的原则，对仓库内的相关设施、设备、物品存放布局等进行合理的设计与规划。
③ 物品相关特性的熟练掌握：熟悉仓库中各类物品的特性，如装卸、搬运、保管与保养、包装、整合等，对物品使用价值的完美保存以及物品价值的有效增加中的一系列活动起到监督保障作用。
④ 做到仓库设施、设备的高效高频使用与良好保养：熟悉仓库中各类设施、设备的特征、使用方法与保养措施，如货架、叉车、分拣机等设备的使用，都要求技术熟练的员工，做到仓库设施、设备的购置因地制宜，以促使设施的经济化利用与设备的高效率使用。
⑤ 制定具体物品的一系列相关标准操作流程：熟悉具体物品的入库验收、保管、流通
加工、发放、盘点等一系列相关业务并制定标准操作流程，做好关键环节的监督、指导与审核工作。
⑥ 较强的突发事件处理能力：具有对某些突发类事件（如失窃、火灾）的快速处理能力，并做好相应的预防措施。
⑦ 做好本部门人员的考勤与考核工作，实事求是，奖惩分明。
仓库主管应具备的素质：
① 为了提高员工的业务技能，定期或不定期组织员工业务技能的各种培训活动，如各类物品特性、安全知识、各类设备使用与保养、仓储管理软件使用等的培训，发掘员工个人特长并各适其所。
② 由于仓储工作是项频繁性的枯燥工作，所以应能经常激励下属，不断提高下属的工作积极性与士气。
③ 由于仓储设施设备的增添以及管理软件系统的研发都需要大量的资金投入，都需要上级部门的各方面支持才能开展下去，因此需要增强上级部门对本单位的支持力度，需要在具体的工作上定期向上级汇报情况，要以数据说话以使上级信服。
④ 由于仓储管理不是一个独立的运作环节，所以仓库主管也要做好与采购、销售等相关部门的协调，做好物品与人员安排的合理使用与补充。
⑤ 为了仓储管理的科学性，有必要建立合适的仓储标准与规范。如物品安全保管手册、目视管理、危险物品管理手册等。
仓库主管，即主持仓库部门各项业务开展与管理工作。，为了能使仓储管理活动能有条不紊的进行下去，按照供需双方物流要求，必须要对仓库整个作业进行软、硬性方面的管理，要能对仓库管理活动进行系统的规划与组织、计划与协调、培训与激励、控制与监督，力求使仓库高效运作、快速周转，以此实现最佳的物流与社会效益。
五：仓库管理员明年希望接受哪些培训
接受什么样的培训，取决于仓库管理员的职责要求和个人发展规划。一般仓库管理员职责包含收货、发货、备货、盘点，仓库内物料、设备、账本的管理，仓库消费安全管理，以及事故报备和处理等，由此，建议接受一些库存管理、仓库设备管理、仓库安全、仓库合同（租赁）等的培训，其他的看个人兴趣和发展规划了。这是管理员职责要求介绍的文章，供参考www.50yc.com/information/newsdetail/57 望采纳，谢谢！
六：仓库管理员考证,仓管员的证书有哪些?
管理证、仓储管理员证书或仓库经理证书。
有国家职业教育有的仓储管理师，不过这个好像用处不大，建议可以直接考个物流师就行了。
以下是仓库管理员需要的条件：
1、备商品或产品的知识，对于企业经营的产品要有丰富的知识，最好是有管理过这方面产品的知识。
2、要很了解管理产品的特性。不同产品都有各自不同的特性，比如有的易发霉、有的易氧化等，所以要对管理产品有充分的了解。
3、要有品质管理的意识。仓库不仅仅只是简单的收货、保管、发货，有些品质管理也要重视，比如对仓库收发的货有些有明显质量问题，你还是要及时发现处理。
4、办事效率要高。由于仓库繁琐的事情很多，有时要负责核对单据、账务处理、盘点等，业务繁重，所以办事效率要高，能力要强，才可以胜任。
5、具备一定的计算机知识。现在管理仓库不同以往，不是手工记账，基本上是计算机记账，所以要对仓库管理的软件或电子表格要很熟悉。
6、能够理解各种财务报表，具备一点财务知识。要执行仓库库存的盘存并合理处置，需要能看懂财务报表，理解报表的意义和目的，并且能对报表提供的信息加以计算整理。
七：仓库管理员 主要都是做什么？ 谁能详细说说？有技术水平吗？
为您粘贴以下内容：
一、做好物资入库验收，抓好数量质量关。 物资入库验收，是仓储管理工作的开始，由于培训中心以接待服务为主，所需物资品种数量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库。入库后应做好四项验收工作：即验品种，验规格，验质量，验数量。并要求保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。
二、严格物资出库手续，完善发放制度。 物资出库、发放是确保培训中心服务质量的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。
三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符。 建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础 1、帐薄和料卡的设置：按照管理部门的要求，对仓库物资按类设帐管理。料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体情况自行安排。 2、帐卡的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。
四、物资保管、保养是仓储管理的核心工作。 物资的保管保养工作要贯彻“预防为主，防治结合”的方针，应根据不同物资的性能特点，结合本地自然条件，对物资采取不同的科学保管和保养方法，对物资进行妥善保管，采取有效地维护保养措施。
五、库容库貌表明了仓库管理的程度，反映了一个单位整体物资工作的全貌，所以，库存物资要做到“四号定位，五五摆放，分区分类，合理堆放”。
六、全面开展仓储质量管理。 质量管理包括产品质量管理和工作质量管理。仓库管理是由验收、保管保养、出库记帐等环节组成，只有各个环节的工作质量提高了，才能使整个物资管理工作质量提高。
八：化学品仓库管理员需要专业的机构培训后才可以上岗吗？
对存放危品的仓库有资质要求，对危品运输驾驶员有从业资质要求。有相关证书，如安监局颁发的危化品管理员证书、安全管理员证书、还有公安局办的易制毒化工品管理员证书，只是政府对一般公司内部有少量化学储的仓库管理员没硬性规定要证书，通常都会规定经培训考试合格后上岗。
九：仓库管理员电脑操作
大公司的仓库一般都使用仓储管理系统的，不同公司用的也不一样，一般进去都会进行培训，不用担心。
除此之外，仓库最常用的是EXCEL，各类数据资料的分析、比较、汇总都要用它。
再就是PPT，把各种分析的结果做成报表。
十：仓库保管员培训费一个月多少钱
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