工程部管理评审报告

一：管理评审计划的内容

管理评审计划/通知

编制部门： ISO委员会

评审日期地点主持人

管理评审目的/范围：

①质量方针和质量目标，对公司质量管理的现状及包括质量方针，环境/职业健康安全管理体系和质量目标进行评审，确保体系持续的适宜性、充分性和有效性。

管理评审的主要内容：

②本年度内/外部审核的结果；

③顾客的反馈信息，包括沟通、投诉和满意程度的测量结果；

④产品过程的业绩和质量趋势、质量事故的处理；

⑤纠正、预防和改进措施的实施情况；

⑥可能影响质量管理体系的各种变化；

质量方针和质量目标的适宜性和有效性，包括质量目标分解到各部门、各中心，体系的运行状况和改进的意见。

管理评审的进度安排：

①各事业部及各部门做好质量/环境/职业健康安全管理体系的总结评价，10-12-31（17：30）前整理完成管理评审输入材料；

②各部门于10-12-31日下午下班（17：30）前将管理评审输入报告交ISO 委员会；

③ISO委员会于11-01-03前整理汇总各中心的改进建议，起草作为管理评审输入提交管代；

④11-1-6（14:00）召开管理评审会议，作出改进决定。

向管理评审会议提交书面材料及口头报告的要求

①本年度内/外部审核结果的汇报(汇报人：管代)

②顾客反馈信息和满意程度的测量结果的汇报(汇报人：各部门)

③人力资源、基础设施和工作环境的汇报(汇报人：人力资源部、总务课)

④产品过程的业绩和质量趋势、质量事故的处理：

a、生产情况的汇报(制造部/资材部)

b、服务情况的汇报(客服部/各销售事业部/品管部)

c、产品过程的质量趋势和质量事故处理的汇报(汇报人：品管部和制造部)

(包括：标识和可追溯性、不合格品的控制、数据分析和质量事故的处理)

⑤纠正和预防措施的实施情况的汇报(汇报人：各部门和管代)

⑥可能影响质量管理体系的各种变化的汇报(汇报人：各部门和管代)

⑦质量方针和质量目标的适宜性和有效性，体系运行状况和改进建议的汇报(汇报人：管代)

⑧总经理总结发言，答复各部门建议、提出改进措施。

管理评审会议参加的人员范围：

各事业部主管及各部门主管、管代以上的管理人员。

管理评审报告发放日期及范围：

管理评审报告于评审会议结束后的3个工作日内发出。

发至：董事会、总裁办、总经理、管理者代表、各部门。

审核： 　　 　 编制：

2011年管理评审会议议程

一、生产基地总经理主持会议，说明管理评审的有关事项。

二、各部门主管报告相关内容及改进建议.（各部3~5分钟）

1.管理代表 ---------

2.研发中心 ---------

3.采购中心 ---------

4.资材部 ---------

5.制造部 ---------

6.品管部 ---------

7.销售事业部 ---------

8.客服部 ---------

9.人力资源部 ---------

10.资讯部 ---------

11.总务课 ---------

12.市场部 ......余下全文>>

二：管理评审各部门输入材料

各部门输入资料内容：

1、 办公室：与本部门分配职责相关的各项工作（4.2.3、4.2.4、6.2、8.2.2、8.2.3、8.4、

8.5.2、8.5.3）实施情况、部门需改进的情况。

2、 市场营销部：与本部门分配职责相关的各项工作（7.2、7.4、8.2.1）实施情况、部门需改进的情况。

3、 生产部：与本部门分配职责相关的各项工作（6.3、6.4、7.5.1—7.5.5）实施情况、

部门需改进的情况。

4、 质管部：与本部门分配职责相关的各项工作（7.6、8.2.4、8.3）实施情况、部门需改

进的情况。

5、 研发部：本部门分配职责相关的各项工作（7.1 7.5.4 8.4）实施情况、部门需改

进的情况。

6、 管理者代表：体系运行情况总结。

三：2010年工程部（工艺）管理评审输入材料 需要提报哪些资料？急

本部门分配职责相关的各项工作（7.1 7.5.4 8.4）实施情况、部门需改进的情况。

四：特种设备制造安装企业年度管理评审有哪些

4.工作程序

4.1评审目的

保证公司按压力管道安装建立的质量保证体系的适宜性、充分性和有效性，从而提高公司质量管理水平，按“管理评审程序图”执行。

4.2评审输入

4.2.1审核结果；

4.2.2业主反馈；

4.2.3组织机构是否保证质量保证体系有效运行；

4.2.4质量职能分配和职责权限确定的合理性、科学性；

4.2.5安装质量与质量标准的符合性；

4.2.6质量方针和质量目标的贯彻实施情况；

4.2.7人员培训、设备、设施和其它资源配备；

4.2.8纠正和预防措施情况；

4.2.9以前管理评审的跟踪措施；

4.2.10改进的建议。

4.3管理评审频次

管理评审，一般情况下，每年至少进行一次，且两次评审间隔时间不超过一年，在发生以下情况时，由经理决定或质量保证工程师提议报经理批准可适当追加管理评审的次数。

4.3.1内部质量保证体系审核问题较多；

4.3.1.2业主重要投诉；

4.3.1.3发生重大质量事故；

4.3.1.4组织机构进行重大调整；

4.3.1.5质量方针、目标改变和市场发生重大变化；

4.3.1.6认证期满进行复审前。

4.4管理评审人员

4.4.1经理；

4.4.2质量保证工程师；

4.4.3与质量管理体系有关的职能部门负责人；

4.4.4其他相关人员。

4.5评审计划的制定与实施

由质量安全部负责编制管理评审计划，报经理批准后，在评审前一星期内发到相关部门，并组织实施。

4.6评审所需资料的准备

质量保证工程师负责组织汇集评审所需要的全部资料。

4.6.1质量安全部负责提供内部质量保证体系审核报告、纠正和预防措施验证报告、质量事故分析处理报告、安装、维修质量符合性分析报告。

负责提供、市场信息反馈报告。

4.6.2生产技术部提供过程和设备能力分析和验证、工艺纪律执行和检查报告、业主投诉的情况汇总及分析报告、质量异议处理报告。

4.6.3办公室提供人员的培训和配备情况报告。

4.7评审内容与实施

4.7.1评审内容见4.2

4.7.2评审会议由经理主持。

4.7.3评审人员通过听取汇报、查阅资料、讲座分析，评价质量保证体系的运行情况和对质量方针、目标以及质量保证体系文件与环境的适应性、充分性和有效性，质量安全部做好《管理评审记录》，并拟定评审报告。

4.7.4管理评审报告经经理审批后作为正式文件下发到相关部门和人员，并按《记录控制程序》由质量安全部存档，妥善保存。

五：电子厂管理评审会议记录范文

总经理致词，报告组织架构和资源配备状况 首先，感谢在座各位为公司推行ISO9001质量体系所作的各种努力，公司在近段时间的变化能明显地感觉到，随着ISO9001和5S的推行，使我们的管理水平在软件和硬件上都上了一个台阶，为了用事实来证明这一点，我们特地召开这次管理评审会议，对公司的各管理要素和质量管理体系的适宜性、有效性进行评审。哗了建立ISO9001这个质量管理平台，公司投入了大量的人力、物力和财力作为推行的基础，任命了李炳城为管理者代表，成立ISO推行委员会和5S推行小组，公司的组织架构为总经理负责制，下设市场部、开发部、采购部、PMC部、行政部、ISO办公室、生产部、品质部、工程部 等9个部门及两位副总。 总经理

六：管理评审查什么求答案

施工组织设计施工现场管理制度施工项目成本控制方法道路施工组织设计绿化养护承包合同东海龙开元小区绿化工程某住宅小区绿化养护管理某公司住宅楼基坑开挖施城市绿化工程施工及验收施工现场管理制度毛丹宁 自从我国引进了ＩＳＯ９０００标准后，也引进了一个新的术语“管理评审”，这就要求申请认证或已获得认证证书的组织在规范管理体系活动的同时，也要求最高管理者对自己管理效果进行回顾、评价，总结经验教训的活动规范化。管理评审活动应理解为是组织的最高管理者（层），为了达到规定的预期目标，对内部管理体系进行指导和有效控制，所开展的一项改进活动。这项活动的目的，是针对管理体系的持续有效性、充分性和有效性是否得到了保证来进行的。

作为一名审核人员，到受审核方应该充分了解该组织各项管理活动开展的方式及其要求，在审核过程中寻找、收集“管理评审”的客观证据。在了解受审核组织针对管理评审活动所确定的的形式的同时，还应了解不同表现形式的管理评审所要求的输入信息，以及输入信息和输出的载体或表达形式（不同类别的文件或资料）。

关注组织高层管理改进活动不应只是要求提供管理评审的“纠正措施”、“改进措施”，而是要关注最高管理者（层）的决策、决定是为什么？起源于何原因（信息输入）？决策、决定作出前的活动，参与人员，活动的时间和过程（有时，一项决策是经过多次会议、多次研究、历时多日）。最高管理者（层）的决策、决定本身就是管理体系的一项改进活动和改进措施，不应用一张《ＸＸ措施表》，来限定复杂的管理系统的改进活动及其效果的表现形式。管理活动本身就具有动态变化的特点和多样性，一个有活力有竞争力的组织，高层管理的改进活动不会每年仅限于一次。

作为申请认证或已获得认证注册资格的组织应当在体系文件中正确、合理地规定“管理评审”的活动形式、类别和名称。不要把组织为了生存和发展所开展的，而且是客观存在一项重要活动，做成一项内审总结，作为迎接外审的文字性的体系运行效果评价（往往都是有效性的结论）。管理评审的输入也不应仅仅是体系内各部门一个时间段内的工作成绩总结。体系内各部门的输入信息，应当用科学的统计数据反映各项目标（质量、环境、职业健康安全目标等）的实现情况，体现未达到目标的原因分析，提出工作的改进建议。当然，管理体系的初始阶段以及初次接受体系审核的组织，第一次按照管理手册程序要求进行管理评审，评审议题就是针对内审结果来判断体系运行的有效性、充分性和有效性，是可以认同并接受的。但是体系进入成熟运行阶段后，年复一年雷同的评审结论，是无法体现组织在市场竞争和经营发展中不断进行自我改进的。

管理评审是一个组织自我监督、自我完善管理机制的重要组成部分。因此，这项活动本身有其自身所需的特殊要求：

１．最高管理者负责策划、组织，按计划的时间间隔进行管理评审。通常每年（十二个月内）至少一次，特殊情况应增加频次。管理评审的时机和时间，应根据实际情况而确定，年中、年末、认证机构外审之前都是进行管理评审的好时机。这种对管理体系绩效进行系统的回顾、评价、总结的评审活动，是寻找管理系统改进机会的最佳方式。

２．管理评审的任务是评价组织的方针、目标、管理方案、管理体系运行情况、存在问题、改进机会和变更的需要；目的是确保管理体系的适宜性、充分性和有效性。

３．在体系文件中明确管理评审的形式、时机，评审输入信息的载体，输出的表达形式。

４．建立并保持程序所规定的，符合管理评审内容要求的记录。

１．审核结果。包括管理体系的内审结论和外审报告，如：汽车制造业要特别关注整车生产厂对供应零部件的制造商的二方审核结论、年度供货业绩评......余下全文>>

七：如何进行质量体系文件评审

体系文件评审的主要目的是看文件和实际运作中间有没有差异，同时针对实际运作中可以优化的地方在文件中重新进行定义。一般，在企业没有发生重大变更的情况下，18~24个月定期评审一次就可以了。

方法其实很简单，针对某一个过程，首先了解实际运作是怎样的，在过去的运作中是否存在争议或者可以改进的地方。然后对照这个过程所对应的文件，两相比较之后，优化文件。文件更新之后，对与过程相关的责任人进行培训，然后遵照文件执行。

八：TS16949外审管理评审不合格项整改

针对 首先您需将ISO9001和TS标准要求做对比，TS标准5.6.2.1明确指出增加MRM输入应包括对实际和潜在的使用现场失效以及它们对质量、安全或环境影响的分析，

ITEM#1针对此不符合应针对的是审核员觉得看不到你们对过程绩效和产品符合性的有效管理评审信息；实际也就是ITEM#2所提的没有对不良质量成本分析进行评审，属于缺失项，你将2个CAP项一起来分析就OK；

ITEM#3 有明确指出你的原因分析过于表面，每月分析根本原因root cause,当然纠正和预防也就有问题了，故你重点对原因分析做改善。

总之，TS强调绩效，比9001要高很多档次，且审核员一般也会以管理评审作为突破口的。关键企业要实际去做，才能结合标准有效利用。

九：iso14001新版标准中管理评审和其他哪些条款有关联

1。《重点用能单位节能管理办法》

2、《北京市节能监察办法》

3、《企业能耗计量与测试导则》

4、《节能监测技术通则》

5、《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》（第一批）

6、《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》（第二批）

7、《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》（第三批）

8、《用能单位能源计量器具配备和管理通则》

法律法规文件目录

序号 文件名称 页数

1 中华人民共和国审计法 1

2 中华人民共和国国家审计基本准则 12

3 中华人民共和国审计法实施条例 59

4 中央企业经济责任审计实施细则 77

5 内部审计基本准则 119

6 审计署关于内部审计工作的规定 183

7 内部审计人员职业道德规范 188

8 中华人民共和国反不正当竞争法 190

9 中国共产党党内监督条例 199

10 中华人民共和国商标法（第二次修正） 219

11 中华人民共和国广告法 235

12 中华人民共和国环境保护法 245

13 建设项目环境保护管理办法 255

14 中华人民共和国水污染防治法 261

15 水污染物排放标准 279

16 中华人民共和国大气污染防治法 295

17 锅炉大气污染物排放标准 312

法律法规文件目录

序号 文件名称 页数

18 中华人民共和国固体废物污染环境防治法 322

19 中华人民共和国环境噪声污染防治法 346

20 城市区域环境噪声标准 359

21 建筑施工场界噪声限值 361

22 危险化学品安全管理条例 363

23 国家危险废物名录 390

24 中华人民共和国节约能源法 414

25 中华人民共和国食品卫生法 426

26 中华人民共和国清洁生产促进法 441

27 生活饮用水卫生标准 450

28 中华人民共和国国家标准饭馆(餐厅)卫生标准(GB 16153-1996) 462

29 餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范 465

30 食（饮）具消毒卫生标准 503

31 食品工具、设备用洗涤剂卫生标准 511

32 食品工具、设备用洗涤消毒剂卫生标准 514

33 食品添加剂使用卫生标准 523

34 中华人民共和国安全生产法 532

法律法规文件目录

序号 文件名称 页数

35 北京市安全生产条例 559

36 火灾事故调查规定 580

37 仓库防火安全管理规则 588

38 中华人民共和国消防法 597

39 北京市消防条例 614

40 北京市消防安全责任监督管理办法 628

41 北京市展览、展销活动消防安全管理规定 635

42 北京市室内娱乐场所消防安全管理规定 638

43 机关团体企业等消防安全管理规定 643

44 消防监督检查规定 659

45 北京市建设工程施工现场消防安全管理规定 670

46 北京市机动车和机动车停车场停车库防火安全管理规定 674

47 财政违法行为处罚处分条例 677

48 国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行） 689

49 关于领导干部报告个人重大事项的规定 696

50 关于实行党风廉政建设责任制的规定 699

51 中国共产党纪律处分条例（试行） 704

列表：

文件文号　 文件名称 发布日期 实施日期

1 国际公约 1969年国际干预公海油污事故公约 1969-11-29 1976-05-06

2 国际公约 1969年国际油污损害民事责任公约 1969-11-29 1975-06-19

3 国际公约 保护臭氧层维也纳公约 1985-03-22

4 国际公约 保护世界文化和自然遗产公约 1972-11-23 1......余下全文>>

十：检验检测管理评审输入应包括哪些信息

管理评审的输入中应包括检测检验信息为: 全期投入检验检验人力比例，检出不良率总计和趋势，不良分析和不良趋势，当责部门分析，客户退货和投诉内容，质量工程进程，零缺陷计划;